企业岗位分析调查问卷
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岗位分析问卷调查岗位分析问卷调查第一部分:基本信息1. 您的性别:A. 男性B. 女性2. 您的年龄:A. 18-24岁B. 25-34岁C. 35-44岁D. 45-54岁E. 55岁及以上3. 您的教育程度:A. 高中及以下B. 本科学位C. 研究生学位D. 博士学位4. 您目前的职业:A. 学生B. 全职工作C. 兼职工作D. 自由职业者E. 退休第二部分:岗位需求与要求5. 您认为以下能力在现代职场中最为重要的是:A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力6. 在您过去的工作经历中,您觉得岗位要求的能力与您的能力匹配度如何?A. 完全匹配B. 部分匹配C. 不匹配7. 对于您目前从事的岗位,您觉得以下能力最为重要:A. 技术专长B. 团队合作C. 项目管理D. 决策能力E. 创新思维8. 从事您目前的岗位,您最喜欢的工作内容是什么?A. 解决复杂问题B. 与团队合作共同实现目标C. 策划并完成项目计划D. 推动决策并执行E. 提出新的想法和方案第三部分:职业发展与培训需求9. 在您的职业规划中,您目前的岗位是:A. 必要的起点B. 短期目标C. 长期发展目标D. 最终职业目标10. 您认为目前岗位上需要提升的能力是:A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力11. 您是否希望通过培训或进修来提升当前岗位上的能力?A. 是B. 否12. 如果想要进行培训或进修,您最希望学习的内容是:A. 技术专业知识B. 团队合作与沟通技巧C. 项目管理与执行D. 领导力与管理经验E. 创新和创业第四部分:岗位满意度与工作条件评估13. 对于您目前从事的岗位,您的满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对于目前的工作环境和工作条件是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 对于岗位的职业发展空间,您认为:A. 非常有发展空间B. 有一定的发展空间C. 发展空间一般D. 发展空间有限E. 发展空间几乎没有第五部分:其他意见和建议16. 请提供您对于当前岗位或职业发展的其他意见和建议:谢谢您的参与!我们将根据您的意见和建议,不断优化岗位需求与培训计划,提升职场效能和满意度。
岗位调研调查问卷
一、前言
岗位调研是组织评估和规划的重要工具,通过调查问卷收集员工对岗位的认知、满意度等信息,为组织改进提供有力支持。
本调查问卷旨在了解员工对当前岗位的看法和需求,希望您能真实填写,各项数据将仅用于内部分析。
二、个人信息
1.姓名:
2.性别:
3.年龄:
4.工作部门:
5.现任岗位:
三、岗位角色认知
1.您对自己的岗位职责是否清晰?
2.您是否明确了解自己在团队中的定位和作用?
3.您对目前岗位的晋升路径和发展前景了解吗?
四、工作环境满意度
1.您对当前工作环境是否满意?
2.您认为是否需要改善工作环境?如果是,请说明您认为最需要改善的
方面。
五、培训和发展需求
1.您是否希望组织为您提供更多的培训机会?
2.您对目前的职业发展方向是否满意?如有不满意的地方请说明。
六、沟通与协作
1.您认为团队内部的沟通和协作氛围如何?
2.您与同事之间的互动和合作是否顺畅?
七、工作压力与福利待遇
1.您感觉自己的工作压力如何?
2.您对目前的薪酬福利满意吗?是否有改进建议?
八、工作效率和个人成长
1.您认为当前工作效率如何?有哪些因素影响了您的工作效率?
2.您希望通过哪些方式提升自己的职业技能和知识?
九、其他建议
请在此部分提出您对组织改进和您个人发展方面的建议和期待。
以上是本次岗位调研调查问卷的内容,感谢您的参与和真实填写。
您的反馈对组织的发展至关重要,我们将认真分析调查结果并采取有效措施,使每位员工能够更好地发展和工作。
工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称:
1.2 招聘部门:
1.3 上级主管:
1.4 下属人数:
1.5 工作性质:(全职/兼职/实习)
1.6 工作地点:
1.7 编制情况:(正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工)
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。
2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何?
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何?
