建筑施工单位行政管理制度

第一章总则第一条为加强本企业建筑施工活动的管理，确保工程质量、安全生产和施工进度，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规及行业规范，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有在建项目及内部管理。

第三条本制度旨在规范施工行为，明确各部门职责，强化施工现场管理，确保施工安全、质量、进度。

第二章组织机构及职责第四条本企业设立项目管理部，负责项目的全面管理，包括但不限于施工组织设计、图纸会审、施工进度、质量监督、安全生产等。

第五条项目管理部职责：1. 组织编制施工组织设计，确保施工方案合理、可行；2. 组织图纸会审，解决施工过程中出现的图纸问题；3. 监督施工进度，确保工程按期完成；4. 负责质量监督，确保工程质量符合国家标准；5. 负责安全生产管理，确保施工现场安全；6. 组织工程验收，确保工程质量达到预期目标。

第六条各部门职责：1. 技术部：负责施工图纸的审核、施工方案的编制、施工技术交底等；2. 材料部：负责材料采购、供应、验收等；3. 安全员：负责安全生产管理，监督施工现场安全措施落实；4. 质量检查员：负责工程质量检查，确保工程质量符合国家标准；5. 施工员：负责施工组织、现场管理、施工进度等。

第三章施工组织设计第七条施工组织设计应根据工程特点、现场条件、施工技术等编制，明确施工工艺、施工顺序、施工方法、质量要求、安全措施等。

第八条施工组织设计应经项目管理部审核批准后方可实施。

第四章图纸会审第九条图纸会审由项目管理部组织，各部门负责人及专业工程师参加。

第十条图纸会审应解决以下问题：1. 掌握图纸内容、要求；2. 发现并更正图纸中的差错和遗漏；3. 提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正。

第五章施工进度第十一条施工进度应按照施工组织设计执行，确保工程按期完成。

第十二条项目管理部应定期召开施工进度会议，分析施工进度情况，协调各部门工作，确保施工进度。

第六章质量管理第十三条质量管理应严格执行国家标准和行业标准，确保工程质量。

建筑工程施工单位管理制度的规范与评估建筑工程施工单位管理制度是确保工程项目质量和进度的重要机制，规范和评估施工单位的管理制度对于提高工程的安全性、可靠性和效益性具有重要意义。

本文将论述建筑工程施工单位管理制度的规范性要求和评估方法，以促进施工单位管理水平的提高和工程质量的保障。

一、建筑工程施工单位管理制度的规范性要求1. 安全管理制度安全是建筑工程施工的首要任务，施工单位应建立健全的安全管理制度，包括安全责任、安全培训、安全教育、安全检查等方面的规定。

