店面导购排班制度范本一、目的为保证店面正常营业，提高服务质量，合理配置人力资源，确保导购员的工作效率和满意度，制定本排班制度。
二、适用范围本制度适用于我国各类零售店面导购员的排班管理。
三、排班原则1. 公平公正：排班应公平公正，确保每位导购员都有机会参与不同时段的工作。
2. 合理搭配：根据店面营业需求，合理搭配导购员，确保高峰时段有足够的人手，低峰时段避免人力浪费。
3. 弹性调整：根据店面营业情况和导购员个人需求，适时调整排班计划。
4. 休息保障：确保导购员享有足够的休息时间，遵循国家法定节假日休息规定。
四、排班安排1. 每日排班：分为早班、中班和晚班。
（1）早班：09:00-17:00（2）中班：12:00-20:00（3）晚班：16:00-00:002. 每周排班：根据店面营业需求，合理安排导购员的休息日。
3. 节假日排班：按照国家法定节假日规定，确保导购员享有休息时间。
如有特殊情况，可适当调整。
五、排班流程1. 店长根据店面营业计划，提前制定排班表。
2. 将排班表在周一至周五的工作时间公布于店面，以便导购员查看和调整个人时间。
3. 导购员如有特殊情况，可在排班日前向店长提出申请，经批准后进行调整。
4. 店长应在排班日前将排班表通知到每位导购员，确保导购员知晓自己的工作时间。
5. 如有导购员请假，店长应及时调整排班，确保店面正常营业。
六、排班调整1. 店长可根据店面营业情况，适时调整导购员的排班计划。
2. 导购员如有个人需求，可在每月初向店长提出，店长在制定下月排班表时予以考虑。
3. 店长在调整排班时，应充分考虑导购员的意见和建议，确保每位导购员都能接受。
七、考核与激励1. 店长对导购员的工作情况进行定期考核，根据考核结果给予相应的激励。
2. 导购员在排班期间，如有迟到、早退、请假等情况，按店面规定予以处理。
3. 店长可设置优秀导购员奖项，对表现突出的导购员给予奖励。
八、本制度解释权归店面所有，如有未尽事宜，店长可根据实际情况予以解释和补充。
