2010.1月内控案防工作情况汇报
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内控和案防心得报告在工作中,内控和案防是非常重要的两个方面。
通过合理的内控和案防措施,可以有效预防和减少公司内部和外部的风险。
下面是我针对这两个方面的一些心得体会。
一、内控1. 审核制度建设:在内部控制中,审核是一个非常重要的环节。
建立和完善审核制度,包括内部审计、财务审计等,可以有效监督和控制公司的运营状况。
在我的工作中,我经常参与审核工作,通过对公司各个环节的审查,发现和纠正了很多问题,帮助公司更加健康地运营。
2. 风险评估和防控:每个公司都面临各种各样的风险,包括业务风险、市场风险、财务风险等等。
通过对风险进行评估,并采取相应的预防和控制措施,可以有效减少和控制风险的发生。
在我的工作中,我经常参与公司的风险评估工作,并提出相应的防控建议,帮助公司降低风险。
3. 内部流程优化:良好的内部流程是内部控制的基础。
通过对公司各个环节的流程进行优化,可以提高工作效率,减少错误和漏洞的发生。
在我的工作中,我经常参与公司的流程优化工作,通过对流程的分析和改进,提高了公司的运营效率。
4. 规章制度建设:公司的规章制度是内部控制的基础,通过建立和完善规章制度,可以明确员工的职责和权限,规范员工的行为。
在我的工作中,我经常参与公司规章制度的制定和修订工作,通过规章制度的落实,提高了公司的管理水平。
二、案防1. 提高安全意识:案防首先要提高员工的安全意识,让每个员工都能够认识到安全的重要性,并且能够识别和防范潜在的风险。
在我的工作中,我经常参与公司的安全培训活动,帮助员工增强安全意识,提高防范能力。
2. 加强信息安全:随着信息化的发展,信息安全的重要性也越来越凸显。
保护公司的信息资产,包括客户信息、财务信息等,是案防工作的重要内容。
在我的工作中,我经常参与公司的信息安全工作,包括加强网络安全、加强数据备份等,确保公司信息的安全。
3. 加强对外部合作伙伴的管理:除了内部员工,外部合作伙伴也是案防工作的重点对象。
合作伙伴的行为可能会对公司的安全产生影响,因此需要加强对合作伙伴的管理,包括签订合同、监督履约等。
内部控制的情况汇报在过去的一年里,我们公司在内部控制方面取得了一些显著的进展。
通过全面的内部审计和风险评估,我们对公司的内部控制情况有了更清晰的了解,并且采取了一系列措施来提高内部控制的有效性和可靠性。
以下是我们在内部控制方面的情况汇报。
首先,我们对公司内部控制的整体情况进行了全面的评估。
我们发现,在过去一年里,公司内部控制的整体水平有所提高。
各部门对内部控制的重视程度有所增加,员工对内部控制政策和流程的遵守度也有所提高。
同时,我们也发现了一些仍需改进的地方,比如一些流程仍存在漏洞,一些员工对内部控制政策的理解还不够深入等。
其次,我们针对发现的问题制定了一系列改进措施。
我们对存在问题的流程进行了优化和调整,加强了对员工的培训和教育,提高了员工对内部控制政策的理解和执行力度。
同时,我们还加强了对各部门内部控制情况的监督和检查,确保内部控制政策的执行情况得到有效监督和管理。
在内部控制政策方面,我们也进行了一些调整和优化。
我们对现有的内部控制政策进行了全面的审查,对一些不符合公司实际情况的政策进行了修订和调整,使其更加符合公司的实际情况和需要。
同时,我们还加强了对内部控制政策执行情况的监督和检查,确保政策的执行情况得到有效监督和管理。
此外,我们还加强了对公司内部控制情况的监督和评估。
