万科生活广场招商手册
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商业地产招商手册(推荐5篇)第一篇:商业地产招商手册某商业步行街 (招商手册)招商手册目录1、------招商目的2、------项目介绍3、------功能定位4、------项目优势5、--平面效果图6、-----招商原则7、------招商对象8、------招商要求9、------优惠政策10、-------合作方式11、-------招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。
由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设,200#年#月#日开业。
为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业,使XXX商业步行街事业得以可持续发展。
招商工作是200#年的中心任务。
目前,公司正在用全新的运作模式和经营理念,分阶段分步骤地全面推进招商工作,通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商,一方面要走出XXX现有的商圈,在突破传统的商业形态上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广,整合有利于自身发展的社全优势资源,最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力,以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。
二、项目介绍XXX商业步行街为XXX市重点工程,东临火车站,西临城市主干道中华大街,处于XXX市黄金商圈中心,位置极其优越,交通极为便利,该区域为XXX市商业发源地之一,极具开发价值。
项目总占地面积63万平方米,总建筑面积达到14万平方米,东西步行街长约800米。
以4层商用建筑为主,配以三栋高层商用公寓,功能分布合理、人流车流畅通、城市配套齐全,规划有550个车位的大型停车场和4个总面积为4000多平方的休闲广场,构造一个公园式的开放街区,错落分布餐饮、休闲、娱乐、购物等多种业态,最终实现项目“一站式休闲娱乐”、“休闲中购物”。
三、功能定位以餐饮、娱乐、休闲为主,购物为辅,打造特色时尚动感主题街区。
竭诚为您提供优质文档/双击可除商场招商广告文案篇一:商场招商广告语商场招商广告语世界贸易广场耸现曼哈顿风采----------------------世界贸易广场超值折扣,限期奉送------------------------------方海商苑(商铺)绿意溪畔,一抹清新-------------------------东方半岛花园(小高层)芳邻为友,共图大业-------------------------------联合广场(综合)兼蓄天地灵气,感受至尊生活-----------新世纪广场(酒,公寓,写字楼)坐居欧陆风情街,放眼皇岗公园景-------------------宝田苑(小高层)住在太阳升起的地方--------------------------------东方半岛花园锋芒毕露,卓越自豪-----------------------------------中盛大厦风华正茂时,特区内安家--------------------------紫荆花园(多层)回家的感觉真好------------------------------------东方半岛花园挑战世界上最挑剔的眼睛---------------------------海鹰大厦(综合)发展才是硬道理---------------------------蔡屋围发展大厦(写字楼)一层一户,21世纪居家新趋势----------------------龙威花园(高层)有这样一片湖景,生活的旋律怎样展开都美-----------碧水园(小高层)万丈高楼平地起,发展才是硬道理-----------------------发展银行大厦气度不凡,大家风范-----------------------------------联合广场地气人气财气旺气----------------------------半岛大厦(商,写字楼)你要忍受别人三分嫉妒,七分羡慕的眼光----------万事达名苑(小高层)与其等待未来,不如坐享繁华--------------------航都大厦(纯写字楼)为自己创业-----------------------------------国际文化大厦(高层)有10万-30万你投资什么?--------------------------东门越港(商铺)坐拥旺地,升值在即-----------------------------------联合广场东方,一个青山绿树环抱之处-------------------------东方半岛花园我们选择锦隆花园------------------------------锦隆花园(小高层)商务豪宅,世纪典范-------------------福桥花园大厦(酒店式商务豪宅)这是您的写意空间,还是您洽谈商务之地?-----------中盛大厦(写字楼)推开美加之窗,撩动看海踏浪的心情-----------------美加广场(中高层)无限商机,无限风光-----------------------------------证券大厦轻轻松松购房,欢欢喜喜入户------------------------德兴城(多层)只有朝阳产业才能在二十一世纪生存---------------------特区报业大厦您将成为东方高层人士------------------------------东方半岛花园搏击新世纪长空,见证大时代繁荣----------------世界贸易广场(商城)欢迎二十一世纪的赢家---------------------------------特区报业大厦二十一世纪深圳新生代的商业空间-------------------国际文化大厦买现在,更是买未来----------------------------皇城广场(写字楼)轻松1998-----------------------------国企大厦(写字楼,花园别墅)优势汇聚,投资升值-----------------------------------联合广场商场招商广告语(2)铸智能商厦,握商战玄机------------------新绿岛大厦(公寓式写字楼)坐拥半山尊贵,美景一览无遗-----------------------百合山庄(多层)奥林匹克大厦--------------------------------奥林匹克大厦(商厦)山水携手,绿色山庄------------------------------太子山庄(16层)滢水山庄,优势无限-----------------------------滢水山庄(多层)亲手摇出折扣,亲身感受优惠---------------------------南塘商业广场是精雕细琢,还是追求完美之道?-----------------------中盛大(:商场招商广告文案)厦一道亮丽的风景线---------------------------国都高尔夫花园(高层)联合广场,深圳楼王-------------------------------------联合广场招商地产红五月------------------------------景园大厦,花果山大厦至尊宝地,海润广场---------------------------海润广场(商业广场)跨越时代,赢家风采-----------------------------------特区报业大厦追求生活品质,缔造完美人生---------------------好景豪园(7-15层)首层铺位,二层价格----------------------------大世界商城(商铺)东门旺铺,无论面积大小,一口价-----------------------南塘商业广场非常空中,非常豪宅-------------------------------万科俊园(高层)深南路旁住宅,微利房的价格-----------------------帝景园(小高层)篇二:商业广场招商手册文案祥生·新世纪广场招商手册文案封面祥生·新世纪广场招商手册梦想力量财富传奇首席大都市一站式商业航母shoppIngmALL扉页chInAcTIYcommeRcIALnewmoDeL中国城市商业新典范p1活力新城财富mALLp2cTIYheALThmIRAcLe创造无限可能共谱财富荣耀p3---p4shoppIngmALL国际商业模式顶级投资价值超大面积、超大规模、复合形态的MALL不同于一般意义上的消费中心。
