上海财经大学人力资源管理方向

上海财经大学大幅调整MBA培养方案人民网上海7月28日电（记者姜泓冰）上海财经大学商学院宣布将从今年起全面调整MBA培养方案：每学年变为四学期，课程分类成六个新模块，压缩讲课学时，设立“全球商战模拟”大赛，给学生更多选课权和案例、操作训练。

该院师生比已达4：1。

上海财经大学28日公布新版MBA培养方案。

新方案中，本科生、研究生的课程呈一体化设置。

MBA课程在内容上既有理论更切合实际，理论授课学时大大压缩。

课程设置由原来的学位公共课、学位基础课、专业选修课三大模块重新整合为的“六大模块”。

其中，“领导力要素”、“分析能力”以及“商学核心基础”为必修课程模块，占总课程学分的52%。

“领导力要素”模块旨在通过“伦理和企业责任”、“管理思维和沟通”等课程增加对MBA 学生品格与软技能方面的训练；“分析能力模块”通过“博弈论与信息经济学”、“管理经济学”等课程提高学生的逻辑能力、定量分析能力以及专业理论剖析能力；“商学核心基础”模块则为MBA学生对组织在运营管理中常见的概念、流程和制度的熟练掌握夯实基础。

对于选修课程，学生将有更多主导权。

专业选修模块从原有的7个方向调整为市场营销、战略管理、人力资源管理、国际商务、金融、保险、会计、管理与决策、金融计量、商法10个方向，更全面地考虑到每个专业方向必修、选修的课程内容与结构。

任意选修模块分为“国际化”、“中国根基”两个子模块，新增了不少中国历史文化等人文类课程和讲座。

此外，上海财大还独创了“整体实战模拟”模块，将通过全新策划的“全球商战模拟”大赛，为学生提供整体运用所学知识和技能的平台，提高学生的实践能力。

学制方面，原来的每学年两个大学期被拆分成4个小学期，即第一学期分为秋I、秋II 两个小学期、第二学期分为春I和春II两个小学期，每个小学期一般为10周，有利于一些课程的集中强化。

今年是中国开展MBA教育20周年。

上海财经大学是教育部1991年首批9所MBA试点院校之一，2002年成为全国首批招收EMBA院校之一。

人力资源管理
一、专业简介
1．专业初识
人力资源管理（通常所说的人事管理），就是研究如何在组织
中进行行之有效的人员配备，以保持组织长期的竞争力的应用性科学。

专业学习过程中，通过理论研究与案例分析，我们会了解到诸如人力资源管理在企业中的重要作用、企业如何招募选员、怎样设计组织内的薪资方案、如何培训、考核等一系列问题。

2.学业导航
本专业学生主要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基
本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。

主干学科：经济学、工商管理。

主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学等。

3.发展前景
中国加入世界贸易组织，客观上要求各个企业必须充分重视人力资源管理。

企业的人力资源管理部门需要素质越来越高的人力资源管理专门人才，尤其是研究生以上的高层次人才的加入。

目前，本专业在国内刚刚兴起，特别是开设的本科专业比较少，有广阔的前景。

二、人才塑造
1．考生潜质
处理人际关系能力强，有过组织班集体活动的经历，对研究用人艺术感兴趣，对单位的人事管理感兴趣，对人力调配方法感兴趣，了解一个人的工作潜能，研究过奖惩对激活人的潜能的作用，常关注招聘信息等等。

2.学成之后
本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力的专门人才。

3.职场纵横
本专业毕业生可以在各种类型的企事业单位、政府部门从事人力资源管理方面的工作，特别适合到大中型企业做管理人员。

2023人力资源管理专业最好的大学排名人力资源管理专业最好的大学排名中国人民大学(排名第1)、清华大学(排名第2)、上海交通大学(排名第3)、中山大学(排名第4)、北京大学(排名第5)、对外经济贸易大学(排名第6)、南开大学(排名第7)、复旦大学(排名第8)、上海财经大学(排名第9)、南京大学(排名第10)。