我们建立了一套完善的内部控制监督和评估机制,对公司各部门的内部控制情况进行了全面的评估和排查,确保内部控制政策的执行情况得到有效监督和管理。
总的来说,公司在内部控制方面取得了一些显著的进展,但也面临着一些挑战。
我们将继续加强对内部控制的监督和管理,不断完善内部控制政策和流程,提高内部控制的有效性和可靠性,确保公司的长期稳健发展。
希望在未来的工作中,我们能够更加全面、深入地推进内部控制工作,为公司的发展保驾护航。
尊敬的领导和各位同事们:大家好!我是XX银行内控和案防制度执行年活动的负责人。
非常荣幸能够在这个场合向大家汇报我们银行内控和案防制度执行年活动的情况。
首先,我将从以下几个方面总结和汇报我们的工作情况:一、内控制度的执行情况:我们银行高度重视内控制度的建立和执行,今年我们进一步完善了内控制度,并通过各种渠道向员工宣传和教育。
我们制定了明确的内控流程和岗位责任,强调内部审查并建立了内部审计机构,以保证内控制度的执行。
我们还制定了内部控制框架,并建立了一套内部控制评价指标体系,以评估内控制度的有效性和合规性。
在实际操作中,我们组织了一系列内控培训和内控自查,以提高员工对内控制度的理解和遵守情况。
同时,我们设立了内部控制跟踪和监督小组,定期对内控制度执行情况进行监督和评估。
通过这些措施,我们的内控制度的执行情况得到了有效的推进和改善。
二、案防制度的执行情况:案防制度是我们银行防范和化解各类风险和纠纷的重要手段之一、今年,我们银行进一步加强了案防制度的执行。
首先,我们对案防制度进行了全面的修订和完善,确保所有业务和操作都有明确的规范。
其次,我们开展了一系列培训活动,提高员工对案防制度的了解和执行情况。
我们还举办了各类宣传活动,提升员工对案防工作的重要性和必要性的认识。
通过以上的努力,我们的案防制度的执行情况有了明显的改善。
我们发现和解决了一些案防制度执行中的问题和漏洞,并及时采取了相应的措施加以修正和补充。
整体而言,我们的案防制度的执行情况得到了较好的推进。
三、案防制度执行年活动的效果:通过一年的努力和探索,我们的内控和案防制度执行年活动取得了一定的成效。
首先,我们加强了员工对内控和案防的培训和宣传,提高了大家的风险意识和安全意识,减少了操作失误和风险事件的发生。
其次,我们加强了内部控制和风险管理的监督和评估,提高了内部控制和风险管理水平。
最后,我们改善了内控和案防制度,强化了内部监督和外部监管,提高了银行的整体业务质量和信用度。
风险和内控管理情况汇报
尊敬的领导:
根据公司要求,我对风险和内控管理情况进行了汇报。
在过去的一段时间里,我们对风险和内控进行了全面的分析和管理,取得了一定的成效。
以下是我对风险和内控管理情况的汇报:
首先,针对市场风险,我们加强了对市场变化的监测和分析,及时调整经营策略,保证公司在市场竞争中处于有利地位。
同时,我们也建立了健全的市场风险管理制度,对市场风险进行了有效的控制。
其次,对于信用风险,我们加强了对客户信用状况的评估,建立了完善的客户信用管理制度,有效防范了信用风险对公司经营的影响。
同时,我们也加强了对供应商的信用管理,保证了供应链的稳定和安全。
另外,对于操作风险,我们加强了对公司内部流程的管理和监督,建立了健全的内部控制制度,对操作风险进行了有效的预防和控制。
此外,我们还加强了对法律法规风险的监测和分析,确保公司的经营活动符合相关法律法规,避免了因法律法规问题而带来的风险和损失。
总的来说,我们在风险和内控管理方面取得了一定的成效,但也存在一些问题和不足。
在未来的工作中,我们将进一步加强对各类风险的监测和分析,建立更加健全的风险管理体系,全面提升公司的风险防范和内控管理水平。
感谢领导对我们工作的支持和关注!
