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汽车行业工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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司机班半年工作总结报告范文大全每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发觉问题，汲取阅历教训。
下面就让职场我带你去看看司机班半年工作总结报告范文3篇，盼望能关心到大家!司机班半年总结报告1一、以思想建设为中心，进一步提高了班内同志的思想觉悟年初，人员变动，队伍更新，针对新老交替的实际我们开展了一系列的工作，首先摸清了新兵的思想，调整好他们的状态，同时订正了老同志的思想偏歧，确保了人员变动，思想工作，作风不变。
其次在班集体建设中拿出方案，通过班务会，个人谈心得方式使全班同志认清形势，明确方向，训练大家做一个"守纪律、爱本职、爱集体、甘奉献'的新时期好战士，并通过争优比先等活动，进一步促进了班内的思想建设，为全年工作顺当开展铺平了道路。
二、以业务技能培育为重点，努力提高个人业务技能作为一个______的______，具备优良的业务技能是更好开展工作的前提，为此我们依据部队工作的实际，一方面注意个人学习，另一方面立足岗位练兵，注意传帮带，通过业务一帮一，一带一的做法，使同志们娴熟地把握业务工作，在这方面特殊是两名二年兵同志______，做得比较好，在自己刻苦训练同时，能够准时的把自己的心得和阅历传授给新同志，不但提高了班业务训练成果，而且增进了班级的分散力，同时新同志______，在平常工作中扎扎实实、勤勤恳恳，在业务训练上更是刻苦努力，争先恐后，业务水平得到明显提高，可以说全年工作真正把技能推上了一个新台阶。
三、以完成任务为目标，促进工作全面开展我们班在担负日常地图管理工作以外，另外还担负着机械平安保障工作，依据以往叉车，巷道车曾发生过事故的状况，______同志在接过工作以后，丝毫没有马虎，坚固树立"紧抓平安不放松、紧抓任务不放松、紧抓保障不放松'的原则，坚持每日小检，每周大检，平常加强对机械操作规程，及相关学问的学习，对机械操作进行大胆的尝试和革新，今在调图工作中全班同志更是不怕苦、不怕累，加班加点，精确快速的完成任务，特殊是新同志______，更是严格要求自己，哪里需要，哪里最苦，哪里最累就到哪里干，其他同志更是在业务上比凹凸，工作上比上下，有效的增加了班级的活力和分散力，营造了一个良好的工作氛围。
部队汽车兵半年工作总结20XX年部队半年总结半年来，在支队领导的亲切关怀和大队党支部的坚强领导下，坚持以“十*大”会议精神和“****”重要思想以及科学发展观为指导，以思想建设为中心，业务技能培养为重点，工作任务完成为目标，团结协作、共同努力、讲成绩、谈效率、促发展。
半年时间以来，在中队各项业务中都取得了一定的成绩，同时为中队工作顺利开展打下了艰实的基础。
下面，将半年来的工作情况总结如下。
一、思想政治上半年、中队切实根据支队《20XX年思想政治教育大纲》和拟定的工作计划，牢牢抓住思想建设这个主题不放松，全面贯彻执行党的十*大精神，深入贯彻落实科学发展观，大力培育当代革命军人核心价值观，认真学习胡主席关于新形势下国防和军队建设重要论述，牢牢把握思想政治建设的时代课题，坚持突出主线、服务中心、把握关键、打牢基础、确保稳定。
年初，人员变动，队伍更新，针对新老交替的实际我们开展了一系列的工作，首先摸清了新兵的思想，调整好他们的状态，同时纠正了老同志的思想偏歧，确保了人员变动，思想工作，作风不变。
其次在中队建设中拿出方案，通过大、中队党委会，个人谈心得方式使全排同志认清形势，明确方向，教育大家做一个“守纪律、爱本职、爱集体、甘奉献”的新时期好战士，并通过争优比先等活动，进一步促进了排内的思想建设，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，加紧做好军事斗争后勤准备，全面加强党小组建设、加强人才队伍建设，为确保部队安全稳定和各项任务的圆满完成提供了强有力的思想保障。
（二）大力培育当代革命军人核心价值观：部队紧紧围绕强化官兵精神支柱，扎实开展“经常性思想教育”、“培育当代革命军人核心价值观”主题教育活动，深化我军历史使命、理想信念、战斗精神和社会主义荣辱观教育，着力教育引导官兵自觉践行“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观。
（四）加强党团组织建设，：建设坚强的党支部。
常言道“不是金钢钻,不揽瓷器活”、“打铁要凭自身硬”,党支部要真正成为部队统一领导和团结的核心,就必须不断加强自身的建设。