岗位要求
3.1 教育和专业背景:
3.2 工作经验:
3.3 专业技能:
3.4 身体健康状况(如有特殊要求):
3.5 其他任职要求,请列举:
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑?
4.2 是否存在需要注意的安全隐患?
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制?
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的?
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员?
5.2 薪酬范围:
5.3 员工福利:社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。
以上问卷模板仅供参考和借鉴,可以根据实际情况进行适当调整和修改。
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业技术岗位的现状和发展趋势,我们特此开展本次调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升服务水平。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的性质:A. 国有企业B. 私营企业C. 外资企业D. 其他(请注明)2. 您所在企业的行业领域:(请勾选)A. 制造业B. 信息技术产业C. 金融服务D. 房地产业E. 零售业F. 交通运输业G. 其他(请注明)3. 您所在企业的规模:A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500-1000人E. 1000人以上二、技术岗位现状4. 您所在企业技术岗位的总数:A. 10人以下B. 10-50人C. 50-100人D. 100-500人E. 500人以上5. 您所在企业技术岗位的构成比例:(请勾选)A. 软件开发岗位B. 硬件开发岗位C. 系统集成岗位D. 技术支持岗位E. 其他(请注明)6. 您所在企业技术岗位的招聘方式:A. 内部晋升B. 外部招聘C. 校园招聘D. 社会招聘E. 其他(请注明)7. 您所在企业技术岗位的平均薪酬水平:A. 5000元以下B. 5000-8000元C. 8000-12000元D. 12000-20000元E. 20000元以上三、技术岗位发展需求8. 您认为目前企业技术岗位最需要提升的技能:(请勾选)A. 编程能力B. 系统集成能力C. 技术支持能力D. 项目管理能力E. 其他(请注明)9. 您认为企业技术岗位的发展趋势:A. 技术人才需求持续增长B. 技术岗位薪酬水平不断提高C. 技术岗位向高学历、高技能方向发展D. 技术岗位向复合型人才方向发展E. 其他(请注明)10. 您认为企业应如何提升技术岗位员工的职业素养:(请勾选)A. 加强培训B. 提供更多实践机会C. 建立良好的职业发展通道D. 增加与同行业的交流合作E. 其他(请注明)四、其他意见与建议11. 您对本次调查问卷有何意见和建议?感谢您抽出宝贵时间参与本次调查,您的意见对我们至关重要!祝您工作顺利,生活愉快![调查问卷结束]注:本问卷仅供参考,实际调查内容可根据需要进行调整。
亲爱的同事:您好!为了完善公司各职位基础信息,规范公司人力资源管理工作,从而为各部门提供更好的人力支持和服务,我们设计了这套调查问卷,现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
本问卷不针对任何个人,更不会影响任何关于您的工作评价。
请您认真分析您所在岗位的工作,并尽量真实、客观、完整地回答问卷问题以便我们准确地评价岗位的薪酬价值和科学地设定绩效指标。
请于*年*月*日下班前将填好的问卷发至行政人事部***,后期有可能进行个别的补充访谈,谢谢大家的配合!(行政人事部)工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名:岗位名称:所属部门:入职时间:从事本岗位工作时间:您的直接上级岗位:您的直接下属岗位:二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要日常工作内容1)日常工作及各项比重(投入时间比或工作量比)。
说明:1、工作类型可选:例行工作(定期)、临时工作(不定期)等;2、工作的主要成果物指项目资料、文件/报表、标准、规范、计划总结、规范等。
2)是否存在对于市场和销售的配合工作?如有,请具体说明内容、频率(市场销售岗位此项不填)。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。
3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作(形式、周期)。
4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