此致。
敬礼。
银行内控和案件防范制度执行的总结三篇篇一:银行内控和案件防范制度执行的总结根据省行开展“合规执行年”的主题教育活动的精神,在分行相关部门的宣传、组织和动员下,我支行认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。
通过这次主题教育活动,进一步提高了全行人员的风险防范意识,强化了合规操作的观念,牢固树立“抓内控案防就是促安全,保安全就是增效益”的经营理念,在执行过程中突出抓好员工思想、业务教育,不断完善内控案防责任机制,防控治理案件高发风险点等工作,重点在提高认识、严排细查、剖析原因和问题整改上下功夫,着力提高支行的内控外防能力,努力营造安全稳定的经营发展环境。
现将执行情况总结如下:一是坚持立足教育,抓素质提高,筑牢思想道德防线。
利用晨会和班会,完善多种形式的员工教育培训机制,对支行人员开展反腐倡廉、案防和科学发展观教育,以及业务技能、职业道德、规章制度、法制和案例警示教育;使员工熟练掌握各项业务的风险点、风险环节、控制措施和业务操作流程,切实提高员工对“风险点、风险环节、控制措施”的理解和掌握,引导支行员工自觉增强抵制不良风气侵蚀的能力,筑牢思想道德防线。
将“内控和案防制度执行年”活动整体推进作为支行稳定发展战略的首要任务来抓好,使全行员工充分认识到加强内控和案件防范工作的重要性和紧迫感。
二是坚持立足源头,抓综合治理,提高内控管理水平。
坚持从预防着手,积极构建依法合规经营和防范化解金融风险的案防机制,不断营造内控文化氛围,大力提升全员风险防范意识。
依据《“执行年”活动实施方案》,支行认真做好自查、自纠、整改、督查、总结报告等各阶段工作。
结合自查自纠活动查摆的突出问题,深入开展规章制度的评价和完善工作,把解决问题、完善制度贯彻始终,确保“执行年”活动落到实处,取得实效。
以“学规定促发展”主题教育活动为契机,提高对制度执行的自控能力,自觉抵制各类违法、违纪、违规、违章行为。
以“内控和案件防范制度执行年”活动为载体,进一步更新内控理念,优化内控环境,夯实内控基础,解决突出问题,提高内控管理水平。
信用社内控和案防工作汇报尊敬的领导和各位同事:大家好!我是信用社内控和案防部门的负责人。
今天,我来向大家汇报我们部门在过去一段时间内的工作情况和成果。
一、内控工作情况内控是信用社管理的重要一环,它涉及到各个方面的工作流程、风险控制、合规性和信息保密等。
在过去这段时间内,我们在内控工作方面做了以下几方面的努力:1.制定与完善内控制度:我们对内控制度进行了全面审查和更新,并针对社内风险因素进行了调整和完善,保证了内控制度的有效性和适用性。
2.内部审计:我们积极组织了内部审计工作,对信用社各项工作进行了全面、客观、准确的评估,并提出了相应的改进意见和措施。
这有助于我们及时发现问题,优化工作流程,提高效率。
3.风险管理:我们加强了风险管理工作,建立了科学的风险评估机制和风险防控体系,对涉及到信用社的各种风险进行了全面的监测和控制,确保了信用社的稳定运行。
二、案防工作情况案防工作是保障信用社安全的重要保障措施,它涉及到各种欺诈、窃取和滥用信用社资产的行为。
在过去一段时间内,我们在案防工作方面取得了以下几方面的成绩:1.提高员工的防范意识:我们组织了多场培训和宣传活动,加强了对员工在案防意识培养、欺诈行为识别和内部控制的教育,提高了全体员工的案防意识和能力。
2.加强系统和数据安全保护:我们对信用社的信息系统进行了全面的安全检测和梳理,加强了对关键性数据的加密保护、系统访问控制和日志记录等措施,确保了信用社信息的安全性。
3.加强监督和巡检工作:我们建立了监督机制,加强了对信用社内部各项业务的巡检和日常监控,及时发现并处置安全隐患,确保了信用社各项工作的安全进行。