人力资源管理专业就业前景人力资源管理人才被国家列为十二种稀缺人才之一，该行业每年需求的人才缺口达40-50万，缺口大也就意味着更大的发展空间和更高的薪资标准。

在强调以人为本的主题下，人力资源管理工作就显得非常重要。

自古以来，人才和钱财都是任何事业滚滚前进的两个车轮。

“知人善用，得人心者得天下”，人的管理其实正是一切管理的核心。

人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。

因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多。

人力资源管理专业就业方向人力资源专员：也叫人事专员。

帮助了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业，需要负责管理劳动合同，办理用工、退工手续，及员工的工资和考勤结算，帮助协调员工关系，组织各类活动。

行政专员：协助行政经理完成公司行政及内部日常事务工作，协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。

薪酬福利专员：负责制作公司每月的工资报表，薪酬数据分析及统计等工作，按时发放工资;此外还需要办理员工养老、医疗等各类社会保险，管理福利体系的日常事务。

培训专员：负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。

人力资源管理要具备哪些能力1.人力资源管理要具备专业基础知识：要想成为合格的人力资源管理者，首先要具备全面的人力资源管理模块，并且还要掌握基本的概念，懂得相应的操作流程。

2.人力资源管理要具备沟通能力：人力资源部门是必须要和其它的部门人员处理好人事关系的，因此人力资源管理人员必须要具备良好的沟通能力，这样才可以与其它的部门实现业务上的充分合作。

上财参考书目上海财经大学参考书目一、专业类书籍1.会计学：《会计学原理》、《财务会计原理》、《管理会计》、《国际财务管理》等。

2.金融学：《金融学原理》、《证券投资学》、《公司金融学》、《金融市场与机构》等。

3.国际经济与贸易：《国际经济学》、《国际贸易实务》、《国际经济政策与法》、《国际商务谈判》等。

4.投资学：《投资学》、《证券分析与投资组合》、《金融产品与资本市场》等。

5.经济法学：《经济法学基础》、《国际经济法学》、《市场监管法学》等。

二、管理类书籍1.管理学：《管理学原理》、《组织行为学》、《战略管理》、《人力资源管理》等。

2.市场营销学：《营销管理》、《消费者行为学》、《市场定位与交付策略》等。

3.人力资源管理：《人力资源开发与管理》、《组织与人力资源》、《薪酬与绩效管理》等。

4.供应链管理：《供应链管理基础》、《物流管理》、《运营管理》等。

5.战略管理：《战略管理概论》、《战略思维与实施》、《企业竞争战略分析》等。

三、经济学类书籍1.宏观经济学：《宏观经济学原理》、《宏观经济学分析》、《国际宏观经济学》等。

2.微观经济学：《微观经济学原理》、《微观经济学分析》、《高级微观经济学》等。

3.经济统计学：《经济统计学原理》、《计量经济学导论》、《应用计量经济学》等。

4.货币银行学：《货币银行学原理》、《货币银行学分析》、《国际货币银行学》等。

5.中国经济：《中国经济学》、《中国经济政策》、《中国经济发展理论与实践》等。

四、法学类书籍1.法律基础：《法学原理》、《法学概论》、《法律逻辑与论证》等。

2.商法与经济法：《商法概论》、《经济法学原理》、《商法案例分析》等。

3.民法与合同法：《民法学概论》、《合同法学原理》、《合同法解释与应用》等。

4.知识产权法：《知识产权法学概论》、《知识产权法学原理》、《国际知识产权法学》等。

5.金融法与证券法：《金融法学概论》、《证券法学原理》、《金融法与证券法案例分析》等。

上海财经大学专业上海财经大学是一所以经济学为主要特色，涵盖经济学、法学、管理学、理学、文学、工学、艺术学等多学科协调发展的本科高级财经院校。

目前，上海财经大学拥有经济学、金融学等学科硕士、博士研究生教育，同时开设MBA、EMBA、MPA、MFM等专业硕士研究生教育。

上海财经大学还设立了一流学科硕士、博士学位授权点，形成了以经济学、金融学为龙头，管理学等一批学科为支撑，法学、互联网金融及数据科学等优势特色学科相互协同促进的学科建设格局。

