金辉盐城地块房地产项目方案设计
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盐城市人民政府关于印发盐城市区房地产开发项目公建配套设施建设验收和移交管理暂行办法的通知文章属性•【制定机关】盐城市人民政府•【公布日期】2008.12.29•【字号】盐政发[2008]232号•【施行日期】2008.12.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文盐城市人民政府关于印发盐城市区房地产开发项目公建配套设施建设验收和移交管理暂行办法的通知(盐政发〔2008〕232号)盐都区、亭湖区人民政府,市开发区管委会,市各有关委、办、局,市各有关直属单位:现将《盐城市区房地产开发项目公建配套设施建设验收和移交管理暂行办法》印发给你们,希认真贯彻执行。
盐城市人民政府二○○八年十二月二十九日盐城市区房地产开发项目公建配套设施建设验收和移交管理暂行办法第一章总则第一条为规范房地产开发项目公建配套设施建设行为,加强开发项目公建配套设施验收和移交管理,依据《中华人民共和国城市房地产管理法》、国务院《城市房地产开发经营管理条例》、国务院和江苏省《物业管理条例》等法律、法规,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法所称公建配套设施是指房地产开发项目规划用地红线范围内的市政公用设施(路灯、照明、供电、供水、排水、燃气、广电、通信等各种管线与设施)、公共服务设施(环卫、物管用房、停车场、健身、邮政、公示栏等)、安全设施(消防、安保设施、大门、值班室、治安室、围墙等)及道路、绿化等。
第三条本办法适用于市规划区内,经市规划行政主管部门批准兴建的住宅类小区、组团及零星开发工程,包括廉租房、经济适用房和中低价位商品房等政策性保障类住房建设项目。
第四条市建设行政主管部门负责国家、省有关住宅小区公建配套设施建设标准的执行的监督管理;市房管部门根据物业管理法律法规负责住宅小区公建配套设施的移交管理工作。
第五条住宅小区公建配套设施建设应当符合国家、省有关标准,不符合国家、省有关标准和建设设计规范要求的,不得交付使用。
富建·帝逸国际花园项目营销策划报告二零一零年四月目录:序言项目的成功在于“信心、能力和实力”首先要把握项目的核心竞争力,思考及有效地工作方法是关键确定项目的“思想灵魂”和“主题方向”是最重要的其次经过缜密的谋划、求证和设计最后在确定方向后,最大限度地投入执行与实施公司简介公司现有员工:28人公司简述:迪威·乐鹏===Develop含义:发展、创新、进步、完善•公司正处于年轻成长阶段,目前公司员工均在地产行业领域中从业5年以上,独立营运及操作大型商业项目4个以上;•住宅项目总销售量为150,0000平方米;纯商业项目销售及招商量为30,0000平方米•曾经在南京江宁、盐城响水、宿迁、天目湖、安徽宣城、芜湖、含山等地成功操作过项目。
•业绩优良,本着为开发商节省成本的原则,为开发商创造了相当的利润空间,得到了开发商的高度认可,并给予嘉奖。
公司核心宗旨专业成就价值·诚信创造财富组织架构:第一部分环境分析第一章:响水基本概况一、响水基本概况二、响水自然地理三、响水经济四、响水城区规划发展趋势五、小结第二章:响水城区房地产发展概况一、城区房地产发展概况二、城区房地产重点个案调研三、小结第三章:本地商业状况一、本地商业状况总结第四章:本章节综述第二部分项目情况简析第一章:项目地处概述一、项目地处二、环境分析三、特质概述第二章:项目体量第三章:建筑风格第四章:项目特质综述第三部分项目SWOT分析一、优势点二、劣势点三、机会点四、威胁点五、SWOT优势及难点综合六、SWOT对策第四部分项目定位第一章:案名定位第二章:住宅开发定位一、市场定位点二、产品定位三、客户定位四、产品建议第三章:商铺定位一、产品定位二、客户定位第五部分项目推广一、营销推广策略二、项目广告推广三、活动推广四、项目VI设计第六部分项目营销体系建设一、成立强有力的销售团队二、培训计划三、合作模式第一部分环境分析这一部分将重点分析项目所处大环境,对城市概况、区域划分、居民消费力消费习惯、房地产行业发展状况等进行深入调研和分析,了解整体环境对于项目的制约及推动力。
