万科招商手册
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招商手册内容分三大块:序言每一座城市都有属于自已的商业街区。
北京798、三里屯,上海新天地,成都春熙路,乃至武汉的昙华林,武汉天地。
也许它是玩味的,也许它是艺术的,但它总能让人记住!陌陌屋商业街,为艺术而生,立后湖之心,传承新后湖商圈关于“街”的传说。
Part1:(商业定位)后湖唯一漫享型情景艺术街区随时随地乐享生活漫享情景式商街对购物环境与氛围独特的营造,使得消费者在购物休闲之时,更能全方位的收获“情感体验”。
拥有传统商业无法比拟的优美景观视野及开放式体验环境,深受现代人追捧。
[MOMO巷]商业街,3.6万㎡独栋别墅组成的商业街区、6000㎡的社区底商以及7栋风格独特的独栋商业体建筑组成。
以精致时尚的中西美食、艺术型零售为主体,通过民国风情的建筑外貌为载体,打造后湖唯一的漫享型体验式的商业情景街区。
案名(此段文字配上商业街效果图及商业氛围情景图片)在这里,人们三三两散坐在街边的咖啡馆走廊上,有的在讨论今天的晚餐是否品尝街角的那间艺术主题西餐厅,有的在为明晚的生日party邀约朋友,当然地点选在就近的时尚清吧相聚。
阳光照射的一刹那,迎面跑过的青年微笑着与你打招呼,耍酷的孩子在不远处玩滑轮。
街道的转角处,有步行可达的百货超市、主题书店、面包房……没有围墙的隔离,没有保卫的森严,平和舒缓的气氛在街面上流淌,在异国风情的建筑景观环绕下,每个人都在自得其乐地享受生活。
三元陌陌屋商业街,一条艺术特色漫享型情景商业街,为您展现休闲乐活的人生。
Part2:(业态规划)自由分割空间,7栋独栋风情建筑,集吃、喝、玩、乐为一体的业态布局陌陌屋商业街近千米,由7栋独栋风情建筑组成,呈现L型商业街区布局。
力求打造的是以精致时尚的中西美食、休闲娱乐为主体,充满艺术气息的慢享型体验式商业情景街区。
我们将吸引高端精致型餐饮和艺术型零售等国内外众多知名品牌的入驻,通过对大型商业集中规划,陌陌屋商业街区必将成为后湖区域新的商业中心。
房地产项目招商指导手册房地产项目招商指导手册第一部分:项目介绍1.1 项目背景本项目位于市区中心,紧邻商业区和交通要道,拥有独特的地理位置优势。
项目占地面积XXX平方米,总建筑面积XXXX平方米,包含商业综合体和住宅区,规划了一系列的公共设施和便利设施。
1.2 项目定位本项目定位为高端商业综合体和豪华住宅区,打造一个集购物、娱乐、办公和居住于一体的综合性社区。
旨在为居民提供舒适便捷的消费、工作和生活环境。
1.3 项目优势- 地理优势:地处市中心,交通便捷,周边商业配套完善,吸引力强- 设施优势:规划了多种公共设施,满足居民的各种需求- 商业优势:多元化的商业业态,吸引不同人群的消费者- 居住优势:高品质的住宅区,提供舒适的居住环境第二部分:项目招商2.1 招商目标- 引入符合项目定位和目标消费群体的商户,打造丰富多样的商业业态- 确保商户的品质和服务水平,提升项目的整体形象和品牌价值2.2 招商策略- 针对不同业态设定招商目标,并制定相应的招商政策- 开展招商活动,包括线上推广、线下路演和洽谈会等,吸引优质商户参与- 与市场调研机构合作,深入了解消费者需求和市场趋势,为招商提供参考依据2.3 招商流程- 招商准备阶段:明确招商目标、制定招商策略、准备招商材料和宣传资料等- 招商推广阶段:通过各种渠道进行招商推广,与潜在商户进行洽谈和沟通- 招商合作阶段:与商户达成意向协议,签订合同并进行资质审核- 招商落地阶段:商户入驻、店铺装修、开展运营活动等2.4 招商政策- 提供灵活的租金和面积政策,根据商户类型和业态进行差异化定价- 提供一定的财务支持,包括减免租金、装修补贴和广告宣传等- 提供完善的运营支持,如市场推广、品牌建设和售后服务等- 实施差异化管理,为优秀商户提供长期合作和优先续约等优惠第三部分:项目运营3.1 运营目标- 提高商业综合体和住宅区的客流量和盈利能力- 保持良好的商户和居民满意度,提升项目的口碑和品牌形象3.2 运营策略- 实施精细化管理,提升服务质量和运营效率- 创新营销手段,提高项目的知名度和吸引力- 加强商户培训和支持,提升其专业素养和经营能力3.3 运营措施- 定期开展市场调研,了解客户需求和市场竞争情况- 持续改进设施和服务,提高顾客体验和满意度- 建立健全的投诉处理机制,及时解决客户问题和纠纷- 配置专业的管理团队,加强对商户和居民的管理和服务第四部分:项目推广4.1 推广目标- 提升项目的知名度和美誉度,提高客户吸引力和关注度- 充分展示项目的亮点和特色,塑造良好的品牌形象和口碑4.2 推广渠道- 开展线上推广,如建立项目官网、参与社交媒体平台等- 开展线下推广,如举办开发商活动、与合作伙伴合作举办活动等- 利用广告媒体,如电视、广播、报刊等,进行项目推广4.3 推广策略- 制定全面的推广计划,包括推广内容、推广时间和推广渠道等- 选择合适的推广方式,如举办开发商活动、开展促销活动、参加展会等- 运用差异化营销手段,根据目标消费者的特点和需求进行精准推广- 加强与媒体和公众的互动沟通,积极回应关切和问题以上是房地产项目招商指导手册的大致框架,可根据具体情况进行修改和调整。
商铺投资手册麟起城社区商铺创富经数万社区家庭美景万科广场约48-348㎡人气街区旺铺稀缺争藏48-348㎡社区旺铺多元业态量身定制的灵动空间合理的业态规划是商铺成功运营的基本保证,麟起城社区商铺建筑面积约48-348㎡多样化灵动空间,覆盖不同人群需求与财富支配能力,为经营者和购买者量身定制不同面积的金铺产品,以匹配其想要经营的业态。
Mini微铺生活零售好选择小面积商铺对于购买者来说成本低,投资风险小,具有稳定性,更加容易出租转让。
麟起城社区小户型商铺,从空间结构考虑,适合在学区中经营文具店、奶茶店、便利店、小吃店等,毛利率低且生存率高,经营更有保障。
周围多所学校环伺,学生客群消费需求庞大,财富升级势在必得。
随需而选助力日常稳健盈利中等面积商铺往往是租赁市场最热租的铺源,经营业态选择空间大,有较好的商铺增值空间。
适合经营生活超市、母婴店、快餐店、水果店、书店等,满足社区居民基本生活所需。
麟起城社区商铺辐射近万户家庭,数十万人口常驻消费,稳定客群助力财富升值。
城市阔铺休闲娱乐首选之地大面积商铺开间更大,昭示性更好。
相比于小面积商铺,大商铺拥有更大的商业展示空间,全方位匹配经营者使用需求。
麟起城社区商铺位于美景·万科广场旁,高端商业广场衍生出更多元化的消费需求,大面积商铺经营服装店、健身工作室、美容院等,填补周边需求空缺,抢占财富先机。
投资麟起城社区旺铺5大理由品牌力17年美景集团品牌实力护航美景集团,文化地产引领者,深耕中原17载,始终与这个革新时代的市场脉动共振,顺应市场变化与机遇,定制多元化生活方式。
产品品质、物业服务同步完善,为投资者的财富保驾护航。
招商手册文案欢迎来到XXX招商手册尊敬的投资者朋友:感谢您对XXX(公司名称)的关注与支持!本手册将为您详细解读我们的公司背景、发展战略、投资优势等重要信息,帮助您更好地了解我们的商业模式与价值,为您的投资决策提供全方位的参考与支持。
一、公司背景XXX(公司简介),成立于XX年月日,总部位于XXX(公司总部所在地)。
