erp实验报告(20200623011001)
- 格式:docx
- 大小:1.24 MB
- 文档页数:34
erp实训报告范文3篇erp实训报告范文篇一: 一.实践时长20xx年x月x日~~20xx年x月x日二.小组介绍小组名称:H小组成员:C E O:财务总监:财务助理:生产总监:营销总监:采购总监:自己出任:财务总监三.实训目的ERP是前沿的企业管理机制,根据各模具中间数据信息的互相传送,把对公司的管理升高到系统软件。
学校组织此次仿真模拟见习,是希望根据模拟公司模拟仿真自然环境,使我们了解企业的运转,身临其境竞争环境,参于企业的运行全过程和生产工艺流程,仿真模拟生产制造经营决策,妥善处理企业产生的经济业务等。
实践以团队为公司,要我们认识到现实中做公司都不很简单便是挣钱,创建优良的公司间的关联,创建优良的社交间关联都至关关键,做公司要有发展战略发展规划,不可以四处出风头,变成过街老鼠,唯有那样公司才可以做的长久。
我还在实践仿真模拟中出任财务经理的人物角色,关键的工作是组织企业的财务管理工作。
四.财务经理每日任务我还在实践仿真模拟中出任财务经理的人物角色,关键的工作是组织企业的财务管理工作。
历时两个星期的经营沙盘模拟虽然我们并非最后的机会者,可是,有高兴、烦闷,有感受,有获得。
短短的两个星期时长,短短的6个财年,我却感觉受益良多。
团队协作、总体规划、产供销预测分析、新产品开发、市场开拓、广告投资、个人贷款和还贷是课本念书来的专业知识第一次灵活运用,在和团队成员的沟通交流中也互相PK,相互学习。
我们班共51人,分为8组,我们这组一共有6人,相比平常的授课大家都觉得经营沙盘模拟更有趣。
在这以前我们曾学习培训过会计学基础和财务管理课程,自觉得能够担任财务经理一职,财务经理不就是算算钱嘛!但是成为财务经理才发现一切都是原以为,财务经理并不是一个好事情啊!我的日常工作就是在公司每一年年底我搞好下一年的费用预算,为公司的总体方案给予财力层面的参照;追随企业运营的开展,监管CEO的日常业务流程备案主题活动,结算公司的各类花费,并及早地核查账目,审批企业新投资项目的可行性方案,对公司即将开展的战略发展规划,明确提出意见,并给与会计预估适用,整体规划公司的信贷业务;整体均衡公司的各项指标,年尾做出企业年度本年利润、现流表、负债表,与此同时在每一年各月度的流程图上搞好资产的计算,避免错帐。
erp实习报告范文精选10篇随着ERP软件被越来越多企业所使用,高校会计学专业学生的ERP 软件实习逐渐成为了教学中的重点和难点。
本文是店铺为大家整理的erp实习报告范文精选10篇,仅供参考。
erp实习报告范文1一、实习目的(一)、熟练掌握erp软件的基本操作过程。
(二)、熟悉操作总账、应收应付款管理、供应链管理等各个模块操作流程。
(三)、熟悉各模块包括的具体内容,通过实习在以后的工作中能够顺利完成领导分配的各种任务。
二、实习时间10月10日—11月12日三、实习内容在正式进行业务之前,对基本的信息进行录入。
其中包括:系统管理中的基础设置、基础档案、业务参数及档案设置。
(一)、系统管理与基础设置1.在系统管理-用户中增加操作员2.在财务会计中对总账、应收款管理、应付款管理进行期初设置3.在机构人员中设置部门档案、人员档案、人员类别、职务档案、岗位档案4.在客商信息中设置地区分类、行业分类、供应商分类、供应商档案、客户分类、客户档案5.在存货中设置存货分类、计量单位、存货档案6.设置付款条件、结算方式、收发类别7.设置采购类型、销售类型、费用项目和发运方式8.设置总账系统参数、会计科目、凭证类别及录入期初余额(二)、采购管理1.设置系统参数2.启用期初数据3.期初记账4.采购业务处理(三)、销售管理1.系统初始化2.期初设置3.上月发生的销售订单的录入及审核4.分期收款销售业务处理(四)、应收应付款期初单据处理(五)、库存管理及存货核算中的单据处理(六)、记账、对账、结账处理(七)、UFO报表生成四、实习步骤首先要确定计算机号要和系统管理的登录号一致,然后在系统设置中录入各种参数及各种人员档案、供应商档案和采购商档案。
其次录入期初余额及上月发生的所有业务。
(一)系统管理与基础设置1.增加操作员(1)以系统管理员身份登记系统管理,执行“权限”/“用户”命令,打开“用户管理”对话框。