5、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?主要联系或沟通的内容?这其中难度最高的沟通内容是什么(可下划线标明)?频率如何?6、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?通常联系和沟通的主要内容是什么?其中最困难的沟通内容是什么?频率如何?7、请列举您感觉目前适合衡量您日常工作的客观的(可以量化)绩效考核指标,重点考核指标可以加*标明。
另请谈谈您对开展绩效考核工作的看法。
8、您目前通常的工作时间平均每周大约多少小时(正常40小时)?您经常加班吗?上一年度累计加班天数大约是多少天?如果加班,通常是在什么时段,因为什么原因?您对目前的工作负荷感觉如何?是否存在精神上的压力?9、您目前的岗位出差多吗?上一年度累计出差天数大约是多少天?主要是因何原因出差?经常的出差地点是哪里?是否存在身体上的危险?三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么?3、您认为要胜任本岗位工作最低需要有什么样的学历要求?最好是什么样的学历要求?4、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任本岗位工作需要岗前培训吗?如果需要的话,您觉得培训多长时间、什么内容比较合适?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?7、您认为要想持续的做好本岗位的工作,公司应当为您安排那些内容的培训?您感觉目前急需什么内容的培训?8、您觉得本岗位对您自我持续学习、创新能力的要求高吗?表现在哪些方面?四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗?您对自己在公司的职业发展是怎么规划的?如果晋升的话,您觉得自己下一步有可能(希望)会晋升至什么岗位?为了实现这一目标,您觉得还需要从公司取得哪些支持和帮助?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议?3、您对公司目前的人力资源管理工作,还有哪些意见和建议?4、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来。
企业岗位分析调查问卷尊敬的先生/女士,感谢您花费宝贵的时间参与我们的调查问卷。
我们正在进行一项关于企业岗位分析的研究,旨在了解不同企业在进行人员招聘时所关注的岗位需求和技能要求。
您的意见对于我们的研究非常重要,我们将会对您的回答进行保密处理并仅用于研究目的。
请您根据您的经验和观察,填写以下问题。
非常感谢!一、关于企业基本信息:1. 公司名称:2. 公司所属行业:3. 公司规模(员工数量):4. 公司招聘岗位种类/部门:二、关于岗位需求:5. 针对您公司招聘的岗位,请问您在候选人中最看重以下哪些要素(请从1-5进行排序,1表示最重要,5表示最不重要): - 技能/专业知识- 工作经验- 学历/学位- 沟通能力- 团队合作能力6. 您公司对于不同级别的候选人是否有不同的技能要求?若有,请列举具体要求。
7. 您公司认为在培训和发展员工时,哪些技能是最需要提升的?请列出前三。
8. 对于招聘需要持相关专业证书的岗位,您公司更倾向于聘用持证员工还是无证员工,原因是什么?三、关于人才招聘:9. 您公司在招聘过程中是否更注重候选人的硬性指标(如学历、工作经验),还是更注重软性指标(如领导能力、创新能力)?10. 您公司在进行岗位需求分析时,是否会考虑到未来可能出现的技能需求变化?请简要说明原因。
11. 您公司在招聘过程中通常采取哪些渠道进行招聘?请简要说明。
12. 您公司招聘过程中是否会进行岗位描述和职位说明书的编写?若有,请简要说明制定此类文档的目的和内容。
四、关于员工发展:13. 您公司通过什么方式来发现员工的潜力和发展需求?14. 您公司对于员工的培训和发展投入是否有明确的预算?若有,请简要说明。
15. 您公司是否提供不同职级员工不同的培训计划和发展机会?16. 您公司的员工福利制度是否与岗位相关?若是,请列举具体例子。
五、关于企业发展趋势:17. 您公司在未来三年内预计新增哪些岗位?请简要说明理由。
18. 您公司预计未来三年内对招聘岗位的技能要求会有怎样的变化?请简要说明理由。
岗位分析调查问卷
这是一项有关公司岗位分析方面的调查,旨在通过您对您所在岗位的理解与描述,明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格,实现职位责权分明,为员工提供职业发展方向的规划,建立一套完善的岗位说明书体系,从而进一步规范与完善公司岗位管理,提高公司管理成熟度与组织绩效。
本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,您的回答将帮助我们更加准确、客观描述您所在的岗位并评价其价值,希望您尽可能的提供深思熟虑、客观诚实的答案。
如果有些地方不能确定如何填写,请您向您的上司或者本单位工作小组成员咨询。
谢谢您的合作!
