外滩8-1地块简介与概念方案设计

海瑟维克：迷倒众生的建筑师作者：暂无来源：《中国房地产业》 2013年第10期文张宁远上海外滩8-1地块的归属问题即将由二审法院确定，但这并不妨碍项目托马斯·海瑟维克早先因其针对该项目的设计方案而再次令世人惊叹。

2010年因设计世博会英国馆“种子殿堂”的海瑟维克震惊了全世界，而他针对外滩8-1地块的“高山流水”设计方案并没有因未中标和业主股东间的纠纷而被忽视。

当代达芬奇海瑟维克可能是当下全球最红的年轻建筑师，没有之一。

他近年来与中国联系颇多，自己也多次表示愿意与中国“甲方”合作的意愿。

去年6月，海瑟维克来到深圳，作为万科“V-Talk论坛”的讲师分享从业经验，上一次来充当“讲师”的建筑大师是安藤忠雄。

海瑟维克表示出对中国传统建筑的兴趣，不难看出，他已经非常熟悉中国的人情。

在讲座中，他会呼应主办方的说法，称赞万科中心是他最喜欢的中国建筑，并赞叹一个地产商竟然能够办学术性质的公开讲座，实属难得。

最近，万科内部也承认，未来确实也存在与海瑟维克合作的很大可能。

在英国馆的设计中，海瑟维克做到了花最少的钱建最漂亮的房子的目标，这是任何一个甲方都欢迎的建筑师。

上海世博会英国馆的预算少得可怜，是其他馆的一半，只有2500万英镑，但政府却提出要进入最佳场馆前五名的要求，最终该设计成为业界公认的第一名。

他为中国熟知，主要得益于英国馆的设计图纸击败了包括扎哈·哈迪德在内的一批名师。

算上2012年伦敦奥运会的火炬塔，海瑟维克在他不到40岁时已被英国誉为新的“达芬奇”。

艺术家，建筑师，当代达·芬奇？人们不知道怎么去描述海瑟维克。

伦敦设计博物馆馆长利比·塞勒斯如此评价海瑟维克说：“打破陈规，提出新论是他的基本设计理念。

”意想不到的材料，标新立异的作品，时刻挑战着想象力的极限；用完全不同的方式来思考是他的最大特点，对常规提出否定则是他灵感的源泉。

海瑟维克的履历光鲜得让人眩目：英国皇家建筑师协会（世界建筑领域最权威组织）荣誉会员，皇家艺术学院高级会员，拥有谢菲尔德哈勒姆大学，曼彻斯特城市大学，布莱顿大学，邓迪大学授予的博士学位，2004年获得由英国皇家艺术协会颁发，被认为是英国工业设计领域的最高奖项的“皇家工业设计”勋章；2006年11月，凭借在曼彻斯特的作品“B of the Bang”，获得堪比电影界“奥斯卡奖”的建筑奖——“菲利普王子奖”，成为该奖项迄今为止最年轻的得主。

外滩1至33号建筑介绍外滩1号：亚细亚大楼麦克倍恩大楼→亚细亚大楼→中国太平洋保险公司总部建于1913年，最初由英国壳牌公司和荷兰皇家石油子公司亚细亚火油公司长期租用。