金辉广场项目可行性报告一、项目的基本情况(一)项目概况金辉广场居住区由东方置业发展有限公司组织开发。
某市城市规划局已批准了项目的建设用地,同意征用土地496.266亩(33.08公顷),并出了红线图。
市国土局发出了该地块的建设用地通知书。
有关该项目的征地工作,东方置业有限公司已着手进行。
自1995年7月起,已停耕填土的地块面积为312.04亩,现已被公司征用,属于规划建设用地红线范围内。
未停耕而交由原土地所在村继续耕用的地块面积为179.226亩,另有5亩为农村留用地。
项目历史情况金辉广场项目位于该市东南部,距市中心区30多千米,该区的西面和北面为香蕉园和自然村用地,南面隔河为经济技术开发区的东基工业区,东面紧邻的220KV A开发区变电站;金辉广场居住区规划总用地为33.08公顷。
其中居住区用地为24.77公顷,地上总建筑面积399260㎡,建筑密度为20.76%,容积率为1.61(详见规划设计要点)。
项目基本情况.香蕉园可以作为旅游地产的直接要素.(二)可行性研究的主要技术经济指标本项目研究主要技术经济参数:总建筑面积:399260㎡其中:住宅面积:351476㎡公建面积:47784㎡总投资:126108万元(不含贷款利息)自有资金投入:25222万元经分析研究,本项目主要经济指标为:多层住宅得房成本:3275/㎡高层住宅得房成本:3925元/㎡税后利润:14747万元全部投资净现值:1430万元自有资金净现值:3172万元全部投资内部收益率:10.86% 自有资金内部收益率:17.05% 总投资利润率:25.1% 自有资金投资利润率:58.5%二、项目投资环境与市场研究(略)三、项目开发条件及技术设计方案的分析(一)项目现状概括1、自然条件规划区内土地大部分已被平整,地势平坦,东北角部分土地地势较低洼。
地块北面为郭尾村涌,流向由东向西,南面为横窖河,流向由西向东,东面有条小河涌连接郭尾村涌和横窖河,流向由北向南。
城西片区城市设计任务书一、项目背景盐城地处江苏沿海东部及黄海之滨,1983年撤区建市,总面积1.5万平方公里,总人口800万人左右。
盐城历史悠久、人文荟萃,是“全国双拥模范城”、“中国优秀旅游城市”、“全国科教兴市先进市”和“江苏省文明城市”。
为了高起点建设城西片区,提升城市及城西片区整体品味,受盐城市政府委托,盐城市城市规划局邀请国内著名规划设计机构,对盐城市城西片区进行城市设计。
二、规划范围城西片区位于盐城市中心城区的西部,是盐城市总体规划确定的市中心区六大片区之一。
东侧是城中片区、城南片区,南侧为西南片区,北侧为城北片区。
宁靖盐高速公路位于城西片区的西侧,盐城市高新技术产业区位于宁靖盐高速公路西侧。
规划范围东到西环路,西至204国道,南到世纪大道、物流中心,北至蟒蛇河,规划总面积约1400公顷。
三、现状概况城西片区隶属于盐都与亭湖区,共有8个居委会。
现状人口为23593人,共14591户,人口密度为337.94人/平方公里。
现状城市建设用地217.57公顷,占总用地的18.03%,非城市建设用地988.55公顷,占规划总用地的81.97%。
居住用地为多处近几年新建居住小区,公共设施用地主要为潘黄老镇区内各种公共设施,工业用地主要为片区西南侧的宝才工业园以及潘黄镇镇区内、片区西东北部的一些工业企业,仓储用地主要为潘黄粮管所及部分工业企业内部自备仓储。