作为一家创新型的企业,我们专注于发展和运营XXX领域的业务。
借助先进的技术与创新的商业模式,我们在行业内快速崭露头角,赢得了良好的声誉与市场份额。
二、发展战略1. 市场定位:XXX(公司)坚持以用户需求为导向,积极追求技术创新与产品升级,致力于打造XXX市场的知名品牌和行业领军者。
2. 产品研发:我们拥有强大的研发团队与先进的生产设备,不断推出新颖、实用的产品,满足市场需求,并保持持续的技术创新与产品升级。
3. 渠道建设:XXX(公司)注重与经销商、代理商等合作伙伴的良好合作关系,建立稳定且高效的销售渠道,通过多种方式开展市场推广,拓展品牌知名度与市场份额。
4. 国际化布局:我们积极探索海外市场,在国际化布局方面取得了一定的突破与成果,并将继续加大海外市场的拓展力度,助力公司实现全球化发展。
三、投资优势1. 市场潜力:XXX行业市场前景广阔,市场规模不断扩大。
凭借消费升级与人们对生活品质要求的不断提高,XXX市场有着巨大的商机与投资潜力。
2. 产品优势:我们的产品具备独特的设计与出色的性能,能够满足消费者的需求,在市场中具有竞争力。
我们还持续研究和开发新产品,以保持市场竞争优势。
3. 品牌影响力:作为行业领先者,XXX(公司)已经建立了稳定的品牌形象和良好的口碑。
我们的品牌影响力将为您的投资提供可靠的支持。
4. 资金支持:我们具有强大的资金实力,为项目的资金需求提供有力保障,确保项目顺利进行,并获得良好的回报。
5. 专业团队:我们拥有一支充满激情、富有创新思维的团队,他们具备丰富的行业经验和专业知识,能够提供全方位的支持与合作。
万科魅力生活广场招商手册文案欣赏祥生·新世纪广场招商手册文案封面祥生·新世纪广场招商手册梦想力量财富传奇首席大都市一站式商业航母SHOPPING MALL扉页CHINA CTIY MERCIAL NEW MODEL中国城市商业新典范P1活力新城财富MALLP2CTIY HEALTH MIRACLE创造无限可能共谱财富荣耀P3---P4SHOPPING MALL国际商业模式顶级投资价值超大面积、超大规模、复合形态的MALL不同于一般意义上的消费中心。
按国外定义,一个MALL的有效商圈达到200~300公里,它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集,对一个区域的经济产生巨大的拉动作用。
在日本,MALL的店铺数仅占零售业的1%,但它们却创造了全国零售总额的大部分;在欧美国家,MALL销售额已占据其社会消费品总额的一半左右……发达国家的MALL已经切实地成为了一个对人气具有极强的集聚效应的商业中心。
MALL,已经成为当今世界发展速度最快、影响最广、综合竞争能力最强的成功商业模式!P5---P6活力诸暨VIGOR ZHUJI? xx年全国百强县(市)排名第十六位? 连续两次荣获“全国环境综合整治优秀城市”、“全国卫生城市”等称号 ? 被誉为“中国珍珠之乡”、“中国香榧之乡”、“中国袜业之乡”? 浙江省首批“教育强市”、“科技强市”、“体育强市”诸暨城市建成区面积达15平方公里,人口超16万,规划建成区面积35平方公里,人口达35万人。
地理位置优越,交通便捷,浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境,距上海200公里,杭州90公里,萧山国际机场60公里。
各项基础设施配套完善,经济建设和各项社会事业发展迅速。
目前,诸暨拥有省级名牌产品11只、省著名商标15只,总数列浙江省县级市第一。
诸暨有以服装为主的五大类出口商品、145个品种,外贸出口连年增长。
并且凭借西施的传奇故事和五泄的秀美景色,旅游产业蓬勃发展。
某房地产招商手册某房地产招商手册第一章招商项目概述1.1 项目背景本项目位于城市中心区域,地理位置优越,交通便利,周边配套设施完善。
项目总占地面积XXXX平方米,规划建设XXXX万平方米的住宅、商业及办公区,拟打造成政府重点扶持的现代化综合社区。
1.2 项目概况项目总投资额为XXXX万元,拟分多个阶段进行招商合作。
第一阶段计划投资XXXX万元,建设规模为XXXX万平方米,拟引入优质企业参与项目建设。
1.3 项目优势(1)地理位置优越:项目位于城市中心区域,交通便利,紧邻主干道;(2)政策支持:本项目符合国家及地方政府相关政策,可享受税收优惠及其他扶持政策;(3)配套设施完善:周边学校、医院、商场等配套设施齐全,生活便利;(4)市场需求旺盛:所在区域居住需求大,商业发展潜力巨大;(5)品牌引领:本项目由知名房地产开发商倾力打造,品质有保障。
第二章招商政策与合作方式2.1 招商政策(1)土地供应:提供土地使用权或租赁方式;(2)资金支持:可向政府申请财政支持资金;(3)税收优惠:符合条件的企业可享受税收优惠;(4)项目合作:欢迎优质企业参与项目合作,共享项目发展红利。
2.2 合作方式(1)独立开发:投资者独立承担项目开发、销售风险与收益;(2)合资合作:政府与投资方共同出资,并共同承担项目开发、销售风险与收益;(3)合作开发:由投资方与开发商共同开发项目,投资方可参与决策及分配收益。
第三章招商要求与合作流程3.1 招商要求(1)资质要求:投资方需具备相关行业经验和良好的信誉,具备一定的资金实力;(2)合作意向:具备与项目定位相符的合作意向和发展计划;(3)法律合规:合作方需遵守当地法规和相关规定。
3.2 合作流程(1)项目宣传:招商启动后,通过传媒、合作伙伴等途径广泛宣传项目;(2)洽谈阶段:投资方向招商办函表达合作意向,双方进行初步洽谈,明确合作方式;(3)合作意向书签署:双方就投资金额、股权结构等进行详细商议,并签署意向书;(4)正式合同签署:商谈达成协议后,双方签署正式合作合同,明确双方权益;(5)项目实施:双方按合同约定的时间节点及内容,共同推进项目实施;(6)运营管理:项目建成后,进行运营管理及售后服务。
恒誉洋--物业管理学习资料(一)物业客户服务工作实务手册物业服务有限公司品质管理部1/ 53目录基础常识篇《应知应会》 (3)前台事务办理篇《客户服务前台装修备案办理流程》 (4)《客户服务前台收费流程》 (8)《客户服务前台入住办理流程》 (11)《客户服务前台信息传递流程》 (14)《客户服务前台物资放行办理流程》 (16)《客户服务前台IC卡业务办理流程》 (17)客户投诉处理篇《投诉及建议处理流程》 (19)《客户走访流程》 (26)《社区矛盾解决操作指引》 (28)专业知识篇《客服理论知识》 (33)《电话接听礼仪及技巧》 (44)《采访接待工作要领》 (47)部门个性化流程恒誉洋--物业管理学习资料(一)基础常识篇部门应知应会:(由部门根据实际情况自行完善)以各小区《应知应会》为准,需包含以下内容,客户服务人员需全面掌握并熟记,并在客户咨询时不查阅书面资料,第一时间即时予以回复。
1、小区概况:地址、占地面积、建筑面积、容积率、总户数、停车位个数、建筑类型2、收费标准:各类户型的物业服务费标准、家政服务收费标准、代收代缴费用标准、停车位收费标准、会所收费标准3、社区配套:车场配套、教育配套、商业配套、医疗配套、公共娱乐设施配套、安防配套、周边交通配套、其他配套等4、常用联系电话4/ 53前台事务办理篇一、客户服务前台装修备案办理流程办理装修业主和装修单位需提供的资料1、装修单位营业执照复印件(加盖公章),承建资格证书复印件(加盖公章),如代收装修税费的需提供业主与装修单位签订的装修合同复印件。