1996年起，中国太平洋保险公司总部入驻至今。

外滩2号：上海总会大楼上海总会大楼→日军海军武官府→国际海员俱乐部→东风饭店→华尔道夫酒店1861年由在沪英侨创设上海总会，1864年建楼，1910年重建。

曾为日军海军武官府，解放后改建为国际海员俱乐部。

1971年改为东风饭店，现为希尔顿集团旗下华尔道夫酒店。

外滩3号：有利大楼友宁大楼→有利大楼→上海市民用建筑设计院→顶级品牌旗舰店加高档餐饮建于1916年，1854年有利银行上海分行入驻，故称“有利大楼”。

目前底层为意大利乔治阿玛尼中国旗舰店，往上分别为沪申画廊、依云水疗中心，黄浦会上海餐厅、Jean Georges法国餐厅、新视觉西餐厅及陆唯轩等高档餐馆。

外滩5号：日清大楼日清大楼→招商局办公大楼→上海轮船公司→商务楼&高级餐厅1925年，由日资航运企业日清汽船株式会社建造。

曾经由海运局使用，后来华夏银行上海分行入驻该楼，2006年改造成高级餐厅。

现在使用单位：一二楼为华夏银行上海分行，往上为月影铁板烧景观餐厅、绿韵SPA、The Glamour Bar酒吧、米氏西餐厅。

外滩6号：中国通商银行大楼拍卖行→中国通商银行大楼→长江轮船公司→顶级品牌旗舰店加高档餐饮建于1897年，原是拍卖行，后于1906年拆旧建新。

1956年交由长江轮船公司使用，被称为元芳大楼。

现今是意大利顶级品牌Dolce&Gabbana的旗舰店，同时还有日本料理餐厅东京和食、日本新派高级中菜食府“天地一家”和Prive Shanghai酒吧入驻。

外滩7号：大北电报公司大楼旗昌洋行→电报大楼→新通商银行大楼→泰国驻上海总领事馆、盘谷银行建于1906年，是旗昌洋行的产业。

最早为大北电报公司大楼，后为中国通商银行及长江航运公司所用。

北外滩滨江商业综合体探索——以八埭头CBD项目设计为例摘要商业综合体的出现是城市商业空间发展到一定规模的表现，它是城市空间集约化的典型代表。

本项目提出建设滨江绿色商业生活中心的策略，在基地内部设置商业综合体、文化艺术中心、历史文创步行街与滨江开放绿地四大功能。

本文主要聚焦于商业综合体设计，提出多元化商业功能与北外滩城市空间结合的可能性。

关键词北外滩，商业综合体，城市更新一、绪论1.1研究背景上海市民多元化的生活方式中透露着上海作为中国金融、贸易、科技创新中心的“灵魂”，而城市中的商业空间则支撑起了城市经济的“骨骼”。

过去的近百年里，上海发展迅猛，城市面貌日新月异。

如何在上海城市更新的同时兼顾地区的商业效益和文化传承？这是一个值得思考的问题。

1.2研究目的及意义1.2.1研究目的笔者将正处于产业转型升级阶段的原工业港口——上海北外滩地区作为研究对象，把上海商业空间的发展与城市更新、文化传承等要素结合，探寻一种可持续的商业发展模式，以促进上海实现建成国际大都市的目标。

同时，本项目将有机概念与商业空间结合，总结出后工业化地区商业空间发展的新策略。

1.2.2研究意义笔者整理归纳了现有商业空间与城市更新相结合的良性模式，根据该设计策略与北外滩的地域适配度，选择性地将合适的策略运用到项目设计中。

本项目研究的主要意义在于：促使八埭头地区的商业综合体在空间上衔接老城区与滨江景观带，在功能上满足区域商业效益和居民需求，同时保证北外滩地区的人文精神在商业空间中得以延续。

二、上海北外滩八埭头2A/3C地块周边现状2.1项目区位及周边业态2.1.1项目区位上海市杨浦区杨树浦路633号八埭头滨江园总体呈梯形，除东南侧已基本落成3栋公寓，主要分为2A、3C地块。

两地块被南北向的历史道路——景星路划分。

本项目位于八埭头滨江园的2A/3C地块，地块总面积约80,000㎡。

甲方要求总建筑面积约200,000 - 250,000㎡。

上海市北外滩地区地下空间控制性详细规划上海市北外滩地区地下空间控制性详细规划规划方案纲要:一、现状背景分析二、规划总则三、需求预测四、总体布局五、专项规划六、地下空间竖向控制规划七、节点详细规划八、规划实施措施九、附则区位条件北外滩区域，地处上海市城区的中心部位，位于虹口区的东南部，与外滩地区接壤，并与浦东陆家嘴地区遥相呼应。

与外滩、浦东陆家嘴CBD地区形成上海的“黄金三角”，是虹口区最具景观资源和商业、办公、经济较为发达区域，也是虹口重点发展两翼的重要组成部分。

一、现状资源及背景分析规划范围北外滩地下空间规划范围东起大连路、秦皇岛路，西至吴淞路，南起黄浦江、苏州河，北邻东长治路、长阳路，东西长约23>.5公里，南北宽约400米，规划用地面积约134公顷，岸线长度约为3公里。