商业广场招商方案及实施细则招商方案及计划实施细则招商的成功与否,是关乎后期经营问题与影响前期营销中投资者信心的决定性因素之一,也即是说,它不仅关系到发展商的资金能否顺利回笼,也是影响后期经营的关键。
作为立于企业的战略高度的招商营销,怎么说服商户往往成为商业物业成功营销的第一步。
本篇将对本项目的招商作详尽的分析及定位,其中包括招商整体策略、招商客群、招商政策、招商步骤、招商方式、招商推广等。
下面将针对各部分作一一阐述。
一、招商整体策略1、本项目招商定位:立足苏州、辐射江浙沪对于招商途径,将主要通过三种渠道来进行。
一种是自主招商,即利用自身优势及对市场的把握和掌控能力直接进行招商;另外一种是利用目前与各行业协会和专业批发市场的关系基础,借助其在业内的权威势力和资源优势间接的为本项目的招商工作服务,而这两种渠道招商在实际的开展过程中也是相互交融、不可分割的;第三种是有效利用官方资源,进行招商。
2、招商执行阶段策略:品牌、本地先行,异地伺机而动6月7月8月9月10月前期筹备品牌商户招商招商阶段本地散户招商异地商户招商筹备开业正式开业二、招商客群定位1、定位分级为了对招商客群进行细分,以便对后期的招商政策及招商步骤提供指导和依据,我们对本项目所有的招商潜在客群进行了等级划分,其中级别越高,说明越是本项目的主力客群。
一级:与现有品牌哥弟同档次的,店铺设计及陈列富有鲜明特色的中高档次品牌商家,如拉夏贝尔、雅莹、贝拉维拉等,春夏类主力价位在600元~1200元不等;(一层)二级:与苏州十全街、观前街(非主街)相当的由散户经营的特色中高档次服饰店,春夏类主力价位在300~500元不等;(一层北、二层)三级:悦色坊、千色店、免税直通等品牌护肤化妆品店,主力价位在150元~500元不等;(二层)四级:针对2岁~5岁孩童的品牌益智类玩具,如迪斯尼、丹妮、木玩世家等,主力价位在50元~150元不等;(地下)五级:与杭州四季青、上海七浦等同档次价位的服饰类商家,春夏类主力价位在120元~300元不等;六级:具有地方特色、形式多样的时尚简餐、创意类DIY工房等,人均消费在30元~100元不等。
商铺投资手册麟起城社区商铺创富经数万社区家庭美景万科广场约48-348㎡人气街区旺铺稀缺争藏48-348㎡社区旺铺多元业态量身定制的灵动空间合理的业态规划是商铺成功运营的基本保证,麟起城社区商铺建筑面积约48-348㎡多样化灵动空间,覆盖不同人群需求与财富支配能力,为经营者和购买者量身定制不同面积的金铺产品,以匹配其想要经营的业态。
Mini微铺生活零售好选择小面积商铺对于购买者来说成本低,投资风险小,具有稳定性,更加容易出租转让。
麟起城社区小户型商铺,从空间结构考虑,适合在学区中经营文具店、奶茶店、便利店、小吃店等,毛利率低且生存率高,经营更有保障。
周围多所学校环伺,学生客群消费需求庞大,财富升级势在必得。
随需而选助力日常稳健盈利中等面积商铺往往是租赁市场最热租的铺源,经营业态选择空间大,有较好的商铺增值空间。
适合经营生活超市、母婴店、快餐店、水果店、书店等,满足社区居民基本生活所需。
麟起城社区商铺辐射近万户家庭,数十万人口常驻消费,稳定客群助力财富升值。
城市阔铺休闲娱乐首选之地大面积商铺开间更大,昭示性更好。
相比于小面积商铺,大商铺拥有更大的商业展示空间,全方位匹配经营者使用需求。
麟起城社区商铺位于美景·万科广场旁,高端商业广场衍生出更多元化的消费需求,大面积商铺经营服装店、健身工作室、美容院等,填补周边需求空缺,抢占财富先机。
投资麟起城社区旺铺5大理由品牌力17年美景集团品牌实力护航美景集团,文化地产引领者,深耕中原17载,始终与这个革新时代的市场脉动共振,顺应市场变化与机遇,定制多元化生活方式。
产品品质、物业服务同步完善,为投资者的财富保驾护航。
建材家居广场招商手册模板东明建材家居广场招商手册招商手册目录一、招商目的二、项目介绍三、功能定位四、项目优势五、平面效果图六、功能分区七、招商对象八、招商要求九、优惠政策十、合作方式十一、招商流程一、招商目的江苏滨海东明建材家居广场是江苏省首家集家居设计、建筑装潢材料、家具和家居装饰等用品的展示与销售为一体的”一站式”大型升级版现代化家居建材主题消费市场。
由总部位于”中国五金之都”浙江永康的中国南龙集团投资1.5元精心打造, 预计底全面开业。
为了确保东明建材家居广场建成后顺利开业和运营, 持续不断向前发展, 当前公司正在用全新的多业态整合创新的运作模式和经营理念, 分阶段分步骤地全面推进招商工作, 经过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商。
二、项目介绍江苏滨海东明建材家居广场是盐城市十大重点建筑工程, 滨海县政府重点保护单位。
整个广场座落于江苏滨海新城区西扩策略的重点区域内, 东临204国道, 南靠通榆大运河, 西、北依新兴大型居住区, 与滨海工业园区一路之隔,离滨海县新的行政中心直线距离仅200米。
南距盐城80公里, 北距连云港90公里。
项目占地面积160余亩, 南北向宽660米, 东西进深180米, 成规则四边形, 沿国道往里依次分为A、 B、 C三个区, 共33栋楼。
总建筑面积约10万平方米, 其中商业面积约7万平方米, 有1310间商铺, 办公居住面积约3万平方米, 有单身公寓252套, 住房156套。
规划地面停车位583个。
项目的市场定位和业态布局科学合理, 将品牌大卖场和独立商铺相结合, 并为经营者和消费者提供商务、休闲、娱乐等众多完备的配套设施。
业态整合、品种齐全、档次互补将会大大吸引各类客商形成大流通的局面, 最终实现项目完全意义上的”一站式休闲购物”和人气商气的大整合。
三、功能定位东明建材家居广场是集商用、办公、居住三位一体的大型多功能建材家居商贸中心。
东莞塘厦万科生活广场
东莞塘厦万科生活广场,坐落在东莞市塘厦镇中心地带,是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代化综合商业广场。
作为塘厦镇的地标性建筑,万科生活广场为周边居民提供了一个便利的生活消费场所,也成为了当地居民休闲娱乐的好去处。
万科生活广场拥有丰富多样的商铺,从知名品牌到特色小店,应有尽有。
无论
是购物时尚,还是品尝美食,都能在这里找到自己喜欢的东西。
此外,广场内还设有电影院、KTV、健身房等娱乐设施,让人们可以尽情放松身心,享受生活的乐趣。
除了商业设施外,万科生活广场还注重打造人文环境。
广场内绿树成荫,花草
芬芳,让人置身其中仿佛置身于一个小型的生态园林。
在这里,人们可以漫步悠闲,感受自然的美好,放松心情,舒缓压力。
作为一个现代化商业综合体,万科生活广场还积极参与社会公益活动,举办各
种文化艺术展览和活动,为当地居民提供了更多的文化娱乐选择。
同时,广场还注重环保和社会责任,致力于打造一个和谐宜居的社区。
东莞塘厦万科生活广场不仅是一个购物娱乐的场所,更是一个展现城市文化和
生活方式的窗口。
它为当地居民提供了一个便利、舒适、健康的生活空间,成为了塘厦镇不可或缺的一部分。
愿万科生活广场继续为人们带来更多的欢乐和美好,成为大家生活中的一道亮丽风景线。
