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IE工时测量方法标准指引咱先来说说啥是 IE 工时测量。
其实啊，这就好比你要算清楚做一顿饭得花多长时间。
比如说，你从洗菜、切菜到炒菜，每一个步骤所花费的时间都得算得明明白白的。
IE 工时测量呢，就是要给工作的每一个环节都精确地算好时间。
这可不是随便估摸一下就行的，得有一套标准的方法。
就拿咱们常见的生产线上组装一个小零件来说吧。
你得先选好要测量的那个工作任务，就像挑出要做的那道菜一样。
然后呢，得确定好从哪儿开始计时，到哪儿结束计时，这可不能马虎。
有一次，我去一个工厂观察，就发现了个有趣的事儿。
有个工人师傅在组装一个小部件，我就在旁边悄悄记录他的时间。
刚开始，他动作挺快的，可过了一会儿，可能是累了，速度就慢了下来。
这时候，如果我不仔细观察，不把这些变化都考虑进去，那测出来的工时可就不准确啦。
测量的时候，还得把那些会影响工作时间的因素都考虑到。
比如说，工作环境是不是舒服，工具好不好用。
就好比做饭的时候，要是厨房又热又挤，锅铲还不顺手，那做饭的速度肯定受影响。
还有啊，测量的次数也不能少。
不能只测一次就觉得准了，得多测几次，取个平均值，这样才能更靠谱。
就像你做一道新菜，第一次可能没掌握好火候，多做几次才能找到最合适的时间和方法。
另外，测量的人也得专业，不能一会儿看看手机，一会儿跟别人聊天，得全神贯注。
而且，还得和工人师傅提前沟通好，别让人家紧张，不然也会影响测量结果。
总之啊，IE 工时测量是个细致活儿，得有耐心，有方法，才能测准了，为提高工作效率提供有用的依据。
就像你只有把做饭的时间算准了，才能合理安排一天的生活，对吧？希望大家都能掌握好这个标准指引，让工作变得更高效，更有条理！。
含义：标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工所需的人工时间。
标准工时的制定方法有多种，通常使用的方法有1.直接观测法，即使用秒表（也叫码表）进行直接测量的方法，通常选择一般熟练员工在正常环境下作业，进行时间测量；秒表测量也有多种方法，可以选择使用多次测量，也可以选择连续测量；2.模特法，即将人体的各种动作分解为21种基本的动作，制定标准工时的时候，将员工作业的动作分解成模特法中对应的动作，并根据对应动作相对应的时间来制定标准工时，模特法中最基本的动作单元时间为0.129秒，可以根据熟练度等条件不同而加以调整；3.简明工作因素法（BWF：Brief Work Factor ），BWF也是将各种动作分解成基本动素，基本单位为BU，每个BU的时间为0.06秒，每个动素为5个BU，通过将员工动作分解为BWF中的基本动素，以制定标准工时。
除了上述几种方法之外，还有MTM（预定动作时间标准法）、WF（工作因素法）等其他的标准工时制定方法。
这是指理论上的方法，实际上制定标准工时的方法可以灵活运用，比如有新机种需要制定标准工时是，可以参考以往的相似机种来制定标准工时。
IE标准工时计算标准工时是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性与公平性，IE的全部方法和手段都是为了保证所制订的标准工时合理。
在计算标准工时时，要了解以下内容：1．明确标准工时的作用（1）预估工厂负荷产量。
工厂空间一定，过程上有了标准时间，即可测算工厂产能。
（2）制定生产计划的基础。
利用标准时间，生产管制部门可以更精确地做生产计划，如在进度控制上有了问题，也可依标准时间来做人力调整。
（3）增加机器设备的依据。
依据机器产能（换算标准时间）可得知生产量变动时所需要的机器数量。
（4）保证流水线生产的平衡。
一条流水线有很多工序，可依各工序的标准时间来配置人力，使生产线平衡、流畅。
（5）效率分析的基础。
有了标准时间，就可计算在多少时间内，完成多少产品。
标准工时分析步骤是什么？ie标准工时分析怎么做？一家企业的生产实力强不强，不仅要看它的产品质量如何，还要看这家企业的交货周期快不快。
如果光有质量而没有生产速度的话，这家企业的产品是很难抢占市场的。
要想提高生产速度，必须得去分析生产速度慢的原因。
那么此时则需要进行标准工时分析。
企业进行标准工时分析，是一个非常系统且繁琐的过程，并且还要采用科学的方法，否则分析所得的结果对企业没有切实意义。
那标准工时分析步骤是什么？ie标准工时分析要怎么做呢？一、标准工时分析步骤1.确定标准化作业流程在进行标准工时分析时，要想达到预期的目的，必须得确定好标准的作业流程，所谓标准化作业流程就是所有的工人都是按照统一的步骤去操作的。
之所以要这样规定，是因为只有员工们按照同样的方法去操作，才能进行量化管理，量化考核。
如果大家都是按照自己的方法各干各的，那么无法进行有效的统一管理，工时分析也就没有意义。
所以在进行分析之前，一定要把统一的标准制定好，这样才能进行有效的管理。
2.分解步骤测算工时确定了标准化作业流程之后，就要分解步骤测算工时。
在进行标准工时分析时，之所以要把操作步骤分解开来，其目的主要是为了方便测算工时。
在生产操作过程当中，有一些操作动作是必要的，有一些操作动作是辅助的，而有一些则是多余的，把这些动作分解了之后，只要可以更好的去清除那些多余的动作，而达到优化操作流程的目的。
3. 利用软件精准计算在标准工时分析的测算过程中为了提高测算效率和精准度，大家要选用数字化管理软件如vioovi的ECRS分析软件去测算。
在测算过程中，只需将操作视频导入软件之中，软件就会自动计算并进行分类，哪一个步骤需要花费多少时间一目了然，而且非常的精准。
二、ie标准工时分析怎么做ie是指工业工程学。
ie标准工时分析是指通过专业的软件去进行标准工时分析。
当前被广泛应用的是vioovi的ECRS分析软件，识别作业浪费、消除无效的工序和时间，从而输出科学的有效的SOP和标准工时，生产管理者根据本企业的作业环境、产品、人力等进行二次分析，从而形成ie标准工时分析,最大限度减少企业生产所用的资源，进而降低管理和运营成本。