一、现状资源及背景分析本规划中，东起大连路、秦皇岛路，西至河南北路，南起黄浦江、苏州河，北邻周家嘴路做为研究范围，针对人防做了细致的分析。

重点地区集中国客中心和白玉兰地块以及公平路公交综合体，主要以航运商业为主，结合本区内4个轨道交通站点开发配合地下商业开发。

地下利用重点区域一、现状资源及背景分析一、现状资源及背景分析土地使用现状地下空间现状分布一、现状资源及背景分析一、现状资源及背景分析公交现状分析客流主要集中在东西向的长治路、长阳路、大名路、杨树浦路等道路上，上下班高峰时段形成拥挤 .一、现状资源及背景分析人防现状分析一、现状资源及背景分析道路系统规划一、现状资源及背景分析存在问题道路交通地区内道路宽度小，且畸形交叉口比较多，道路通行不畅，影响了路网功能的发挥;道路网功能不完善，迫使大量的交通集中在干路上，造成干路上交通压力巨大，高峰小时道路上交通堵塞严重;另外由于地形因素，通向市中心的过境交通主要集中于长治路、大名路这两条东西线道路上，形成较大的道路流量，从而造成高峰时段交通阻塞;本地区与周边地区交通联系不便捷，交通手段单一，道路上早晚交通“潮汐”现象严重，苏州河桥梁成为交通“蜂腰”。

【最新资料,Word版，可自由编辑！】◎销售说辞：门口迎宾——区域模型欢迎各位台湾桃园代理行台商看房团光临我们的华润-外滩九里!我是您的置业顾问XX，很荣幸由我来带各位参观！这边请，小心台阶！（右手作手势，为客户指示脚下的台阶）您现在所看到的是我们今年3月份刚从法国拍卖，空运回来的7尊达利雕塑，以后会在每个大堂内摆放一尊，永久收藏，您不用去到巴黎，不用等着展览馆的展出，您只要回到家，就能欣赏到大师的作品，您也可以邀请您的亲朋好友到家里来参观欣赏。

我们的华润外滩九里不仅仅是您的一处不动产，更是您所拥有的艺术品，您将会永久收藏，世代承袭。

（走到品牌墙前驻足停留）您现在参观的外滩九里，是我们华润置地全国25个城市58个项目中，最高端的产品。

（领先2-3步走在客户的左前侧）（在区域模型前站定，位于客户的左侧，当说到“您”的时候，双手将名片递给客户），首先，请允许我向各位介绍一下项目的周边情况：不知您是否了解在世界版图中，中国上海的地理标识位置？（置业顾问语气上稍作停顿）而实际上，这个具体地点就在这儿（顺势用激光笔指向）——上海海关大楼。

而从海关大楼往南约2500米，就是我们目前所在的位置（顺势用激光笔指向K楼的位置）——华润-外滩九里。

本项目位于黄浦区外滩滨江豪宅板块，从项目所处的位置来看，外滩九里占据了上海市中心最好的地段。

三公里车程之内能辐射到上海绝大多数的最优质CBD商圈：淮海路商圈、人民广场商圈、陆家嘴商圈、华润时代广场商圈除了拥有城市核心地段优势资源以外。

本项目还具备一个特殊的因素，他使我们华润外滩九里面世即尊贵——除开一般商品房所具备的居住、投资属性外，仅288套稀缺体量、加上建筑所透露出的深厚商道人文精神使得外滩九里具备收藏传世的特性。