三、工作总结与展望通过我们的努力,信用社的内控和案防工作得到了明显的提升。
但我们也要清醒地看到,内控和案防工作是一个永恒的课题,要不断进行改进和提升。
我们下一步的工作将分为以下几个方面:1.进一步完善内控制度,加强内部审计工作,发现问题和风险,并及时提出改进措施。
尊敬的领导:我是公司内控部门的一名工作人员,今天向您汇报我们的内控防案工作情况。
近年来,全球经济环境经历了巨大变革,许多企业的不当行为和欺诈事件频频发生,对企业的经济利益和社会形象造成了巨大损失。
内控防案工作作为一项重要的管理工作,减少了企业经济损失,提高了企业信誉度,在公司发展进程中起到了重要的作用。
一、工作执行情况1.完善内控管理框架。
为确保内控工作的实际运作,我们在不断完善目标、范畴、企业规定、流程、风险管控和内控文化方面进行了深入的探讨,对企业内部流程进行了整体优化,打造了更为严密、高效、完善的内控管理框架。
2.准确制定工作计划。
根据各部门的实际情况,我们立足于公司的业务特点和风险重点,对内控防案工作执行方式进行了规划和制定。
同时,我们与其他部门进行有效的沟通和协商,确保每项工作都能够有序实施。
3.加强内部监管管理与风险防范。
针对企业内部管理问题,我们对企业各个环节进行了详细的调查、分析和排查,为企业提供了可靠的风险预警信息。
我们还持续推进内控文化建设,促进了公司员工自觉遵守公司规章制度,以及规范企业的内部业务流程。
4.高效应对突发事件。
对于突发事件,我们第一时间响应,积极参与救灾回应,并且为公司提供重要的风险提示和防范措施。
二、工作成果1.风险防控效果显著。
通过持续的风险监测和评估工作,我们成功排查出多处企业风险点,并且制定了相应的处置措施。
在内部管理方面,我们通过加强内部管理和科学管理,提高了企业的经营效率。
同时,我们成立了一个风险应对小组,为公司在突发事件引发的风险问题提供了快速的应对措施。
2.有效预防内部欺诈行为。
我们加强了对企业员工的监督管理,建立了健全的员工内部监管机制,并对员工诚信度进行了评估和检查。
通过相关调查,我们成功预防了多起企业内部欺诈行为,保护了企业的经济利益和声誉。
3.推进内控建设。
我们对公司的内部业务流程进行了全面审核、改进和标准化,在提高企业信息透明度的同时,推进了内部控制的有效建设。
内控案防的总结内控案防的总结 5篇内控案防的总结 1无论多么完美的内控制度,如果得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。
合规经营是我行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。
通过开展“内控和案防制度执行年”活动,使我对合规有了更加深刻的认识:合规操作涉及信合各网点、各部门,覆盖金融业务的每一个环节,我行必须将合规意识渗透到每一名员工,使其明确合规经营意义重大。
首先,合规经营是防范我行操作风险的需要。
合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。
因为合规与我行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为信用社创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
其次,合规经营是完善我行制度体系的需要。
信用社赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。
所以信用社的发展一定要以合法、合规经营为前提,这样才能从源头上预防风险。
再次,合规经营是落实科学发展观,实现发展目标的重要保证。
因为合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。
