员工职位分析调查问卷

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您的任职工作情况，提升工作效率和员工满意度，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上3. 您的学历：（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士（）博士及以上4. 您所在的部门：_________________________5. 您的职位：_________________________二、工作环境6. 您对公司的工作环境满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意7. 您认为公司的工作氛围如何？（）积极向上（）和谐融洽（）平淡无奇（）压抑沉闷（）其他（请说明）8. 您对公司办公设施的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意三、工作内容与职责9. 您认为您的工作内容与职责是否明确？（）非常明确（）明确（）一般（）不明确（）非常不明确10. 您是否觉得自己的工作具有挑战性？（）非常有挑战性（）有挑战性（）一般（）无挑战性（）非常无挑战性11. 您认为自己的工作对公司的贡献程度如何？（）非常大（）大（）一般（）小（）非常小四、工作与生活平衡12. 您认为公司的工作时间安排合理吗？（）非常合理（）合理（）一般（）不合理（）非常不合理13. 您认为公司对员工家庭的关怀程度如何？（）非常关心（）关心（）一般（）不关心（）非常不关心14. 您是否认为公司的工作与生活平衡？（）非常好（）好（）一般（）不好（）非常不好五、薪酬福利15. 您对公司薪酬的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意16. 您认为公司的福利待遇如何？（）非常优厚（）优厚（）一般（）一般17. 您对公司提供的培训机会满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意六、职业发展18. 您对公司职业发展通道的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意19. 您认为公司对员工晋升的公平性如何？（）非常公平（）公平（）一般（）不公平（）非常不公平20. 您是否有意愿在公司长期发展？（）非常愿意（）愿意（）不愿意（）非常不愿意感谢您参与本次问卷调查！请您在填写完毕后，将问卷交给您的直接上级或人事部门。

公司员工职业发展调查表
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 教育背景：
5. 目前工作满意度（1-5分）：
6. 你对目前的工作内容是否感到满意？为什么？
7. 你对公司的职业发展机会是否满意？为什么？
8. 你是否希望在公司内部晋升？为什么？
9. 你是否参加过公司提供的职业发展培训或课程？感觉如何？
10. 你是否有自己的职业发展规划？如果有，你的目标是什么？
11. 你对公司的员工福利和奖励制度是否满意？为什么？
12. 你对公司的员工评价和晋升机制是否满意？为什么？
13. 你对公司的领导和管理方式是否满意？为什么？
14. 你对公司的团队氛围和文化是否满意？为什么？
15. 你对公司的工作环境和条件是否满意？为什么？
16. 你对公司的未来发展前景是否满意？为什么？
17. 你对公司的员工关系和沟通机制是否满意？为什么？
18. 你对公司的职业发展支持和帮助是否满意？为什么？
19. 你对公司的职业发展规划和政策是否满意？为什么？
20. 你对公司的职业发展机会和资源是否满意？为什么？
请诚实填写以上问题，你的意见和建议对公司的发展和改进非常重要。

谢谢！。

亲爱的同事：您好！为规范公司人力资源管理工作，也为了能为各部门提供更好的人力支持,我们设计了这套调查问卷，希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书，从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展.现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。

请您认真分析您所在岗位的工作，并真实、客观地、完整地填写以下内容。

谢谢!工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名：岗位名称: 所属部门：入职时间：从事本岗位工作时间：您的直接上级岗位：您的直接下属岗位：二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。

2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面）。

您认为除了这些权限之外，您还需要别的权限来支持您的工作吗？3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。

4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。

5、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？6、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位？7、请列举您目前的所有绩效考核项目，并请按主次顺序说明哪些是公司重点考核项。

另请谈谈您对这些考核项目的看法。

8、按照公司规定，您正常的工作时间是应该怎样的？您会加班吗？如果加班,通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗？如果有，您认为应该是什么？3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求？为什么？4、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么？5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任工作需要岗前培训吗？如果需要的话，您觉得培训多长时间比较合适?为什么?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗？您对自己在公司的职业发展是怎么规划的？如果晋升的话，您觉得自己会晋升至什么岗位?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？3、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：填写人：2011年月日问卷填写提示：1、本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。

