七度空间少女系列卫生巾营销活动策划方案

卫生巾广告策划文案篇一：七度空间少女系列卫生巾广告策划书七度空间少女系列卫生巾广告策划书一．内容提要恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，销售和分销售网络覆盖全国。

恒安集团有限公司于1998年在香港成功上市。

恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托，恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。

“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于20XX年推出的产品，为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度，特进行本次广告策划，本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。

本次策划书的文本结构如下：市场环境分析—1.企业经营情况分析；2.产品分析：自身产品特点、对手产品特点；3.市场分析；4.消费者研究；企业营销策略—企业目标与市场策略；企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算。

二．市场环境分析1、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20多亿元，在全国拥有20余家附属公司，主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印，高级市场占有率多年位居全国第一。

恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。

恒安于1996年4月率先在全国同行业首家通过了iS09002质量体系和产品质量认证。

恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际名牌，走“科技兴企”之路。

恒安于1993年投资近亿元人名币，从国外引进先进设备，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。

“轻松伴侣”七度空间营销策划案广告1201岳雨瑶1211420087目录第一章市场环境分析.....................1第二章营销策略提案.....................4第三章媒介投放提案.....................7第四章创意设计提案.. (8)第五章活动预算 (12)第六章附录 (12)第一章市场环境分析公司简介：“七度空间”是著名生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌。

恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。

恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。

主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。

品牌现状：七度空间是恒安集团旗下的高档护理产品，该集团还有安乐、安尔乐、等知名卫生巾品牌，旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。

目前，恒安集团的卫生巾市场占有率全国第一，但现卫生巾品牌众多，所以七度空间在销售过程中仍面临很大的压力。

目标消费者分析根据七度空间“少女卫生巾”的市场定位，目标消费群体是14—28岁女生，其中包括白领女性和在校女生，但我们把核心目标消费群体定为九零后女生。

九零后是一个特殊的群体，九零后女生很自我、有个性、张扬、开放、大胆、情绪化、夸张、有时乖巧有时叛逆、乐于接受新的事物、九零后很极端，但是缺少坚持和毅力、早熟、内心孤独、渴望自由、有时会忧伤。

这类人群中职业则以初入社会工作者和在校学生为主，社会环境竞争日益激烈，生活、学习、就业压力大，每个月生理期都会或多或少的出现身体不适现象，在此期间情绪易波动，有事脾气会很暴躁渴望有人关怀。

“4 P”理论产品·Product七度空间是一款面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm、三种不同长度，又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。

“来什么，都不怕！！！”——七度空间校园系列营销策划书一、市场环境分析（一）品牌销售模式我国目前有1000多家卫生巾生产企业，其中直条卫生巾产品生产线约800条，护翼型卫生巾产品生产线近1000多条，卫生护垫生产线近300条。

卫生巾年生产能力约800亿片，护垫年生产能力约150亿片。

产品のの档次也由早期のの低档直条型发展到如今多种品种、多种类型のの中、高档型。

七度空间通过新品上市、产品升级实现从少女为主のの品牌向职业女性和潮流先锋型女性拓展。

以族群营销、网络互动为重要手段，建立品牌舒适、潮流、个性のの价值认知，并大力开拓一线市场，成为国内个性鲜明のの高端卫生巾品牌。

恒安集团在渠道上有着完整のの流程和制度，在对经销商のの供货管理时，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品のの流通速度、市场部加强对经销商广告，促销のの支持，减少商品流通阻力；提高商品のの销售力，促进销售：提高资金利用率。

使之成为经销商のの重要利润源。

恒安集团本着对经销商负责，在保证供应のの基础上，对经销商提供产品服务支持。

妥善处理销售过程中出现のの问题。

七度空间少女卫生巾のの品牌销售模式是结合了族群营销和网络营销两种销售模式。

在恒安集团强大のの营销渠道和终端配合下，无论是在大中型超市还是仓储市场，无论是在商场还是在街角小店，又或是在网上购物，都可以看到七度空间のの身影。

（二）营销渠道七度空间坚持产品质量，以消费者为导向，打出“我のの舒服我来定”のの口号，突出七度空间のの品牌理念，构成七度空间のの优势，并把七度空间のの创新表现のの淋漓尽致。