制度应确保施工人员的安全素质和安全意识，以防止事故的发生，降低施工安全风险。

2. 质量管理制度质量是建筑工程施工的核心关键，施工单位应建立完善的质量管理制度，包括质量责任、质量控制、质量检测等方面的规定。

制度应确保施工过程中各项工序的质量要求得到满足，提高工程的品质和可靠性。

3. 进度管理制度进度是建筑工程施工的重要指标，施工单位应建立科学合理的进度管理制度，包括施工计划、进度控制、进度调整等方面的规定。

制度应确保施工进度的合理安排和紧密协调，避免工期延误，保证工程按时交付。

4. 环境保护管理制度环境保护是建筑工程施工的社会责任，施工单位应建立有效的环境保护管理制度，包括环境评估、环境控制、污染防治等方面的规定。

制度应确保施工过程中对环境的保护和污染的控制，减少对生态环境的不良影响。

二、建筑工程施工单位管理制度的评估方法1. 规章制度的审核评价对建筑工程施工单位的管理制度进行全面审核，包括安全管理、质量管理、进度管理、环境保护管理等方面。

评估机构应根据相关标准和法规，对规章制度的合规性和可行性进行评价，以确定施工单位管理制度的规范程度。

2. 现场检查的实地评估评估人员应进入施工现场，对施工过程中的管理制度执行情况进行实地检查。

评估重点包括施工人员的安全意识和安全操作、质量控制和检测手段、进度计划和调整情况、环境保护设施和措施是否符合要求等方面。

评估结果将直观反映施工单位的管理水平和工程质量。

建筑施工单位各项规章制度一、安全生产规定1. 施工单位应制定并严格执行《安全生产管理制度》，确保安全生产工作的持续稳定运行。

2. 施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工人员了解并遵守安全操作规程。

3. 施工单位应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任和义务。

4. 施工单位应配备齐全的安全设备和防护用具，确保施工现场的安全生产环境。

二、质量管理规定1. 施工单位应建立并执行《工程质量管理制度》，确保施工工程的质量符合相关标准和规定。

2. 施工单位应加强对施工人员的质量培训，提高其工作技能和质量意识。

3. 施工单位应严格执行工程验收标准，确保工程质量达到设计要求。

4. 施工单位应建立健全质量反馈机制，及时处理工程质量问题并进行纠正和改进。

三、环境保护规定1. 施工单位应遵守《环境保护法》等相关法律法规，制定并实施环境保护措施。

2. 施工单位应减少施工过程中对环境的污染，合理利用资源，保护生态环境。

3. 施工单位应建立健全环境管理体系，进行环境影响评价，确保工程施工过程对环境影响最小化。

4. 施工单位应加强环境教育和宣传，提高施工人员的环境保护意识和能力。

四、安全生产管理规定1. 施工单位应建立并实施安全生产管理制度，明确责任分工和工作流程。

2. 施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保施工现场的安全生产。

3. 施工单位应配备专职安全管理人员，负责安全生产管理工作，并与相关部门建立有效沟通和协调。

4. 施工单位应建立安全生产奖惩制度，激励施工人员积极参与安全生产管理活动。

五、劳动用工管理规定1. 施工单位应遵守《劳动合同法》等相关法律法规，保障劳动用工的合法权益。

2. 施工单位应建立健全劳动用工管理制度，规范用工管理流程，确保劳动用工的合规合法。

3. 施工单位应定期进行劳动用工情况调查和分析，及时发现和解决用工管理中存在的问题。

4. 施工单位应加强劳动用工教育和培训，提高劳动用工的工作技能和职业素养。

施工单位工程管理制度一、总则1. 为了加强工程项目的管理，提高施工质量，确保工程安全，特制定本管理制度。

2. 本制度适用于所有参与本施工单位所承接的工程项目的人员，包括管理层、技术人员、施工人员等。

3. 工程项目管理的基本原则是：安全第一、质量优先、科学管理、持续改进。

二、组织结构与职责1. 施工单位应设立项目管理部，负责全面的工程管理工作。

2. 项目管理部下设若干职能部门，如技术部、质量监控部、安全生产部等，各部门应明确具体职责和工作流程。

3. 项目经理作为项目的直接负责人，应具备相应的资格和经验，对项目的进度、质量、安全等负总责。

三、工程计划与进度管理1. 工程项目应制定详细的施工计划，包括工程量清单、施工方案、进度计划等。

2. 进度管理应实行动态控制，定期检查实际进度与计划进度的偏差，并及时调整。

3. 对于影响进度的关键节点，应提前做好风险评估和应对措施。

四、质量管理1. 施工单位应建立完善的质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和行业规范。

2. 质量控制应贯穿于工程施工的全过程，从材料采购到施工操作，每个环节都应有严格的质量检查。

3. 对于发现的质量问题，应及时整改，并记录在案，防止类似问题再次发生。

五、安全管理1. 安全生产是施工管理中的重中之重，施工单位应制定安全生产规章制度，进行安全教育培训。

2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。

3. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保施工人员的人身安全。

六、环境保护与节能减排1. 施工单位应遵守国家和地方的环境保护法律法规，采取措施减少施工对环境的影响。

2. 推广使用节能材料和设备，优化施工方案，减少能耗和废弃物的产生。

3. 加强施工现场的清洁管理，确保施工场地整洁有序。

七、信息管理与沟通1. 建立健全的信息管理系统，确保工程信息的准确传递和及时更新。

2. 加强与业主、设计单位、监理单位等各方的沟通协调，确保信息的畅通无阻。

行政事业工程建设管理制度第一章总则第一条为规范行政事业单位的工程建设管理，提高工程建设质量，保护国家财产和社会公共利益，制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于行政事业单位内的各类工程建设项目，包括建筑工程、道路交通工程、市政工程等。