(2)单击“增加”按钮,打开“增加用户”对话框,录入编号“139”、姓名“窦士东”、口令及确认口令“1”,选择“帐套主管”角色。
ERP实训总结报告范文7篇第1篇示例:企业资源计划(ERP)是一种将企业各个部门的信息整合起来,为企业管理决策提供支持的信息系统。
通过实训,我们学习了ERP系统的基本原理和操作方法,对企业管理流程有了更深入的了解。
下面我将结合实训经历,总结一下ERP实训的收获和感悟。
一、实训项目概述在ERP实训项目中,我们主要学习了ERP系统的基本概念、安装与配置、模块功能、数据管理等内容。
通过课堂学习和实际操作,我们掌握了ERP系统的使用技巧和管理流程,提高了自己的综合能力和团队协作能力。
在实训项目中,我们按照老师的指导,完成了ERP系统的搭建和运行,并对实际案例进行了分析和解决问题。
二、实训收获与体会通过ERP实训项目,我收获了以下几个方面的体会:1. 提高了团队协作能力。
在实训中,我们需要与团队成员一起合作完成任务,需要相互协作、沟通、协调,共同解决问题。
这锻炼了我们的团队协作能力和团队合作意识。
2. 增强了问题解决能力。
在实训中,我们会遇到各种技术和操作问题,需要分析问题、寻找解决方案,最终解决问题。
这培养了我们的问题解决能力和逻辑思维能力。
3. 深入了解了企业管理流程。
在实训中,我们学习了ERP系统的各个模块功能,理解了企业管理流程中各个环节的联系和作用,为将来从事企业管理工作打下了良好的基础。
4. 提升了自身的综合能力。
通过ERP实训项目,我们掌握了企业管理信息系统的操作方法和技巧,提高了数据管理和信息分析能力,为将来的就业和职业发展打下了坚实的基础。
三、实训存在的问题与改进方案在ERP实训项目中,我们也遇到了一些问题,比如实训内容较为繁杂、难度较大,导致学习难度较大,需要花费更多的时间和精力来学习和掌握。
为了改进这些问题,我们可以加强与老师的交流和沟通,及时反馈实训中遇到的问题,希望老师能够给予更多的指导和支持;我们也可以积极参加相关的培训课程和讲座,提升自己的技术水平和专业知识。
四、实训总结与展望通过ERP实训项目,我对企业资源计划系统有了更深入的了解,掌握了操作技巧和管理流程,提高了团队协作能力和问题解决能力。
ERP实训报告_实训总结5篇在为期一周的erp实训中我相识和学习到erp系统及在企业运营中的重要性及涉及到的一些跨学科的学问。
下面就是我给大家带来的ERP实训报告,盼望能扶植到大家!ERP实训报告1上那节课,每一次都会有不同的心情,每一次都有不同的体会,每一次都有不同的收获,那节课就是erp沙盘模拟实训了。
虽然一个星期才上两大节,但是收获却是无穷的,我学会了分析,学会了团队,学会了理论指导实践,学会了……这次的实训我们组或许是最差的一组了,在两个完整的8年里,我们总共破产了5次,每次的破产都会有一大堆新的问题出现,现总结如下:第一个轮回失败的缘由:1、没有把一年的费用计算出来,就盲目借贷和贴现,没有顾及下一年是否够资金还债,就关帐了,这就导致我们在下一年里不够钱还债就破产了。
2、在其次年以后的经营里只顾开发产品,没有考虑对手在干什么,没有先把市场开发开发完,也没有研发iso认证,这就导致我们不能拿到其他市场和有iso认证的订单了,即使我们的产能跟得上也不能把产品卖去,造成了不必要的库存和资金冻结的现象。
3、有时候就是借钱来买原材料,这又造成了费用的增加。
4不顾资金是否足够,就一下子安装了好几条生产线。
由于投机心理过强,安装了三条柔性生产钱,想着假如其他产品拿不够订单或订单拿的太多就便利我们转产。
虽然我们在每个轮回里,都会尝试着用不同的方法来确保自己不被破产,但事愿人为,多次都是已破产告终。
在其次个轮回里难度有所加大,因为许多时候出现了许多随机因素,原材料不能刚好到达,我们就变更了以前的策略,提前还几个季度就起先买下一年的原材料了,这又造成了我们资金短缺的问题了。
我们在第一年就起先渐渐地转换生产线了,在我们在其次年的时候就起先全面换生产线,由于在上一个轮回里我们的柔性生产线有三条,这次我们汲取上次的教训,改为了全自动的生产线,由于安装的生产线过多和过早,又导致了破产。
在这个轮回里订单式可以转让的,我们在第四年的时候投了p2的广告,恰好这年p2产品没什么人研发,其他的人转为研发p3产品了。