当消费者提到七度空间，很多人会兴高采烈のの讨论起广告中那个穿着粉红色短裙のの女孩，自由不羁，个性十足。

“想动就动，坐没坐相”等广告语依旧耳熟能详。

在七度空间のの法杖中，有一句话起着不可估量のの作用，这就是七度空间少女系列のの广告语“我のの舒服我来定”，这句广告语点出了七度空间のの品牌战略观点，也给消费者一种情感归属，释放自我，自由自在，从而成为七度空间少女系列のの形象代言。

自由点卫生巾市场营销策划书篇一：苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲20XX1402103李兵兵20XX1402104 胡凤娜20XX1402106策划日期20XX-01-03前言据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了 40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。

卫生巾是经期女性的的贴身用品，其作用无可替代。

但随着社会的发展，年轻女性对于卫生巾的要求也不仅仅局限于其传统功能，更加追求其舒适性，时尚性。

为了更好地适应市场发展趋势，在未来市场中占取先机。

新产品的研发已经势在必行。

为了研发需要，我策划小组对某大学在校大学生进行了不记名问卷调查。

（详见附录）在策划过程中，我们要让更多的消费者以及潜在消费者了解苏菲是尤妮佳公司针对现在女性推出的卫生巾品牌，提供优质的卫生巾、护垫产品，适应现代女性需求的多样化、高端化，把女性从月经烦恼期间解放出来。

苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997年进入中国市场。

为您带来贴心的安心感和舒适感。

时代进步改变了生活模式。

越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。

尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。

让烦恼的那几天不再烦恼。

目前市场上有些很强劲的竞争对手。

我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。

苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。

我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。

未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。

让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！然而在卫生巾市场愈发成熟的的今天，各大品牌都具有自己独特的优势，如何才能进一步扩展市场？又该采取怎样的营销策略呢？目录一、前言................................................. .. (2)二、营销环境的分析 (4)三、消费者分析................................................. .. (5)四、产品分析................................................. . (6)五、市场的定位................................................. .. (7)六、策划的营销策略 (8)七、结论和总结................................................. .. (9)附录................................................. (9)二、营销环境的分析1. 企业市场营销环境中宏观的制约因素作为女性生活必需品，卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展，销售额总体增长速度保持在 25%以上，主要出口业务逐步扩大，国内市场消费量将平稳增加，增长速度保持在4%以上。

策划团队：五湖四海日期：2012年4月30日目录概要 (2)第一部分﹒市场环境分析 (2)一、公司产品介绍 (2)一）、恒安集团简介 (2)二）、七度空间品牌简介 (2)三）、七度空间产品简介 (3)二、方案背景 (3)三、方案目的 (3)四、市场调查 (3)一）、调查背景 (3)二）、调查目的 (3)三）、调查时间、地点 (3)四）、调查对象 (4)五）、调查方式 (4)六）、调查问题及分析 (4)七）、调查活动安排 (4)八）、人员分配 (5)九）、调查组织单位 (5)十）、活动预算 (5)十一）、注意事项 (5)五、市场分析（总） (6)六、营销环境分析 (6)一）、品牌销售模式 (6)二）、营销渠道及效应 (6)三)、产品的市场性以及潜在的市场状况 (6)四）、竞争者分析 (7)五）、消费者分析 (7)七、分析市场营销机会（SWOT分析） (8)一）、优势（strengths） (8)二）、劣势（weaknesses） (8)三）、机会（opportunities） (8)四）、威胁（Threats） (9)第二部分﹒营销策略以及广告 (9)一、营销策略 (9)一）、产品定位 (9)二）、产品包装 (9)三）、价格策略 (9)四）、销售策略 (9)二、广告策略 (10)第三部分﹒财务表及营收分析 (11)1.预计财务支出 (11)2.预计财务收入 (12)第四部分﹒方案总结 (12)附则1:问卷调查表 (12)关于对“女性卫生用品”的问卷调查（男） (12)关于对“女性卫生用品”的问卷调查(女) (13)附则2：问卷调查数据统计表 (14)附则3：调查报告分析 (14)关于对女性卫生用品的问卷调查分析（女） (15)关于“女性卫生用品”的问卷调查分析（男） (1)6概要卫生巾作为女性生活的必需品，具有很广阔的市场前景。

恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，拥有多项行业技术专利，目前卫生巾市场占有率全国第一。

七度空间少女系列卫生巾策划方案一、背景分析：卫生巾是女性生理周期中必不可少的物品，市场上已经有多个品牌的卫生巾供消费者选择。

然而，在竞争激烈的卫生巾市场中，如何突出品牌特色，吸引目标消费者的关注成为关键。

七度空间品牌正以年轻、时尚为特色，推出少女系列卫生巾，旨在满足年轻女性的需求。

因此，需要通过策划方案来提升品牌知名度、增加销售量，并赢得目标消费者的青睐。

二、目标消费者：1.年龄段：15-25岁的少女、年轻女性；2.居住地：一二线城市；3.教育背景：高中及以上学历；4.收入水平：自给自足，经济能力一般；5.购买理念：注重品牌形象，个性化需求。

三、目标设定：1.品牌知名度提升：在目标消费者中提高七度空间品牌知名度，让消费者了解少女系列卫生巾的特色和优势；2.销售量增加：通过策划活动和提供高品质产品，增加七度空间少女系列卫生巾的销售量；3.消费者忠诚度提高：通过创新的策划活动和关怀，提高消费者对品牌的忠诚度。

四、策划方案：1.品牌宣传活动：a.社交媒体推广：在知名社交媒体平台上发布七度空间少女系列卫生巾的宣传视频和广告，吸引目标消费者的关注和分享，提升品牌知名度；b.线上活动：举办线上有奖答题活动，消费者答对问题即可获得七度空间少女系列产品折扣券或免费赠品，激发消费者的参与度；c.付费代言人：邀请知名时尚博主或网红作为七度空间品牌代言人，通过发布相关内容推广少女系列卫生巾，提高品牌知名度。

2.产品创新：a.个性化设计：推出多款少女系列卫生巾，根据不同消费者需求，设计不同花色、款式和尺寸的产品，并提供选择性包装，满足消费者的个性化需求；b.友好环保：采用更环保的材料生产卫生巾，减少对环境的影响，提升消费者对品牌的好感度；c.包装设计：进行精美包装设计，注重细节和品质感，提升产品价值感和消费者购买欲望。

3.新品发布活动：a.主题发布会：举办主题发布会，邀请目标消费者、行业媒体和KOL-KOC演讲，宣传新品优势，增加消费者对新品的兴趣和购买欲望；b.体验活动：在大型商场或学校附近设立产品体验点，提供免费试用和购买优惠，吸引目标消费者尝试使用，并加强消费者对产品的信心；c.线上直播：通过直播平台，组织产品试用体验分享活动，邀请消费者参与直播互动，增加产品曝光率，提高购买率。

七度空间少女系列卫生巾广告策划(doc 25页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑营造七色花之梦、做多姿七色女生——七度空间少女系列卫生巾广告策划第一部分：内容提要本次广告策划的目的是提高“七度空间少女系列卫生巾”在目标群体中的好感度，提升满意度。

让消费者对产品有更深刻的理解，产生购买欲与品牌忠诚度,成为名副其实的“少女卫生巾”专家。

在策划过程中，我们通过前期充分的市场调研确定了广告目标为使产品价值与价位获得消费者认同，并获取更多的潜在消费者。

我们要让目前的消费者及潜在消费者了解七度空间是采用顶级生产线来打造少女系列，是绝对值得少女拥有的一朵实现经期生理和心理被双重呵护愿望的七色花。

其中最重要的部分是广告策划创意部分，我们分析“七度空间”区别于其他卫生巾走情感诉求型路线是比较好的方法，并且效果也比较明显。

但由于对该情感的定义不明确，让消费者没有产生共鸣。

只是留下了印象。

因此我们继续使用情感诉求的手法。

但我们要引导消费者相信，我们的产品不仅能让经期的女性感觉身体像梦境般舒适，也拥有一个难得拥有的梦境般的心情。

第二部分：市场分析一、营销环境与行业分析：中国卫生巾市场自成立以来经过多年发展市场渗透率已从1995年的5%到现在超过了60%，市场已经基本进入成熟期，在一二级城市已经进入了市场饱和阶段，这主要表现在市场增长速度渐缓，98年后的消费量年增长率在4%左右，且目前实力派的企业很少进入该市场。

