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七度空间策划书目录：前言 (2)正文 (2)市场阐发 (2)营销情况阐发 (2)产物阐发 (11)企业和竞争敌手的竞争状况阐发 (15)企业与竞争敌手的告白阐发 (20)告白战略 (22)告白的目标 (22)目标市场战略 (23)产物定位战略 (27)广报告求战略 (28)告白体现战略 (29)告白筹划 (29)告白目标、时间、目标市场、诉求 (30)平面设计 (30)电视告白分镜头脚本 (31)告白宣布筹划 (31)其他运动筹划 (33)告白用度预算 (33)告白运动的效果预测和监控 (35)告白效果的预测 (35)告白效果的监控 (36)附录： (37)市场调盘问卷 (38)前言：这是我第一次做告白策划书，是为了增强对恒安团体旗下的七度空间少女系列卫生巾宣传，使其能迅速进入目的市场。
扩大或维持产物目前的市场占有率。
增强企业或产物的知名度，以配合人员推销运动。
增强告白商品的厂牌、商标的印象。
在销售现场起提示性作用，促进消费者直接购买行为。
增加消费者对企业的好感，建立企业形象。
资助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。
纠正对企业或产物的错误印象和不确切的听说，以排除障碍。
延长产物的使用季候或提高对产物变革使用和一物多用的认识。
劝诱潜在消费者到销售现场，提高其对告白产物的认识，增强购买信心。
在做这份策划书，开始时是在老师那了解，策划书所需要知道的一些事情。
然后通过网络，了解关于恒安团体、七度空间的各个有用的信息。
通过整理、阐发、了解这些信息，最后制作出这份策划书。
在这份策划书前有着目录，大家可以通过这份目录，越发快速的了解策划书的主要内容以及选择您所需要知道的信息。
正文：第一部分：市场阐发这部分应该包罗告白策划的历程中所进行的市场阐发的全部结果，以为后续的告白战略部分提供有说服力的依据。
一、营销情况阐发1、企业市场营销情况中宏观的制约因素。
卫生巾是1985年进入中国市场，经过二十多年的生长，市场渗透率已经凌驾60%。
七度空间商务策划小组成员：徐特特、范晶晶、沈佳倩、竺露丹概要卫生巾作为女性生活的必需品，具有很广阔的市场前景。
恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，拥有多项行业技术专利，目前卫生巾市场占有率全国第一。
旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌，旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。
其旗下面向年轻女孩的七度空间卫生巾，更是兼具强大的后盾与广阔的市场。
在卫生巾市场，恒安集团的七度空间能在激烈的竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中高端品牌，除得益于自身独特的营销策略和营销能力外，其勇于创新的传播沟通手段亦功不可没。
尽管如此，市场上还是有些很强劲的我竞争对手，目前大学校园广阔的卫生巾市场还未打开，卫生巾的推销对象几乎全部是女性，男性也会是另一个较大的潜在消费群体。
我们要通过一系列的活动挖掘男性消费市场，提高七度空间的我市场占有率。
一、产品介绍1.1公司简介恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸，在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。
公司生产的“安乐”、“安尔乐”卫生巾，“安儿乐”婴儿纸尿裤（片），“心相印”生活用纸三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行首位。
1.2七度空间品牌简介“七度空间”是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三种不同长度，又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。