2、装修施工图和施工方案(如更改原有水电线路需提供水电线路图)。
3、装修单位负责人身份证复印件、照片、联系电话。
4、施工人员身份证复印件一张、照片两张。
5、如需改变建筑物主体或承重结构、超过设计标准或规范增加楼面荷载,须提交建筑物原设计单位或具有相应资质的设计单位提出的设计方案,非住宅用途房屋还须提交政府部门的施工许可证。
万科(VANKE)招商手册
封面:
(万科LOGO,魅力生活广场LOGO)招商手册
封二:
万科商业形象广告语
10000㎡Living Mall生活广场
无锡首个国际化开放式时尚生活街区
P1
前言
与世界同步,与全球接轨
万科Living Mall生活广场既同于Mall的功能,涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式,同时又是Mall时代的创新产品,万科颠覆传统商业模式,运用22年开发理念菁华,立足服务生活,提取Block街区与shoppingmall的优点,引进国际顶级品牌主力店,融入国际化商业街区规划理念,首创无锡国际级开放式时尚生活街区。
Living Mall的商业生活方式,以便捷、休闲、开放与亲和为特征,融合在人们的居住中,以满足人们生活需求为前提,其家门口休闲娱乐的新生活模式将全面提升居民的生活水平。
暗合了魅力之城的“和谐社区”,与世界同步,与全球接轨,符合无锡区域特点与中国商业发展实情。
万科正是以这种不断创新的规划理念与执着的服务态度,为魅力之城、太湖新城乃至整个无锡带来应有尽有的时尚消费生活服务。
P2
目录
一、活力城市篇(P3- P4)
二、潜力区位篇(P5)
三、企业品牌篇(P6- P7)
四、理念规划篇(P8- P12)
五、品牌联盟篇(P13)
六、多元业态篇(P14- P16)
七、强势消费篇(P17)
八、投资优惠篇(P18)
九、招商细则篇(P19- P20)。
【商业地产招商策划方案手册及流程策略培训和运营管理指南】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供资料目录万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc上海徐家汇商业招商策划书.doc北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产的招商管理谈判策略.doc商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc商业项目招商面临的十大问题症结.txt打造有效的商业地产招商团队.doc招商业务流程培训手册.doc赚钱时代•招商必胜宝典.doc!!各类商业的加盟条件及联系方式(招商可用).doc!!商业招商资源列表(100家).doc中原-房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同.doc中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(一)_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(三)_180页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(二)_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(四)_194页.pdf北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc商业地产销售推广投资招商资料合集_房策网收集_68个文件.rar商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc中海地产_广州环宇城商业项目招商推广沟通纲要_150页.ppt产权式商业街区开业前后招商与管理方案_21页.doc北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商、销售代理合同.doc北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt南昌鹿鼎国际招商手册文案_12页_城市综合体_项目定位_业态组合_销售执行.doc博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(一)_课程教材_177P_商业建筑设计_招商运营.pdf商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(二)_课程教材_177P_商业业态_动线设计.pdf 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步行街招商手册.rar江苏扬州维扬经济开发区软件产业招商指南_259p_专业市场_营销策略.pdf河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P.ppt深圳横岗某房地产项目商业定位报告_106P_业态组合_规划设计_销售执行_招商策略.ppt深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt烟台振华房地产百货购物项目招商手册_30页.pdf珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt筑境风情商业街招商策划报告_43页_招商策略.doc营销您的城市和地区上——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ营销您的城市和地区下——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ金东广场商业项目定位.招商销售一体化提案_75页_招商策略.ppt长沙环球奥特莱斯项目招商手册_60p_市场分析_营销策略.pdf长沙龙柏湾项目招商营销整合推广方案_230P_达观机构.ppt青岛东方城购物中心商业地产项目招商手册_80P_商圈分析_总体规划_设计概念_业态比例.ppt项目招商策划完整版.rar颐高数码城内部招商营运全套资料.rar香港司培思商业地产定位商业招商与规划课件_140页.pdf15天完成5500平方米电脑城的招商.doc江苏“中盛皮革商城”千亩商业项目招商手册.doc江苏盐城东明建材家居广场招商手册项目招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc西安太白盛世家居广场招商手册.doc南京市中国女人街商业街招商手册.doc万科风情步行街招商手册.