中国目前的卫生用品由多个制造商组成，集中度较低。

全国性品牌只在少数，恒安集团作为国内最大的妇女卫生巾生产的龙头企业虽然在以后会在卫生巾市场上横扫千军，但也不应抱着吃老本的心态，走平价路线，因为随着经济的不断发展和人民消费能力和消费水平的提高，卫生巾市场的消费层次将不可避免的向上升趋势发展并逐渐层次分明，呈现个性化、享受型消费特征，面对这块蛋糕，其他类似宝洁，强生，金伯利等大型企业不可能会没有行动，国内卫生巾市场也难免会因此而打起激烈的竞争战。

目录摘要??????????????????????2 市场环境分析??????????????????2 核心策略????????????????????3 营销活动????????????????????3 创意设计????????????????????5 媒介投放????????????????????7 广告预算????????????????????7 附录??????????????????????8 摘要本案以七度空间少女系列为基础推出迷你型卫生巾形成从小到大的体系，给予消费者更全方位的呵护，帮助少女缓解经期因“老朋友”的突然到访引起的不安，尴尬等问题。

通过建立迷你娃娃一个从小到大陪伴在你身边的真心朋友形象，来达到对品牌的依赖与信任。

给予七度空间“朋友”这一形象，通过塑造这样一个象征真心朋友的卡通娃娃形象，使消费者在使用本产品的同时感受到从小到大的陪伴、呵护的品牌体验。

市场环境分析swot分析s优势：率先开辟卫生巾少女市场，有一定印象优势。

产品质量优在同类品牌中有很强竞争力。

迷你巾贴合少女喜爱新鲜事物的心理。

w劣势：由于质量优而决定的成本高，导致价格骗贵，是对七度空间最大的不利。

并不是所有人都会为好奇新鲜买单，人们并没有消费迷你巾的习惯仍是迷你巾市场的最大劣势。

o机会：迷你巾尚为一个较少人涉足的新鲜市场，七度空间借其品牌知名优势，树立迷你进市场龙头形象，机会并不渺茫。

t威胁：其他品牌陆续进攻少女市场，给该市场中的消费者带来更多选择，对七度空间造成威胁。

消费者分析：消费者年龄：14~35岁年轻女性，尤以15~28岁为核心消费者，其中又可进一步细分为15~18岁少女高中生阶段、18~22岁青春大学生阶段，22~28岁年轻白领阶段。

消费者职业：职业以职场新手和在校学生为主消费者特质：青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、希望塑造和展示自我。

本案针对重点：本案结合迷你巾的特性，针对大部分人并没有购买迷你巾习惯这一问题，决定将宣传重点放在已对七度空间这一品牌形成一定忠诚度的年轻女性，通过品牌兼新品宣传促使其购买，由此提出“从小到大的呵护”这一主题。

七度空间营销策划案
市场营销环境分析
市场背景分析
恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业。