众所周知，外滩是上海的标志，从1853年外滩开埠以来，在150年的岁月当中，他见证了上海文化、商业的起步、发展、沉浮和再次崛起。

能够在外滩留下印记的人，都可谓是时代风云人物，但是，历经百年沧桑的外滩从未被谁居住过。

外滩地王案判决的几点看法2010年2月1日，上海外滩8-1地块以92.2亿元的价格成交，成为上海有史以来最昂贵的政府出让地皮。

然而，拿下了“地王”的上海证大当时账上仅有5亿元，投标书显示，其银行存款加净资总额也不过30亿元，因此被外界质疑为“蛇吞象”。

随后，“地王”演变出一场纠纷，以致把包括复星、SOHO中国、绿城、上海证大在内的一众企业推上法庭。

2013年4月一审判决——复星胜诉。

该案的实质是海之门公司除原告外的其他股东母公司变更为长昇公司从而使长昇公司间接持有海之门公司50%的权益，判决系争的焦点为原告的优先购买权是否收到侵犯？该种股权交易方式是否为合法形式掩盖非法目的？笔者从“合法形式掩盖非法目的”的理解入手，对判决做以下简要分析：一、基本事实：1、海之门公司的股权结构：2、交易情况：1）2011年12月29日，被告证大置业公司与被告长昇公司签署股权转让协议，约定由被告长昇公司受让被告证大置业公司持有的被告证大五道口公司100%股权，2012年1月17日完成工商变更程序；2）2011年12月29日，被告证大五道口公司与磐石投资的唯一出资人上海磐石投资有限公司签署《股权转让协议》，约定受让上海磐石投资有限公司持有的磐石投资100%股权，现已交割登记完毕；3）2012年1月12日，被告嘉和公司与被告长昇公司签署股权转让协议，约定由被告长昇公司受让被告嘉和公司持有的被告绿城公司100%股权，同日完成工商变更程序。

自此，被告长昇公司间接持有海之门公司50%权益。

二、原告诉求：原告认为，上述交易属各被告恶意串通，规避法律强制性规定，已经实际损害了原告在海之门公司的合法权益，故提起本案合同无效确认之诉。

1、判令确认被告长烨公司与被告嘉和公司、被告证大置业公司签署的《框架协议》及《框架协议之补充协议》中关于被告嘉和公司、被告证大置业公司向被告长烨公司转让被告绿城公司、被告证大五道口公司100%股权的约定无效（根据《框架协议》和《框架协议之补充协议》的约定，涉案股权的交易价格共计为人民币754,546,511元）；2、判令确认被告嘉和公司与被告长昇公司签署的《股权转让协议》无效；3、判令确认被告证大置业公司与被告长昇公司签署的《股权转让协议》无效；4、判令六被告将被告绿城公司、被告证大五道口公司的股权状态恢复至转让前，即由被告嘉和公司持有被告绿城公司100%股权，被告证大置业公司持有被告证大五道口公司100%股权；5、判令六被告承担本案的全部诉讼费用。

新形势下城市核心地区的空间塑造—上海外滩金融集聚带的滨江空间规划■ 应 臻 ■ Ying Zhen作者单位：上海大瀚建筑设计有限公司（上海 · 200041）收稿日期：2010-11-15Space Modeling of City Central District under New Circumstances:Space Plan of the Financial Cluster of Shanghai Bund Waterfront每一条伟大的河流都曾孕育出个不平凡的城市，正如塞纳河之于巴黎，泰晤士河之于伦敦，黄浦江也承载着上海几百年的辉煌与梦想。

直至今日，黄浦江两岸尤其是外滩地区依然是上海最繁华、最有活力、最具历史气息的地区之一，黄浦江的发展和走向总是牵引着上海城市整体的繁荣与变迁。

一、新形势下的功能推进2009年3月，温家宝总理主持并召开了国务院常务会议，审议并原则通过了《关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业、建设国际金融中心和国际航运中心的意见》，首次以国务院文件的形式，明确了上海国际金融中心建设的战略地位。

在上海国际金融中心建设的空间布局上，采用“一城一带”为主的组合构架，将外滩金融功能向南延伸形成金融集聚带，与陆家嘴国际金融城错位互补、协同发展，共同构成上海的金融核心。

外滩金融集聚带在上海整体的空间发展层面上正处于“十”字形发展战略的轴心，作为两轴焦点的核心地区，外滩将与陆家嘴共同承担城市产业中心坐标的职能，统领两轴上的功能分工，并对两岸地区的功能转换与空间重塑起到强大的辐射带动作用，对于黄浦区的结构转型也将起到重大的促进作用。