erp实训报告范文(通用5篇)erp实训报告范文篇1ERP即企业资源管理计划,实在先进的企业管理思想基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
.是一个由原料供应信息,产品需求信息,产品制造信息,产品销售信息,消费者反馈信息,构成的一个封闭的信息环,这样可以更快的适应市场的变化,及时调整产品结构以适应市场的变化。
根据此特点我们对用友ERP软件进行了两周的上机实际演练实习。
用友ERP是时代发展的产物。
在未来的社会,交易分工越来越细,经济的发展不会停滞不前,ERP系统软件也将是飞速发展。
这些都要求我们要与时俱进,不断提高专业知识和素质,适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求,成为社会上真正有用的人才。
一、实习是一项综合性的、社会性质的活动,是一个由学校向社会接轨的环节,是学校学习向社会工作转型的一大模块。
ERP上机操作实习就是通过构建企业运作的虚拟环境,让我们在虚拟环境中运用已经掌握到的专业知识,进行企业的仿真演练,熟悉企业的运作。
通过此模块的ERP上机演练实习,提高动手能力,在实践过程中发现其不足,然后反馈到学习中去,提高自己的能力,在实践中检验和巩固专业理论知识。
在此实习中提高自身的综合素质能力,认识和了解ERP体系模块的运用及操作,知道了ERP的基本思想,并熟练的掌握ERP软件的操作。
在此实习中,有效的把在校所学的理论知识和实践结合,使我们熟悉现在连锁企业的信息系统。
此次用友ERP模块的上机实习与连锁经营管理实践教学相结合,以培养学生职业技术能力、动手能力为根本目的,培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风,全面提高人才培养质量。
这次为期两周的上机操作实习,能让我们知道如何进行销售管理业务的日常操作,如何进行库存管理业务的日常操作等,这些都能提高我们的操作能力及分析问题、解决实际问题能力,训练从事连锁经营管理采购与物流工作的基本技能。
使的我们更好的了解连锁经营管理这个行业,更好的将自己以前所学的专业课知识与这次的上机操作实践结合起来。
erp实习报告erp实习报告3篇在人们素养不断提高的今天,报告使用的频率越来越高,报告包含标题、正文、结尾等。
你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的erp实习报告3篇,欢迎大家分享。
erp实习报告篇1作为一个大三的学生,我还是首次比较系统地了解ERP,虽然平时老师会对我们提到ERP,但我们没有几个人能够真地说出它是什么来。
作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以与时俱进的了解,这是我的一大遗憾。
但是,此次为期两周的K3金蝶系统的实习让我弥补了这个遗憾,我对ERP系统有了进一步的理解和学习。
虽然,由于一些数据录入和产品设计上出了点小问题,导致我又重新做了一遍,但是,我还是按时的完成了老师所下达的实训任务,成功的结案了。
而且让我比较欣慰的是,我发现在第二次的操作中,我对系统更加了解了,对于一些操作更加娴熟了。
通过此次实习,我想从几方面介绍我的实习成果:(一)对ERP的发展历程、管理思想及概念的的系统了解和理解;(二)对金蝶K3系统的了解及掌握了对其操作;(三)个人的产品设计,包括初始资料的设计,代码的设置以及BOM表等;(四)在操作中常出现的一些阻碍工作进行的问题及解决办法;(五)实实在在的心得体会。
(一)ERP的概述1、ERP原理及概念我们都知道,按需求的来源不同,企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。
独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,例如,客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等;相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。