商业地产招商手册范本第一章招商背景1.1 公司简介1.1.1 公司名称及注册资金1.1.2 公司发展历程1.1.3 公司经营范围1.1.4 公司宗旨和发展目标1.2 项目概况1.2.1 项目名称及位置1.2.2 项目规模及投资情况1.2.3 项目竞争优势1.2.4 项目定位及目标客户群体第二章项目亮点2.1 项目设计理念2.1.1 建筑风格及造型2.1.2 空间布局设计2.1.3 环保与可持续发展2.2 商业配套设施2.2.1 品牌商户组合2.2.2 租户服务设施2.2.3 交通及停车场2.3 人文环境及周边配套2.3.1 周边人口及消费潜力2.3.2 教育及医疗资源2.3.3 公共设施及休闲娱乐设施第三章招商政策3.1 物业租赁政策3.1.1 租赁面积及期限3.1.2 租金及支付方式3.1.3 租户装修和维护责任3.2 招商优惠政策3.2.1 房租优惠及租金补贴3.2.2 免租期及其他费用减免3.2.3 进驻商户优惠和补贴3.3 合作方式及合同条款3.3.1 售卖合作及租赁合同3.3.2 合作模式及权益保障3.3.3 互利共赢的商业合作第四章招商流程4.1 市场调研4.1.1 目标客户调查和分析4.1.2 竞争对手分析4.1.3 潜在租户需求研究4.2 招商策划4.2.1 招商定位和目标4.2.2 招商推广活动策划4.2.3 招商宣传资料制作4.3 招商洽谈4.3.1 租户咨询及洽谈4.3.2 租赁合同谈判及签约4.3.3 租户建店筹备指导4.4 租后服务4.4.1 租户投诉处理及维护4.4.2 租户经营指导及培训4.4.3 商场品牌推广支持第五章合作案例5.1 成功招商案例一5.1.1 公司简介及项目概况5.1.2 招商背景和政策5.1.3 合作流程及成果展示5.2 成功招商案例二5.2.1 公司简介及项目概况5.2.2 招商背景和政策5.2.3 合作流程及成果展示第六章联系方式6.1 公司地址及联系电话6.2 项目招商部门及联系人6.3 官方网站及微信公众号以上是一份商业地产招商手册范本的大致内容,具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
某商业广场招商手册某商业广场招商手册第一章企业介绍1.1 公司概况以打造现代化商业综合体为目标,某商业广场成立于20XX年,占地面积达到X万平方米。
经过多年的发展,我们已成为当地领先的商业中心之一,聚集了众多知名品牌和商户。
1.2 地理位置某商业广场位于市中心位置,交通便利,周边人流量大。
紧邻主要道路,周边配套设施完善,为商户提供了得天独厚的条件。
1.3 商业规划本广场拥有多层商业楼,招商面积达到X万平方米。
为了满足不同商户的需求,广场特别规划了丰富多样的商业板块,包括品牌服装、美食餐饮、娱乐休闲等,给商户提供了充分的选择空间。
第二章招商优势2.1 人流优势某商业广场位于繁华地段,每天的人流量可以达到数万人次,高峰期更是达到数十万人次。
商户在这里可以利用高人流量吸引顾客,提高销售额。
2.2 品牌效应广场内聚集了大量的知名品牌商户,他们的入驻将带来强大的品牌效应,吸引了更多的顾客。
商户可以借助这些品牌的影响力,提高知名度和声誉。
2.3 广告宣传某商业广场拥有专业的宣传团队,可以为商户提供全方位的广告宣传支持。
无论是户外广告、电视广告还是网络宣传,我们都将倾力打造,帮助商户提高知名度和市场份额。
第三章招商政策3.1 租金优惠某商业广场为刺激企业入驻,推出了租金优惠政策。
对于入驻商户,我们将提供免租期、降低租金等优惠,让商户能够更轻松地启动业务。
3.2 物业服务广场拥有专业的物业管理团队,提供全方位的物业服务。
包括安全保卫、环境卫生、设施维修等方面,并保证周边环境整洁、安全,为商户提供良好的经营环境。
3.3 活动策划某商业广场定期举办各类活动,如四季促销、节日庆典等,旨在吸引更多的顾客。
所有入驻商户都可以参与其中,以增加曝光度、吸引顾客。
第四章商铺选址及设计4.1 商铺选址对于商户来说,选址是十分重要的一环。
某商业广场的选址具备交通便利、人流量大的优势,可根据商户的经营特点和定位选择合适的位置,以最大化地发挥商铺的效益。
东莞万科城市广场﹒生活荟(城中心﹒美食坊﹒教育营)基础信息:地处厚街大道与教育路交汇处,位于厚街广场旁,占据厚街最中心区域,是厚街政治、经济、教育、文化的中心,商业及居住的氛围都非常的浓厚。
万科城市广场为总建面约15.6万㎡商住综合体,集中式商业面积约4万㎡,金街1.6万㎡,住宅804户。
集中式商业由万科招商部统一招商运营,主要业态为精品超市+星级电院+精选餐饮+休闲娱乐。
金街总体量1.6万㎡,主要分布在1-5栋住宅的1-2层,本次推售是我们4、5栋商铺产品,主要是教育路一线、以及紧靠集中商业的金街,面积段在20-340平,层高高至5.9米层高(临教育路街4.9米,临集中式商业5.9米),户型方正,少梁柱,实得率高,真正实现双倍使用率,经营业态十分丰富。
万科城市广场凭借众多国际国内知名品牌强大的号召力,将辐射城区、道滘、虎门、包括项目周边居住人口,形成更好的商业氛围。
一、核心价值体系万科31年品牌历程厚街中心商业新地标:万科31年不断创新,深耕东莞11年,成功在东莞运作27个项目,其中商业广场逾7家,升级为城市配套服务商。
东莞万科有多个商业项目相继落地,如已开业的松湖万科生活广场、厚街万科生活广场、塘厦万科生活广场等,为周边人口提供了完善配套服务,均成为各地的商业标杆。
万科城市广场生活荟,依托万科成熟的商业运营经验,领航康乐商圈更新升级,打造城央情景体验式购物中心,树立厚街商业新标杆。
东莞滨海新城,全面对接两大自贸区,无限升值潜力厚街、虎门及长安三大经济重镇将联合规划打造东莞滨海新城,全面对接深圳前海自贸区及广州南沙自贸区,实现穗莞深黄金走廊的战略崛起。
根据厚街发展战略,本项目所处的城市中心板块,将打造以重点发展民营企业总部、商业中心、高档住宅、商品展示、商业办公、文化休闲、娱乐餐饮等为主的高端综合商贸区。
未来发展潜力无限。
康乐南龙头社区、学校云集,核心消费人群保障百年康乐南成熟商圈,汇聚厚街国际大酒店、华润万家、明丰广场、喜来登、康帝酒店等品牌商家,成就厚街中心最繁华。
万科魅力生活广场招商手册-楼书文案-招商万科(VANKE)招商手册封面:(万科LOGO,魅力生活广场LOGO)招商手册封二:万科商业形象广告语10000㎡Living Mall生活广场无锡首个国际化开放式时尚生活街区P1前言与世界同步,与全球接轨万科Living Mall生活广场既同于Mall的功能,涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式,同时又是Mall时代的创新产品,万科颠覆传统商业模式,运用22年开发理念菁华,立足服务生活,提取Block街区与shoppingmall的优点,引进国际顶级品牌主力店,融入国际化商业街区规划理念,首创无锡国际级开放式时尚生活街区。
Living Mall的商业生活方式,以便捷、休闲、开放与亲和为特征,融合在人们的居住中,以满足人们生活需求为前提,其家门口休闲娱乐的新生活模式将全面提升居民的生活水平。
暗合了魅力之城的“和谐社区”,与世界同步,与全球接轨,符合无锡区域特点与中国商业发展实情。
万科正是以这种不断创新的规划理念与执着的服务态度,为魅力之城、太湖新城乃至整个无锡带来应有尽有的时尚消费生活服务。
P2目录一、活力城市篇(P3- P4)二、潜力区位篇(P5)三、企业品牌篇(P6- P7)四、理念规划篇(P8- P12)五、品牌联盟篇(P13)六、多元业态篇(P14- P16)七、强势消费篇(P17)八、投资优惠篇(P18)九、招商细则篇(P19- P20)P3一、活力城市篇聚焦长三角,经济发展走进无锡时代◆枢纽之地,牵动长三角轨道交通主脉无锡,位于长三角核心位置,是苏、锡、常都市圈的几何中心和重要的区域经济中心,享有“太湖明珠”的美誉,地理位置无比优越,是华东地区的交通枢纽,随着无锡机场的恢复通航、城际轻轨的规划、宁杭、沿江高速公路的建成以及京沪高速铁路的建设,无锡的交通枢纽地位越加明显,主角之势渐已形成。
◆活力城市,晋升经济地位排名前列作为苏锡常经济带的主力军之一,2005年无锡市GDP增长15.1%,位居长三角16城市第四位,其社会经济地位也在逐年提升。