片区内涉及主要河道近十条,南北向主要河流有小马沟、前进沟和杨中河,东西向主要河流有利民河、跃进河、跃北河、新界河和北港河。
片区内西侧有宁靖盐高速公路,新建204国道;蟒蛇河为七级航道。
现状道路有12条,南北向主要道路有西环路、美杨路(规划为奋进路)、镇西大道、镇北路和204国道,东西向主要道路有世纪大道、长坝路、民安路、大庆路、盐马路(规划为鹿鸣路)、兆泉路和朝阳路。
现状有加油站三处,分别为位于西环路西侧1处和世纪大道北侧2处。
四、城市设计的主要任务在《盐城市城市总体规划2003-2020》、盐城市城市总体城市设计的指导下,对城西片区进一步提炼城市景观要素,重点塑造片区特色,深化完善景观系统,对片区内土地使用、空间形态、建筑形体、广场绿地、道路交通、市政设施、环境小品及人文活动场所等进行详细安排与设计,进一步明确地块性质和开发强度,提出强制性要求和指导性意见。
1012盐城缤纷城项目策划书东湖商贸区项目盐城绿地缤纷城项目策划书项目背景在2008全球金融风暴阴霾尚未散尽的背景下,进入2010年的中国,资本、技术、产业正由发达地区向二、三线城市转移。
盐城处于江苏沿海的中心位置,拥有优良的深水港,按照“江苏沿海地区发展规划”,盐城作为江苏沿海三个中心城市之一,为城市发展注入新的动力。
苏通大桥开通后,盐城进入了上海2小时经济圈,再加上杭州湾跨海大桥的通车,盐城与上海以及浙江的关系更加紧密,今后随着青岛到上海的高速铁路的开通,将进一步促成盐城融入“上海经济圈”。
东湖商贸区项目的建设,不仅大大加速盐城城南新区的建设步伐,进一步提升发展速度,还将为盐城本地居民改善居住条件创造条件,提升居住质量;成为国内外发达地区投资企业、贸易服务企业、金融企业高管进驻盐城的首选之地;通过引入国内外知名零售商业集团,为盐城现代服务业的转型与发展贡献力量。
项目还将充分利用内港湖公园景观资源与欧洲风情街的商业优势,结合城市特征,引入西方先进建筑、人文景观、节能环保等,将项目打造为城南新区乃至盐城市的现代化城市名片。
一、项目SWOT分析S(优势)项目位于盐城城南新区核心位置,西北侧为盐城市政府,具有明显的区位优势。
与西侧建设中的内港湖公园隔路相望,自然景观(湖景)丰富。
项目南侧为在建的欧洲风情街项目,便于与项目的商业街连为一体,形成城市级商业中心。
绿地集团国资背景、具有雄厚的实力和丰富的新城开发、城市综合体及超高层开发、高铁站区开发经验。
W(劣势)项目商业和办公产品比例过大,市场容量不足,风险较大。
(建议调整不同形态物业比例)O(机会)根据盐城市城市发展规划,城南新区为盐城市政府重点打造区域,项目处于城市发展的主要方向上,未来升值潜力较大。
区域认可度较高,为目前盐城市民置业的重点区域。
T(挑战)区域内楼盘多,市场供应量加大,竞争较为激烈。
二、项目主题定位项目主题——新城市、新核心,活力缤纷城(由商务办公、时尚商业、居住等多种业态组成,各业态间相互依存,相互支撑。
一、编制依据1、施工合同一、工程概况、施工准备1、工程概况蝶湖湾小区2#工程位于原滨海八滩食品站院内。
该工程由江苏锦宏置业有限公司筹建,滨海县建筑设计院设计,监理单位盐城工程建设监理中心有限公司,江苏东罾正红建设有限公司总承包。
1- 1 -1。
1 建筑概况该工程总平面呈长方形布置,总建筑面积5219.24m2,总建筑高度室外地面向上19。
75米。
外墙面为面砖+乳胶漆;门窗为塑钢门窗;楼梯木扶手方钢栏杆.水泥砂浆地面.现浇砼屋面为刚性防水保温屋面,卷材、细石砼防水。
1.2 结构概况本工程为框架结构,车库层+五层+隔热层。
基础形式为独立基础(桩基)加混凝土基础梁,联系成一整体,垫层砼强度等级为C10,基础、±0.00以上,框架砼均为C25。
±0。
00以下砌体采用Mu10.0砼砖,M10水泥砂浆,±0.00以上砌体采用砼砌块,M5混合砂浆砌筑。