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc步行街招商手册.doc上海南方国际购物中心招商指南.doc大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc百富购物中心营运及招商方案.doc谈SHOPPING MALL的招商.doc购物中心招商租赁策略模式.doc购物中心招商策略.txt购物中心招商管理.doc百富购物中心营运及招商方案.doc购物中心定位、招商及运营管理_114p_2012年7月_开发策略_营销推广.pdf购物中心招商租赁策略.rar购物中心租赁招商与契约管理.CAJ香港购物中心的招商及商户组合策略.rar龙湖_重庆西城天街购物广场商业招商方案_42P_招商策略.ppt万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt 万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt上海万达招商手册-楼书.rar城市综合体商业综合体与商务综合体营销策划专题研究万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt广东清远胜利广场项目招商手册_39p_2012年_城市综合体_销售推广策略.ppt深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt上海万达商业广场_招商手册-楼书.rar万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar上海国际汽车城的开发建设方案_178P_布局设计_招商引资_条件分析.ppt上海毛巾厂地块招商运营报告_131p_2012年_服饰商贸中心_营销推广策略.ppt专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt15天完成5500平方米电脑城的招商.doc专业市场开发与招商提示.txt北京百荣世贸商城招商策划书.doc张家港温州商贸城招商定位报告.ppt招商优惠政策.doc枣庄小商品市场招商策划方案.txt江苏“中盛皮革商城”千亩商业项目招商手册.doc江苏盐城东明建材家居广场招商手册项目招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc西安太白盛世家居广场招商手册.doc贵州凯里建材综合市场--招商推广策划草案.doc后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案暨财务分析报告.doc常州XXX商业街招商策划.doc深圳某项目商业招商执行案.doc鹿鼎国际商业招商计划书.doc桂林美安居项目招商推广执行方案.doc西安宣化路百富商城招商实施计划.docXX公司步行街招商策划书.docXX商业广场招商销售代理合同.docXX市XX商铺营销策略及招商推介会方案.docXX高档商业中心招商策划案.doc[金沙国际]招商租赁推广建议书.doc××汽车商业中心招商规划.doc万科东莞运河东1号商业部分招商手册.doc万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc 上海徐家汇商业招商策划书(招商很好的).doc上海松江地中海项目招商定位方案.doc上海骏豪国际广场招商手册.doc下桥项目招商方案.doc东坡金城招商计划书1.doc东方广场广场招商方案.doc东盛步行街招商计划书.doc中加友谊学校招商说明书04.doc中国秦城招商方案.doc中国端砚文化村招商策划方案.doc中山商贸城招商销售执行报告.doc九江信华城市广场招商营销文书.doc五里河国际名品广场招商书(新).doc什么是招商策划.txt关于常兴广场招商的函.doc兵马俑国际旅游广场招商执行策略文本.doc北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc北京商业街统一招商管理原则.doc北京百荣世贸商城招商策划书.doc华新国际招商策略及全过程执行顾问方案.doc华盛国际商务花园招商报告市场篇.doc华联超市招商经营商业地产企划手册.doc南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc后海项目招商说明.doc品牌策略联盟-招商策划案.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产招商版块的系统工作.doc商业地产招商策划全案2.doc商业地产招商管理要诀.doc商业地产的招商管理谈判策略及.doc商业广场招商策略.doc商业招商合作意向书该.doc商业招商策划书--上海徐家汇.doc商业街招商.doc商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc商业项目招商面临的十大问题症结.txt地产招商中心人员纪律规定.doc大发综合楼招商策划.doc大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施.doc大型商业物业项目招商三部曲.txt大都市招商执行方案9.doc天津中信广场招商文案.doc天门古姿百盛项目招商经营管理中心工作实施指导纲要.doc 太极景润花园中庭广场招商策划方案doc30.doc宏大集团侨商国际名苑项目招商说明.doc宜宾鲁项目招商建议.doc宜昌市盈加现代商地销售招商策略.doc常兴广场招商说明书.doc常德市九重天商业购物广场招商手册.doc广州数码广场招商推广策划案.doc广州新光广场招商宣传策划大纲.ppt德天隆家居建材装饰广场招商宣传策划.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成功招商的15级台阶.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc成都蓝光•香槟广场招商方案.doc打造有效的商业地产招商团队.doc承雨--项目招商工作建议书.doc招商业务流程培训手册.doc招商汇报.doc招商的大致流程建议.doc招商程序.txt招商策划合同书.doc招商策划的程序--京鸿房地产策划有限公司2005.doc招商课程培训.doc招商部管理制度.doc招商项目清单.doc招商:大MALL前行驱动器.doc数码广场招商推广策划案.doc景德镇国贸广场二期招商方案.doc某地产商业招商及顾问合同.doc某房地产项目商业定位和招商策略.doc样板,决定招商的生死.doc格兰德桑拿健身中心招商书.doc格兰德银苑酒楼招商说明书.doc步行街招商手册.doc江苏丹阳中盛国际皮革商城某千亩商业项目招商手册.doc 河南焦作太极景润花园商业广场招商策划方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc浙江大学国家大学科技园项目招商策划全案.doc淄博王府井广场招商工作计划.doc深圳众冠西郡园招商工作阶段小结及建议.doc深圳联城证券大厦项目招商策划方案.doc清风湖第五大街招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc焦作太极景润花园中庭广场招商策划方案.doc物流中心项目招商计划书[1].doc百盛招商工作流程及图示1.doc百荣世贸商城招商策划书.