恒誉洋--物业管理学习资料(一)物业客户服务工作实务手册物业服务有限公司品质管理部1/ 53目录基础常识篇《应知应会》 (3)前台事务办理篇《客户服务前台装修备案办理流程》 (4)《客户服务前台收费流程》 (8)《客户服务前台入住办理流程》 (11)《客户服务前台信息传递流程》 (14)《客户服务前台物资放行办理流程》 (16)《客户服务前台IC卡业务办理流程》 (17)客户投诉处理篇《投诉及建议处理流程》 (19)《客户走访流程》 (26)《社区矛盾解决操作指引》 (28)专业知识篇《客服理论知识》 (33)《电话接听礼仪及技巧》 (44)《采访接待工作要领》 (47)部门个性化流程恒誉洋--物业管理学习资料(一)基础常识篇部门应知应会:(由部门根据实际情况自行完善)以各小区《应知应会》为准,需包含以下内容,客户服务人员需全面掌握并熟记,并在客户咨询时不查阅书面资料,第一时间即时予以回复。
1、小区概况:地址、占地面积、建筑面积、容积率、总户数、停车位个数、建筑类型2、收费标准:各类户型的物业服务费标准、家政服务收费标准、代收代缴费用标准、停车位收费标准、会所收费标准3、社区配套:车场配套、教育配套、商业配套、医疗配套、公共娱乐设施配套、安防配套、周边交通配套、其他配套等4、常用联系电话4/ 53前台事务办理篇一、客户服务前台装修备案办理流程办理装修业主和装修单位需提供的资料1、装修单位营业执照复印件(加盖公章),承建资格证书复印件(加盖公章),如代收装修税费的需提供业主与装修单位签订的装修合同复印件。
2、装修施工图和施工方案(如更改原有水电线路需提供水电线路图)。
3、装修单位负责人身份证复印件、照片、联系电话。
4、施工人员身份证复印件一张、照片两张。
5、如需改变建筑物主体或承重结构、超过设计标准或规范增加楼面荷载,须提交建筑物原设计单位或具有相应资质的设计单位提出的设计方案,非住宅用途房屋还须提交政府部门的施工许可证。
【万科地产管理制度和万科营销策划方案及万科研究报告】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供万科_房地产项目施工招标合同文件管理大全_518p_工程管理.pdf万科工程管理培训_236p_工程质量管理_工程进度管理_工程成本管理.ppt万科工程管理施工招标合同_518页_工程管理f.pdf万科集团设计类管理流程466页_466p_管理制度标准.pdf万科房地产经营与管理培训_455页_课程_教程_讲义.doc深圳地产教父-博思堂为万科专项培训教材-257PPT.ppt万科集团成本控制管理流程_243p_管理规范要求.pdf万科工程项目管理体系介绍_223PPT.pdf向万科学习完整版_168页_案例借鉴.doc万科物业_品质管理顾问书_154页.doc万科地产_人力资源管理制度手册_233页.doc万科_房地产项目工程管理手册_299页_管理规范_管理程序_例会制度.doc万科执行力企业员工手册管理制度_103p_管理制度_绩效管理.pdf万科战略规划美国房地产公司标杆研究_209P_方案设计_实施体系_发展历程.pdf万科集团_南京万科地产_产品批评手册_148页_设计施工参考_工程管理_2012年.pdf 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万科物业发展有限公司顾问项目培训体系指导手册_82页_培训课程.doc万科物业服务小故事_22页.ppt万科物业服务工作手册_52页_工作指导书.doc万科物业礼仪礼节手册21页_行为规范.doc万科物业管理实操案例(共37篇).doc万科物业管理某项目执行细案.doc万科物业详细介绍_走进万科物业_92PPT.ppt万科现场销售策略技巧.doc房地产销售策略万科新项目发展管理制度.doc万科施工合同.doc万科施工图设计指导书_51p_施工图集.pdf万科施工招标合同示范.doc万科施工监理招标示范文件.doc万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万科房地产项目招标办法及合同_57页_施工合同.doc万科房地产项目施工招标合同文件_518页.pdf万科房地产项目销售后续业务培训_45p_培训课程.ppt万科房地产公司创新管理模式运行程序设计_2页_运行模式.doc万科房地产公司报批报建作业指导书办理流程.rar万科房地产售楼人员培训教程.doc万科房地产城建安项目目标成本报告.xls万科房地产客户关系管理_85P_客户分析.ppt万科房地产开发企业成本核算指导_13页_成本计算.doc万科房地产成本工程师岗位操作手册_89页_2010年.pdf万科房地产极小住宅项目建筑规划设计研究报告_9页_2011年.doc万科房地产的客户关系之道_26页.pdf万科房地产行业标杆企业品牌建设研究_43p_品牌策略.ppt万科房地产销售操盘策略_76页_2012年_案场流程.doc万科开发城市居民住宅的经验教训及其总结_34页_2010.doc万科工程管理策划方案_49页_管理制度.doc万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料.ppt万科如何做大.files万科如何做高量高价营销策略方法_218P_2010年_中原.pdf万科学习发展体系精要培训_51页_2012年_课程_教程.pdf万科工程管理_精装修工程质量技术标准_39P.pdf万科工程管理_防水工程案例分析研究报告_56页.ppt万科工程管理全套资料60个万科多项目资金滚动经营计划表.xls万科地产社会责任报告_24PPT_2010年.pdf万科地产置业顾问培训_100p_2011年_课程_教程_讲义.ppt万科城价值体系(产品篇1).ppt万科城价值体系(总体篇).ppt万科城价值体系(更新版).ppt万科城商业街对社区商业开发的启示_28PPT.ppt万科地产成本核算指导.doc万科地产正对对手公司的研究报告.doc万科地产_营销总监集中培训手册-31doc.doc万科地产_项目前期发展解密与经验借鉴培训_48PPT_睿达.ppt万科地产_项目营销类合同合集_19个文件.rar万科地产信息管理规范制度表格全套_12页_管理规范.doc万科地产公司管理制度手册_70p_管理指导书.pdf万科地产_产品建议的逻辑与方法_37P_2009.pdf万科商业模式解析_从新鸿基到帕尔迪_99PPT_世联.ppt万科公司职员手册.doc万科公司项目付款及费用报销审批流程表.xls万科企业形象篇广告文案.rar万科企业战略.doc万科企业股份有限公司2008年半年度报告-103页.pdf万科企业股份有限公司2009年半年度报告_124页.pdf万科企业股份有限公司半年度报告_103p_工作计划_人力调整_财务分析.pdf万科企业股份有限公司年度报告_124P_基本情况_持股情况_管理人员_财务报告.pdf万科城项目户型楼书.rar万科_销售接待流程各个环节的不同客户的KANO模型图_20P.ppt万科_销售服务客户访谈研究报告_45PPT.ppt万科_销售案场的销售与服务质量提升项目改进方案_33PPT.ppt《王石与万科20年的风雨历程》王石著.doc《万科公司职员手册及万科星园传播策略》.rar《万科地产20年》万科新项目发展管理制度.doc 23页龙湖价值与万科产品分析报告_119P_上韬地产.pdf龙湖地产与万科地产产品分析报告_50P_2009年.ppt西安万科房地产企业的运行程序设计_13页_科学化决策_专业化营销_设计个性化.doc 苏州万科金色家园内部认购及开盘计划方案.pdf苏州万科金色家园项目客户调研报告-67PPT.ppt苏州万科项目安全环保现场管理标准.ppt深圳万科金域蓝湾房地产项目总结报告(深圳中原).ppt深圳万科公园里项目介绍招商手册_15页.ppt海南万科森林公园Ⅱ期营销策略思考_82p_生态度假_销售推广策划.pptx沈阳房地产项目万科工程管理部管理流程报告_285页.pdf江西万科房地产公司规划设计管理制度_123页_管理规范制度.pdf武汉万科项目考察报告_104P_精英公寓_泰式风情_细节之美_售楼处.ppt武汉万科项目考察报告万科_武汉万科项目考察报告_104p_市场调查分析_工作汇报.ppt 武汉万科建筑规划基础知识培训_30P_曹辉_设计管理部_基本名词概念_规划实例.ppt 