1.3 现场施工条件(1)施工现场根据施工总平面图修筑临时施工砼道路,以满足建筑材料的运输和安全文明施工的要求。
(2)施工用水、用电均在建筑物附近,随时可按现场平面布置图接到规定地点。
(水、电线路走向原则上采用埋地方式).(3)临时生活设施需重新搭设。
1。
4 工期和质量目标本工程总工期为280天,开工日期为2010年10月23 日,质量目标为合格工程,施工现场确保文明标准化工地。
(1)加强工程质量管理和现场施工管理,确保各项制度计划有效运行,按标准化工地的要求,严密组织、规范行为、周密计划、科学安排,一丝不苟地执行公司ISO9002标准工作程序,保证达标.(2)加强职工教育,提高职工素质,健全各种规章制度,严格执行有关规范规程,加强安全防护,做到安全文明施工。
2- 2 -3- 3 - (3)做好各专业施工班组之间的合作与协调工作,从大局出发相互配合,保质保量完成任务。
2、施工准备2。
1 项目组织网络建立项目经理部,实行项目经理负责制,直接组织指挥本工程的施工生产,项目经理部组织网络如下:蝶湖湾小区1#.2#工程项目部组织网络施工组织机构决策层;3人管理层5人4- 4 -操作层110人(高峰期)项目部主要人员管理职能:(1)项目经理--负责监督协调现场各职能部门的工作,负责与业主、厂商等外单位联系协调,是项目施工的决策者、管理者、组织者、协调者和责任者。
房地产项目开发进度计划建议案例# 房地产项目开发进度计划建议。
一、项目前期(第1 2个月)# (一)土地获取与规划。
1. 第1个月。
首先呢,得像寻宝一样去寻找合适的土地。
这就需要和各种土地所有者或者政府部门打交道啦。
可以成立一个专门的土地搜寻小组,到处去看地、谈地。
一旦找到心仪的土地,就赶紧进入谈判环节。
这个过程就像是一场紧张的谈判大战,要在价格、使用条件等方面争取到最有利的结果。
同时,让规划团队开始初步构思项目的大致模样。
他们可以先根据土地的位置、周边环境等因素,做一些简单的规划草图,比如哪里盖住宅,哪里建商业配套之类的。
2. 第2个月。
如果土地谈判成功,那就像中了大奖一样,赶紧签订土地出让合同或者相关协议。
这时候,要把所有的法律手续都办得妥妥当当的,可不能有一点马虎。
然后,规划团队要和设计团队进行深入对接。
规划团队把初步想法详细地告诉设计团队,设计团队就开始大展身手,根据规划要求进行详细的项目设计,包括建筑风格、户型设计等。
这就好比是厨师拿到了菜单,开始精心准备菜品的配方一样。
# (二)市场调研与项目定位。
1. 第1个月。
市场调研团队要像侦探一样,深入到市场的各个角落。
去调查周边类似项目的销售情况、房价走势、居民需求等信息。
可以通过问卷调查、实地走访、与房地产中介聊天等方式获取情报。
根据市场调研的结果,营销团队和策划团队要坐在一起,像一群谋士一样,开始给项目定位。
是定位成高端豪华住宅,还是经济适用房,或者是商住两用的楼盘,这都得根据市场需求和土地条件来决定。
2. 第2个月。
对项目定位进行细化和调整。
营销团队要开始制定初步的营销策略,比如主打哪些卖点,针对哪些目标客户群体等。
就像给一个即将出道的明星制定宣传方案一样,要突出项目的独特之处,吸引潜在购房者的眼球。
二、项目设计与审批(第3 5个月)# (一)设计深化。
1. 第3个月。
设计团队要在之前的基础上,进一步深化设计。
把建筑的每一个细节都考虑进去,从外立面的颜色和材质,到室内的水电线路布局。
滨河人家开发项目代建实施方案盐城东方绿地置业有限公司2023年11月6日第一部分项目代建管理总体方案第一章项目概况第一节前言十分感谢盐城市场亭湖区城市资产资实业有限公司给予我司参与“滨河人家”建设工程代建投标的机会,我司在认真阅读招标文献和踏勘施工现场的基础上编制的投标文献,深刻理解本项目代建的特点和规定,对本项目建设全过程为招标人提供的各项管理服务内容、管理措施进行了具体的叙述,对招标文献的各项实质性规定和条件均作出一一响应,请各位专家评委审阅。