企业岗位分析调查问卷尊敬的先生/女士，感谢您花费宝贵的时间参与我们的调查问卷。

我们正在进行一项关于企业岗位分析的研究，旨在了解不同企业在进行人员招聘时所关注的岗位需求和技能要求。

您的意见对于我们的研究非常重要，我们将会对您的回答进行保密处理并仅用于研究目的。

请您根据您的经验和观察，填写以下问题。

非常感谢！一、关于企业基本信息：1. 公司名称：2. 公司所属行业：3. 公司规模（员工数量）：4. 公司招聘岗位种类/部门：二、关于岗位需求：5. 针对您公司招聘的岗位，请问您在候选人中最看重以下哪些要素（请从1-5进行排序，1表示最重要，5表示最不重要）： - 技能/专业知识- 工作经验- 学历/学位- 沟通能力- 团队合作能力6. 您公司对于不同级别的候选人是否有不同的技能要求？若有，请列举具体要求。

7. 您公司认为在培训和发展员工时，哪些技能是最需要提升的？请列出前三。

8. 对于招聘需要持相关专业证书的岗位，您公司更倾向于聘用持证员工还是无证员工，原因是什么？三、关于人才招聘：9. 您公司在招聘过程中是否更注重候选人的硬性指标（如学历、工作经验），还是更注重软性指标（如领导能力、创新能力）？10. 您公司在进行岗位需求分析时，是否会考虑到未来可能出现的技能需求变化？请简要说明原因。