武汉万科城市花园一期物业管理方案物业管理方案/武汉万科.doc开放日、开盘流程及细则(南京万科).doc天津万科朗润园项目定位及营销思考报告_72P_易居_住宅_产品设计_功能定位.ppt南京万科金色家园内部认购及开盘计划方案-12DOC北京万科销售部星园项目手册-44DOC北京万科企业有限公司销售部项目手册.doc全面解析万科-万科地产研究-40页.doc全面解析万科-万科经营种类结构.doc全面解析万科_万科地产研究_40页_研究分析.doc全面解析万科经营种类结构_10页_分析方法_演绎推理_空间序列_区域结构.doc关于“知识管理”的探索和思考-万科集团.ppt写给万科业主的一封信.doc北京万科企业有限公司销售部项目手册.doc北京万科城市花园百合园、云枫阁销售企划书.DOC北京万科城市花园销售企划书-44DOC东莞万科项目操作标准化流程指引_65p_2012年2月_操作手册.ppt世联_惠州_万科金域华庭_营销分享_18PPT.ppt世联_惠州万科金域华庭低成本迅速累客经验总结分享_29P.pdf世联_浙江温州万科白龙山项目定位产品规划设计报告_168页_2010年.ppt上海万科工程部标准工作程序文件.doc万科青年置业计划_青年群体住宅行为模式专题研究_149PPT.ppt万科青年置业计划解决方案及轻松置业实施细则_9页_居住模式_系统解决方案_生活运动.doc万科_成都红星路项目产品建议书_45PPT.ppt万科_成都项目工程管理指导书_31页.doc房地产工程管理万科_房地产新项目发展管理制度_25页_制度规范.doc万科_北京万科恒大地产快速开发发展战略研究报告_41页_研究方法_模式研究_指标分析_管理体系.ppt万科_伟业_武汉万科骏景商业定位报告_103PPT_2009年.ppt万科_上海成山路地产项目营销策略报告_165P_博思堂_推广策略_品牌策略_媒体渠道_LOGO.ppt万科_上海房地产项目安全文明管理简约规范_31页.pdf风火广告-苏州万科项目广告提案-122页.rar黑弧-万科金色家园广告推广策划.ppt青岛万科城售楼处总包建设工程合同_56页.doc青岛万科城开盘指南手册_80p_开盘指导书.ppt青铜骑士_成都万科大城北项目传播白皮书_99p_古典主义_广告推广策略.ppt重庆金万科地产精装修专题研究报告_43页_市场分析.doc长春万科柏翠园2012年客户满意度提升计划_21p_2012年_调查结果.ppt美格行_万科城商业销售执行策划案_58p_媒体组合_炒作_活动策略.ppt申万:万科深度研究.pdf沈阳万科2010电气通用安装技术手册_50PPT.ppt沈阳万科品牌推广策略方案_104P_马一丁_营销目标_环境现状_品牌策略_传播节奏.ppt江苏无锡万科魅力生活广场项目招商手册楼书文案_7页_生活街区_功能定位_媒体推广.doc江苏南京万科红郡别墅项目客户调查最终报告_80P_调查分析.ppt江苏南京万科高端住宅项目市场分析研究报告_81页_新联康.ppt广州万科土楼公社案例分享_43p_2012年9月_集合式住宅_规划布局设计【已发】.pdf广州万科地产项目毛坯房交楼标准_20P.ppt广州万科房地产项目产品资料库的构建及产品研发方案_125页.pdf广州万科白云区机场路版块项目市场可行性研究分析报告终-133页.doc国信证券- 万科:龙头风范不减未来依然看好.pdf坂雪岗万科城典型楼盘研究.rar塞尚沟通_万科范发明社区项目微传播总结与分享_97p_2012年_营销推广策略.ppt万科_辽宁沈阳高端别墅项目市场消费者问卷调研分析报告_108页.ppt万科_辽宁鞍山万科城项目市场报告_25P_分析原因_市场建议.ppt万科_重庆万科锦程项目营销策划竞标提报_109P_2012年_思源__客群分析_推广策略_洋房.ppt万科_深圳金域蓝湾二期精装房销售培训资料_42P_培训课程.ppt万科_深圳龙华二线拓展区五号地块研判报告_100页_世联_市场调研.doc万科_清单招标与设计院工作关联性分析_23PPT_2010年.ppt深圳万科城商业销售执行策划案.rar鞍山万科城市花园市场调查.rar万科五一狂戏活动策划.rar北京万科星园市场传播策略和推广方案.rar杭州(三墩片区)万科城市板块研究报告.rar万科一季度房地产政策综合分析报告42页.doc万科成都魅力之城工作计划思路方案.pdf万科紫台推广执行方案.rar天津房地产市场回顾与展望报告-万科.pdf中国房地产行业分析报告-万科出品-91DOC.doc扬州房地产市场投资分析报告-万科-93PPT.ppt鞍山万科城年度总结报告.ppt东莞万科虹溪诺雅案例分享31P.ppt佛山市房地产市场总结报告_38页_万科.ppt龙湖与万科房地产发展对比报告_50PPT.ppt万科案场客户调研项目研究报告.ppt青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案.xls武汉万科城二期营销推广计划.ppt2011年9月昆山房地产市场研究报告_16P_万科.ppt2011年北京万科房地产专题研究_35页_伟业.ppt2011年沈阳万科蓝山晶蓝公寓小户产品推介手册_18P.ppt2011年深圳万科华府最佳策划项目决赛报告_42页.ppt“万科金色家园”产品推荐会流程及操作细节.doc“万科金色家园”团购推介会流程及操作细则.doc《万科XX市XX项目定位和投资可行性分析》.rar 18页doc万科东丽湖规划与定位分析.doc 15页万科东海岸策划报告.doc 45页《万科公司职员手册及万科星园传播策略》.rar《万科四季花城五期策略》.rar 14页《万科地产20年》《万科地产项目可行性报告内容指引》.rar 40页万科地产项目可行性报告内容指引.doc万科坂雪岗项目策略.ppt 92页万科城市花园销售企划书.DOC 52页万科城风情商业街商铺销售营销推广总纲(ppt 71).ppt万科新项目发展管理制度.doc23页万科星园传播策略.ppt 32页《万科杭州九堡项目可研报告》最后稿.rar《万科杭州市盛元慧谷个案分析》PPT.rar《万科海上春天推广策划》.rar 多个文件黑弧-万科海上春园PPT系列第4部分-媒介分析与投放策略.ppt黑弧-万科海上春园PPT系列第6部分-广告创意设计示例.ppt黑弧-万科海上春园PPT系列第一部分-市场调查与分析.ppt黑弧-万科海上春园PPT系列第三部分广告创意表现策略.ppt黑弧-万科海上春园PPT系列第二部分-传播定位与广告策略.ppt黑弧-万科海上春园PPT系列第五部分-整体促销活动方案.ppt《万科深圳17英里整合推广方案》PPT.rar《万科深圳十七英里策划》PDF.rar《万科西山庭院文案》.pdf 14页《万科金色家园广告推广》.rar 16页黑弧万科金色家园广告推广.ppt《万科青青家园案前企划》.doc 21页《万科项目可行性研究报告》.doc 38页《万科魅力之城圣诞活动策划案》PPT.rar《上海万科海上春圆整体促销》.ppt76页《向万科学习》-完整版-168DOC.doc《深圳万科-地产项目全程策划流程》.doc 7页《深圳万科东海岸整合推广》.doc 51页《王石与万科20年的风雨历程》王石著.doc七彩佳讯_沈阳万科明天广场写字间提报_70p_2012年_综合社区_营销推广策略.ppt 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广场招商策划方案一、五江广场简介1、广场地址:涟源市主干道交通中段,2、广场功能:拟定为商住综合大楼,3、广场具备的条件:广场建筑面积___平方米,是涟源市重点项目工程,也是交通路上的标志性建筑,在人民路东南侧建设的一幢高层(A座___层,B座___层)的综合楼,北退解放路红线___米,东退地界___米,西距高层营住楼___米,该楼为全框架结构东西,东西总长___米,南北进深___米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积___平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长___米,南北进深___米,高___米,建筑面积___平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长___米,南北进深___米,高___米,住宅建筑面积___平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。