“七度空间”是恒安集团2003年推出的面向年轻女孩的卫生巾品牌，它以其超高的品质在短短几年内迅速占领中国卫生巾市场，从而成为少女系列卫生巾市场当之无愧的引领者。

随着卫生巾的创新发展和消费者的要求，消费者对卫生巾能不能更薄有了期待。

2013年七度空间少女系列再次推出新品特薄，特薄既有7层防护还能特薄无感，想动就动。

消费者分析七度空间少女系列特薄产品，其主要目标消费群是:10—22岁年轻女生（以学生群体为主）。

消费者分析总结：1、目标消费者她们好动，追求享乐舒适，她们处处要表现时尚，她们的生活不想因为生理期而改变。

2、她们对卫生巾和品牌的选择有自己独特的看法，她们追求特薄、超强吸收，防侧漏，想动就动。

3、她们愿意尝试新事物，七度空间少女系列的特薄卫生巾，7层防护还能特薄无感，会是她们的不错选择。

竞争者分析七度空间少女系列特薄卫生巾自推出以来，其最大的竞争对手就是苏菲。

据调查得知：使用过苏菲极薄产品的占到41.3%，而使用过空度空间特薄产品的占到50％。

1。

七度空间少女系列卫生巾策划方案前言兵法云：“谋定而后动”， 在日趋发展成熟的卫生护理行业中，卫生巾要想卖得好，前期的策划就必须做到位。

卫生护理用品策划是一种相对群体的特殊投资活动，它的展示受到很多条件的约束，它的品质要求却很高，只有做好市场定位、产品定位、价格定位，并采用适当的营销推广组合策略，才能实现理想的营销目标。

我们从各个方面搜集整理资料，分析了整个市场、竞争对手和目标消费群体，依托数据和理论，以及借鉴的数十种营销经验，经过多次的会议讨论和思考试总结制定了一套具有针对性的整合营销方案。

主要从电视、平面、活动等方面进行整合传播，在下面的正文中，将对各个部分进行详细阐述和分析，做到步步为营，以最小的花费，创造出最有实效的传播效果，争取在短期内迅速提升销量，在长期内，塑造良好的企业形象。

在一个崇尚体贴细心的行业，需要从心理和生理上同时呵护，需要一种非常真诚开朗的营销态度。

但值得我们注意的是，我们是在一边卖产品，一边担任少女的贴心顾问，提倡一种全新的消费态度——完美主义！下面就让我们一起走入丰富多彩的七度空间！基础篇（市场环境分析）——知己知彼，百战不殆。

一、营销环境分析（一） 宏观经济环境分析机遇﹥挑战（二） 微观市场环境分析 卫生巾是妇女们生命中的必需品，同时又是快速消费品的一个分支。

使用的数量多和频率快。

我国卫生巾发展现状1.我国1980年代引进第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化的发展满足妇女的不同需求。

2.在国内一些消费能力较强的城市，如北京、上海、深圳等地，国际品牌和国内品牌几乎平分天下。

但在一些小城市和农村地区，国内品牌的卫生巾产品占了绝大部分市场。

国际品牌以品牌打市场，参与划分市场的主要是：宝洁的护舒宝、尤尼佳的苏菲、强生的娇爽、花王的乐而雅等。

3.从全国范围总体销量来看，目前国内品牌销量较国际品牌领先。

但国产卫生巾产品品牌杂、散，成千上百的厂家聚集其中，生产规模大小不一。

七度空间少女系列卫生巾广告策划书一．内容提要恒安集团创立于 1985 年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产 40 多亿元，销售和分销售网络覆盖全国。

恒安集团有限公司于 1998 年在香港成功上市。

恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托，恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。

“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于 2001 年推出的产品，为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度，特进行本次广告策划，本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。

本次策划书的文本结构如下：市场环境分析—1.企业经营情况分析； 2.产品分析：自身产品特点、对手产品特点； 3.市场分析； 4.消费者研究；企业营销策略—企业目标与市场策略；企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算。

二．市场环境分析 1 、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20 多亿元，在全国拥有20 余家附属公司，主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印，高级市场占有率多年位居全国第一。

恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。

恒安于 1996 年 4 月率先在全国同行业首家通过了IS09002 质量体系和产品质量认证。

恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际名牌，走“科技兴企”之路。

恒安于1993 年投资近亿元人名币，从国外引进先进设备，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。

七度空间少女系列卫生巾策划案策略单一、行销环境分析1、市场形势恒安国际集团有限公司创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一。