而少女空间.天使飞翔少女系列卫生巾，透气，专为少女一族设计！1.3七度空间产品分类少女系列—面向年轻女孩优雅系列—专为办公室职业女性设计公主系列—高端系列卫生巾，卫生巾中的贵族二、方案背景卫生巾作为女性生活的必需品，具有非常广阔的市场前景。
而随着社会的开放和进步，女性们甚至男性都不再羞于在大众面前提及女性生理期、卫生巾等字眼。
七度空间营销策划在当今竞争激烈的市场中，企业需要不断创新和改进营销策略，以吸引和保留客户。
在这个过程中，七度空间营销策划方法可以提供有力的支持。
本文将介绍七度空间营销策划的步骤和重要性，以帮助企业更好地进行市场营销。
第一步：了解目标市场在制定任何营销策略之前，了解目标市场是至关重要的。
企业需要了解他们的目标客户是谁，他们的需求是什么，他们喜欢和不喜欢的是什么。
通过市场调研和分析，企业可以获得关于目标市场的关键信息。
第二步：设定目标设定明确的目标是制定有效营销策略的基础。
企业需要确定他们想要实现的目标，例如增加销售额、提高市场份额或增加品牌知名度。
这些目标应该具体、可衡量和可实现。
第三步：制定战略一旦企业确定了目标，就需要制定相应的战略来实现这些目标。
七度空间营销策划方法提供了七个不同的维度，企业可以在这些维度上制定策略。
这些维度包括产品、价格、渠道、促销、人员、过程和客户体验。
在产品维度，企业应该考虑如何改进产品或提供创新产品来满足目标市场的需求。
在价格维度，企业可以制定合适的定价策略来吸引客户。
在渠道维度，企业应该确定如何将产品或服务传递给目标客户，例如通过线下零售店、电子商务平台或直销。
促销维度涉及使用不同的营销工具和渠道来宣传和推广产品。
人员维度考虑如何培训和激励销售团队，以提供卓越的客户服务。
过程维度关注企业的内部流程和流程改进，以提高效率和客户满意度。
最后，客户体验维度强调提供优质的客户体验，包括售前、售后服务和客户关系管理。
第四步：制定行动计划制定一个详细的行动计划是实施营销策略的关键。
企业需要确定具体的任务、负责人和时间表。
此外，企业应该设定关键绩效指标来评估营销活动的效果。
第五步：监控和评估一旦行动计划开始实施，企业需要定期监控和评估营销活动的效果。
这可以通过收集数据、进行市场调研和分析来实现。
根据评估结果，企业可以调整和改进他们的营销策略，以更好地满足目标市场的需求。
七度空间营销策划的重要性七度空间营销策划方法提供了一个系统和综合的框架，帮助企业全面考虑和规划他们的营销策略。
七度空间营销策划方案一、背景分析七度空间是一家以空间设计与装修为主营业务的公司，致力于提供创新的设计方案和一站式的装修服务。
目前，市场上存在着激烈的竞争，不仅有传统的装修公司，还有一些互联网平台进入了装修行业。
为了在这个竞争激烈的市场中保持竞争力并吸引更多的客户，七度空间需要制定一项全面的营销策划方案。
二、目标市场定位七度空间的目标市场是中高档住宅和商业空间的装修市场。
针对这个市场，我们将确定以下目标：1.增加知名度和品牌认知度：提高七度空间品牌的知名度和认知度，使其成为目标客户心中的首选。
2.吸引目标客户：吸引有装修需求且愿意支付中高价位的目标客户。
3.提供一站式服务：向目标客户提供一站式的设计和装修服务，满足他们的需求。
三、市场调研和竞争分析在制定营销策略之前，我们需要进行市场调研和竞争分析，以了解目标客户的需求和竞争对手的优势和不足之处。
1.目标客户调研：通过市场调研和调查问卷，了解目标客户对装修公司的需求和期望，包括设计风格、服务的质量和价格等方面。
2.竞争对手分析：对竞争对手进行详细分析，包括他们的定位、特点、优势和不足之处。
四、营销策略1.品牌宣传（1）制作品牌宣传册和商品目录，包括公司的介绍、设计案例和客户评价等内容，通过邮寄和电子邮件的方式向目标客户发送，增加品牌知名度。
（2）与装修材料供应商合作，提供七度空间的展示柜，展示七度空间的设计和产品，吸引目标客户。
（3）举办品牌推广活动，如七度空间设计师分享会、装修沙龙等，邀请目标客户和业内人士参加，增加品牌影响力。
2.线上推广（1）建立并维护官方网站，展示七度空间的设计案例和服务内容，提供在线咨询和预约系统。
