4000元与客户中实集团的应收账款4000元，进行对冲销帐。
进入“应收管理子系统”界面，单击“录入应收应付对冲单”模块，进入“录入应收应付对冲单”界面，单击“新增”按钮，进行录入，录入完成单击“保存”按钮，并关闭该界面。
第5步：审核付款单。
1切换用户。
2月23日，以005帐号（应付会计李丽），选择“光华家具厂”，重新登录系统。
2审核付款单。
2月23日应付会计李丽确认供应商嘉禾加工厂与客户中实集团对冲销帐的应付账款信息。
进入“应付管理子系统”界面，单击“录入付款单”模块，进入“录入付款单”界面，单击“查询”按钮，依据单号DCDF-20070223001，查询对应的付款单，单击“审核”按钮进入确认。
四、实验成果提交（贴图）
（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
）
录入应付凭单
录入结帐界面
录入客户供应商关系
录入应收应付对冲单
录入付款单
五、实验中遇到的难点及解决办法（写）
六、实验体会（写）。
实验报告息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。
三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）订单录入与批次需求计划：进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理：批次需求计划系统-生成批次需求计划：维护批次采购计划：维护批次生产计划（按品号）：发放LRP采购单：采购单：发放LRP工单：工单/委外子系统-工单：四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点：在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。
解决方法：输入数据后，按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点：批次需求计算方式。
解决办法：“批次需求计算方式”有两种：净需求和毛需求。
如选择“净需求”，计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量；如选择“毛需求”，计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量；本实验选择系统默认计算方式：净需求五、实验体会实验报告查询应付凭单，查询已录入的应付凭单，从系统显示的应付凭单信息中，选择要查看的应付凭单，退出“录入应付凭单”作业，新增付款单，打开“录入收款单”，新增供应商“嘉禾”的付款单，选择收款单类型为“FK （付款单）”，选择供应商为“JH 嘉禾”，添加单身“序号”，选择“借/贷”类型为借，选择“借/贷”类别为冲账，选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型为贷，选择“借/贷”类别为一般，输入“原币金额”：18000，保存付款单，选择供应商为“YJ 元技”，添加单身“序号”，选择“借/贷”类型为借，选择“借/贷”类别为冲账选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型，选择“借/贷”类别，输入“原币金额”：4000，保存付款单。
4、查询付款单查询已录入的收款单，从系统显示的付款单信息中，选择要查看的付款单，查看付款单详细信息，退出“录入客户订单”作业。
三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决办法1．“原币金额”忘记输入或者输入错误：忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
实验报告9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。
三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）订单录入与批次需求计划：进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理：批次需求计划系统-生成批次需求计划：维护批次采购计划：维护批次生产计划（按品号）：发放LRP采购单：采购单：发放LRP工单：工单/委外子系统-工单：四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点：在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。
解决方法：输入数据后，按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点：批次需求计算方式。
解决办法：“批次需求计算方式”有两种：净需求和毛需求。
如选择“净需求”，计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量；如选择“毛需求”，计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量；本实验选择系统默认计算方式：净需求实验报告“借/贷”类别为冲账，选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型为贷，选择“借/贷”类别为一般，输入“原币金额”：18000，保存付款单，选择供应商为“YJ 元技”，添加单身“序号”，选择“借/贷”类型为借，选择“借/贷”类别为冲账选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型，选择“借/贷”类别，输入“原币金额”：4000，保存付款单。
4、查询付款单查询已录入的收款单，从系统显示的付款单信息中，选择要查看的付款单，查看付款单详细信息，退出“录入客户订单”作业。
三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决办法1．“原币金额”忘记输入或者输入错误：忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2．付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒：需要先设置“借方”，然后选择“贷方”，否则付款单单尾信息中将出现错误。
ERP原理与应用上机操作实验ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种通过集成管理企业核心业务流程的计划和执行系统。
它涵盖了从供应链管理、生产计划、财务管理和人力资源管理等方面的多个模块。
ERP系统的设计目标是提高企业的效率和决策能力，优化资源配置，降低成本。
在ERP原理与应用的上机实验中，我们可以通过使用ERP软件进行模拟操作，了解ERP系统的基本原理和应用。
实验一：ERP系统的安装和配置2.配置软件的基本设置，包括语言、时区、公司信息等。
3.创建和配置用户账号和权限，设置不同用户的访问权限。
实验二：基础数据的维护3.创建和维护物料的基础数据，包括物料编码、物料名称、规格型号等。
实验三：采购管理1.创建和维护采购订单，包括选择供应商、物料、数量、价格等。
2.预览和审批采购订单，确认采购需求和预算。
3.生成采购合同和发货通知，与供应商达成合作协议。
4.收货、验收和入库，更新库存信息。
实验四：生产计划与控制1.创建和维护生产计划，包括产品数量、生产日期、工序等。
2.下达生产工单，指定工序和工人。
3.跟踪生产进度和工时消耗，及时调整生产计划。
4.完成生产工单，更新产品库存和生产成本。
实验五：财务管理1.创建和维护基本账户，包括现金账户、银行账户等。
2.记账和核算，包括收款、付款、发票、凭证等。
3.统计和分析财务数据，生成财务报表和分析报告。
实验六：人力资源管理1.创建和维护员工的基本信息，包括姓名、职位、薪资等。
2.管理员工的考勤和请假，包括申请和审批流程。
3.绩效评估和考核，根据员工工作表现进行评定。
4.培训和发展，为员工提供培训机会和发展路径。
通过上述实验，我们可以深入了解ERP系统在企业管理中的应用，并掌握基本的ERP操作技能。
ERP系统可以帮助企业实现资源的合理利用和管理，提高生产效率和竞争力。
在实际应用中，ERP系统需要根据企业的具体需求进行定制化开发和配置，以适应不同企业的业务特点和流程。
实验报告息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。
三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）订单录入与批次需求计划：进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理：批次需求计划系统-生成批次需求计划：维护批次采购计划：维护批次生产计划（按品号）：发放LRP采购单：采购单：发放LRP工单：工单/委外子系统-工单：四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点：在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。
解决方法：输入数据后，按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点：批次需求计算方式。
解决办法：“批次需求计算方式”有两种：净需求和毛需求。
如选择“净需求”，计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量；如选择“毛需求”，计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量；本实验选择系统默认计算方式：净需求五、实验体会实验报告4、查询付款单查询已录入的收款单，从系统显示的付款单信息中，选择要查看的付款单，查看付款单详细信息，退出“录入客户订单”作业。
三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决办法1．“原币金额”忘记输入或者输入错误：忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2．付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒：需要先设置“借方”，然后选择“贷方”，否则付款单单尾信息中将出现错误。
3．“供应商信息”和单身“来源单别”信息的先后顺序：先设置“供应商信息”，然后根据供应商信息选择对应的进货单。
顺序错误，可能导致操作不能进行。
4．“进货单”的单身信息录入途径选择错误：选择完“供应商”后，不要单击单身信息中的选项，直接通过“复制”前置单据的单身信息录入，如不小心单击了单身信息中的选项，则无法复制信息。
必须单击进货单菜单条中的“取消”，然后重新录入该张“进货单”。
5．采购单忘记审核：企业实际业务中更改采购单信息后，是需要审核的，审核后才能依照采购单信息进行实际的采购。