上海财经大学的专业设置十分丰富，符合学生的多样化需求。

首先，经济学类专业包括国际经济与贸易、国际金融、财政学、金融学等，这些专业培养了大批经济学方面的专业人才，并在经济领域中享有很高的声誉。

其次，管理学类专业包括工商管理、市场营销、人力资源管理等，培养了许多具有管理能力的高级人才。

此外，还有法学、会计学、统计学、信息管理与信息系统等专业，为学生提供了更多选择和发展的机会。

上海财经大学的专业教育注重理论与实践相结合，培养学生扎实的专业知识和实践能力。

学校拥有一批高水平的教师团队，具有丰富的实践经验，能够为学生提供专业的指导和教学支持。

同时，学校还与许多企业和机构建立了广泛的合作关系，为学生提供实习、就业和创业的机会。

学校还注重培养学生的创新精神和实践能力，鼓励学生参加各种学术竞赛和科研项目，提升学生的综合素质和竞争力。

上海财经大学的专业教育质量得到了社会的广泛认可。

学校在经济学、金融学等领域具有很高的声誉和影响力，毕业生就业率和就业质量一直保持较高水平。

学校还积极推进国际化发展，与国外的高等院校和机构建立了密切的合作关系，为学生提供了更广阔的发展空间。

同时，学校还注重学生成长成才的全面发展，为学生提供了广泛的社团活动和文化活动，丰富学生的校园生活。

综上所述，上海财经大学的专业教育在经济学领域具有很高的声誉和优势，为学生提供了广阔的发展空间和良好的就业前景。

无论是从学科建设、师资力量还是教学质量来看，上海财经大学都是中国一流的财经院校之一，将为学生的未来发展奠定坚实的基础。

一、《人力资源管理》课程的主要内容《人力资源管理》课程从十三个章节内容进行了阐述。

第一章，人力资源管理导论。

讲述了人力资源概念、特点介绍了人力资源管理和人力资源管理理论并对人力资源管理的发展做了简单描述。

人力资源管理活动古已有之，它从传统的科学管理发展起来，现在在以人为本的理念指导下又产生了很多新的发展方向。

第二章，人力资源管理与组织战略。

讲述了人力资源管理与组织战略二者之间相互依赖的互动关系,从而引出战略人力资源管理这一课题，最后总结出人力资源管理战略。

人力资源管理战略为组织人力资源的管理和开发确定一个简明、一致和长期的目标。

它的制定过程主要包括战略分析、战略选择与战略衡量三大环节。

第三章，人力资源规划。

讲述了人力资源规划的定义、作用，人力资源规划的内容、编制程序与方法、管理决策与效果分析。

人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。

它是人力资源管理的一个重要职能,起着统一和协调的作用。

第四章,人力资源会计.讲述了人力资源会计的概念、基本理论内容，人力资源成本概述、成本核算方法、成本核算程序，人力资源投资收益与投资决策分析,人力资源会计的新发展。

重点讲述人力资源成本可将其分为获得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本五大类,而人力资源成本核算方法却分为原始成本核算方法,保障成本核算方法，重置成本核算方法这三类。

我们只有充分了解人力资源成本才能创造人力资源价值，多快好省的开发和利用人力资源,提升人力资本的价值.第五章,工作分析.讲述了工作分析的基本概念,常用的重要术语，所收集的信息，所输出的结果，工作分析的过程，典型方法以及工作分析结果的应用。