我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层___方米—___平方米)。
每层货载KG,拟定商场配置扶梯___部、观光电梯___部、广场设计停车位约___平方米等设施。
三、投资前景分析1、广场的位置:五江广场雄居主干道交通路东段,道路宽敞,交通便利,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。
沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。
2、广场的周边环境:五江广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、市委、市政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是涟源市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,五江广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,五江广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。
商业地产招商手册三篇篇一:商业地产招商手册某商业步行街(招商手册)招商手册目录1、--------------------------------------------------------------------招商目的2、--------------------------------------------------------------------项目介绍3、--------------------------------------------------------------------功能定位4、--------------------------------------------------------------------项目优势5、----------------------------------------------------------------平面效果图6、-------------------------------------------------------------------招商原则7、--------------------------------------------------------------------招商对象8、--------------------------------------------------------------------招商要求9、--------------------------------------------------------------------优惠政策10、---------------------------------------------------------------------合作方式11、---------------------------------------------------------------------招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。
【商业地产招商策划方案手册及流程策略培训和运营管理指南】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供资料目录万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc上海徐家汇商业招商策划书.doc北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产的招商管理谈判策略.doc商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc商业项目招商面临的十大问题症结.txt打造有效的商业地产招商团队.doc招商业务流程培训手册.doc赚钱时代•招商必胜宝典.doc!!各类商业的加盟条件及联系方式(招商可用).doc!!商业招商资源列表(100家).doc中原-房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同.doc中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(一)_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(三)_180页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(二)_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(四)_194页.pdf北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc商业地产销售推广投资招商资料合集_房策网收集_68个文件.rar商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc中海地产_广州环宇城商业项目招商推广沟通纲要_150页.ppt产权式商业街区开业前后招商与管理方案_21页.doc北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商、销售代理合同.doc北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt南昌鹿鼎国际招商手册文案_12页_城市综合体_项目定位_业态组合_销售执行.doc博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(一)_课程教材_177P_商业建筑设计_招商运营.pdf商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(二)_课程教材_177P_商业业态_动线设计.pdf 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太极景润花园中庭广场招商策划方案doc30.doc宏大集团侨商国际名苑项目招商说明.doc宜宾鲁项目招商建议.doc宜昌市盈加现代商地销售招商策略.doc常兴广场招商说明书.doc常德市九重天商业购物广场招商手册.doc广州数码广场招商推广策划案.doc广州新光广场招商宣传策划大纲.ppt德天隆家居建材装饰广场招商宣传策划.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成功招商的15级台阶.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc成都蓝光•香槟广场招商方案.doc打造有效的商业地产招商团队.doc承雨--项目招商工作建议书.doc招商业务流程培训手册.doc招商汇报.doc招商的大致流程建议.doc招商程序.txt招商策划合同书.doc招商策划的程序--京鸿房地产策划有限公司2005.doc招商课程培训.doc招商部管理制度.doc招商项目清单.doc招商:大MALL前行驱动器.doc数码广场招商推广策划案.doc景德镇国贸广场二期招商方案.doc某地产商业招商及顾问合同.doc某房地产项目商业定位和招商策略.doc样板,决定招商的生死.doc格兰德桑拿健身中心招商书.doc格兰德银苑酒楼招商说明书.doc步行街招商手册.doc江苏丹阳中盛国际皮革商城某千亩商业项目招商手册.doc 河南焦作太极景润花园商业广场招商策划方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc浙江大学国家大学科技园项目招商策划全案.doc淄博王府井广场招商工作计划.doc深圳众冠西郡园招商工作阶段小结及建议.doc深圳联城证券大厦项目招商策划方案.doc清风湖第五大街招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc焦作太极景润花园中庭广场招商策划方案.doc物流中心项目招商计划书[1].doc百盛招商工作流程及图示1.doc百荣世贸商城招商策划书.