在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证信用社的经久不衰。
那么,怎样才能使合规经营深入人心,促进信用社的健康发展?我认为,惟有做到“五个到位”:一要道德教育到位。
“思考方式决定行为和成就。
”必须让合规的观念和意识渗透到信用社每一个员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。
一是强化法纪意识。
积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。
二是强化奉献意识。
银行内控案防工作汇报尊敬的领导、各位同事:我今天在这里汇报的是银行内控案防工作。
随着金融市场的发展和银行业务的广泛拓展,内控案件发生的风险越来越高,安全监管的压力也越来越大,因此,我们银行在加强内控防范方面迈出了坚实的步伐,不断提高风险管理和安全防范能力。
一、加强员工管理职业道德与道德修养是银行内部控制体系的核心。
我们银行设立了绩效考核制度,将员工的工作表现与个人操守综合评定,确保员工不被物质诱惑影响道德底线。
同时,我们也制定了严格的规章制度,在员工培训方面投入巨资,大力加强通过自律监管和规范传统金融业务活动。
二、优化业务流程为保证银行业务的稳健和持续发展,我们银行不断优化业务流程,创新机制,采取了一系列措施,包括推广现场监察、实行多层授权制度、推广最小权限原则以及分散授权管理等,使业务流程更加安全、高效。
同时,我们采用先进的人工智能、大数据、区块链等技术手段,实现了大规模的自动化风控管控,有效地保障了业务数据的完整性和准确性。
三、强化审查监管我们银行推出了轻松理财、优上理财等一系列特色业务,满足客户多元化金融需求的同时,也加强了业务监管,对各项合规标准的执行情况进行精密监控,从业务接受的第一层开始就通过风险控制赋权实现审核模式的流程优化,从源头上保证客户资金安全。
四、紧抓管理质量随着内控案发案例不断涌现,我们银行严把管理质量关口,确保制定的规章制度得到各个层面的有效执行。
同时,对于每一个安全漏洞,我们都制定了完善的漏洞处置机制,对内控管理系统进行全方位优化,尽量避免企业内部的信息泄露、监管漏洞等问题的出现。
以上是我关于“银行内控案防工作汇报”的简要内容,正是银行内控防范的不断优化创新,才让我们在不断完善内控体系的同时,更加严谨地管理各项业务工作,以更好地实现风险的有效控制和整体管理水平的快速提升。
谢谢大家!。
内控和案防制度执行年活动汇报材料尊敬的各位领导及各位同事:大家好!我是XX公司内控部门的XXX。
今天我非常荣幸能够向大家汇报我们内控和案防制度执行年活动的相关情况。
首先,我将介绍我们内控和案防制度的基本情况。
内控制度是公司为了加强管理、规范运作,防范和减少企业风险所制定的有关公司各级具体业务环节的一系列责权分站、操作规范、制度规定和标准程序等的全面部署。
案防制度是为了防范公司内部的违法违纪行为,确保企业正常运营,提高经济效益和社会效益而制定、实行的一系列管理规定。
接下来,我将总结和汇报我们今年的内控和案防制度执行年活动的具体情况。
我们今年主要围绕以下几个方面进行了工作:一、制度建设:我们对已有的内控和案防制度进行了全面的检查和修订,针对存在问题进行了及时修改和完善。
特别是在违法违纪行为的防范方面,我们加强了公司内部规章制度的制定和执行,确保规章制度的及时发布和培训,提高员工的法律意识和风险意识。
二、培训宣传:我们开展了丰富多彩的内控和案防制度培训活动,包括组织内部培训和邀请外部专家进行培训。
我们通过培训,提升了员工对内控和案防制度的理解和认识,加强了员工的合规意识和风险防范意识。