重点讲述了工作分析的基本方法，包括问卷调查法、观察法、纪实分析法与工作日志法、主管人员分析法、访谈法等。

第六章，员工招聘管理概述。

讲述了员工招聘管理概述,员工招聘途径与流程,员工甄选流程与方法，员工入职管理。

金融学（货银方向）共28人周一下午:高级微观经济学A( 范翠红)5702周二晚上:人力资源管理(王惠忠)6406周三上午:社会主义经济理论(张银杰)梯6周三晚上:计量经济学(邹平)6305周四上午:货币银行理论(柳永明)5703周四下午:公司金融(李曜)6404周四晚上:投资学（证券投资理论）(王明涛)6406金融学（国金方向）共36人周一晚上:数理统计(王小明)6403周二上午:金融博弈(韩其恒)6406周二晚上:高级微观经济学A (杜宁华)5703周三上午:社会主义经济理论(张银杰)梯6周四上午:货币银行理论(柳永明)5703周四下午:保险与风险管理(粟芳)6409周五上午:中级国际金融(丁剑平)6405金融学（证券方向）共43人周二上午:商业银行经营与风险管理(陆世敏)6407 周二晚上:高级微观经济学A (杜宁华)5703周三上午:社会主义经济理论(张银杰)梯6周三晚上:时间序列分析(刘莉亚)6308周四上午:金融经济学(曹志广)5704周五上午:证券投资理论(金德环)6309周五下午:公司财务(郭丽虹)6307财政学（中外）计算机应用（中外）统计学（中外）国际贸易（中外）市场营销（中外）财务管理（中外）会计学（中外）政治经济学（中外）微观经济学（中外）宏观经济学（中外）线性代数（中外）概率论（中外）贷币银行学（中外）国际金融（中外）保险学原理商业银行经营管理证券投资学Finacial Econometricsfinancial statement analysisinternational settlementfinancial engineering一）北京大学经济学院金融学专业课程设置课程设置：必修课：金融经济学、实证金融分析选修课：金融市场微观结构、固定收益债券、金融衍生品与风险管理、证券投资学、公司金融理论、公司重组及并购、金融中介与资本市场、国际金融、商业银行管理、行为金融学、货币经济学、金融时间序列分析、动态资产定价理论、汇率经济学、金融发展理论。

上财在职研究生的学费贵不贵
近年来，职场上的竞争压力较大，很多人员在职场竞争危机下选择了报考在职研究生来深造学习。

但因企业对在职人员的学位学历要求逐渐增加，故而，很多人员在原本的拮据的经济条件下，选择报考在职研究生来提升自己的能力和学习。

那我想请问一下，就读上财在职研究生的学费贵不贵?一起来看看吧。

收费标准：学员报考上财在职研究生课程项目的招生专业不同，所需花费的学费也就各不相同。

但总体上，就读上海财经大学在职研究生同等学力的学费在15000-4万之间，而双证在职研究生的学费在5万-15万之间，其他专业硕士和工程硕士的学费约为40000万-150000万之间。

面对学费之间的差异，主要存在于报考专业的不同。

根据相关规定，上财同等学力在职研究生的收费标准一般在2万左右。

但是上海财经大学在职研究生提供的增值服务，收费就会略高。

当然，除了学费之外，还有教材费、考试报名费和论文答辩费等等。

这些都是考生要考虑的问题。

且上海财经大学的学费目前正处于上涨的趋势。

随着上述文章的讲解，想来大家在看到了以上所讲解的“上财在职研究生的学费贵不贵”这一问题，想来大家对此都有答案了。

希望上述内容的讲解，可以给您在生活中解开疑惑。

上述讲解的费用仅供参考。

附：在职研究生热门招生院校推荐表
在职研究生信息查询入口。

人力资源管理实务系列课程介绍和课程大纲（一）课程的由来和授课情况我在10余年的职业经理人生涯中以HR管理为主，其中在三菱集团出任行政人事部经理，在南菱任人事部经理，在宝供物流任人事行政部经理，分管HR的付总经理。

并在数家企业辅导推行过我自创的《创新的人力资源管理与实践》咨询案，效果显著，讲师著作《人力资源管理助师级，管理员级》一书已于2003年年初出版。

HR理论来源于在三菱集团所受MBA培训和大量的自学和听课。

这一系列HR课程在2000年推出以后，为广东现代培训中心举办的广州HR总监班1-4期、HR经理班1期、深圳HR总监班、南海HR总监班讲授过10余次，其中讲授得最多的是绩效管理、薪酬管理、培训与开发、沟通与协调、还为中山大学EMBA课程进修班从第一届到第十四届讲授绩效管理和沟通与协调课程。

为21CN等企业进行了<<非HR专业之HR管理>>内训，在对数家企业进行绩效管理咨询辅导时，《滚动式目标管理和绩效考核》《工作分析与岗位职责》《全面薪酬福利》都是常上的课程。