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc碧天假日招商方案.doc第四部分招商方案优选.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc胜和广场招商策划(写字楼).doc西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会.doc购物中心的招商指标分析.txt赚钱时代•招商必胜宝典.doc金地球商铺招商、商铺销售方案(doc 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46页.rar《百荣世贸商城招商策划报告》.rar 14页.rar《盛泽步行街招商计划书策划案》Word.rar《碧天假日招商方案》.rar 12页.rar《秦皇岛金街项目招商情况汇报》.rar 12页.rar《端州中国端砚文化村招商策划方案》Word.rar《西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会》Word.rar《金地球商铺招商、商铺销售方案》.rar 23页.rar《金沙国际招商租赁推广》.rar 15页.rar《长沙商业街招商方案》.rar 14页.rar《阳光天地商业裙楼招商策划报告》.rar 43页.rar《风华盛世裙楼商业全程策划报告之招商执行报告》.rar 19页.rar《风尚国际招商执行方案》.rar 12页.rar万科-武汉万科金色家园招商推广报告-66PPT.ppt万科_广东深圳东海岸商业街策划定位报告_62p_美格行_市场分析_下项目分析_招商执行.ppt万科_广州康王路项目商业裙楼策划方案_89p_中原_业态规划_招商策略.ppt万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_杭州魅力之城_社区商业研究及开发建议与社区商业招商建议_113PPT_汉嘉.ppt万科_江苏无锡万科东郡商业街项目商业策划报告_60P_产品建议_形象定位_招商方案.pdf 万科_深圳布吉万科红商业广场项目招商简介_20页_2011年_社区商业_底商.pdf万科_湖南武汉万科金色家园招商推广报告_66P_伟业_媒体策略_活动策略.ppt万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科东莞运河东1号商业部分招商手册.rar万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc万科康王路项目商业裙楼策划方案_85p_中原_业态规划_招商策略.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万科魅力生活广场招商手册-楼书文案.doc万达_南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案_45PPT.ppt万达_青岛CBD万达广场招商大会讲话稿_50P_招商策略.ppt万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt三里屯新天地招商推广策划案.rar上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95P_商业规划_招商策略_运营管理_商。
万科魅力生活广场招商手册-楼书文案-招商万科(VANKE)招商手册封面:(万科LOGO,魅力生活广场LOGO)招商手册封二:万科商业形象广告语10000㎡Living Mall生活广场无锡首个国际化开放式时尚生活街区P1前言与世界同步,与全球接轨万科Living Mall生活广场既同于Mall的功能,涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式,同时又是Mall时代的创新产品,万科颠覆传统商业模式,运用22年开发理念菁华,立足服务生活,提取Block街区与shoppingmall的优点,引进国际顶级品牌主力店,融入国际化商业街区规划理念,首创无锡国际级开放式时尚生活街区。
Living Mall的商业生活方式,以便捷、休闲、开放与亲和为特征,融合在人们的居住中,以满足人们生活需求为前提,其家门口休闲娱乐的新生活模式将全面提升居民的生活水平。
暗合了魅力之城的“和谐社区”,与世界同步,与全球接轨,符合无锡区域特点与中国商业发展实情。
万科正是以这种不断创新的规划理念与执着的服务态度,为魅力之城、太湖新城乃至整个无锡带来应有尽有的时尚消费生活服务。
P2目录一、活力城市篇(P3- P4)二、潜力区位篇(P5)三、企业品牌篇(P6- P7)四、理念规划篇(P8- P12)五、品牌联盟篇(P13)六、多元业态篇(P14- P16)七、强势消费篇(P17)八、投资优惠篇(P18)九、招商细则篇(P19- P20)P3一、活力城市篇聚焦长三角,经济发展走进无锡时代◆枢纽之地,牵动长三角轨道交通主脉无锡,位于长三角核心位置,是苏、锡、常都市圈的几何中心和重要的区域经济中心,享有“太湖明珠”的美誉,地理位置无比优越,是华东地区的交通枢纽,随着无锡机场的恢复通航、城际轻轨的规划、宁杭、沿江高速公路的建成以及京沪高速铁路的建设,无锡的交通枢纽地位越加明显,主角之势渐已形成。
◆活力城市,晋升经济地位排名前列作为苏锡常经济带的主力军之一,2005年无锡市GDP增长15.1%,位居长三角16城市第四位,其社会经济地位也在逐年提升。
万科魅力生活广场招商手册一、活力城市篇(P3- P4)二、潜力区位篇(P5)三、企业品牌篇(P6- P7)四、理念规划篇(P8- P12)五、品牌联盟篇(P13)六、多元业态篇(P14- P16)七、强势消费篇(P17)八、投资优惠篇(P18)九、招商细则篇(P19- P20)万科(V ANKE)招商手册封面:(万科LOGO,魅力生活广场LOGO)招商手册封二:万科商业形象广告语10000?Living Mall生活广场无锡首个国际化开放式时尚生活街区P1前言与世界同步,与全球接轨万科Living Mall生活广场既同于Mall的功能,涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式,同时又是Mall时代的创新产品,万科颠覆传统商业模式,运用22年开发理念菁华,立足服务生活,提取Block街区与shoppingmall的优点,引进国际顶级品牌主力店,融入国际化商业街区规划理念,首创无锡国际级开放式时尚生活街区。
Living Mall的商业生活方式,以便捷、休闲、开放与亲和为特征,融合在人们的居住中,以满足人们生活需求为前提,其家门口休闲娱乐的新生活模式将全面提升居民的生活水平。
暗合了魅力之城的“和谐社区”,与世界同步,与全球接轨,符合无锡区域特点与中国商业发展实情。
万科正是以这种不断创新的规划理念与执着的服务态度,为魅力之城、太湖新城乃至整个无锡带来应有尽有的时尚消费生活服务。
P2目录一、活力城市篇(P3- P4)二、潜力区位篇(P5)三、企业品牌篇(P6- P7)四、理念规划篇(P8- P12)五、品牌联盟篇(P13)六、多元业态篇(P14- P16)七、强势消费篇(P17)八、投资优惠篇(P18)九、招商细则篇(P19- P20)P3一、活力城市篇聚焦长三角,经济发展走进无锡时代◆枢纽之地,牵动长三角轨道交通主脉无锡,位于长三角核心位置,是苏、锡、常都市圈的几何中心和重要的区域经济中心,享有“太湖明珠”的美誉,地理位置无比优越,是华东地区的交通枢纽,随着无锡机场的恢复通航、城际轻轨的规划、宁杭、沿江高速公路的建成以及京沪高速铁路的建设,无锡的交通枢纽地位越加明显,主角之势渐已形成。
◆活力城市,晋升经济地位排名前列作为苏锡常经济带的主力军之一,2005年无锡市GDP增长15.1%,位居长三角16城市第四位,其社会经济地位也在逐年提升。