汽车工作总结参考6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司小车班工作总结公司小车班工作总结小车班201N年上半年工作总结201N上半年，小车班在局领导班子的正确领导下，在各职能科室、中队的大力支持下，上下一心，严守岗位，牢固树立安全行车和服务至上的思想，较好的完成了上半年的各项工作任务，在工作上取的了一定的成果，但也存在诸多不足。
现将上半年的工作总结如下：一、组织加强学习，不断提高政治理论素养和业务水平紧紧围绕提高对“安全第一”的思想观念的认识。
结合工作实际，认真组织学习了车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策，进一步增强了安全意识，提升了业务能力。
二、做好本职工作，为领导和各科室、中队搞好服务一是立足本职工作，认真做好车辆服务工作。
积极向分管领导汇报车辆及人员情况，按照领导的工作习惯调整服务方式，做到了随时用车、随时出车；加强和各科室、中队的日常沟通联系，服从调度，热情服务，合理分配车辆和人员，满足了全局上下的用车需求，201N上半年没有发生一起由于出车不及时而耽误工作的事情。
二是认真做好车辆的保养和维护工作。
做好车辆的保养和日常维护是安全驾驶的保证。
为此，小车班坚持在日常及时做好车辆的保养和维护。
在保持一个干净、清洁乘坐环境的同时，通过对车辆的保养及时发现毛病，小问题自己动手解决，大问题及时上报领导修理解决，严格做到“有病不出门，出门保安全”。
三、严格规范管理，抓好小车班队伍建设一是严格管理。
全体驾驶员在工作中，坚决服从领导分工，严格遵守单位的各项规章制度，认真的学习《道路安全法》。
牢固树立安全第一的思想。
坚持良好的驾驶作风，文明驾驶，礼貌行车，全年没出现过一次交通事故。
二是规范管理。
我们严格按照《小车班车辆管理制度》执行，认真履行职责，每一个驾驶员都严格遵守局里的规章制度和劳动纪律，合理利用了车辆，使每辆车达到最大利用率，同时有效的整顿了队伍作风，保证了全年执法车辆随用随出，停放整齐，调度有序，有力的保证执法工作的开展。
四、存在的问题和今后努力方向近半年的工作中，我们小车班根据领导和组织的安排，做了一些工作，取得了一些成绩，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。
2024年汽车站调度室半年工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！今年的上半年工作已经过去了，我代表汽车站调度室向大家汇报一下我们半年来的工作情况。
一、工作概况今年上半年，汽车站调度室面临新的挑战，我们团结协作，积极应对，取得了一系列的成绩。
主要工作包括：1. 组织调度我们根据旅客的需求和运力情况，合理安排车次，保证旅客的运输需求得到满足。
同时，我们还要统筹协调车辆的维修保养，确保车辆的正常运行。
2. 值班管理我们按照班次制度，轮流值班，保证24小时不间断对车辆进行调度和管理，及时解决发车延误、故障等突发情况，并向上级报告，保证旅客的出行安全。
3. 沟通协调我们与各个班组、车辆驾驶员保持良好的沟通与合作，随时了解车辆运行情况和旅客出行需求，及时处理和解决问题，确保车辆顺利发车。
4. 信息管理我们及时记录和整理车辆的运行数据，包括发车时间、到站时间、旅客数量等，为后期的统计和分析提供有力的数据支持，以便我们深入了解运输情况，进行精细化管理。
二、工作亮点在半年的工作中，我们取得了一些亮点和突破，具体如下：1. 提高了工作效率通过引入一些信息化管理的方法和工具，我们成功地提高了工作的效率。
例如，我们借助电子调度系统，实现了对车辆和旅客信息的实时监控，大大减少了手工记录和统计的工作量，提高了工作的准确性和效率。
2. 加强了团队协作我们注意到团队的协作对工作的推进和效果有着重要的影响。
因此，我们积极组织团队内部培训和交流，加强了相互之间的了解和默契，提高了团队的整体效能。
同时，我们也与其他部门进行了更多的沟通和合作，加强了协同工作，确保了各项任务的顺利完成。
3. 加强了安全管理旅客的出行安全一直是我们工作的重中之重。
我们加强了对车辆和驾驶员的安全管理，定期组织安全培训和演练，提高了工作人员的安全意识和应对能力。
同时，我们积极配合相关部门共同做好交通安全维护工作，确保旅客的出行安全。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我们也存在一些问题，主要包括：1. 工作流程不够优化当前工作流程还有待进一步优化，工作过程中存在不必要的重复和繁琐的环节，导致工作效率不够高。
汽车班年终工作总结（4篇）汽车班年终工作总结（精选4篇）汽车班年终工作总结篇1一、20__的工作情况1、安全行车。
一年来，驾驶班在主管部门的领导和所有司勤人员个共同努力下，严格执行遵守公司安全行车纪律，和文明行车规范，在公司农村电网建设、年初抗冰保电抢险抢修，各站所检修、输电线路巡检维护、生产、公务用车紧张，出勤出车任务重的情况下，合理调派调节使用车辆，时刻把车辆行车安全放在首位，遵章守纪，服从车辆调度调派，爱护车辆，对所驾车辆进行了精心的维护检查，发现问题及时报检报修，消除行车安全隐患，并根据本地区的自然气候条件，道路交通安全状况，制定出相应的行车安全措施，车辆驾驶员安全行车纪律，和应急注意事项，提高了车辆的行驶安全和出勤率，保障了公司生产建设和公务用车的需要。