三、内部审计和风险评估:我们对公司的各个部门进行了内部审计和风险评估,发现了一些潜在的问题和隐患,并及时提出了改进意见和措施,以减少企业风险和损失。
同时,我们还建立了完善的风险管理体系,加强了对公司风险的监控和控制。
四、案防工作:针对公司的案防工作,我们加强了对企业内部各个环节的监控和控制,提高了对违法违纪行为的发现和处理能力。
通过建立健全的案防内控体系,我们成功预防和避免了一些潜在的案件,确保了公司正常的经营秩序。
最后,我要感谢全体同事的共同努力和支持,才使得我们的内控和案防制度执行年活动取得了如此令人鼓舞的成果。
我们将继续努力,进一步完善内控和案防制度,保障公司的长期稳定发展。
感谢大家的聆听!谢谢!内控和案防制度执行年活动汇报材料(2)今年____月以来,各支行按照监管部门和总行的统一部署,全面启动了“内控和案防制度执行年”活动。
内控案防、服务工作情况汇报
本季度我行认真学习业务操作风险、员工违规行为处罚规定、突发事件应急预案等有关规程,认真学习反洗钱工作制度,结合内控评价的有关检查,通过对员工安全教育学习,使本网点员工提高了防范案件的能力,培养员工养成按章办业务的良好职业习惯,有效控制了风险的发生。
一、加强规范操作,提高核算质量
每月对权限卡、空白重要凭证、重要印章、账务核算、现金业务、特殊业务、反洗钱业务、自助设备、监控等业务进行一次全方位的规章制度检查;日常工作中对柜面操作、权限卡管理、人民币结算账户管理、会计要素管理、反交易等重点业务不定期进行专项检查。
检查不受时间限制,加大对关键时间段、交接环节等的检查,从源头上防范和控制案件发生。
营业经理能严格执行现场授权,对员工不良的操作习惯及时的进行纠正,本季度未发生一笔查询。
(一)、空白重要凭证的管理检查
1、实行“专人管理,入库保管”办法,按凭证种类立户,纳入会计要素系统管理,没有纳入会计要素系统的空白重要凭证,均建立《空白重要凭证登记簿》进行管理。
检查未发现短缺丢失等问题。
2、空白重要凭证的领用适量,网点为一个月的额度,柜员为一周的额度,无超额领用现象。
3、柜员在向主管领用凭证时填制请领单,并有打印记录。
凭证
经柜员使用及时进行销号处理。
4、大库凭证每周四清点核对,并将凭证数上报支行。
小库凭证每日营业结束后,换人复核。
5、柜员对打印错的空白重要凭证进行作废处理,凭证实物加盖“作废”标记,跟回核算中心。
(二)、现金业务的检查
1、坚持网点99999钱箱日终双人结账,现金实物、钱箱查询余额、网点现金日结单核对,核对无误后,双人加双锁、贴封签后入库保管;办理现金业务坚持“日清日结”, 99999钱箱的库存现金的真实性由网点营业经理负责监督。
2、柜员钱箱交叉发放,营业终了,钱箱实物由营业经理负责复点,柜员钱箱中的人民币余额未超过2万元。
3、坚持每天午间、日终两次轧平帐务,由营业经理检查清点现金,做到帐实相符。
中途离岗,钱、章、证入保险柜保管。
4、款箱与保安公司的交接全过程、身份验证在监控下进行。
早晚坚持下卷扎进行交接。
有效防控风险的发生。
5、营业经理能认真审查大额提现、反交易、错账冲正业务等特殊业务,监督反交易帐实同步冲正,使事权划分不流于形式,对大额现金收付时做到卡把授权。
第二天营业经理核对上日反交易情况。
(三)、权限卡的检查
1、权限卡由本人自行保管,无随意摆放或转交他人使用现象;柜员离柜,能够将终端签退,权限卡随身携带,自负其责,切实做
到自管自用;授权柜员权限卡不存在交由他人代为刷卡授权的现象。
班后双人入库保管。
2、设置“柜员登记簿”,按规定登记权限卡的启用、停用、岗位信息调整等情况。
3、联机查看网点柜员及个人客户信息,柜员的姓名、身份证号码等信息与“柜员登记簿”及在岗人员情况一致,无规定以外的一人持多卡及串用、混用权限卡现象。