凭籍中国妇女卫生用品市场的迅速扩大，经过过去十多年的发展，恒安已经成为中国第一大的妇女卫生巾制造商和主要的婴儿纸尿裤制造商，拥有“七度空间”“安乐”、“安尔乐”及“安儿乐”等品牌，共100多个规格、品种的妇女卫生巾、卫生护垫和婴儿纸尿裤产品。

2003年，七度空间革命性的开创了少女细分市场，研制出专属少女一族的卫生巾产品。

七度空间品牌少女系列自2004年上市，定位为中国第一款专为少女设计的卫生巾，其舒适柔软的面料，超薄透气的巾身，插画风格的个性化包装等特点深受年轻女孩子们的欢迎，每年就以高达50%以上的增长速度（行业平均增长水平为6%）成为行业的一匹黑马，目前月均销售量在48万件且还在持续上升，短短几年发展成为少女群体的首选品牌。

七度空间的市场份额从1%到5%，在几年的时间内快速增长，即使有很多跟随者，却一直处于领先位置，品牌占有率全国第一。

同时七度空间插画风格包装的出现也改变了卫生巾产品的传统设计，清新、可爱风格的包装不断出现。

二、产品生命周期七度空间少女系列卫生巾产品更新换代的速度非常快，产品生命周期相对较短。

1.投入期。

这个时期产品销量少，促销费用高，制造成本高，销售利润很低甚至为负值。

根据这一阶段的特点，企业应努力做到：投入市场的产品要有针对性；进入市场的时机要合适；设法把销售力量直接投向最有可能的购买者，使市场尽快接受该产品，以缩短投入期，更快地进入成长期。

在产品的投入期，一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营销策略。

仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑，就有下面四种策略：（1）.快速撇脂策略。

即以高价格、高促销费用推出新产品。

实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领市场。

七度空间少女系列卫生巾策划案策略单一、行销环境分析1、市场形势恒安国际集团有限公司创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一。

凭籍中国妇女卫生用品市场的迅速扩大，经过过去十多年的发展，恒安已经成为中国第一大的妇女卫生巾制造商和主要的婴儿纸尿裤制造商，拥有“七度空间”“安乐”、“安尔乐”及“安儿乐”等品牌，共100多个规格、品种的妇女卫生巾、卫生护垫和婴儿纸尿裤产品。

2003年，七度空间革命性的开创了少女细分市场，研制出专属少女一族的卫生巾产品。

七度空间品牌少女系列自2004年上市，定位为中国第一款专为少女设计的卫生巾，其舒适柔软的面料，超薄透气的巾身，插画风格的个性化包装等特点深受年轻女孩子们的欢迎，每年就以高达50%以上的增长速度（行业平均增长水平为6%）成为行业的一匹黑马，目前月均销售量在48万件且还在持续上升，短短几年发展成为少女群体的首选品牌。

七度空间的市场份额从1%到5%，在几年的时间内快速增长，即使有很多跟随者，却一直处于领先位置，品牌占有率全国第一。

同时七度空间插画风格包装的出现也改变了卫生巾产品的传统设计，清新、可爱风格的包装不断出现。

二、产品生命周期七度空间少女系列卫生巾产品更新换代的速度非常快，产品生命周期相对较短。

1.投入期。

这个时期产品销量少，促销费用高，制造成本高，销售利润很低甚至为负值。

根据这一阶段的特点，企业应努力做到：投入市场的产品要有针对性；进入市场的时机要合适；设法把销售力量直接投向最有可能的购买者，使市场尽快接受该产品，以缩短投入期，更快地进入成长期。

在产品的投入期，一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营销策略。

仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑，就有下面四种策略：（1）.快速撇脂策略。

即以高价格、高促销费用推出新产品。

实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领市场。

七度空间公主系列卫生巾市场营销策划案一、市场分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，女性对于卫生巾的需求也变得越来越高。