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc碧天假日招商方案.doc第四部分招商方案优选.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc胜和广场招商策划(写字楼).doc西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会.doc购物中心的招商指标分析.txt赚钱时代•招商必胜宝典.doc金地球商铺招商、商铺销售方案(doc 23).doc长沙市XXXXX商业招商执行案(邮件).doc阳光都会广场商场招商部署154001251.doc项目招商及商业督导合同.doc风尚国际招商执行方案.doc!!各类商业的加盟条件及联系方式(招商可用).doc!!商业招商资源列表(100家).doc昆山市东新商业街招商服务及全程推广方案完稿53页).doc 上海康桥水都社区商业中心招商方案.doc常州XXX商业街招商策划.doc某商业街招商计划书.docXXX商业步行街招商手册.docXX公司“步行街”招商策划书.doc×××商业街整体招商方案.doc万科风情步行街招商手册.doc东塘大都市商业街招商方案.doc东新商业街招商服务及全程推广方案完稿).doc东盛步行街招商计划书.doc南京市中国女人街商业街招商手册.doc哈密市大十字商业街市场营运及招商方案.doc唐人街招商方案.doc商业步行街总体招商、策划.doc商业街招商.doc商业街招商推介会招商推介会.doc商业街招商策略.doc商业街招商管理制.doc商业街招商管理制度参考样本.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc 大型Mall与步行街招商策划及招商计划.doc安徽芜湖波尔卡大街招商策略.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc步行街招商工作.doc步行街招商手册.doc步行街招商计划书策划案.txt江苏盐城玉龙商业街销售招商方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc深圳一流商业地产机构某项目招商方案.doc深圳龙岗商业步行街招商.doc深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案.ppt清风湖第五大街招商手册.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc秦皇岛金街项目招商情况汇报.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc舞蝶名店街招商策划报告.doc长沙坡子街招商建议书.ppt黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.doc龙岗商业步行街招商.doc龙岗商业步行街招商方案.doc重庆邦兴北都招商提案(商业加住宅).doc上海南方国际购物中心招商指南.doc上海松江地中海项目招商定位方案.doc大型Mall招商策划及招商计划实施.doc大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc招商:大MALL前行驱动器.doc济南万达购物广场清盘与招商广告策划案.doc百富购物中心营运及招商方案.doc谈SHOPPING MALL的招商.doc购物中心招商租赁策略模式.doc购物中心招商策略.txt购物中心招商管理.doc购物中心的招商指标分析.txt东莞胜和广场写字楼招商策划.rar北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt厦门杏林湾商务营运中心商务综合体营销推广及招商方案_87PPT.ppt天地源-西安高新国际商务中心5A写字楼招商策略.doc房地产项目西客站新汇国际购物中心商业招商策略手册_10页_业态_时尚购物街_商务.pdf 株洲湘银建宁购物公园商业-住宅-招商-写字楼全套报告.rar河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P_2010年.ppt西安高新国际商务中心5A写字楼招商推广策略初案_7页_传播渠道_短线补救.doc贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案报告.rar黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.rar焦作太极景润花园商业广场招商策划.rar上海康桥水都社区商业中心招商方案.rar大理南国城招商及营销策略案.rar宜宾鲁能商业项目招商建议书.rar常州XXX商业街招商策划.rar常德市九重天商业购物广场招商手册.rar广州丽影商业广场香港招商会活动推广建议.rar张家港王府广场招商定位报告.rar昆明百富琪商业广场招商方案.rar某商业街招商计划书.rar某市场2期之服装箱包城项目招商计划.rar深圳某项目商业招商执行案.rar鹿鼎国际商业招商计划书.rar镇江市跑马山庄商业物业销售招商策划纲要-56PPT.ppt高密市XX商业项目二次策划营销招商方案.rar发产业园之项目招商策划方案及整合推广计划.rar上海南方国际购物中心招商指南.rar东莞双龙舫项目招商推广方案.rar东莞市华润超级广场二期整体招商推广策略.rar中山市国际食品贸易港市场商业招商执行方案53PPT.rar北京三环大型公建招商计划.rar招商地产投资价值分析报告.rar西充县安汉市场招商策划报告.rar郑州购物中心招商指南103PPT.rar广东唐人街招商方案.rar桂林美安居项目招商推广执行方案.rar武汉司门口假日乐园招商销售方案.rar西安宣化路百富商城招商实施计划.rar西安市城中村第一批28个村改造招商引资案.rar重庆AC世纪城1号楼招商计划书.rar四川三江市新寓苑商业步行街招商策划方案-28DOC.doc招商地产-深圳房地产楼市分析报告50页.ppt河南焦作龙源商业招商方案.rar河南禹州伊势丹名品购物中心招商手册.rar遵化天之润商业公园招商推广思路报告-47PPT.ppt西安房地产市场研究报告_60PPT_招商地产.ppt全国各大城市房地产市场月报_135P_招商地产.pdf南京河西房地产市场调研报告_招商珑原_30P_蓝风.ppt四川省川东北招商可行性市场调查预案_浦望联行_143页,分析报告,市场调查,市场报告.pdf 