本次上海外滩金融集聚带的建设规划，将对黄浦江西岸长约4.8km、总面积约2.6km 2的城市核心滨江区域进行全方位规划。

因此，规划必须妥善解决好四个“结合问题”。

一是地区功能与城市形态的结合，科学定位地区的产业功能，与陆家嘴形成错位互补、协同发展，共同推动上海国际金融中心这一总体目标的建设发展；二是历史文化与现代商业的结合，外滩金融集聚带不仅是上海的繁华商业中心，也是上海重要的历史文化风貌区，如何在规划中将现代的商业经济与区域悠久的历史文化结合起来，让历史文化在现代城市发展中重焕生机，也是此次建设规划的重点；三是公共空间与现代商业的结合，此次规划建设，不仅要塑造一个更为现代时尚、繁华便捷的区域中心，也要营造一个开放舒适、生态自然的城市空间，放大黄浦江稀缺的滨水空间，塑造高品质的城市商业中心和舒适的现代活动中心；四是重要节点与整体发展的结合，建设规划不仅着眼于4.8km滨江岸线的整体功能发展与形象塑造，同时也应整合外滩、董家渡、复兴滨江等重点地区的发展要求，兼顾地块发展与区域整体提升，达到局部与整体的结合。

锦天城律师事务所简介上海·北京·成都·杭州·深圳·苏州·南京·重庆·太原·香港·青岛·厦门第一部分锦天城概览关于我们上海市锦天城律师事务所系国内最大的综合性合伙制律师事务所之一，总部位于中国和亚洲的金融中心—上海，在北京、成都、杭州、深圳、苏州、南京、重庆、太原、青岛、厦门和香港设有分所。

锦天城系上海证券交易所、上海联合产权交易所、上海期货交易所常年法律顾问，中国银行间市场交易商协会会员、上海股权托管交易中心、天津股权交易所、重庆股权交易中心、成都（川藏）股权交易中心、西南联合产权交易所会员，中世律所联盟SGLA成员，世界律师事务所联盟TERRALEX中国首批成员。

锦天城是中国大陆境内最早从事证券法律服务的律师事务所之一，有着出色的业绩和良好的声誉。

在2011年中国境内首次公开发行项目法律顾问排行榜中，锦天城办理的证券发行项目数量排名全国第四。

2012年5月，在证券时报举办的“2012中国区优秀投行”评选活动中，锦天城被评为全国三家“最佳IPO律师事务所”之一。

锦天城也是《亚洲法律杂志》评选的“年度最佳资本市场律师事务所之一”。

荣誉锦天城多次被国际知名法律媒体和权威评级机构列为中国最顶尖的法律服务提供者之一，位居全国十大品牌律师事务所前列。

·锦天城多次获得司法部、中华全国律师协会颁发的“全国优秀律师事务所”荣誉称号以及上海市司法行政系统先进集体、上海市文明单位等荣誉。

·Asia Pacific Legal500曾在《中国商业律师事务所指南》中评价锦天城是一家在外商直接投资、公司和商业法律领域顶尖的上海律师事务所，是“其他律师事务所希望成为的公司和商业律师事务所”。

·《亚洲法律杂志》(ALB)在其每年举办的“中国法律年度大奖”中多次授予锦天城重大奖项和提名。

近几年来，锦天城所获奖项和提名包括“中国律师事务所大奖”、“上海律师事务所大奖”、“年度最佳中国公司法务”等综合性奖项和各主要业务领域奖项。

上海外滩地王案：复星诉上海证大及绿城等判决书4月24日，上海第一中级人民法院宣布关于外滩8-1地块的相关判决。

SOHO 中国、上海证大及绿城控股败诉。

判决书指出：2010年4月25日，证大房地产公司分别与复地集团、被告绿城公司签署《合作投资协议》约定，“除非本协议另有规定，未经对方事先书面同意，任何一方均不得全部或部分转让其在本协议项下的任何权利和义务。

”事件回顾：2011年11月，上海证大以95.7亿元向海之门出售外滩地王项目。

截至2011年11月2日，上海海之门房地产投资管理有限公司由浙江复星、证大房地产、绿城及磐石投资分别直接或间接占有50%、35%、10%及5%。

2011年12月29日，SOHO中国有限公司宣布与上海证大房地产有限公司下属子公司、绿城中国控股有限公司下属子公司签订协议，以40亿元人民币间接收购上海海之门房地产有限公司50%的股权，进而收购上海外滩8-1地块50%的权益。