在全系司勤人员的共同努力下，全年所有车辆安全行驶300000公里，共出勤车次，天，吊车作业个台班，发生两起道路交通安全责任事故，给公司财产造成了损失，给下一步的安全工作提出了更高的要求。
同时建立健全了公司所属车辆技术档案，车辆明细，安全行车纪律等，对所属车辆有序可查，所有司勤人员对一年来的工作都进行了认真总结。
2、车辆维护保养。
20__年度，根据公司车辆车况的实际情况，对老旧车辆制定了定期安全检查周期(不小于一个季度)，定期对所有车辆进行润滑、紧定、检查和例行保养工作，及时消除行车安全隐患，提高了车辆的安全技术性能和出勤率，全年共对所有车辆进行了一般检修，次级维护，二级保养，例行保养等共计车次，坚持报检报修、修后安监测试，检查制度，保障了车辆车况的良好率，延长了一些部件及轮胎的使用周期，尽量控制材料、维修费用的大幅增加。
同20__年相比，材料维修费有所上升，随着车辆使用年限的增长，车辆的增加，运行费用会逐年増涨。
3、油料消耗。
对车辆的百公里油耗进行单车测算控制，按月报抄里程表基数，核对各车加油清单，使各种车辆百公里油耗都达到了一定标准值，对高油耗车辆进行排查检修，找出原因，及时消缺，20__年1月—12月，在国家几次上调成品油价的情况下，(比20__年平均上涨元)尽量控制油料的漏加，乱加流失现象，严肃加油卡管理制度。
一、前言在过去半年里，我国汽车连队在上级领导的正确指导和全体队员的共同努力下，紧紧围绕“安全、高效、创新”的工作目标，圆满完成了各项任务。
现将半年来的工作情况进行总结如下：二、工作亮点1. 安全生产方面（1）加强安全教育培训，提高队员安全意识。
组织开展了安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，使队员充分认识到安全生产的重要性。
（2）严格执行安全操作规程，确保行车安全。
加强车辆检查，确保车辆技术状况良好；加强道路行驶管理，严格执行限速、限行等规定。
（3）强化应急处理能力，提高应对突发事件的能力。
定期开展应急演练，提高队员应对突发事件的能力。
2. 高效服务方面（1）优化调度机制，提高车辆利用率。
根据任务需求，合理安排车辆，确保车辆高效运转。
（2）加强沟通协调，提高服务质量。
加强与客户的沟通，了解客户需求，提供优质服务。
（3）开展业务培训，提高队员业务水平。
定期组织业务培训，使队员掌握最新的业务知识和技能。
3. 创新发展方面（1）引进新技术，提高车辆性能。
积极引进节能、环保型车辆，降低油耗，减少排放。
（2）开展技术创新，提高工作效率。
研究推广新型驾驶技术，提高车辆行驶速度和稳定性。
（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。
开展团队活动，增进队员之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
三、存在问题1. 部分队员安全意识不强，存在侥幸心理。
2. 车辆维护保养不及时，影响车辆性能。
3. 部分队员业务水平有待提高。
四、改进措施1. 加强安全教育培训，提高队员安全意识。
定期开展安全知识讲座，提高队员对安全工作的重视程度。
2. 加强车辆维护保养，确保车辆性能良好。
严格执行车辆保养制度，定期检查车辆技术状况。
3. 开展业务培训，提高队员业务水平。
组织专业培训，使队员掌握最新的业务知识和技能。
五、展望未来在接下来的工作中，汽车连队将继续坚持以安全、高效、创新为目标，努力提高服务质量，为我国交通运输事业做出更大的贡献。
具体措施如下：1. 深入推进安全生产，确保行车安全。
汽车维修工作总结优秀范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为汽车维修团队的负责人，带领团队完成了各项维修任务。
在这个过程中，我不仅积累了丰富的经验，也深刻认识到维修工作的严谨性和重要性。
本文将对我过去一年的工作进行总结，并分析未来的发展趋势，以便更好地推进汽车维修行业的发展。
二、工作总结1. 团队建设与培训在过去一年中，我注重团队建设和培训工作。
通过定期组织技能培训和团队活动，提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。
同时，我也积极引进新的人才，为团队注入新的活力。
在团队成员的共同努力下，我们成功完成了各项维修任务，并取得了优异的工作成绩。
2. 维修质量与效率提升在维修过程中，我始终坚持质量第一的原则，注重细节和精度。
通过引入先进的维修设备和工具，我们提高了维修的效率和准确性。
同时，我也鼓励团队成员积极提出改进意见和创新思路，不断优化维修流程和方法。
在大家的共同努力下，我们的维修质量得到了显著提升。