第三条行政事业单位应当根据本管理制度的规定，建立健全工程建设项目管理体系，明确工程建设项目的组织、计划、实施、监督等各项工作。

第四条行政事业单位负责相关工程建设项目的领导应当严格执行本管理制度，贯彻落实上级部门的政策和要求，确保工程建设项目按照法律、法规和标准进行设计、施工并验收。

第五条行政事业单位负责相关工程建设项目的领导应当加强对工程建设项目管理人员的培训和管理，确保其具备相关专业知识和技能，提高工程建设管理水平。

第二章工程建设项目立项管理第六条行政事业单位的工程建设项目应当根据实际需要进行立项，明确项目的目的、任务、建设内容和预算，制定项目建设方案。

第七条工程建设项目的立项应当经过行政事业单位内部审批程序，确定项目的主管部门和项目经理，做好项目管理准备工作。

第八条工程建设项目的立项程序包括项目申报、评审、审批等环节，审批部门应当严格按照规定程序、程序和标准进行审批。

第九条对于涉及环境保护、安全生产等特殊要求的工程建设项目，在立项阶段应当进行环评、安评等专项评估，并做出相应处理。

第十条工程建设项目应当按照立项文件的要求，编制项目建设方案，包括工程设计、施工组织设计、安全技术措施等内容。

第十一条工程建设项目的立项文件应当明确项目的时间节点、质量标准、经费预算和责任单位，相关人员应当按照要求履行各自的职责，确保项目按时、优质完成。

第三章工程设计管理第十二条工程建设项目在进行设计前，应当确定设计单位，并经过招投标程序确定设计单位。

第十三条设计单位应当严格按照相关规范、标准和要求，制定合理有效的设计方案，确保工程建设项目完全符合国家相关要求。

第十四条设计单位应当加强与业主单位的沟通与合作，及时解决设计变更、设计问题等，确保设计过程顺利进行。

建筑施工单位管理制度（通用3篇）建筑施工单位管理制度篇1工地施工现场管理制度一、施工现场管理1、施工开始现场必须配备灭火器2个。

(未配备罚200元)2、每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。

(现场不清洁处罚200元)3、施工现场禁止明火，严禁抽烟。

(地面发现烟头罚50/个)4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。

(发现一例罚200/次)5、现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护，加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。

物品摆放条理分明。

(以上每项欠缺罚100/次)6、现场标识及管理性单据必须到位，不达标准及损坏。

(欠缺罚100元)7、施工现场必须配备简易洁具，杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)二、施工工人管理1、现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。