4、对支行检查提出的原柜员登记簿记载不规范,对调离人员信息记载有误的问题及时进行了整改。
(四)、会计业务印章的检查
1、建立、使用“印章保管使用登记簿”,由营业经理保管,并详细记载;各类业务印章在“印章保管使用登记簿”上预留印模,印章使用人与登记簿登记一致;柜员岗位调换或临时离岗,按规定办理交接手续,登记簿上签章齐全。
2、会计专用印章做到专人使用、专人保管、专人负责、章证分管;核算用章能做到临时离岗人离章收,营业终了统一入库保险柜保管。
3、无错用、串用、提前或过期使用现象;无事先在空白凭证、账、表、簿、单证等上加盖有关印章的现象。
(五)、ATM的检查
1、ATM钞箱开闭、装钞、整点、帐款核对等工作,能做无客户、下卷扎、双人在场、营业经理监督检查。
2、ATM机柜员管钥匙,网点负责人管密码。
3、ATM机库存现金能做到3日一清点核对库存。
4、ATM机钥匙、密码能做到单线传递。
(六)、个人网上银行业务
1、个人网上银行业务坚持本人办理,认真核实客户证件,营业经理审核授权办理。
2、口令卡营业经理负责监交,客户本人签字领取。
3、客户证书营业经理保管,亲自交接给客户本人签字领取。
4、由大堂经理负责在24小时内进行回访U盾客户证书客户。
5、存在个别柜员不审查客户填写开户申请书内容,办理电子银行业务不填写各种选项问题。
(七)、大额和反洗钱
本月通过对客户尽职调查表的录入、检查柜员大额和反交易发现存在以下问题。
1、大额款项联系登记簿与机打登记簿存在金额不符问题。
主要是机器记载问题。
2、反洗钱登记簿记载不规范,记录不全。
十月漏登记4笔,已督促柜员进行了补登记。
3、登记薄有不甄别大额还是反洗钱现象。
4、有的柜员登记薄上漏标明现转或存取标志。
5、大机经常性的在系统校验错误里有报错记录。
6、反洗钱监控系统有时将几个月前信息又显示为未补录。
7、客户尽职调查表内容填写不全。
二、信息通畅、学习到位
在日常工作中对于各类业务文件做到及时传阅,利用晨会、周会对员工进行新业务新方法的培训,通过不同形式的培训学习,使员工从各种案件通报中受到警示,掌握业务知识。
三、学习《员工违规行为处理暂行规定》
利用班前、班后时间组织员工认真学习《员工违规行为处理暂行规定》,使员工熟悉积分管理条款和具体操作流程以及扣分规定,让员工从思想上高度重视,纠正办理业务中的操作陋习,让每名员工真正懂得什么能干,什么不能干,使每名员工了解积分标准、积分程序及积分考核与管理,了解存在违规积分将要面对的后果,了解积分认定过程自己的权利和义务。
自加压力,主动学习,从而引导和帮助员工自觉规范从业行为,不断促进员工自我约束、自我管理。
对员工违反各项控制措施和相关管理规定的行为,严格按照《员工违规行为处理暂行规定》实行累计积分管理。
四、员工思想行为动态:
我行员工的各方面思想上比较平稳。
工作能够按照要求完成。
虽然从事柜台一线工作,日复一日,年复一年,天天与数字打交道,工作单调、枯燥无味,但工作主动性较强,对安排的工作能够执行。
检查出的问题都属于操作不规范、粗心所致。
但总的来说员工思想动态比较平稳。
五、本部门所涉及业务的操作风险分析。
客户签字风险主要是银行柜员在办理业务过程中对客户签字要求不严,有的客户在办理业务前已经签好名,对代签等现象控制不严存在一定的风险;有客户办理理财业务时,未按有关规定审查客户所抄写内容,未按规定抄写的也不好意思要求。
存在一定风险。
控制风险可采取如下措施:
加强对网点人员的业务检查和辅导,加强员工各项法律法规、规章制度和业务技能的学习培训。
使之能树立安全服务意识,熟练掌握并在每个环节上遵守各项规章制度。
督促员工认真认真执行各项规章制度。
不要图省事方便,严格操作规程。
控制可能出现的风险。
六、需支行解决的问题:
柜台抽屉损坏严重,无法上锁。
民航支行
2010年1月20日。