作为该地块的50%股权的复星集团随即在30日发出公告，对此协议提出异议。

2012年5月31日，复星国际宣布正式就上海外滩8-1 地块的权益向有关各方提出民事诉讼，以保障公司在项目上的优先认购权。

2013年4月24日，上海第一中级人民法院宣布关于外滩8-1地块的相关判决。

SOHO中国、上海证大及绿城控股败诉。

判决书原文如下：(2012）沪一中民四(商)初字第23号原告浙江复星商业发展有限公司，住所地浙江省台州市耀达大厦289号1811室。

法定代表人梁信军，公司总经理委托代理人郭锐，上海市锦天城律师事务所律师。

委托代理人王剑峰，上海市锦天城律师事务所律师。

被告上海长烨投资管理咨询有限公司，住所地上海市长宁区广顺路33号8幢386室。

法定代表人唐正茂，公司执行董事。

委托代理人郝瀚，北京市中伦律师事务所律师。

委托代理人魏国俊，北京市中伦律师事务所上海分所律师。

被告浙江嘉和实业有限公司，住所地浙江省杭州市九堡镇杨公村。

关于上海外滩地王股权转让纠纷案的法律意见一、基本案情1、上海证大置业有限公司（以下简称“证大置业”）设立上海证大外滩国际金融服务中心置业有限公司（以下简称“项目公司”），并持有项目公司100%股权。

2010年2月1日，项目公司通过公开竞买方式竞得外滩8-1地块，负责对外滩8-1地块进行开发。

2、2010年4月25日，上海证大五道口房地产有限公司（以下简称“证大五道口”）分别与复星（集团）股份有限公司（以下简称“复星集团”）、上海磐石投资管理有限公司（以下简称“磐石投资”）、杭州绿城合升投资有限公司（以下简称“绿城公司”）签署《合作投资协议》，约定以上四方共同在上海投资设立合资公司，并通过合资公司控股项目公司开发外滩8-1地块。

合资公司上海海之门房地产投资管理有限公司（以下简称“海之门公司”）其中复星集团持有海之门公司50%股权，绿城公司、证大五道口、磐石投资合计持有海之门公司50%股权。

其中，磐石投资的实际控股人同样为证大五道口，因此，证大五道口实际持有该地块40%股权。

3、2011年10月28日，证大置业公司与海之门公司签署《股权出售和购买协议》，转让完成后，海之门公司将持有项目公司100%股权，从而间接享有外滩8-1地块100%权益。

4、2011年12月29日，SOHO中国有限公司的全资附属公司上海长烨投资管理咨询有限公司（以下简称“长烨公司”）的全资公司被告上海长昇投资管理咨询有限公司（以下简称“长昇公司”），以40亿元人民币的价格收购了浙江嘉和实业有限公司（以下简称“嘉和公司”）的全资公司绿城公司、证大置业的全资公司证大五道口100%股权，从而通过目标公司（证大五道口、绿城公司）一次性间接持有海之门公司和项目公司50%的股权及权益。

5、原告复星集团认为，被告长烨公司、嘉和公司、证大置业、长昇公司、绿城公司、证大五道口之间关于股权收购的交易，明显旨在规避《公司法》第72条关于股东优先购买权的规定，企图达到侵害原告合法权益的目的，违反了成立合资公司的目的和约定，属于恶意串通，损害原告利益，故应为无效。