青岛证大大拇指广场项目研究报告_15页_中高档商业广场_招商策略.pdfBOB尽致-深圳招商海月3期品牌之旅广告提案-130PPT.pptBOB尽致_广东深圳招商海月3期品牌之旅广告提案_130P_视觉表现_楼书.pptMALL购物中心招商资料合集.rarWHVK-QP-14-04招商配套管理程序.docxx商业地产招商项目策划书.docxx商业地产招商项目策划书交换成功.docXX商业广场招商销售代理合同.docXX市XX商铺营销策略及招商推介会方案.rarxx广场招商执行方案.pptxx棉品招商手册文案.docXX物流中心项目招商计划书.rarXX高档商业中心招商策划案.doc《常德市九重天商业购物广场招商手册》Word.rar《高密市XX商业项目二次策划营销招商方案》Word.rar《桂林美安居项目招商推广执行方案》Word.rar《西安市城中村第一批28个村改造招商引资案》PPT.rar《XX公司步行街招商策划书》.rar 16页.rar《XX商业地产招商策划全案》.rar 17页.rar《XX商业街整体招商方案》.rar 17页.rar《XX广场招商执行方案》.rar 35页.rar《XX棉品招商手册文案》.rar 15页.rar《XX汽车商业中心招商规划》.rar 40页.rar《上海市筑金山招商手册文案》Word.rar《东塘大都市商业街招商方案》.rar 18页.rar《东盛步行街招商计划书》.rar 59页.rar《中国秦城招商方案》.rar 40页.rar《中国端砚文化村招商策划方案》Word.rar《北京xxx广告公司—北京著名使馆区招商推广策划方案.rar《北京商业街统一招商管理原则》Word.rar《北京某商业项目总体策划和招商策划方案》.rar 多个文件.rar《北京某商城招商策划方案》.rar 24页.rar《北京百荣世贸商城招商策划书》.rar 20页.rar《大十字商业街市场营运及招商方案》.rar 23页.rar《广州嘉盛购物广场商业定位及招商经营思路的报告》PPT.rar《惠安锦绣好吃街招商方案》Word.rar《承雨项目招商工作建议书》.rar 24页.rar《景德镇国贸广场二期招商方案》.rar 11页.rar《浙江大学科技园招商访案》.rar 68页.rar《深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案》.rar 46页.rar《百荣世贸商城招商策划报告》.rar 14页.rar《盛泽步行街招商计划书策划案》Word.rar《碧天假日招商方案》.rar 12页.rar《秦皇岛金街项目招商情况汇报》.rar 12页.rar《端州中国端砚文化村招商策划方案》Word.rar《西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会》Word.rar《金地球商铺招商、商铺销售方案》.rar 23页.rar《金沙国际招商租赁推广》.rar 15页.rar《长沙商业街招商方案》.rar 14页.rar《阳光天地商业裙楼招商策划报告》.rar 43页.rar《风华盛世裙楼商业全程策划报告之招商执行报告》.rar 19页.rar《风尚国际招商执行方案》.rar 12页.rar万科-武汉万科金色家园招商推广报告-66PPT.ppt万科_广东深圳东海岸商业街策划定位报告_62p_美格行_市场分析_下项目分析_招商执行.ppt万科_广州康王路项目商业裙楼策划方案_89p_中原_业态规划_招商策略.ppt万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_杭州魅力之城_社区商业研究及开发建议与社区商业招商建议_113PPT_汉嘉.ppt万科_江苏无锡万科东郡商业街项目商业策划报告_60P_产品建议_形象定位_招商方案.pdf 万科_深圳布吉万科红商业广场项目招商简介_20页_2011年_社区商业_底商.pdf万科_湖南武汉万科金色家园招商推广报告_66P_伟业_媒体策略_活动策略.ppt万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科东莞运河东1号商业部分招商手册.rar万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc万科康王路项目商业裙楼策划方案_85p_中原_业态规划_招商策略.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万科魅力生活广场招商手册-楼书文案.doc万达_南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案_45PPT.ppt万达_青岛CBD万达广场招商大会讲话稿_50P_招商策略.ppt万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt三里屯新天地招商推广策划案.rar上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95P_商业规划_招商策略_运营管理_商。
万科魅力生活广场招商手册-楼书文案-招商万科(VANKE)招商手册封面:(万科LOGO,魅力生活广场LOGO)招商手册封二:万科商业形象广告语10000㎡Living Mall生活广场无锡首个国际化开放式时尚生活街区P1前言与世界同步,与全球接轨万科Living Mall生活广场既同于Mall的功能,涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式,同时又是Mall时代的创新产品,万科颠覆传统商业模式,运用22年开发理念菁华,立足服务生活,提取Block街区与shoppingmall的优点,引进国际顶级品牌主力店,融入国际化商业街区规划理念,首创无锡国际级开放式时尚生活街区。
Living Mall的商业生活方式,以便捷、休闲、开放与亲和为特征,融合在人们的居住中,以满足人们生活需求为前提,其家门口休闲娱乐的新生活模式将全面提升居民的生活水平。
暗合了魅力之城的“和谐社区”,与世界同步,与全球接轨,符合无锡区域特点与中国商业发展实情。
万科正是以这种不断创新的规划理念与执着的服务态度,为魅力之城、太湖新城乃至整个无锡带来应有尽有的时尚消费生活服务。
P2目录一、活力城市篇(P3- P4)二、潜力区位篇(P5)三、企业品牌篇(P6- P7)四、理念规划篇(P8- P12)五、品牌联盟篇(P13)六、多元业态篇(P14- P16)七、强势消费篇(P17)八、投资优惠篇(P18)九、招商细则篇(P19- P20)P3一、活力城市篇聚焦长三角,经济发展走进无锡时代◆枢纽之地,牵动长三角轨道交通主脉无锡,位于长三角核心位置,是苏、锡、常都市圈的几何中心和重要的区域经济中心,享有“太湖明珠”的美誉,地理位置无比优越,是华东地区的交通枢纽,随着无锡机场的恢复通航、城际轻轨的规划、宁杭、沿江高速公路的建成以及京沪高速铁路的建设,无锡的交通枢纽地位越加明显,主角之势渐已形成。
◆活力城市,晋升经济地位排名前列作为苏锡常经济带的主力军之一,2005年无锡市GDP增长15.1%,位居长三角16城市第四位,其社会经济地位也在逐年提升。
干货:万科的社区商业是如何运营和招商的?万科在做大项目时是如何在一开始就考虑项目经营问题的,他们将以往开发项目的思路转变为经营项目,通过经营实现项目的价值最大化。