（2）通过社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布精美的设计案例和装修知识，吸引目标客户的关注。
（3）与业内博客和平台合作，发表专业的装修文章和观点，提升七度空间的专业形象。
3.口碑营销（1）提供优质的设计和装修服务，确保客户的满意度。
七度空间------谁敢比我薄目录一完成选题及创意思路。
1、内容提要①．诠释创意及选题②．提炼策划案的亮点二、市场环境分析1 .市场态势分析：①．行业市场现状分析②．行业走势分析，行业未来发展态势，如何赢得相对持久的信赖。
③．进行总结，确定自身发展方向。
2.消费群体分析：①．消费者定位，消费群体年龄及职业分析，不只分析自身。
②．消费者类型的分析，分析消费习惯。
③．消费群体购买渠道与购买能力的分析。
④．消费群体媒介接触点分析／3〜53 产品／品牌分析：①．定位分析，定位、定价、生命周期、销售渠道等。
②．SWOT分析，优多劣少。
4.竞争对手分析：①．主要竞争对手分析，价位、定位、优势、劣势。
②．产品在竞争对手中的地位，列图表说明：市场占有率、美誉度、价位等级、宣传力度等。
三、营销策略提案1.结合命题册要求提炼策划目标参考语句：1.提高产品的知名度和美誉度：由原来的…提高到…。
2.加强社会公众对企业和商品、品牌的印象。
3. 提高指名购买率。
4 维持和扩大市场占有率。
5 向社会公众传播企业和品牌，宣传企业经营和服务信息。
6 通过…普及新产品知识，介绍新产品独特之处。
7 纠正社会公众对企业和品牌的认知偏差，排除销售障碍。
8 对于销售人员难以到达的目标市场，进行事先宣传。
9 在销售现场进行示范性宣传，促使消费者缩短决策过程，产生直接购买过程。
10 增加产品使用的持续性，维持市场销售或增加销量。
11 劝导潜在消费者到销售现场或展览馆场所参观，以提高对产品的认知，增强购买信心。
12 扩大影响，挖掘潜在市场。
13 创造…潮流，倡导…时尚。
14 提高企业知名度，树立企业形象。
四．营销策略一.产品策略：1)产品类型：1.全新产品2.换代产品。
3.改进新产品4.防制新产品2)产品定位： 1.核心产品2.形势产品3) 附加产品二价格策略：简要说明价格策略三渠道策略：说明销售渠道四促销策略：与后文活动对应。
五.营销活动方案一分层次写3个活动，每个有自己小标题，同意主题，并列或递进二活动要有具体时间、地点和流程三配合图利说明：海报、宣传品等四说明预热宣传方法（广告宣传）五活动类型避免单一、重复六．创意设计提案1 结合（3）依次对应写创意部分2 设计表现3 电视广告、广告软文等七．媒介投放提案1 确定媒介投放目标一与前期营销目标吻合，并针对活动细化2 媒介选择策略：分层次选择，说明选择形式及组合方式。
七度空间营销策划案
市场营销环境分析
市场背景分析
恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业。
“七度空间”是恒安集团2003年推出的面向年轻女孩的卫生巾品牌，它以其超高的品质在短短几年内迅速占领中国卫生巾市场，从而成为少女系列卫生巾市场当之无愧的引领者。
随着卫生巾的创新发展和消费者的要求，消费者对卫生巾能不能更薄有了期待。
2013年七度空间少女系列再次推出新品特薄，特薄既有7层防护还能特薄无感，想动就动。
消费者分析七度空间少女系列特薄产品，其主要目标消费群是:10—22岁年轻女生（以学生群体为主）。
消费者分析总结：1、目标消费者她们好动，追求享乐舒适，她们处处要表现时尚，她们的生活不想因为生理期而改变。
2、她们对卫生巾和品牌的选择有自己独特的看法，她们追求特薄、超强吸收，防侧漏，想动就动。
3、她们愿意尝试新事物，七度空间少女系列的特薄卫生巾，7层防护还能特薄无感，会是她们的不错选择。
竞争者分析七度空间少女系列特薄卫生巾自推出以来，其最大的竞争对手就是苏菲。
据调查得知：使用过苏菲极薄产品的占到41.3%，而使用过空度空间特薄产品的占到50％。
1。
七度空间营销策划书2篇第一篇：七度空间营销策划书（上）一、项目背景随着互联网的飞速发展和信息技术的不断创新，各行各业都面临着日益激烈的市场竞争。