3. 客户满意度提高为了提升客户满意度，我注重与客户保持良好的沟通和联系。
在接到维修任务后，我会及时与客户联系，了解车辆状况和客户需求。
在维修过程中，我也会定期向客户反馈进度和情况。
在维修完成后，我会邀请客户对维修服务进行评价，并根据客户的反馈进行改进。
通过这些措施的实施，我们的客户满意度得到了显著提高。
三、未来发展趋势分析1. 智能化维修技术的发展随着科技的不断发展，智能化维修技术将会越来越普及。
通过引入智能化的维修设备和工具，我们可以实现更加精准和高效的维修服务。
同时，智能化维修技术还可以减少人为操作的错误率，提高维修质量。
因此，我们需要不断学习和掌握智能化维修技术，以适应未来的市场需求。
2. 绿色环保维修技术的推广随着环保意识的不断提高，绿色环保维修技术将会得到更广泛的推广和应用。
这种技术可以减少对环境的影响和破坏，符合可持续发展的要求。
因此，我们需要积极推广和应用绿色环保维修技术，为客户提供更加环保和可持续的维修服务。
汽车站员工2024年半年工作总结6篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，转眼间2024年上半年已经过去。
在这半年里，我在车站的工作岗位上，通过努力学习和不断探索，取得了一定的成绩。
下面，我将对自己在2024年上半年的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作。
一、岗位职责与工作目标作为汽车站的一名员工，我的主要职责是协助旅客完成购票、乘车等手续，并提供相关的咨询服务。
在2024年上半年，我为自己设定了以下工作目标：1. 提高业务水平，熟悉车站各项业务流程。
2. 提升服务态度，为旅客提供优质的服务体验。
3. 加强团队协作，共同完成车站的各项任务。
二、工作亮点与成果1. 业务水平显著提升：通过不断学习和实践，我逐渐熟悉了车站的各项业务流程，包括购票、退票、改签等。
在处理旅客问题时，我能够迅速、准确地提供帮助，提高了工作效率。
2. 服务态度持续优化：我始终以微笑服务为宗旨，对待每一位旅客都热情周到。
通过努力，我成功提升了服务质量，获得了旅客的一致好评。
3. 团队协作更加紧密：在与同事们的共同努力下，我们成功完成了车站的各项任务。
特别是在节假日高峰期间，我们齐心协力，确保了车站的顺畅运行。
三、遇到的问题与解决方案1. 业务知识有待加强：在处理某些复杂问题时，我发现自己的业务知识还不够全面。
为此，我计划在未来的工作中加强学习，不断提高自己的业务水平。
2. 服务水平需进一步提升：尽管我始终努力提供优质服务，但仍有部分旅客对服务态度提出意见。
这提醒我需要在服务细节上更加用心，以提升整体服务水平。
3. 团队协作有待加强：在个别情况下，由于沟通不畅导致团队协作出现瑕疵。
我将积极与同事沟通，加强团队协作精神，共同应对工作中的挑战。
四、未来的工作计划与展望1. 继续提升业务水平：我将通过参加培训、自学等方式，不断提升自己的业务知识，以确保能够更好地为旅客服务。
2. 优化服务态度：我将继续保持热情周到的服务态度，同时注重服务细节，让每一位旅客都能感受到我们的贴心服务。
总结一：汽车班半年工作总结半年的时间很快就过去了，回顾我们XXX班组这半年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结这半年的工作，使工作做得更好。
XXX班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，安全生产就是命令；认真贯彻公司及厂的各项任务，执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。
在工作是我们以科学的方法进行投加，及时掌握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保生产任务的顺利完成。
以下是我们对半年工作的总结汇报：一、提高职工思想意识，加强了班组建设为提高班组建设的全面发展，完成班组的各项任务，我班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的积极性和创造性。
随着“三岗制”考核制度的深入开展，班组人员也充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自己，不断提高自身业务素质，理论与实践相结合，树立正确的思想认识，积极创建文明岗位，对厂里及车间下达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完成。
干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们十分重视卫生创建工作，它是直接体现班组工作质量的一个重要标准，也是班组建设的重要方面。
我们根据厂、车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫，保持室内外卫生的干净整洁。