(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。

2、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。

3、严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000元罚款，并立即辞退。

4、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。

5、现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。

6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。

如有发现处以1000――3000元罚款。

7、公司工服应定期清洗。

保持着装整洁。

8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。

对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。

三、施工工长管理1、施工工长直接对公司负责，对客户负责，听从公司安排及传达公司的各项，协调公司、施工人员和客户的关系，做到尽力尽责。

2、公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以1000――20__元处罚。

施工单位工程管理制度模板第一章总则第一条为规范施工单位在工程管理中的行为，保障施工项目的质量、安全、进度和经济效益，制订本制度。

第二条施工单位工程管理制度是施工单位贯彻施工方案、组织实施和监督管理施工工程的基本制度。

第三条本制度适用于施工单位在工程建设过程中的各个阶段，包括施工前、施工中和施工后各个环节。

第四条施工单位应当建立并完善工程管理组织机构，明确各级管理人员的职责和权限，落实到岗到位。

第二章施工前的准备工作第五条施工单位在开始施工前，应当制定详细的工程施工方案，包括施工方法、工期计划、材料设备采购计划等内容。

第六条施工单位应当依法申请施工许可证和施工图审批文件，取得相关审批手续后方可开工。

第七条施工单位应当对施工现场进行勘测，制定安全生产方案，确保施工过程中的安全。

第八条施工单位应当按照国家规定开展职工安全教育和培训，确保职工了解相关安全操作规程。

第九条施工单位应当对施工现场进行环境保护措施的规划和落实，确保施工过程不对环境造成污染。

第十条施工单位应当制定质量管理计划和质量检验方案，明确施工过程中的质量标准和检验方法。

第三章施工中的管理工作第十一条施工单位应当按照施工方案的要求，组织实施施工工作，保证工程质量和进度。

第十二条施工单位应当对施工现场进行日常巡视和检查，发现问题及时处理。

第十三条施工单位应当加强与监理单位和业主方的沟通和协调，及时解决工程中出现的问题。

第十四条施工单位应当建立健全施工台账和档案，记录施工过程中的相关信息。

第十五条施工单位应当加强对施工人员的管理和培训，提升员工的专业技能和素质。

第十六条施工单位应当对施工过程中出现的质量问题进行整改和改进，确保施工质量符合要求。

第十七条施工单位应当加强对施工现场的安全监督，保证施工过程中的安全。

第四章施工后的总结工作第十八条施工单位在工程竣工后应当进行总结和评估工作，发现问题并提出改进措施。

第十九条施工单位应当编制工程竣工资料，并按照规定提交给有关部门备案。

行政单位维修工程管理制度第一章总则第一条为了规范行政单位维修工程管理，提高管理效率，优化工程质量，保障行政单位的日常运转，特制定本制度。

第二条本制度适用于行政单位内部的维修工程管理，包括建筑物、设施、设备等的维修维护工作。

第三条行政单位维修工程管理应当遵循安全第一、节约用材、科学施工、合理经费支出的原则。

第二章维修工程管理机构第四条行政单位应当设立专门的维修工程管理机构，具体负责维修工程的组织、管理和监督。

第五条维修工程管理机构应当建立健全的工作制度，明确各岗位的职责和权限。

第六条维修工程管理机构应当配备专业技术人员，具有相关资质和经验，能够独立承担维修工程管理工作。

第三章维修工程管理流程第七条行政单位维修工程管理应当按照统一的流程进行，包括维修计划编制、施工招标、合同签订、工程实施、工程验收等环节。

第八条维修工程计划应当由维修工程管理机构按照实际需要和经费情况进行科学编制，并报领导审批。

第九条施工招标应当严格按照法律法规的规定进行，公开透明，确保合理竞争，遵循公正、公平、公开的原则。

第十条维修工程合同的签订应当明确工程的内容、工期、质量要求、费用等，对各方的权利和义务作出清晰规定。

第十一条工程实施过程中，维修工程管理机构应当加强对施工单位的监督，确保施工安全、施工质量、施工进度等。

第十二条工程验收应当由维修工程管理机构按照相关标准进行，确保工程质量符合要求。

第四章维修工程管理制度第十三条行政单位维修工程管理应当建立健全的制度，包括维修工程管理规范、维修工程管理程序、维修工程管理档案等。

第十四条维修工程管理规范应当明确维修工程管理的基本要求和相关标准，对维修工程管理工作进行规范化。

第十五条维修工程管理程序应当明确各项管理工作的具体步骤和流程，指导实施维修工程管理工作。

第十六条维修工程管理档案应当建立完整的维修工程档案，包括维修工程计划、合同文件、施工过程记录、验收报告等。

第五章维修工程管理人员第十七条行政单位维修工程管理人员应当具备相关专业知识和技能，经过专业培训和考核合格后方可从事维修工程管理工作。

建设单位施工管理制度建设单位施工管理制度在不断进步的社会中，制度使用的频率越来越高，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的建设单位施工管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