如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为企业亟需解决的问题。
为此，公司拟定了“七度空间营销策划书”的项目，旨在通过创新的营销手段和策略，提升公司的品牌知名度、市场影响力以及销售业绩。
二、项目目标1. 提高品牌知名度：通过全面展示公司的产品和服务特点，增加受众对品牌的认知度。
2. 扩大市场影响力：利用多种渠道和平台，将公司信息传递给更多的潜在客户，扩大市场占有率。
3. 提升销售业绩：通过精准的客户定向推广和营销策略，增加销售量，提高公司的盈利能力。
三、项目内容和策略1. 品牌宣传推广通过多种宣传渠道，包括新闻稿、行业展会、社交媒体等，展示公司的产品和服务特点，增加品牌曝光度。
同时，与知名媒体进行合作，提升公司在行业内的影响力。
2. 精准客户定向推广通过市场调研和数据分析，准确把握目标客户群体的需求和特点，制定具有针对性的推广策略。
通过广告投放、搜索引擎优化、电子邮件营销等手段，将公司产品和服务推送给潜在客户。
3. 用户体验优化提升用户对公司产品和服务的满意度，很重要的一点就是优化用户体验。
在产品设计和服务流程中，注重细节，不断改进，确保用户的需求得到满足。
同时，加强与客户的互动交流，及时解决问题，提高用户忠诚度。
四、项目实施计划1. 阶段一：策划与准备阶段明确项目目标和策略，进行市场调研和数据分析，制定详细的推广计划。
确定合适的宣传渠道和合作媒体，准备宣传材料和资源。
2. 阶段二：宣传推广阶段按照推广计划，开展品牌宣传和产品推广活动。
与媒体进行合作，发布新闻稿，组织行业展会，加强社交媒体推广。
3. 阶段三：客户定向推广阶段根据市场调研结果，精准定位目标客户，通过广告投放、搜索引擎优化和电子邮件营销等方式进行推广。
同时，建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通与互动。
“来什么，都不怕！！！”——七度空间校园系列营销策划书一、市场环境分析（一）品牌销售模式我国目前有1000多家卫生巾生产企业，其中直条卫生巾产品生产线约800条，护翼型卫生巾产品生产线近1000多条，卫生护垫生产线近300条。
卫生巾年生产能力约800亿片，护垫年生产能力约150亿片。
产品のの档次也由早期のの低档直条型发展到如今多种品种、多种类型のの中、高档型。
七度空间通过新品上市、产品升级实现从少女为主のの品牌向职业女性和潮流先锋型女性拓展。
以族群营销、网络互动为重要手段，建立品牌舒适、潮流、个性のの价值认知，并大力开拓一线市场，成为国内个性鲜明のの高端卫生巾品牌。
恒安集团在渠道上有着完整のの流程和制度，在对经销商のの供货管理时，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品のの流通速度、市场部加强对经销商广告，促销のの支持，减少商品流通阻力；提高商品のの销售力，促进销售：提高资金利用率。
使之成为经销商のの重要利润源。
恒安集团本着对经销商负责，在保证供应のの基础上，对经销商提供产品服务支持。
妥善处理销售过程中出现のの问题。
七度空间少女卫生巾のの品牌销售模式是结合了族群营销和网络营销两种销售模式。
在恒安集团强大のの营销渠道和终端配合下，无论是在大中型超市还是仓储市场，无论是在商场还是在街角小店，又或是在网上购物，都可以看到七度空间のの身影。
（二）营销渠道七度空间坚持产品质量，以消费者为导向，打出“我のの舒服我来定”のの口号，突出七度空间のの品牌理念，构成七度空间のの优势，并把七度空间のの创新表现のの淋漓尽致。
当消费者提到七度空间，很多人会兴高采烈のの讨论起广告中那个穿着粉红色短裙のの女孩，自由不羁，个性十足。
“想动就动，坐没坐相”等广告语依旧耳熟能详。
在七度空间のの法杖中，有一句话起着不可估量のの作用，这就是七度空间少女系列のの广告语“我のの舒服我来定”，这句广告语点出了七度空间のの品牌战略观点，也给消费者一种情感归属，释放自我，自由自在，从而成为七度空间少女系列のの形象代言。
七度空间市场营销策划方案一、市场分析1. 产品分析七度空间是一家以提供高品质的家居装饰服务为主营业务的公司，其主要产品包括室内设计、家具定制和软装搭配。