通过大量的授课和辅导企业，HR实务系列在不断改进中趋于成熟，是顾问公司举行HR 实务培训公开课和企业内训的首选课程。

（二）授课特点和课程效果课程以HR实务为主线，案例都来自于讲师亲身经历工作企业和辅导企业的实践以及和学员分享的实践，并特别注意可操作性，学员课堂满意度平均85分（百分制）左右，最低在80分以上，课后都将学到的内容用于实践中去。

（三）举行过该系列课程的顾问公司、机构和企业1、公开班（课程班）中山大学EMBA课程班；广东现代管理培训中心HR总监班、HR经理班；深圳邦企业顾问公司HR经理班；北大青鸟珠海培训中心HR经理班；深圳冠智达；中山大学教授——经理人协会；竟越第四届HR大会；广东雷鸣顾问；赢周刊赢家论坛；东莞基业人才；顺德志毅雅典顾问；韦拓培训；雅加达管理学院；埃文森顾问；培训之家；中道咨询公司；经盛公司；鼎元公司2、进行HR咨询辅导和内训过的部分企业上海市舜业钢铁；上海市糖业烟酒；广州日立电梯；惠州邮电工程；珠海麒麟统一啤酒；北京建工集团；吉事多卫浴；三星天津纺织；中联鲁宏水泥；联想集团惠州厂NEC-东金(厦门)电子；中信化工；马克华菲（上海）公司飞亚集团；东聚电业；天河城电脑；深圳卡顿；泰康人寿；欧普照明建筑宝公司；德尔电器；天涯实业；洪发贸易；西江铜材；威利斯物业；南方铜结构；兴达国际；霸力化工；珠海飞利浦；21CN；利农康盛；杭州锅炉集团；北京雷诺汽车厂；福州嘉达纺织公司；郑州电业局；珠海联通（四）课程大纲页码1.《滚动式目标管理与绩效考核》☆☆☆☆☆（推荐极数） 42.《非HR之HR管理》☆☆☆☆ 6 3,《人力资源管理》☆☆☆☆ 8 4.《全面薪资福利管理》☆☆☆☆ 9 5,《工作分析与岗位职责》☆☆☆☆ 11 6,《企业招聘与面试》☆☆☆ 12 7,《员工培训与开发》☆☆☆ 148.《员工激励实务》☆☆☆ 169.《企业HR规划实务》☆☆☆ 1810.《内部讲师培训实务》☆☆☆ 2011.《人才困境的整体解决方案》☆☆☆☆ 21《滚动式目标管理与绩效考核》（2天12小时）课程对象：企业中所有参与绩效管理的高层、中层干部课程目的:1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理；2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道；3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标；4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成；5、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法；6、了解目标体系的过程；7、目标的选择需以重要性为考虑前提；8、绩效评估的难度重点及解决之道；9、掌握绩效的目的；10、通过一个案例的讨论了解激励或绩效管理的独特之处；11、成为一名有效的绩效管理的管理者能解决本企业绩效管理出现的问题；课程大纲一、绩效管理的重要性问题一：为什么需要绩效管理？思考、提问、回答讲解：掌握绩效的目的，绩效管理是为了帮助一个人成功绩效管理使业绩、个人能力、向心力都有所提高绩效管理与P-D-S-循环绩效管理的基本观念和做法绩效管理的实施步骤二、绩效管理的规划与推行问题二：绩效管理应该由谁推动和执行？思考、提问、回答讲解：推行成败的关键在于CEO的参与与支持规划期、执行期、考核期推行方法三、目标的制定和绩效沟通与面谈问题三：目标管理中目标制定的难点和困惑有哪些？思考、提问、回答讲解：数量目标、手段目标、目标的基准理想的目标设立目标的程序和步骤部属提出目标和主管协助部属制定目标问题四：贵司在进行目标管理与绩效考核时，是否有上下级之间的沟通与面谈？沟通与面谈的难点和困惑有哪些？思考、提问、回答讲解：1、目标制定的沟通技巧2、绩效中的沟通技巧3、绩效考核的面谈技巧★回馈与肯定★改进与发展★沟通与激励★公正与客观四、目标管理过程问题五：目标管理与绩效考核执行和追踪的难点和困惑有哪些？思考、提问、回答讲解：绩效管理的成功与否主要取决于各级管理者的观念和心态执行与追踪的目的、原则和重点执行过程中必须持续沟通执行过程是一个与员工充分合作的过程执行过程是一个向员工授权的课程五、绩效评估问题六：贵司由谁来进行绩效评估？评估哪些内容？思考、提问、回答讲解：谁来评估，评估什么绩效评估方法调整评估方法结果的回馈与追踪问题七：绩效评估时，常见的偏误有哪些？思考、提问、回答讲解：宽松偏误，严苛偏误趋中偏误，月晕偏误逻辑偏误，对比偏误近时偏误六、实际案例案例：某民营企业的滚动式目标管理与绩效考核制度讲解：滚动式目标管理与绩效考核作业流程滚动式目标管理与绩效考核作业内容滚动式目标管理与绩效考核实用表格滚动式目标管理与绩效考核注意事项滚动式目标管理与绩效考核出现的问题及解决方法七、总结、回答学员问题《非HR之HR管理》﹙2天12小时﹚课程对象：企业所有中高层干部课程适合：公开课、内训课程目的：1、了解所有的主管都是人力资源主管，都要学习和掌握人力资源知识和方法；2、掌握制定自已及本部门员工的部门和岗位职责的方法；3、掌握面试和在试用期考察新人的方法与技巧；4、学会组织设计与工作分析5、学会用各种方法培育部属开发部属的潜能；6、掌握“人性”学会怎样去管理和激励自已的部属；7、学会关心善待部属，留下优秀部属；8、学会以身作则，公正公平的评估和考核自已的部属；9、如何制定目标管理与绩效考核10、成为一名既会管事，更会管人的有效管理者。