ERP,Enterprise Resource Planning(企业资源计划系统),是美国GartnerGroup公司于1990年提出的,其确切定义是:MRPⅡ(企业制造资源计划)是下一代的制造业系统和资源计划软件。
除了MRPⅡ已有的生产资源计划,制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。
ERP实训报告(精选16篇)ERP实训报告(精选16篇)在学习、工作生活中,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上有一定的技巧。
你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家整理的ERP实训报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
ERP实训报告篇1一、实验目的1、从试验中认识和学习ERP系统及其操作流程,认识其在企业运营中的重要性。
2、对企业资源计划的概念进行初步了解,把握其实质即如何在资源有限的情况下,对企业生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经营效益的目的。
3、通过ERP沙盘模拟课程来拓展我们的知识体系,掌握市场规则,提升我们的决策与规划能力。
4、通过小组分配来提升团队合作精神,加强团队凝聚力。
二、实验内容主要包括市场调查与决策、市场开拓规划、产品研发规划、ISO 认证规划、广告投放、参加订货会、厂房购买与租赁、生产线标识、采购管理、库存管理、原料订单管理、融资控制、会计核算及财务管理等系列内容。
三、实验器材ERP沙盘及计算机设备;ERP沙盘模拟教程手册。
四、实验过程(经营状况)第一年:我们的股东资本初始额为70M,第一年经营由于需要购置厂房,支付管理、生产线建设、产品研发投资、市场开拓,资金偏紧,因此,第一年,我们选择了100M的五年长期贷款,之所以选择长期贷款而放弃短期贷款的原因是考虑到接下来的几年经营资金周转紧张,而长期贷款是五年后还本付息,可以减少前期经营的资金压力,但期间的利息费用也非常高。
第一年,我们购买了一个价值40M的大厂房,新建了五条生产线,,考虑到不同类型的生产线的生产效率和灵活性,我们投资建设了4条全自动生产线和1条柔性生产线并研发了P1、P2、P3三种产品,同时开拓了本地、区域、国内、亚洲、国际五个市场,进行了ISO9000资格认证申请。
一年下来,我们的综合费用为24M,净利润-24M,所有者权益合计46M,第一年所有者权益在七组中居最低。
ERP实训总结报告范文6篇第1篇示例:ERP实训总结报告一、实训目的及背景ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)是一种基于信息技术的跨部门、跨功能的企业管理系统,它通过整合企业内外部资源和信息,实现资源高效利用,协调各部门工作,提高企业运行效率。
为了更好地掌握ERP系统的原理和操作,我校组织了一次ERP实训活动,旨在让学生通过实际操作,深入了解ERP系统的功能和应用。
二、实训内容及安排本次ERP实训活动共分为三个阶段:理论学习、系统操作和案例分析。
在理论学习阶段,我们学习了ERP系统的基本概念、功能模块、实施流程和应用场景,对ERP系统的整体框架有了初步了解。
接着是系统操作阶段,我们通过实验课程,实际操作了ERP系统的各个模块,包括采购管理、销售管理、库存管理、财务管理等,掌握了系统的操作步骤和技巧。
最后是案例分析阶段,我们结合实际企业案例,分析了ERP系统的应用价值和优势,思考了解决实际问题的方法。
三、实训收获及体会通过本次ERP实训活动,我收获了很多。
我对ERP系统的概念和功能有了更深入的了解,认识到ERP系统对企业管理的重要性和作用。
我掌握了ERP系统的基本操作技能,能够熟练操作系统的各个模块,提高了自己的实际操作能力。
通过案例分析,我学会了将理论知识应用到实际问题中,培养了自己的分析和解决问题的能力。
四、实训的不足和改进建议在实训过程中,我们也遇到了一些问题和难点。
实训时间较短,无法涵盖所有的ERP系统功能和操作技巧,希望未来能够增加实训时间,加强系统操作的训练。
实训的案例分析部分比较简单,希望未来能够设计更具挑战性和实用性的案例,促进学生的思考和学习。