七度空间致力于为客户提供定制化、个性化的家居解决方案，满足不同消费者的需求。
2. 目标市场分析七度空间的目标市场主要是中高端消费者群体，他们对于家居装饰有着较高的要求和预算。
目标市场包括有购房需求的年轻夫妇、经济条件较好的白领人群以及具有一定投资能力的中产阶级人士。
3. 竞争对手分析家居装饰行业竞争激烈，竞争对手主要有其他设计公司、家具店和电商平台。
与其他公司相比，七度空间通过提供定制化服务以及个性化设计来突出自身优势。
然而，与电商平台相比，七度空间面临着价格上的困扰。
二、定位与品牌建设1. 定位七度空间的定位是提供高品质的全方位家居装饰服务，强调个性化定制和精细化设计，以满足不同消费者的需求。
2. 品牌建设（1）品牌标志：设计一个简洁、现代、具有辨识度的品牌标志，以展示七度空间的专业性和创造力。
（2）品牌声誉：通过提供高质量的服务，积极参与社区活动，与客户建立长期的关系，树立良好的口碑和品牌声誉。
三、推广策略1. 线下推广（1）开设展厅：在城市中心的繁华区域开设展厅，展示七度空间的设计作品，吸引目标消费者前来参观。
（2）合作活动：与房地产开发商合作，参与楼盘推介活动，在新房交付前提供装饰咨询服务。
（3）举办讲座：举办家居装饰和设计方面的讲座，邀请行业专家和知名设计师参与，吸引目标消费者前来参与。
2. 线上推广（1）建设官方网站：设计一个容易使用、信息详尽的官方网站，展示公司的设计理念、成功案例以及服务内容。
（2）社交媒体推广：通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布有关家居装饰方面的资讯和设计案例，吸引目标消费者关注和转发。
（3）搜索引擎优化：通过优化网站内容和关键词，提升在搜索引擎的排名，增加网站流量和曝光度。
（4）电商平台合作：与知名电商平台合作，开设官方旗舰店，提供在线购买和咨询服务。
七度空间少女系列卫生巾广告策划书一．内容提要恒安集团创立于 1985 年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产 40 多亿元，销售和分销售网络覆盖全国。
恒安集团有限公司于 1998 年在香港成功上市。
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托，恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于 2001 年推出的产品，为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度，特进行本次广告策划，本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。
本次策划书的文本结构如下：市场环境分析—1.企业经营情况分析； 2.产品分析：自身产品特点、对手产品特点； 3.市场分析； 4.消费者研究；企业营销策略—企业目标与市场策略；企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算。
二．市场环境分析 1 、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20 多亿元，在全国拥有20 余家附属公司，主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印，高级市场占有率多年位居全国第一。
恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。
恒安于 1996 年 4 月率先在全国同行业首家通过了IS09002 质量体系和产品质量认证。
恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际名牌，走“科技兴企”之路。
恒安于1993 年投资近亿元人名币，从国外引进先进设备，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。