在值班中，注意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。
二、实行成本管理，增强节能意识节能降耗，加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。
根据源水水质情况，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其成本，实行看板上墙。
我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格，并将其折算为实际成本，记算出每单位的投加量，有了这些鲜明的数字，职工们的节能意识更强了。
也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯合格提供了可靠的依据。
在我们的共同努力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的原因有很多方面：1、水质变化异常，源水中藻类和细菌含量过高，需加大沉淀前XXX量以减少水质的再度污染；2、雨量过大，造成水质严重污染，水中出现异味，浊度过高；3、天气炎热，氨氮含量过低，XXX采取的是折点后XXX，余氯为自游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量；4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。
三、总结经验，找出不足半年的工作已经结束，我们总结成绩，找出不足，在今后的工作中，加强克服不利因素的能力，勤与化验室联系，根据水质信息及时的调整XXX量，以最科学的方式进行投加，在保证水质合格的前提下，努力降低氯耗指标。
明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，加强信心认真完成上级交给的各项生产任务，保证优质足量供水，使XXX班组的工作更上一个台阶。
总结二：汽车班半年工作总结时光匆匆，2009年上半年很快就要过去了，回首过去的半年，收获颇深、感触良多。
在过去半年的工作中,我始终坚持“三个代表”的重要思想，以“改革攻坚年”的各项要求为指导，以组建“五好班组”为主线，,坚决拥护所领导的各项指示,遵守国家法律法规和所制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。
现从以下几个方面对半的工作进行总结:一、以人为本,以工作为中心1、认真仔细，虚心好学：上班前认真做好讲评。
上班时认真做好各项的记录，下班后仔细核对收费员上交的卡、钱以及打印报表，防止差错的产生。
虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。
2、吃苦耐劳，先人后己：在工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫累。
发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，先人后己。
3、机智冷静，反应迅速：在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违反规章的前提下，做到了机智灵活、反应迅速，保持车道畅通。
对各种特殊情况及时上报监控，不断提高自己处理问题的能力。
对各类突发事件能够及时排除，将处理措施过程记下来，加强自己的业务水平。
4、尊守规章，坚持原则：严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。
对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。
二、摆正自身位置，理清关系1、与管理所，各班组的关系：坚决服从管理所领导指挥和安排，做到了凡事以大局为重，能够处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。
严格要求自己，绝对服从领导的工作安排，认真及时向班员传达上级指示，及时完成领导交办的任务。
做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。
2、与本班班员的关系：始终坚持以班长为班员服务为宗旨。
一方面，我以身作则，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，关心爱护班员，满足他们提出的合理要求。
团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。
三、班组人员管理1、思想方面：带领班员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动思想，充分调动起全班人员的工作积极性。