1戴志康上海证大集团董事长从中国“私募第一人”转身成地产“玩家”，从地产再到金融，戴志康在资本大鳄和地产大佬间切换自如。

2015年，他宣布退出楼市回归金融，以全新姿态打造互联网时代的新型投资集团。

21981年，他在中国人民大学主修国际金融，毕业后又考入中国人民银行总行金融研究所。

1987年，他进入中信实业银行行长办公室做秘书。

第二年，他辞职后又到德国德累斯顿银行北京代表处做中方代表。

如此两年后，积攒了人脉，提升了眼界的戴志康，怀揣着梦想与野心成为“十万人才下海南”中的一员。

他先在海南省证券公司当部门经理，随后组建了中国第一家私募基金公司——富岛基金公司，并出任总经理。

在其运作下，富岛基金第一笔投资基金就募集到了6000万元，主要是用于炒股票和房地产。

这一年，戴志康28岁，在投资金融界声名鹊起。

同年9月，他又以300万元创立了上海证大资产管理公司，从事金融投资。

但是，年少成名的他却遭遇了当头一棒。

1993年，针对投资过热的势头，国家采取了强有力的宏观调控措施，打碎了海南房地产和股票泡沫。

戴志康的公司也遭受沉重打击，不仅赔光了6000万的基金，还倒贴了500万。

回忆如此重大的挫折，戴志康却说自己当时没有太强的挫败感，“技巧只是一时的失败，不是永远的失败”。

资本大鳄 地产“玩家”——上海证大集团董事长戴志康中国私募第一人地产“玩家”戴志康，决定不“玩”了。

2015年2月13日，上海证大集团发布公告：戴志康以总价12.507亿港元的价格，将其和女儿持有的上海证大房地产有限公司42.03%的股份，转让给中国东方资产管理（国际）控股有限公司，每股销售价格为0.2港元，相当于其每股0.446港元资产净值的一半。

公告一出，在地产界引起了不小的震动，有惊愕，也有惋惜。

过去10年间，戴志康一直是上海地产界的代表性人物之一，曾以92.2亿的价格成为上海“地王”。

2013年底，他还宣布大举进军海外，将投资80到100亿美元，在南非打造一个“陆家嘴”。

上海外滩地王案：复星诉上海证大及绿城等判决书4月24日，上海第一中级人民法院宣布关于外滩8-1地块的相关判决。

SOHO 中国、上海证大及绿城控股败诉。

判决书指出：2010年4月25日，证大房地产公司分别与复地集团、被告绿城公司签署《合作投资协议》约定，“除非本协议另有规定，未经对方事先书面同意，任何一方均不得全部或部分转让其在本协议项下的任何权利和义务。

”事件回顾：2011年11月，上海证大以95.7亿元向海之门出售外滩地王项目。

截至2011年11月2日，上海海之门房地产投资管理有限公司由浙江复星、证大房地产、绿城及磐石投资分别直接或间接占有50%、35%、10%及5%。

2011年12月29日，SOHO中国有限公司宣布与上海证大房地产有限公司下属子公司、绿城中国控股有限公司下属子公司签订协议，以40亿元人民币间接收购上海海之门房地产有限公司50%的股权，进而收购上海外滩8-1地块50%的权益。