七度空间迷你卫生巾广告策划广告策划前言卫生巾作为女性生活必需品，具有很广阔的市场前 景。
老牌生活用纸企业恒安集团旗下的面向年轻女孩的七 度空间迷你卫生巾，更是兼具强大的后盾与关阔的市场。
我们旨在塑造七度空间迷你卫生巾为“小身材，大自在” 的形象；让更多消费者对七度迷你巾产品认知加深；运用 七度空间迷你巾延续七度空间品牌“玩美主义”的消费态 度。
第一部分：市场环境分析 第一部分：市场环境分析一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素企业目标市场所处区域的宏观经济形势女性作为能撑起世界的一片天，女性用品在市场 极具空间。
卫生巾作为大多数女性生活必须品，更是 具有无可比拟的销售额。
卫生巾作为女性的生活必须 品,品牌忠诚度虽然比较高,但是消费者也常常游离于 几大品牌之间。
恒安集团生产的女性用品在其中占有 一定的地位。
2、市场营销环境中的微观制约因素 (1)企业的供应商与企业的关系至2010年，恒安在全国14个省、市拥有40余家生产公司，资产总额70多亿元。
供应商分布全国各地。
(2)产品的营销中间商与企业的关系恒安集团在全国各地均有营销中间商3、市场概况（1）市场的规模我国现有3.4亿妇女在需要使用卫生巾的年龄段。
每月 大约需要消耗7（以一个周期约7天计算）*3片卫生巾。
消费 者总购买量约为71.4亿片。
2005年中国妇女卫生用品(卫生 巾和卫生护垫)的市场销售额约115亿元。
（2）市场的构成A 当前市场的主要产品品牌：护舒宝,苏菲,七度空间,安尔乐B各品牌所占据的市场份额：护舒宝：25.1% 安尔乐：11.0% 七度空间：11.5%苏菲：12.5% ABC：6.9%二、消费者分析1、消费者的总体消费态势• 截至2007年底,中国我国共有卫生巾/卫生护垫企业644家, 集中度较低,且全国性品牌较少,地方性品牌较多。
• 主要品牌: 中国卫生巾的全国性主要品牌有:护舒宝、苏 菲、安尔乐、娇爽等。
• 主导品牌:宝洁公司的护舒宝，上海尤尼佳公司的苏菲,， 目前是卫生巾用品市场上主导。
七度空间公主系列卫生巾市场营销策划案一、市场分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，女性对于卫生巾的需求也变得越来越高。
然而，目前市场上的卫生巾品牌琳琅满目，竞争异常激烈。
因此，我们需要制定一份切实可行的市场营销策划案来推广七度空间公主系列卫生巾。
1. 目标市场首先，我们需要明确目标市场。
根据调查数据分析，我们的目标市场主要定位于年龄在18-35岁，注重品质、舒适度和保护性的女性消费群体。
这个群体对卫生巾有较高的购买力，并且更加注重个人卫生和健康。
2. 竞争分析其次，我们需要了解竞争对手的情况。
目前市场上的卫生巾品牌主要有爱玛、妙而舒、ABC等。
它们无论在品牌知名度还是产品质量方面都处于较高水平。
因此，我们需要从不同方面突出自身产品的优势，以争取更多的市场份额。
3. SWOT分析接下来，我们进行SWOT分析，以确定我们的优势、劣势、机会和威胁。
七度空间公主系列卫生巾在品质、舒适度和保护性方面具有明显优势；然而，在市场竞争激烈的环境下，我们需要留意竞争对手的动态，并及时调整我们的营销策略。
二、市场定位在市场定位方面，七度空间公主系列卫生巾将注重品质、舒适度和保护性，以满足目标市场的需求。
我们将通过产品创新、市场推广、渠道拓展等方式来塑造我们的品牌形象，让消费者认识并信任我们的产品。
1. 产品定位七度空间公主系列卫生巾将定位为高品质、舒适度和保护性的卫生巾品牌。
我们致力于为女性提供更好的卫生保护，并追求卓越的用户体验。
2. 品牌定位我们的品牌将以“温柔呵护，守护每一刻”为核心理念，并通过广告宣传、品牌形象塑造等手段来传递品牌价值观。
3. 客户定位我们将重点关注注重品质、舒适度和保护性的女性消费群体，满足她们对卫生巾的高品质需求。
三、市场推广策略为了有效推广七度空间公主系列卫生巾，我们将采取以下市场营销策略：1. 广告宣传通过电视、杂志、网络等媒体渠道进行广告宣传，突出产品的品质、舒适度和保护性，并展示产品在生活中的应用场景。