第二节项目概况1、项目名称:滨河人家(中低价位商品房)建设工程。
2、项目建设地点:滨河人家(中低价商品房)位于通榆东的亭湖新区、纬九路南侧、机场路西侧,西邻工学院。
3、项目概况及建设规模:该工程为框剪结构,规划占地61426㎡,规划建设总建筑面积101356㎡该项目拟分二期进行建设;本次实行的为一期工程,一期用地面积46895㎡,总建筑面积75456㎡,涉及所有建筑的土建及安装、室外给排水、给暖、通讯、有线电视、天然气、高低压用电、社区双电源设施,围墙、道路硬化、绿化、大门等。
4、项目估算投资:总投资约为350000万元。
5、招标内容:项目代建(承担建设单位的所有工作)和工程施工,涉及项目前、中、后期手续办理及过程管理(其中招标人已完毕前期规划和单体方案及公建配套的设计,并均已通过相关部门的批准)、设计未竣工作、其它后续工作、三通一平、房屋建筑、安装及附属工程等施工,至项目经验收合格后交付使用,并按有关规定承担保修责任。
6、建设期限:施工工期计划自2023年11月至2023年11月日历天(计划工期24个月)。
第三节项目管理模式概述本工程的实行采用“项目管理”的模式,由本次中标的项目代建方代表招标人负责项目建设全过程组织管理工作,在项目管理服务期限内招标人授权项目代建单位在代建协议约定的权利义务范围内行使项目建设的代建管理权。
一、项目代建管理的模式1、由招标人通过公开招标形式,选择具有相应资质的房地产开发公司作为项目单位承担项目建设代建管理任务。
5.建筑设计方案绿色设计专项说明:盐城中南世纪城4C地块项目1项目建筑设计方案绿色设计专项说明一、基本情况项目名称盐城中南世纪城4C地块项目概况所在城市盐城市气候分区夏热冬冷建筑性质住宅建筑面积18.87万㎡建筑层数9/11/29/32/33结构形式框剪/剪力墙建筑类别被动式节能水平65%节能设计标准绿色建筑星级标准二星级设计依据《江苏省绿色建筑设计标准》DGJ32/J 173-2014;《绿色建筑评价标准》GB/T 50378-2014;《民用建筑绿色设计规范》JGJ/T 229-2010;《民用建筑热工设计规范》GB 50176-93;《公共建筑节能设计标准》GB 50189-2015;《江苏省公共建筑节能设计标准》DGJ32/J 96-2015;《江苏省城市规划管理技术规定》(2011年版);《江苏省居住建筑热环境和节能设计标准》DGJ32/J71-2014;《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2010;《住宅设计规范》GB50096-2011;《江苏省住宅设计标准》DGJ32/J26-2006等。
主要技术经济指标用地面积 6.85万㎡建筑占地面积 1.15万㎡总建筑面积18.87万㎡计容建筑面积13.69万㎡不计容建筑面积 5.18万㎡建筑密度16.8% 容积率 2.0绿地率40%机动车停车位1266地下停车位1244辆地上停车位22辆二、绿色设计技术措施规划设计1、场地规划符合盐城市城乡规划的要求,不会对当地文物、自然水系、湿地、基本农田、森林和其他保护区造成破坏。
场地内无基本农田保护区、风景名胜区、自然保护区、历史文化名城名镇名村等各类保护区,且无文物保护单位、保护建筑、历史建筑等各类文物古迹。
2、本项目主要功能住宅小区,地下空间建筑面积较大,主要用于机动车、非机动车停车和设备用房。
3、项目选址安全范围内无洪涝灾害、泥石流等威胁,且无危险化学品、易燃易爆危险源的威胁,无电磁辐射等危害。