在项目前期就将非住宅部分(商业、大超市、健身等)排布好,明确开发顺序,明确商业的业主是谁?考虑他们如何可以挣到钱?本期通过对万科的社区商业是如何运营和招商进行全面的探讨,看看万科是如何实现住户、商户和开发商三方利益的均衡。
1操盘之前的思路整理1)如何经营?实现项目价值最大化——经营的前提是商业功能合理。
2)前期将非住宅部分规划好——对各种功能的商业进行组合,确定规划。
3)开发顺序——商业与住宅开发之间的关系,控制节奏。
4)商业的业主是谁——让商业的经营者赚钱,建立什么样的合作方式。
尽可能达到住户、商户和开发商三方利益的均衡核心是在不损失或少损失开发商利益的前提下让商家赚钱,赚钱的前提是满足客户需求。
在考虑客户需求的基础上,需在2公里的客户消费半径内研究已有的商业布置,以确定社区的具体商业职能。
2社区商业运营之客户需求分析1、客户对社区商业的需求包括“满足基本生活,提升生活质量及休闲游憩”等三类,独立主城的郊区大盘需同时具备以上功能。
(1)“满足基本生活”类主要业态包括综合超市、菜市场、购物中心和银行,基本满足客户的日常购物需求。
(2)“提升生活质量”类的主要业态包括药房、诊所、餐馆、邮局、健身中心等,提升生活质量、增加生活便利性的功能,主要包括邮政、电信、警察所、医疗中心等公共事业,也包括干洗、修鞋、裁剪、洗车等日常服务。
(3)“休闲游憩”类的主要业态包括书店、游泳池、娱乐中心、老年活动中心等,以及社区的娱乐休闲场所和设施在生活必要的购物和服务内容之外,为满足社区居民游憩休闲需求的商业及娱乐设施,包括雕刻、滑冰场、电影院、健身房、摄影、旅游代理等。
2、在考虑客户需求的基础上,需在2公里的客户消费半径内研究已有的商业布置,以确定社区的具体商业职能。
万科地产坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告第一部分:本项目重要营销背景及营销命题一.重要营销背景1.背景1:万科商业地产品牌之作本项目是深圳万科第一个真正意义上的商业地产项目,对万科品牌及本项目住宅营销意义重大。
2.背景2:商业部分肩负赢利重任由于地价高企,商业部分是本项目重要利润来源,能否实现商业部分最大化利润将直接关乎本项目的整体赢利水平。
3.背景3:龙-坂片区商业地产第一盘如坂田商业中心不推出销售,本项目将是龙-坂片区第一个推出销售的上规模的商业地产项目,由此打响龙-坂片区商业地产第一枪,示范效应强,且具有非常好的新闻题材,需要在营销中善用。
4.背景4:深圳商铺投资回归理性深圳虚拟产权商铺销售受阻,独立产权街铺将重新成为实力投资型客户主流投资品种,对本项目是一个利好。
5.背景5:万科规范操作与商业地产营销模式的矛盾万科是一个规范程度很高的著名品牌,在广告宣传、投资模式设计等营销环节中应以相关法律法规为前提,避免违规营销影响万科品牌美誉度,而商业地产实际销售中存在太多的擦边球行为。
6.背景6:万客会的资源万客会是万科重要的客户会员组织,其中有丰富的商户会员,也有具有良好投资能力的潜在投资型客户资源,如能善用将对本项目的招商和销售有很大帮助。
7.背景7:万科内刊媒体万科周刊及其网站、万客会会刊、各社区专刊是万科自有重要媒体,是不可忽视重要宣传通路。
8.背景8:“坂田万科城”之概念及资源整合的深远意义坂田是万科未来几年中在深发展的最重要的区域之一,打造“万科坂田城”以及由此带来的商业人气预期将同样是本项目的重要营销背景。
二.重要营销命题1.命题1:“商”与“铺”的关系有“商”才为“铺”,招商是否成功、进驻商户是否有持久市场生命力将是商铺产权营销的重要前提。
本项目应重视“招商”与“销售”的重要因果关系。
2.命题2:招商时机的选定关于招商时机的选定。
万科(VANKE)招商手册封面:(万科LOGO,魅力生活广场LOGO)招商手册封二:万科商业形象广告语10000㎡Living Mall生活广场无锡首个国际化开放式时尚生活街区P1前言与世界同步,与全球接轨万科Living Mall生活广场既同于Mall的功能,涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式,同时又是Mall时代的创新产品,万科颠覆传统商业模式,运用22年开发理念菁华,立足服务生活,提取Block街区与shoppingmall的优点,引进国际顶级品牌主力店,融入国际化商业街区规划理念,首创无锡国际级开放式时尚生活街区。
Living Mall的商业生活方式,以便捷、休闲、开放与亲和为特征,融合在人们的居住中,以满足人们生活需求为前提,其家门口休闲娱乐的新生活模式将全面提升居民的生活水平。
暗合了魅力之城的“和谐社区”,与世界同步,与全球接轨,符合无锡区域特点与中国商业发展实情。
万科正是以这种不断创新的规划理念与执着的服务态度,为魅力之城、太湖新城乃至整个无锡带来应有尽有的时尚消费生活服务。
P2目录一、活力城市篇(P3- P4)二、潜力区位篇(P5)三、企业品牌篇(P6- P7)四、理念规划篇(P8- P12)五、品牌联盟篇(P13)六、多元业态篇(P14- P16)七、强势消费篇(P17)八、投资优惠篇(P18)九、招商细则篇(P19- P20)P3一、活力城市篇聚焦长三角,经济发展走进无锡时代◆枢纽之地,牵动长三角轨道交通主脉无锡,位于长三角核心位置,是苏、锡、常都市圈的几何中心和重要的区域经济中心,享有“太湖明珠”的美誉,地理位置无比优越,是华东地区的交通枢纽,随着无锡机场的恢复通航、城际轻轨的规划、宁杭、沿江高速公路的建成以及京沪高速铁路的建设,无锡的交通枢纽地位越加明显,主角之势渐已形成。
◆活力城市,晋升经济地位排名前列作为苏锡常经济带的主力军之一,2005年无锡市GDP增长15.1%,位居长三角1 6城市第四位,其社会经济地位也在逐年提升。
⊙1981年,中国15个经济中心城市之一。
⊙1984年列为全国13个较大的市和10个重点旅游城市之一。
⊙1985年,无锡市被国务院确定为长江三角洲沿海经济开放区开放城市。
⊙2002年,联合国发布的“中国最具发展前途的25个城市”中列第15位。
⊙2005年,中国社会科学院日前公布的《2005年城市竞争力蓝皮书:中国城市竞争力报告》名列第八。
P4◆商业脉搏,接轨国际开放型模式从“苏南模式”到“外资高地”,今日无锡已成为长三角最具活力的经济中心之一,因而,国际级开放式商业模式已成为无锡商业运行的未来发展方向。
随着大批外资商业进入锡城,无锡顺应国际经济发展潮流,接轨全球脉搏,加快发展了特色商业街的步伐,进一步增强了区域性商贸中心的辐射能力。
P5二、潜力区位篇行政中心南移,引推经济与消费攀升在无锡新一轮城市规划中,滨湖板块是重中之重。
无锡整个城市规划的基本思路是“南拓北展、东整西优”,形成“一主一副四组团,山环水绕湖滨城”的城市空间布局,无锡市行政中心已确定南移至滨湖板块,这一战略决定了无锡的西南板块将最具发展潜力。
太湖新城隶属滨湖板块,位于无锡主城区南侧,总用地面积约147.22平方公里,为集居住、教育、研发、文体、高新技术产业及旅游服务于一体的滨湖生态新城,现状人口约15.8万,规划人口规模为55万,2020年城市建设用地控制在60平方公里左右,远景规划建设用地控制在90平方公里,人口规模将达到100万,随着新城经济的飞速发展,其蕴藏的巨大的消费潜力势不可挡。