然而，目前市场上的卫生巾品牌琳琅满目，竞争异常激烈。

因此，我们需要制定一份切实可行的市场营销策划案来推广七度空间公主系列卫生巾。

1. 目标市场首先，我们需要明确目标市场。

根据调查数据分析，我们的目标市场主要定位于年龄在18-35岁，注重品质、舒适度和保护性的女性消费群体。

这个群体对卫生巾有较高的购买力，并且更加注重个人卫生和健康。

2. 竞争分析其次，我们需要了解竞争对手的情况。

目前市场上的卫生巾品牌主要有爱玛、妙而舒、ABC等。

它们无论在品牌知名度还是产品质量方面都处于较高水平。

因此，我们需要从不同方面突出自身产品的优势，以争取更多的市场份额。

3. SWOT分析接下来，我们进行SWOT分析，以确定我们的优势、劣势、机会和威胁。

七度空间公主系列卫生巾在品质、舒适度和保护性方面具有明显优势；然而，在市场竞争激烈的环境下，我们需要留意竞争对手的动态，并及时调整我们的营销策略。

二、市场定位在市场定位方面，七度空间公主系列卫生巾将注重品质、舒适度和保护性，以满足目标市场的需求。

我们将通过产品创新、市场推广、渠道拓展等方式来塑造我们的品牌形象，让消费者认识并信任我们的产品。

1. 产品定位七度空间公主系列卫生巾将定位为高品质、舒适度和保护性的卫生巾品牌。

我们致力于为女性提供更好的卫生保护，并追求卓越的用户体验。

2. 品牌定位我们的品牌将以“温柔呵护，守护每一刻”为核心理念，并通过广告宣传、品牌形象塑造等手段来传递品牌价值观。

3. 客户定位我们将重点关注注重品质、舒适度和保护性的女性消费群体，满足她们对卫生巾的高品质需求。

三、市场推广策略为了有效推广七度空间公主系列卫生巾，我们将采取以下市场营销策略：1. 广告宣传通过电视、杂志、网络等媒体渠道进行广告宣传，突出产品的品质、舒适度和保护性，并展示产品在生活中的应用场景。

卫生巾少女系列营销策划方案一、市场分析：1.市场潜力：随着社会的发展和女性意识的提升，女性对卫生巾的需求逐渐增加。

特别是年轻女性群体，对卫生巾的需求更为迫切，市场潜力巨大。

2.竞争对手：目前市场上的卫生巾品牌众多，竞争激烈。

尤其是一些大型品牌，市场占有率较高，营销能力强。

3.消费者需求：年轻女性对卫生巾的需求不仅仅是产品的实用性，更注重产品的舒适度、健康性、环保性等方面，希望能够得到更好的产品体验。

二、产品定位：1.品牌定位：以年轻女性为目标群体，打造具有时尚、个性、健康的品牌形象。

2.产品特点：提供舒适度高、健康环保的卫生巾产品，并注重产品的研发和创新，以满足年轻女性对卫生巾的多样化需求。

三、营销策略：1.品牌形象打造：（1）品牌名称：采用富有个性的名称，突出产品的特点和目标群体。

（2）品牌标志和口号：设计醒目的标志，搭配简洁有力的口号，突出品牌的个性和价值观。

（3）品牌定位宣传：通过各种传媒渠道如电视广告、网络营销等，将品牌形象宣传推广给目标消费者。

2.产品创新研发：（1）产品舒适度：注重产品的舒适度，如采用柔软材质、加强透气性等，以提升消费者的使用体验。

（2）健康环保：推出更加健康环保的产品，如采用无荧光剂、无添加剂的材料，使消费者更加放心购买和使用。

（3）产品线多样化：根据不同消费者的需求，推出多种规格、型号的产品，满足不同场景下的使用需求。

3.线上线下销售整合：（1）线上销售：搭建跨平台的网上销售平台，通过社交媒体、电商平台等方式，推广营销和销售产品。

（2）线下销售：与线下大型商超、药店等合作，开展促销活动，增加产品的曝光度和销售机会。

4.以内容营销为核心：（2）品牌网站和博客：建立品牌的官方网站和博客，定期发布关于健康生活、女性话题等的文章，引导消费者进一步了解品牌和产品。

（3）线下活动：定期开展面向年轻女性的主题活动，如女性健康讲座、健身活动等，吸引目标消费者参与，并在活动中进行产品的推广。