⊙1981年,中国15个经济中心城市之一。
⊙1984年列为全国13个较大的市和10个重点旅游城市之一。
⊙1985年,无锡市被国务院确定为长江三角洲沿海经济开放区开放城市。
⊙2002年,联合国发布的“中国最具发展前途的25个城市”中列第15位。
⊙2005年,中国社会科学院日前公布的《2005年城市竞争力蓝皮书:中国城市竞争力报告》名列第八。
P4◆商业脉搏,接轨国际开放型模式从“苏南模式”到“外资高地”,今日无锡已成为长三角最具活力的经济中心之一,因而,国际级开放式商业模式已成为无锡商业运行的未来发展方向。
随着大批外资商业进入锡城,无锡顺应国际经济发展潮流,接轨全球脉搏,加快发展了特色商业街的步伐,进一步增强了区域性商贸中心的辐射能力。
P5二、潜力区位篇行政中心南移,引推经济与消费攀升在无锡新一轮城市规划中,滨湖板块是重中之重。
无锡整个城市规划的基本思路是“南拓北展、东整西优”,形成“一主一副四组团,山环水绕湖滨城”的城市空间布局,无锡市行政中心已确定南移至滨湖板块,这一战略决定了无锡的西南板块将最具发展潜力。
太湖新城隶属滨湖板块,位于无锡主城区南侧,总用地面积约147.22平方公里,为集居住、教育、研发、文体、高新技术产业及旅游服务于一体的滨湖生态新城,现状人口约15.8万,规划人口规模为55万,2020年城市建设用地控制在60平方公里左右,远景规划建设用地控制在90平方公里,人口规模将达到100万,随着新城经济的飞速发展,其蕴藏的巨大的消费潜力势不可挡。
P6三、企业品牌篇22年魅力万科面面俱到,引领国际时尚生活作为全国房地产企业先行者,在22的年发展过程中,万科不断用实践证明自己永远快人一步,无论是城郊开发还是造城,始终倾力为人们营造一个高品质生活识别的“万科生活版图”,保持“领跑者”的姿态,商业开发厚积薄发,引创国际时尚生活,同样领先一步。
◆建筑无限生活,万科成就品牌典范“建筑无限生活”既是万科企业品牌的口号,也是万科企业的宗旨。
万科经过十多年的发展,集中资源创立了一系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌,形成了较为突出的优势:文化品味、物业管理、企业形象、售前(售后)服务、社区规划、环境景观。
无论是制度规范还是企业信誉,无论是产品品质还是客户服务,万科在业内和消费者心目中都具有良好的口碑。
P7◆颠覆传统商业形态,领先时尚生活消费在万科开发史上有着无数的开拓与创举,尤其是万科近年来所开发的新项目都有一个共同的特点,就是项目位于比较新的潜力区域,客户对这种纯居住以外的综合功能需求更加凸显,而在所有的功能需求之中,与生活联系最为密切的是商业。
万科秉承22年品牌理念,引入复合性的规划设计理念,打破标准化的传统商业形态,针对追求品质生活的中产阶层,设置多元化功能的商业形态,打造一处国际级购物休闲生活广场。
P8四、理念规划篇国际级Living Mall生活广场,太湖新城全新商业中心诞生处于万科魅力之城内的魅力生活广场位于无锡未来的新城市中心??滨湖板块核心的太湖新城,蠡湖大道东,周新路南,高浪路以北,规划中的湖滨路以西,占地96万?,总建筑面积134万?,整个项目共有一万多户,预计人口数量将达到40000人。
P9◆国际时尚生活特区,魅力街区成就万科生活万科魅力生活广场约10000?,共有70多套商铺,面积40-700?,以纯一楼沿街铺面为主,含有少量跃层(带夹层)以及独特的SOHO购物创意空间,店铺连廊互通,围合布置,3.5-4.5m 的建筑层高,营造出丰富多样的消费空间,以Living Mall为商业运营模式,“一站式时尚购物广场,5分钟的生活圈”,充分考虑现代都市人的生活品质,是一个集精品购物、休闲娱乐、时尚家居、生活服务、SOHO办公于一体的全生活商业广场。
万科Living Mall生活广场以便捷、休闲、开放、亲和为特征,融居住于其中,但不同于区域性的购物中心,更有别于其他大型的商业集散地,改变了传统商业密闭空间的沉闷气氛,更符合现代人购物习惯,提升了购物的乐趣,增强了商业的竞争力,在关注人生活基本需求外,更关注于高层次消费需求,用最丰富优势的业态来提升其商业整体价值,营造出独具魅力生活空间,建立无锡城最具时尚、文化、潮流的时尚休闲购物天堂。
P10◆开放式生活街区,同步国际规划理念万科魅力生活广场将以其无限包容性和兼收并蓄的姿态,融合国际商业规划理念,打造无锡商业消费圈中最具特色的新兴中心。
万科魅力生活广场的商业是开放式、国际化、开放式、度假式、休闲式,通过合理的规划布局、便利的交通、经营形式的多样化,成为目前无锡乃至国际最优化的商业业态之一,也是未来商业模式的发展方向。
开放式街区商业作为一种全新的商业模式将为核心商圈注入新的商业活力。
P11◆合理配置商业资源,提升经营持久动力万科魅力生活广场依托万科一贯的造城理念,致力于创造一种新的生活主张,将重心放在商业市场的培育上,以为业主创造一个高品质的生活购物环境为宗旨,合理配置商业资源,对商家实行统一招商、品牌准入,科学业态规划,以满足多元化的消费需求;严格业态控制,以保护经营者对消费量的持续拥有,提升盈利能力,专业的后期租赁管理,必将带动商业物业的持续升值。
P12◆媒体推广互动支持,商业宣传全方位服务万科魅力生活广场将建立无锡地区主流媒体互动宣传,同时创办内部刊物??万客会,利用广场内外优势资源,定期为进驻商家进行品牌推广宣传服务,扩大市场辐射效应,为商家带来更多的消费人群,创造更多的商业利润。
P13五、品牌联盟篇联盟全球顶级品牌,坐享时尚消费盛宴万科联手全球最大的国际健身品牌??一兆韦德国际健身中心,携手好买得超市、中国银行万科支行、品牌建材家具店以及其他各类品牌配套,以国际级主力店为商业龙头,牵引并带动新城市时尚高端消费群,品牌共生共长,收益共创共享,共同创建一种处于太湖新城核心的无锡独有商业运作模式。
P14六功能业态篇(效果图)◆多元化功能业态,链接国际商业模式万科魅力生活广场,无锡首个国际级开放式时尚生活街区,引入国际先进模式,用创新的Living Mall形态重新定义商业消费模式,整合多种资源,进行高水平的综合规划,合理的多元化业态规划,开放便利的交通格局,外部空间与城市交通相联,内部有可共享的完善商业配套和景观,回游性的沿街商业系统,营造具有归宿感的围合街区,多样化的经营形式,高度结合商业氛围的科学性配套和整体性相融,注重消费感受,呈现独具国际特色与贴合其消费需求的商业综合体,为投资经营者打开通往高端消费的大门。
P15商业规划业态分布(见表)功能分区所在位置主要业种家居装饰服务区B6、B10沿街装饰、装潢、家具、建材类……生活配套服务区B5沿街银行、邮局、中型超市……休闲生活服务区B5内街、二楼咖啡屋、餐饮、茶室、保健、足浴……创意功能SOHO区B5街区二楼、三楼特色办公、艺术创意、名品展示、个性空间…… 精品时尚购物区B8和B9沿街美容美发、精品服饰、干洗、小型书店、西点面包、药房、音像……P16◆商业升级,唤醒一座城市的消费特权万科引领着无锡城市商业版图的持续升级:从一条街到一个街区,从一个楼盘到一个城区,从社区商业到国际级Living Mall的时尚生活广场,万科以“全生活广场”影响着无锡。
万科魅力生活广场,已不局限于承担一个社区的消费需求,更多的是与城市区域发展的互动,赋予其新的商业生命力,推动并辐射一座城市的消费载体,与“和谐社会”一脉相承,符合中国商业与国际商业发展步伐,万科魅力生活广场让购物成为一种时尚休闲享受。
P17七、强势消费篇(圆环状箭头图)3大商圈支撑,20万城市高端消费群◎核心消费圈:万科魅力之城规划的至少约40000人的核心消费圈,已为商业运作提供了强有力的消费支撑,但作为引领无锡的国际级开放式时尚生活街区,万科魅力生活广场将会产生由点向面的辐射效应,影响并吸引周边消费区域的人群。
◎次级消费圈:随着滨湖板块基础设施的不断完善(市政府的南迁、金色港湾等的建成)和大型居住区(魅力之城、威尼斯花园、湖滨一号、天鹅湖、蠡湖新城等)及教育基地(大学城、太湖国际学校等)人口的持续导入,公务消费群、商务消费群、学者消费群等将构成以万科魅力生活广场为核心的2公里内的150000人的次级消费圈,他们大多数都是知识层次较高,有着丰厚收入的高端消费群。