P6三、企业品牌篇22年魅力万科面面俱到,引领国际时尚生活作为全国房地产企业先行者,在22的年发展过程中,万科不断用实践证明自己永远快人一步,无论是城郊开发还是造城,始终倾力为人们营造一个高品质生活识别的“万科生活版图”,保持“领跑者”的姿态,商业开发厚积薄发,引创国际时尚生活,同样领先一步。
◆建筑无限生活,万科成就品牌典范“建筑无限生活”既是万科企业品牌的口号,也是万科企业的宗旨。
万科经过十多年的发展,集中资源创立了一系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌,形成了较为突出的优势:文化品味、物业管理、企业形象、售前(售后)服务、社区规划、环境景观。
无论是制度规范还是企业信誉,无论是产品品质还是客户服务,万科在业内和消费者心目中都具有良好的口碑。
P7◆颠覆传统商业形态,领先时尚生活消费在万科开发史上有着无数的开拓与创举,尤其是万科近年来所开发的新项目都有一个共同的特点,就是项目位于比较新的潜力区域,客户对这种纯居住以外的综合功能需求更加凸显,而在所有的功能需求之中,与生活联系最为密切的是商业。
万科秉承22年品牌理念,引入复合性的规划设计理念,打破标准化的传统商业形态,针对追求品质生活的中产阶层,设置多元化功能的商业形态,打造一处国际级购物休闲生活广场。
P8四、理念规划篇国际级Living Mall生活广场,太湖新城全新商业中心诞生处于万科魅力之城内的魅力生活广场位于无锡未来的新城市中心——滨湖板块核心的太湖新城,蠡湖大道东,周新路南,高浪路以北,规划中的湖滨路以西,占地96万㎡,总建筑面积134万㎡,整个项目共有一万多户,预计人口数量将达到40000人。
P9◆国际时尚生活特区,魅力街区成就万科生活万科魅力生活广场约10000㎡,共有70多套商铺,面积40-700㎡,以纯一楼沿街铺面为主,含有少量跃层(带夹层)以及独特的SOHO购物创意空间,店铺连廊互通,围合布置,3.5-4.5m的建筑层高,营造出丰富多样的消费空间,以Li ving Mall为商业运营模式,“一站式时尚购物广场,5分钟的生活圈”,充分考虑现代都市人的生活品质,是一个集精品购物、休闲娱乐、时尚家居、生活服务、SOHO办公于一体的全生活商业广场。
万科Living Mall生活广场以便捷、休闲、开放、亲和为特征,融居住于其中,但不同于区域性的购物中心,更有别于其他大型的商业集散地,改变了传统商业密闭空间的沉闷气氛,更符合现代人购物习惯,提升了购物的乐趣,增强了商业的竞争力,在关注人生活基本需求外,更关注于高层次消费需求,用最丰富优势的业态来提升其商业整体价值,营造出独具魅力生活空间,建立无锡城最具时尚、文化、潮流的时尚休闲购物天堂。
P10◆开放式生活街区,同步国际规划理念万科魅力生活广场将以其无限包容性和兼收并蓄的姿态,融合国际商业规划理念,打造无锡商业消费圈中最具特色的新兴中心。
万科魅力生活广场的商业是开放式、国际化、开放式、度假式、休闲式,通过合理的规划布局、便利的交通、经营形式的多样化,成为目前无锡乃至国际最优化的商业业态之一,也是未来商业模式的发展方向。
开放式街区商业作为一种全新的商业模式将为核心商圈注入新的商业活力。
P11◆合理配置商业资源,提升经营持久动力万科魅力生活广场依托万科一贯的造城理念,致力于创造一种新的生活主张,将重心放在商业市场的培育上,以为业主创造一个高品质的生活购物环境为宗旨,合理配置商业资源,对商家实行统一招商、品牌准入,科学业态规划,以满足多元化的消费需求;严格业态控制,以保护经营者对消费量的持续拥有,提升盈利能力,专业的后期租赁管理,必将带动商业物业的持续升值。
P12◆媒体推广互动支持,商业宣传全方位服务万科魅力生活广场将建立无锡地区主流媒体互动宣传,同时创办内部刊物——万客会,利用广场内外优势资源,定期为进驻商家进行品牌推广宣传服务,扩大市场辐射效应,为商家带来更多的消费人群,创造更多的商业利润。
P13五、品牌联盟篇联盟全球顶级品牌,坐享时尚消费盛宴万科联手全球最大的国际健身品牌——一兆韦德国际健身中心,携手好买得超市、中国银行万科支行、品牌建材家具店以及其他各类品牌配套,以国际级主力店为商业龙头,牵引并带动新城市时尚高端消费群,品牌共生共长,收益共创共享,共同创建一种处于太湖新城核心的无锡独有商业运作模式。
P14六功能业态篇(效果图)◆多元化功能业态,链接国际商业模式万科魅力生活广场,无锡首个国际级开放式时尚生活街区,引入国际先进模式,用创新的Living Mall形态重新定义商业消费模式,整合多种资源,进行高水平的综合规划,合理的多元化业态规划,开放便利的交通格局,外部空间与城市交通相联,内部有可共享的完善商业配套和景观,回游性的沿街商业系统,营造具有归宿感的围合街区,多样化的经营形式,高度结合商业氛围的科学性配套和整体性相融,注重消费感受,呈现独具国际特色与贴合其消费需求的商业综合体,为投资经营者打开通往高端消费的大门。
P15商业规划业态分布(见表)P16◆商业升级,唤醒一座城市的消费特权万科引领着无锡城市商业版图的持续升级:从一条街到一个街区,从一个楼盘到一个城区,从社区商业到国际级Living Mall的时尚生活广场,万科以“全生活广场”影响着无锡。
万科魅力生活广场,已不局限于承担一个社区的消费需求,更多的是与城市区域发展的互动,赋予其新的商业生命力,推动并辐射一座城市的消费载体,与“和谐社会”一脉相承,符合中国商业与国际商业发展步伐,万科魅力生活广场让购物成为一种时尚休闲享受。
P17七、强势消费篇(圆环状箭头图)3大商圈支撑,20万城市高端消费群◎核心消费圈:万科魅力之城规划的至少约40000人的核心消费圈,已为商业运作提供了强有力的消费支撑,但作为引领无锡的国际级开放式时尚生活街区,万科魅力生活广场将会产生由点向面的辐射效应,影响并吸引周边消费区域的人群。
◎次级消费圈:随着滨湖板块基础设施的不断完善(市政府的南迁、金色港湾等的建成)和大型居住区(魅力之城、威尼斯花园、湖滨一号、天鹅湖、蠡湖新城等)及教育基地(大学城、太湖国际学校等)人口的持续导入,公务消费群、商务消费群、学者消费群等将构成以万科魅力生活广场为核心的2公里内的150000人的次级消费圈,他们大多数都是知识层次较高,有着丰厚收入的高端消费群。
◎辐射消费圈:而随着太湖新城的进一步发展,亦将形成一个以万科魅力生活广场为核心,周边5公里为半径的商业辐射圈,包含现已有50000人口的太湖镇,带来的是约200000人口的辐射消费圈。
P18八、投资优惠篇◎“阶梯式”优惠租赁方式,坐享置业零风险万科魅力生活广场前三年收取低租金,由低到高,循序渐进。
最先进入的商户,实行优惠租价,并给予商家装修免租期。
◎六大优惠套餐,轻松赢得更多商机①客户购买商铺如一次性付款可享1%优惠②万科业主还可在此基础购买商铺上再享1%优惠③低租金优惠:商业广场前三年收取低租金,由低到高,循序渐进,使商家提高盈利能力,从而在社区内稳步经营、长足发展。
④免租优惠:考虑到商家在进驻后具有一定时期的装修及品牌推广阶段,对于最先进入的商户,实行优惠租价,并给予2006年内开业的商家三至六个月的免租优惠期。