11. 您公司在招聘过程中通常采取哪些渠道进行招聘？请简要说明。

12. 您公司招聘过程中是否会进行岗位描述和职位说明书的编写？若有，请简要说明制定此类文档的目的和内容。

四、关于员工发展：13. 您公司通过什么方式来发现员工的潜力和发展需求？14. 您公司对于员工的培训和发展投入是否有明确的预算？若有，请简要说明。

15. 您公司是否提供不同职级员工不同的培训计划和发展机会？16. 您公司的员工福利制度是否与岗位相关？若是，请列举具体例子。

五、关于企业发展趋势：17. 您公司在未来三年内预计新增哪些岗位？请简要说明理由。

18. 您公司预计未来三年内对招聘岗位的技能要求会有怎样的变化？请简要说明理由。

员工职业发展目标问卷调查表亲爱的同事：公司正在进行人力发展规划，为了更好地了解员工职业发展意愿，特开展本次员工职业发展意愿调查活动。

我们将对您的反馈进行细致分析，并结合公司发展战略和业务发展阶段，制定出员工职业发展建议。

本次调查活动采取匿名方式进行，任何回答信息将予于保密，请您不要有任何顾虑，请根据自己的实际情况如实填写问卷，感谢您的配合！1.您的性别男 女2.您的年龄30岁及以下 31-35岁 36-40岁 41-45岁 46-50岁 50岁以上3.政治面貌A员 群众 其他4.婚育状态已婚已育 已婚未育 未婚未育5.您的最高学历高中及以下 大学专科 大学本科 硕士研究生 博士研究生6.您在本公司工作年限1年以内 1-2年 3-5年 5年以上7.您的累计工作年限5年及以内 6-10年 11-15年 16-20年 21年及以上8.您目前在公司的职位普通员工 部门副职 部门正职 公司班子成员9.您现在工作是您想要的（喜欢的）的吗？是 不是 不确定10.您是否对自己的职业发展有过认真的思考和规划？有 有一点点 完全没有11.您目前的职业发展目标是什么?提高技能水平 晋升到更高职位 稳定当前职位 其他12.您希望在什么时间内实现您的职业发展目标?一年内 两年内 三年内 五年内 不确定13.您对公司的职业发展机会是否满意?非常满意 满意 一般 不满意14.您目前的薪资能满足您的需求吗？完全满足 基本满足 不满足15.对于公司的薪酬激励制度，您的态度是？很满意 满意 基本满意 不满意16.您在工作中更看重哪一个？薪资福利 个人职业发展前景 上下级关系同事关系 工作环境 公司发展前景 其他17.您对公司的工作环境和氛围是否满意?非常满意 满意 一般 不满意18.您对公司的未来发展是否有信心?非常有 有信心 一般 没有信心19.您对公司的培训机制是否满意?非常满意 满意 一般 不满意20.您是否有调岗或轮岗的意愿？有 有一点 没有21.您最希望从事且认为自己适合的职业发展方向是？管理职务 职员职级 专家人才 综合性人才22.您认为影响个人职业发展的因素有？个人的工作能力 个人的品德修养 良好的人际关系和口能胜任工作独当一面 踏踏实实任劳任怨得到上级器重 丰富的工作经历，见多识广比较全面的知识体系家庭背景 其他23.您认为您现在处于职业发展的哪个阶段？适应期 上升期 稳定期 到达天花板 衰退期24.在工作中您有机会做自己擅长的事吗？经常 偶尔 从不25.您认为在目前岗位上您的能力发挥程度如何？100%发挥 80%发挥 60%发挥 40%发挥 20%发挥 几乎没发挥26.您如何评价自己目前工作上的成就？取得了较大的成就 取得了一点成就 成不成就不重要，自我满足快乐重要27.您的职业能力的提升主要来自于？自身的提高 公司的培训 岗位轮换 其他28.为了更好的职业发展您觉得哪个更重要？积累工作经验 自我的学习和适应能力 学习的机会 人脉机遇 其他因素29.您认为职业发展最大的问题是？工作经验不足 自我学习和适应能力不足 机遇不够 其他因素30.您认为现在的工作对您未来实现理想是否有帮助？有 有，但很少 没有31.如果有，帮助有哪些？有助于积累工作经验 有助于增长才干或见识 有助于积累原始资金 有助于建立良好的社会关系32.以下哪些是您职业发展中的考虑因素？优厚的工作待遇 完成任务的成就感 积极和谐的工作环境个人才能得以发展 得到上司的赏识 适应单位的长远发展其他33.您希望公司给予的职业发展规划引导方式是:对新入职员工进行职业发展政策的宣贯为员工提供职业咨询，让其能充分认识到自己的职业发展现状、优势和不足等 安排职业规划导师，提供个性化的职业发展指导 部门定期与员工沟通职业发展规划，让员工充分考虑到职业兴趣和能力特征，适时调整职业目标及时向员工提供职业选择、变动，让员工有竞争性选择相应岗位和发展通道的机会 其他34.对于您的职业目标，您有什么期待和计划吗？积极准备，努力工作，寻找证明自己的工作岗位 暂时未作考虑，把本职工作做好，提高自己的业务水平，有机会争取更高的职位 积极参加继续教育，提高自己的竞争力，向上流高端看齐 暂时没有计划35.您认为自己还有学习和成长的空间吗？有很大的空间 有一点空间 完全没有空间36.在职业生涯发展中，您还有哪些困惑或需要解决的问题？37.您认为目前企业在员工职业发展方面存在哪些突出的问题？38.对员工职业发展存在的突出问题，您认为应如何解决？非常感谢您对此次调查的配合！感谢您的大力支持！。

工作分析调查问卷设计在企业调研过程中，我常听到一些部门的抱怨，职位说明书是人力资源部门编出来的，根本与实际不符或实际用不上。

而人力资源部门也有苦难言，花了大量精力编出来的却被束之高阁。

问题就出在工作分析方法上和工作分析目的上。

为了更好的结合公司各岗位实际情况进行工作分析，以便制定出切合实际的岗位说明书，我们在进行工作分析之前，首先要对各个岗位工作进行调查分析，并明确，这项工作并非单纯是人力资源部门的事，各部门及各岗位员工都应参与其中，这样才能编出实用的职务说明书和岗位规范。

这里介绍一种常用的工作分析方法－问卷调查法及其调查问卷的设计内容，供参考。

什么是问卷调查法问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法，指采用调查问卷的形式来获取工作分析的信息，以实现工作分析的目的。

即根据工作分析的目的，结合公司岗位实际需要，由相关人员事先设计出一套工作分析的问卷，然后由承担工作的员工填写问卷，最后再将问卷加以归纳分析，并做好详细记录，并据此写出工作职务描述，然后再一次征求各岗位人员意见，最终，根据规范编写一套工作说明书和工作规范标准。

调查问卷类型工作分析调查问卷有多种类型，可以是通用型，适合于各岗位或某专业岗位的问卷；可以是标准化的，或非标准化的；可以是结构化很高的问卷，也可是开放式的问卷，等等。

我们常常把多种类型综合灵活运用设计问卷。

调查问卷设计内容目录这里提供的是企业常用的一般问卷设计内容，可以结合自己的企业和工作分析需要增减内容。

前言：介绍问卷调查目的用途，请员工配合。

一、基本资料：岗位名称、部门、填表人姓名、填表日期、岗位分布图、上司与下属岗位名称等二、职位概述：在×××下，根据×××，开展/从事××工作，达到×××的目的。

最好用最简洁的语言一句话表达出来。

表述格式为工作依据/范围（在×××下，根据×××）+工作行动（动词+工作对象）+工作成果（达到×××的目的）三、本职位工作任务、绩效标准：工作任务中属较为重要的职责及工作标准。