重磅!盐城棚改规划及安置房选址曝光!快看你家在不在范围内?城市发展越来越快棚改地块的规划也在加快着步伐官方公布了全市棚改地块规划及棚改安置房选址下面一起来看看吧!一、棚改地块规划着眼城市生态修复和城市功能修补的“城市双修”理念,着力改善生态环境质量,提升城市特色和活力。
01(一)一期棚改地块(4个)。
规划总面积约4.86平方公里,已经规委会确认,正按要求进行方案深化和地块招商推进中。
01大洋城中村地块范围西起开放大道、东至范公路、北抵小洋河、南达毓龙路,规划面积约140公顷。
02五星东闸新村-肉联厂地块范围西起人民路串场河一线、东至开放大道、北抵小新河、南达青年路,规划面积约80.55公顷。
03文锋双元新村地块范围西起盐马路,东至解放路,北抵沿河路,南达大庆路,规划面积约105公顷。
04先锋小海路莲花新村地块范围西起西环路,东至串场河,北抵新洋港,南达毓龙路,规划面积约158.3公顷。
02(二)二期棚改地块(5个)。
规划总面积约7.97平方公里,已完成各地块规划编制中间成果汇报,近期将报市规委会研定。
01大洋东郊新村-东升新村地块范围西起开放大道,东至范公路,北抵毓龙路,南达建军路,规划面积约115公顷。
02文峰水上新村-长坝地块范围西起奋进路,东至盐马路,北抵沿河路,南达大庆路,规划面积约226.6公顷。
03新洋城北片区地块范围西起绿城路和盐湾河、东至范公路、北抵北环路、南达新洋港,规划面积约1.98平方公里。
04毓龙北盐中周边地块范围西起解放路,东至小洋河,北抵黄海路,南到建军路,规划面积约129公顷。
05文峰-五星大庆路南地块范围西起解放路、东至串场河、北抵大庆路、南达青年路,规划面积约1.27平方公里。
上述地块初步规划方案正在编研中,将有效确保老城区棚改治理工作的持续推进。
二、棚改安置房选址根据旧城人口向新城引导,旧城安置总量控制的原则,拟在7个片区落实12个选址地块,规划安置房约26910套。
盐城市房地产开发项目可行性研究报告盐城市XXX房地产开发项目可行性研究报告第一部分项目总论1.1项目概况 1.1.1项目名称:XXX商住小区开发项目 1.1.2建设单位:盐城市XXXX房地产开发有限公司 1.1.3项目地点:本项目选址于盐城市黄海中路、盐城工学院西校区对面,该区域为盐城重点开发建设板块,毗邻盐城工学院,文化氛围浓厚,开发前景广阔。
1.1.4项目单位基本情况:盐城市XXXX房地产开发有限责任公司成立于XXXX年XXX月,是一家民营企业,主要从事房地产开发、房屋工程建筑劳务分包等项目。
公司设有综合办、工程部、开发部、财务部、销售部等部门,是盐城市最早的房地产开发公司之一,实力雄厚。
公司注册资本5000万元,自成立以来,已开发各类房地产项目达30万平方米,投资近200000万元。
截至目前,公司资产总额4700万元,其中:固定资产1200万元、流动资产3500万元,全年实现经营收入8000万元,利润1200万元。
资产负责率1.3%,流动比率72.9%,销售利润率16.67%。
该公司长期偿债能力较好,短期偿债能力一般,企业盈利能力较强。
1.1.5项目用地概况本项目建设用地面积为60亩,通过对该地块的构成成分、结构形式、资源状况、承载力的情况进行勘测和研究,发现该地块地质好,属于四类土(砂砾坚土),地基强度好,适用于钢筋混凝土基础,该地块自然条件良好,不会影响到土地平整、开挖土石方、道路铺设、基础施工及地下工程排水。
1.1.6项目建设内容及规模项目规划用地面积40000平方米,建设5栋三十层建筑物及其配套公建,总建筑面积194750平方米,其中商品住宅面积147000平方米,商业用房面积10500平方米,地下车库面积10500平方米,公共建筑面积200平方米,道路及绿化面积26550平方米。
绿化覆盖率41.2%,容积率1.2,建筑密度22%。
项目建成后,将形成一个集商业超市、健身娱乐、游玩购物、市民居住于一体的布局合理、配套齐全、功能完善的现代化住宅综合小区。