2、纪律方面：认真学习各项规章制度、收费员考核办法，以身作则，严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。
3、业务方面：要起带头作用，熟练掌握各类业务知识、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常情况的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。
四、费收和服务(一)费收方面在费收方面上半年收费四班以堵漏增收为费收工作的重点，严查逃费和漏费车辆1、客车；严查行车证和车辆的实际座位，对于行驶证和座位不符的，按照一切就高的原则进行收费。
2、货车；对冲磅，走S等违规行驶的车辆，按照规定对其处罚加收，打击这类恶劣的逃费行为。
3、绿通车；加强队绿色通道车辆的查验力度，同时加大对假冒绿色通道车辆的打击力度，净化收费环境。
（二）服务方面作为一个窗口服务行业，服务质量也是工作中的一个重点，在上半年的时间里我们收费四班主要围绕着“微笑京珠”开展工作，微笑服务是我们上半年工作的重点，也是我们提高服务质量的一个新突破，通过在武汉西的实地学习，我们班组的窗口服务水平得到的大幅度的提升，亲切的问候、规范的手势、甜美的微笑，它使我们的服务更加的完善、更加的优美，拉近的与司乘之间的距离，提升了我们班组的整体素质，推动的收费工作的顺利进行。
五、工作中的不足1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。
2、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。
2009年上班年即将过去,在下半年里将会迎来新的压力和挑战，我一定要努力打开一个工作新局面，继续组建“五好”特色班组，好收费、收好费，严查特情车，应征不免、应免不收，力争费收颗粒归仓，为凤凰山的明天作出应有的贡献。
总结三：汽车班半年工作总结11 年上半年生产一直不是很稳定，生产控制及生产线设备存在一些问题，作为自己应该负有很大的责任。
生产班组过程控制管理的不严格，现场巡检力度不够。
生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能及时排除。
现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时间长也是影响生产不稳定主要原因。
半年工作主要放在设备巡检检查工作上。
首先合理分工明确责任，有责任就有压力有压力就会产生动力。
生产线操作人员每天根设备打交道是设备异常情况第一发现人，所以要进行相应的设备培训工作使操作人员掌握巡检工作的技能，熟悉巡检流程。
还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。
设备检修验收工作要提高，对于生产线检修维护是保证生产的重要过程，检修后的验收工作也不能马虎大意。
检修过后要根据设备自己制定验收标准，验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检。
这样才能避免检修过程中出现的漏洞得到有效地解决减少设备事故重复发生。
生产班组过程控制好对一些经常出现的问题不能有效地解决，这些简单的问题其实都是很好解决的如压边不好、上膜时间长、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的生产运行。
工作中的“细节”、“小事”、“小问题”说得多，抓得少，喊得多罚得少，工作力度不大，有的班组甚至对的细节、小事视而不见这种现象说明在一些小的问题上思想疏忽。
在今后的工作中一定努力抓好班组内部的小事。
今后的工作中要把现场突发事件根据实际情况做好应急预案补充工作，减少因应急预案不全面造成对生产的影响。
组织班组认真学习车间应急预案的内容，要求每位员工都能够及时的有顺序的处理车间现场的突发事件。
市场竞争激烈，浪费的就是成本，节约的就是效益。
生产车间想提高生产效益，就一定要把节能降耗工作抓好。
第一就是抓好车间用电，车间高温高湿季节的用电较大，再能控制范围内尽量减少各种用电设备的开启。
消耗物品的领用必须经车间同意签字后领取，提高消耗品的利用率如胶带、纸芯及造粒料袋等。
从细节抓起，从小事做起，要求全体员工养成随手关灯、下班前关闭电脑等一系列良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。
总之在下半年的工作中还是把抓生产稳定作为工作重点，努力提高自己的管理水平认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给的各项工作任务。
为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的力量。
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