作为该地块的50%股权的复星集团随即在30日发出公告，对此协议提出异议。

2012年5月31日，复星国际宣布正式就上海外滩8-1 地块的权益向有关各方提出民事诉讼，以保障公司在项目上的优先认购权。

2013年4月24日，上海第一中级人民法院宣布关于外滩8-1地块的相关判决。

SOHO中国、上海证大及绿城控股败诉。

判决书原文如下：(2012）沪一中民四(商)初字第23号原告浙江复星商业发展有限公司，住所地浙江省台州市耀达大厦289号1811室。

法定代表人梁信军，公司总经理委托代理人郭锐，上海市锦天城律师事务所律师。

委托代理人王剑峰，上海市锦天城律师事务所律师。

被告上海长烨投资管理咨询有限公司，住所地上海市长宁区广顺路33号8幢386室。

法定代表人唐正茂，公司执行董事。

委托代理人郝瀚，北京市中伦律师事务所律师。

委托代理人魏国俊，北京市中伦律师事务所上海分所律师。

被告浙江嘉和实业有限公司，住所地浙江省杭州市九堡镇杨公村。

外滩景观提升方案策划书3篇篇一外滩景观提升方案策划书一、项目背景外滩是上海最具代表性的城市景观之一，也是国内外游客必去的景点之一。

然而，随着时间的推移，外滩的景观设施逐渐老化，游客体验也有待提升。

为了更好地展示上海的城市形象，提高外滩的吸引力和竞争力，我们制定了本景观提升方案。

二、项目目标1. 提升外滩的整体景观品质，打造更加美丽、舒适、宜人的城市公共空间。

2. 优化外滩的交通组织，提高游客的出行便利性和安全性。

3. 增强外滩的文化内涵，展示上海的历史文化和城市精神。

4. 提高外滩的商业价值，促进周边商业的发展。

三、项目范围本项目的范围包括外滩的核心区域，即从外白渡桥到十六铺码头的沿江地段，以及周边的街道和广场。

四、项目内容1. 景观设施提升：绿化景观：增加绿化面积，种植更多的花卉和树木，打造更加美丽的花园景观。

灯光夜景：优化灯光设计，打造更加璀璨的夜景效果，增加外滩的夜间吸引力。

公共设施：更新和完善公共设施，如座椅、垃圾桶、指示牌等，提高游客的使用便利性。

2. 交通组织优化：行人通道：拓宽行人通道，增加行人过街设施，提高行人的出行安全性和便利性。

交通疏导：优化交通信号灯设置，加强交通疏导，减少交通拥堵。

停车场：合理规划停车场，增加停车位数量，提高停车场的使用效率。

3. 文化内涵增强：历史建筑保护：加强对历史建筑的保护和修缮，展示上海的历史文化底蕴。

文化活动：举办各种文化活动，如音乐会、艺术展览等，增加外滩的文化氛围。

文化标识：设置文化标识牌，介绍外滩的历史文化和景点信息，提高游客的文化认知度。

4. 商业价值提升：商业业态调整：优化商业业态布局，引入更多的高端商业品牌和特色餐饮，提高商业品质。

商业氛围营造：加强商业氛围营造，如举办商业促销活动、打造商业步行街等，增加商业吸引力。

商业服务提升：提高商业服务质量，加强对商家的管理和监督，保障游客的消费权益。

五、项目实施计划1. 项目启动阶段：[具体时间]，完成项目的规划和设计工作。

外滩---优秀历史建筑1)亚西亚大楼（中一路1号）亚西亚大楼曾被称为“外滩第一楼”，因为当时它确为外滩地区最高的一幢大楼。

亚西亚大楼由马海洋行设计，裕昌泰营造厂施工,钢筋混凝土框架结构,高七层，竣工于1916年。

外观为折衷主义风格，正面为巴洛克式，六、七层有爱奥尼克双柱，整幢建筑平面呈回字形。

1939年大楼又加高一层。

亚西亚大楼原址是英商兆丰洋行的产业，后来转让给美商旗昌洋行。

1891年旗昌洋行停业，一度归轮船招商局所有，后又几经易主。

1913年由麦克信恩公司投资，重建了新大楼,故原名为麦克信恩大楼。

1917年，大楼被英商亚西亚石油公司收购，遂名亚西亚大楼。

十九世纪八十年代之后，石油逐步得到了广泛应用。

世界三大石油垄断组织，美孚排名第一、亚西亚排名第二、得士古排名第三，纷纷看上中国的市场，并分别于1900年、1907年和1914年在设立公司。

外国石油公司采用卖油送油灯的促销手法，很快在打开了销路，抢占了中国市场。

亚西亚石油公司的油产品销售数量，占当时中国的四分之一。

1950年，亚西亚大楼由华东石油公司接管。

此后大楼分别有市冶金、市房地产管理局、丝绸公司使用。

1996年房屋置换，该楼成为中国太平洋保险公司的办公楼。

原有西文名称：McBain Building,Asia Petroleum Company总会（中一路2号）当您一走进总会，就能看到一条长达34米的酒吧吧台，这条石吧台黑白相间，豪华、壮丽。

更令人叹为观止的是二楼300多平方米的餐厅中竟无一根柱子。

早期的总会旧址，是一幢三层砖木结构英国式的改进建筑，兴建于1864年。

该建筑除保存英国传统建筑风格外，在二楼和三楼还增加了宽敞的长廊式阳台。

1905年总会筹备重建，由英国皇家建筑师学会会员塔朗特（T.Tarrant）设计，1909年奠基，由英商聚兴营造厂施工，1910年竣工启用。

新楼采用钢筋混凝土结构，共六层，底楼高26.9米，十分引人注目。

外观是英国古典主义风格，第三、四层中间有爱奥尼式列柱，顶层南北两端有塔楼。