建设单位施工管理制度1为了确保各施工单位人身和财产安全，避免和减少安全事故的发生。

根据《安全生产法》、《消防法》、《治安管理处罚法》之规定，结合本公司安全管理制度，制定施工安全管理细则。

以便切实加强公司的安全管理工作，提高施工人员的安全意识，防范于未然。

一、各施工单位要配备专门负责安全的主管领导，制定并落实安全消防责任制和防火、灭火方案，以及火灾发生时保护人员疏散等安全措施。

单位要定期召开安全会议，部署不同时期的安全工作重点，不定期开展安全隐患自查，及时消除各类事故安全隐患，各项目部应设有专门的值班人员，负责看护本施工场所需用的物资、器具等，施工人员要妥善保管自己的物品，发现问题应及时报告。

二、对所属施工人员必须全部登记造册，留存身份证件以备查，工地负责人要对本工地所使用人员要进行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各类突发事件发生，防止人身伤残等安全事故发生。

经常性出入公司的应办理出入证件，无证人员不得随意进入公司的办公区域。

三、施工单位要加强易燃易爆物品的管理。

加油机、配电箱（柜）、食堂、仓库、员工宿舍、施工现场等处要配备足够的消防器材，灭火器要配置在明显便于取用的地点，注意防潮湿、防高温，并且做到人人会使用。

加油机处要设立醒目的安全警示标志，有专人看守，油罐要全部进行掩埋，周围要进行围栏防护隔离，严禁无关人员靠近。

单位消防器材管理不善，损坏、丢失、失效过期、任意乱放挪作他用，对损坏或需要添置的消防设施，单位不能及时更换维修，完好率达不到100%的.，给予单位处以200到500元的罚款。

四、施工现场和工人宿舍要留有防火间距，道路上不能有沟、壕或堆放垃圾，保持消防通道畅通无阻。

工程施工单位各部门制度工程施工单位是承担建设施工任务的主体，其各个部门的制度对于保证工程质量、安全生产和项目进度具有重要意义。

在日常工作中，各部门应严格按照相关规定和制度要求进行操作，以确保工程施工顺利进行。

本文将围绕工程施工单位各部门制度展开阐述，以期为工程施工单位提供参考。

二、工程部门制度1. 工程项目管理制度工程项目管理制度是工程部门最基础的制度，涉及到工程项目的立项、计划、执行、监督等方方面面。

该制度应明确工程项目管理的流程、责任、权限等要求，确保工程项目按时、按质、按要求完成。

同时，还要规范项目报告、资料管理等工作，建立健全的档案管理制度，确保工程项目管理工作有据可依。

2. 工程施工组织管理制度在工程施工中，组织管理是至关重要的一环。

工程施工组织管理制度应包括工程施工组织设计、施工技术方案设计、施工现场管理等内容，确保施工过程中各项工作有序进行。

同时，还应制定安全生产管理制度、施工质量管理制度等，确保施工过程中的安全与质量问题得到有效控制。

3. 工程进度管理制度工程进度管理制度是对工程施工进度进行有效管理的重要制度。

该制度应规定工程进度计划的制定、执行、监督等要求，明确各相关部门在工程进度管理中的责任和权限，确保工程施工按计划进行。

同时，还应建立进度考核机制，对工程进度进行定期检查评估，提前发现问题并加以解决。

4. 工程质量管理制度工程质量是工程施工的基石，工程质量管理制度是保证工程施工质量的有效手段。

该制度应规定工程质量检验、验收、问题整改、质量管理体系建设等内容，明确各相关部门在工程质量管理中的责任和义务。

同时，还应建立质量追溯机制，确保工程质量问题得到及时追查和整改。

5. 工程施工安全管理制度工程施工安全是工程施工的首要任务，工程施工安全管理制度是确保施工现场安全的关键。

该制度应包括安全生产教育培训、施工现场安全管理、事故应急预案制定等内容，建立安全生产责任制，强化安全生产监督检查，确保施工现场安全生产。