五、实训的意义和展望ERP系统是现代企业管理不可或缺的工具,通过本次实训,我们深刻认识到了ERP系统的重要性和应用价值。
未来,随着信息技术的不断发展,ERP系统的功能和应用范围将不断扩大,我们也要不断学习和掌握最新的ERP技术,为企业的发展和管理提供更好的支持。
ERP实训总结报告范文8篇第1篇示例:ERP实训总结报告引言企业资源计划(ERP)是一种集成化的管理信息系统,通过整合企业各个部门的数据和流程,实现高效协同和信息共享,帮助企业提高运营效率和决策能力。
ERP系统的实施和使用,对企业管理和运营能力有着深远的影响。
本报告旨在总结ERP实训的收获与问题,为今后的实践和学习提供借鉴和参考。
一、实训内容本次ERP实训主要围绕ERP系统的基本功能和模块展开,包括人力资源管理、财务管理、生产计划与控制、供应链管理等方面的内容。
通过课堂学习和实际操作,我们深入了解了ERP系统的核心理念和操作方法,对企业管理和信息化建设有了更加系统和深入的认识。
实训内容也包括了ERP系统的应用案例分析,通过实际案例的分析和讨论,我们更加深刻地领会了ERP系统在企业管理中的价值和意义。
二、实训收获1.对ERP系统的理解加深通过本次实训,我们对ERP系统的理念和功能有了更加全面和深入的理解。
之前的理论学习和书本知识变得更加具体和实用,我们能够将理论知识与实际案例相结合,更好地理解和掌握ERP系统的应用方法和技巧。
2.实际操作能力提升在实训过程中,我们进行了大量的实际操作,包括系统配置、数据录入、报表生成等内容。
通过这些实际操作,我们的操作能力和技巧得到了显著提升,更加熟练地掌握了ERP系统的使用方法和注意事项。
3.团队协作意识增强ERP系统涉及到企业各个部门和业务流程的整合,实施和使用需要各个部门的紧密协作。
在实训过程中,我们通过团队合作完成了各种实际案例和任务,增强了团队协作和沟通的能力,培养了团队协作的意识和理念。
三、实训问题1.时间紧张由于ERP系统的功能和应用涵盖了广泛的内容,实训时间相对较短,有时难以深入学习和实践。
在实训时间有限的情况下,我们需要更加有效地利用时间,抓住重点和难点,提高学习效率和质量。
2.实践案例较少在实训过程中,实际案例的数量和质量较少,有时难以满足我们的实际学习需求。
erp实训实验报告ERP实训实验报告一、实验目的本次实验的主要目的是通过实训的方式,让学生们更加深入地了解企业资源计划(ERP)系统的应用和操作,提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。
二、实验内容1. 熟悉ERP系统的基本操作界面和功能模块;2. 学习ERP系统的数据输入和处理流程;3. 实践ERP系统的数据查询和分析功能;4. 掌握ERP系统的报表生成和分析方法;5. 解决实际企业在使用ERP系统过程中遇到的问题。
三、实验过程在实验过程中,学生们首先进行了对ERP系统的基本操作培训,包括系统的登录、界面的布局和功能模块的介绍。
随后,他们利用模拟数据进行了数据输入和处理的实践,学习了如何在ERP系统中进行订单管理、库存管理和财务管理等操作。
在数据查询和分析环节,学生们学习了如何利用系统中的查询工具和报表工具,对企业数据进行分析和统计。
最后,学生们通过实际案例,解决了ERP系统在实际应用中遇到的问题,提高了他们的问题解决能力。
四、实验收获通过本次实验,学生们深入了解了ERP系统的操作和应用,提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。
他们在实验中不仅学会了如何使用ERP系统进行数据管理和分析,还锻炼了团队合作和问题解决的能力。
同时,学生们也对企业管理和信息系统有了更深入的了解,为将来的就业和职业发展打下了良好的基础。
五、实验总结通过本次实训实验,学生们对ERP系统有了更加深入的了解,提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。
希望通过这样的实训方式,能够更好地培养学生们的实际操作能力和解决问题的能力,为他们的职业发展打下坚实的基础。
同时,也希望学校能够继续加强对ERP系统的教学和实训,为学生们的就业和职业发展提供更多的支持和帮助。