计算机科学与技术计算机科学与技术:培养计算机软件的设计、开发和管理方面的高级人才。

主要专业课:计算机原理、数字逻辑、离散数学、数据结构、多种程序设计语言、操作系统、编译原理、数据库系统、计算机网络、软件工程、多媒体技术等课程。

学生毕业后能够在各类企事业单位或软件公司中从事计算机软件的开发和计算机信息系统的研制、开发、维护和管理等工作,也能从事这一领域的研究和教学工作。

国际经济与贸易国际经济与贸易（与国外大学合办）：培养具有扎实的国际贸易理论，通晓贸易实务和专业技能，能熟练运用英语从事外经贸业务工作的专业人才。

主要专业课：国际贸易理论与政策、进出口实务、国际商务、国际金融、国际结算、国际电子商务、国际商法、国际营销、对外贸易管理、外贸函电、国际经济合作等。

学生毕业后，既可在涉外企事业单位的经营管理部门、外贸公司、政府部门等从事外经贸的管理和实务工作，也可在高校与科研机构从事教学和科研工作。

经济学经济学（国家经济学基地班）：培养具有扎实的经济理论基础，系统掌握中国社会主义经济理论和政策，通晓现代市场经济理论和财经专业知识、中西方经济理论发展的基本趋势，能综合运用经济学知识从事经济管理、政策研究、经济理论研究和教学的高级专门人才。

主要专业课：马克思主义经济学、社会主义经济学、当代西方微观经济学、当代西方宏观经济学、中国微观经济分析、中国宏观经济分析、中外经济思想史、发展经济学、财政学、会计学、金融学、数理统计、计量经济学等。

学生毕业后适合在党政机关、政策研究、理论研究和教学单位从事管理、科研和教学工作，也可适应企事业单位的综合经济管理工作。

其中将有10名优秀学生免试直升硕士生。

经济学（数量经济，与国外大学合办专业）：培养能够掌握和运用现代科学方法和工具进行综合经济分析，同时具备财会、金融等专业基础知识，擅长定量分析，具有从事宏观和微观经济领域的科研和实际工作能力的高级专门人才。

主要专业课：数理统计、计量经济学、现代财务理论、经济控制论、经济数据处理与应用软件、金融数学专题、经济优化理论和方法、数理经济学等。