表一:基本信息
表二:职责/工作内容与标准
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表三:工作职权/职业发展
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表四:沟通关系/工作环境
第- 7 - 页
表五:任职资格/素质要求
第- 9 - 页。
岗位分析调查问卷岗位名称:总经理助理所在部门:工程部上级签名:1、岗位基本信息分析(请根据您个人的实际情况填写下表)2、工作目的与岗位职责分析注:①特长是指跟本岗位工作相关的特长;②工作目的表述格式为“根据……,通过……(工作),达到……(效果)。
”;③工作成果要达到的成果举例,如“确保设备运行正常良好、保证产品达到质量标准、提高员工素质”等等;3、工作时间分析(1)请具体说明一周内您正常上班的时间。
在一期一批次未顺利交房,三号地未顺利开盘都比较忙。
(2)您工作最忙时发生在整个2012年主要任务未完成的前9月。
(3)您的加班频率一般为每月平均( 15 )次,每次平均( 3 )小时。
4、工作关系分析注:①相关岗位,指跟本岗位工作有密切关系的岗位,可以是部门内的岗位也可以是其他部门的岗位,在填写时请注明。
②对外联络是指完成本岗位工作需接触公司以外的单位、机构,如“劳动局等政府机构、报纸等媒体机构、供应商、经销商、客户”等等5、工作权力分析(1)现已经授予的权力签字权工程部人事决策权对外联系和对内管理权力(2)为了更好的完成该职位的职责,本人认为还需授予的权力非常感谢熊茂森总经理和熊国铭董事长的信任和大力支持,本人觉得权力已经足够。
在日后的工作希望能得到和熊茂森总经理和熊国铭董事长更多交流管理理念和请教学习的机会,让我更好的掌握佳乐理念和佳乐文化,让我能更好更正确的冲锋陷阵。
流程梳理问卷将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷【某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷】一、公司概况1. 公司名称:2. 公司性质(国有/私有/外资等):3. 公司规模(员工数):4. 公司所属行业:5. 公司成立时间:6. 公司主要产品/业务:7. 公司发展前景:二、工作分析请根据以下选项,对公司开展的各项工作进行评价,选项包括:优秀、良好、一般、需要改进、不了解。
1. 岗位安排与规划:2. 工作职责明确度:3. 工作内容的可操作性:4. 工作任务的合理性:5. 工作难度与挑战性:6. 工作流程设计:7. 工作环境与氛围:8. 团队合作氛围:9. 交流与沟通渠道:10. 对员工的培训与发展机会:三、岗位任职资格1. 岗位名称:2. 岗位所需学历:3. 岗位所需工作经验:4. 岗位技能要求(如专业知识、技能证书等):5. 岗位所需能力(如沟通能力、领导能力等):6. 岗位所需性格特征:7. 岗位的升职机会和职业发展空间:8. 岗位的工作时间与出差要求:四、岗位待遇请根据以下选项,对公司提供的岗位待遇进行评价,选项包括:非常满意、满意、一般、不满意、不了解。
1. 薪资水平:2. 福利待遇:3. 假期调休:4. 健康保险:5. 公司奖惩机制:6. 工作环境与设施:五、个人信息(可选填)1. 姓名:2. 年龄:3. 学历:4. 工作经验:5. 技能证书/执照:6. 联系方式:7. 意向岗位:备注:以上信息仅用于调查分析,保证信息的真实性和保密性。
感谢您参与调查,请您根据实际情况填写,您的回答将对我们进一步改善和提升公司的工作环境与岗位设置至关重要。
如有任何疑问,可随时联系我们的人力资源部门。
感谢您的合作与支持!六、调查结果分析根据我们的问卷调查结果,以下是对公司工作分析和岗位任职资格的评估:1. 工作分析:大部分回答表明,岗位安排与规划、工作职责明确度和工作内容的可操作性被评为优秀或良好,这表明公司在岗位设置和工作规划方面做得不错。
尊敬的员工:您好!为了更好地了解企业内部各岗位的工作状况、员工满意度及企业整体运营情况,我们特此开展此次岗位综合调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升企业竞争力。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 性别:()男()女2. 年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 学历:()高中及以下()大专()本科()硕士及以上4. 部门:____________________5. 岗位:____________________二、工作环境与条件6. 您对目前的工作环境是否满意?()非常满意()比较满意()一般()不太满意()非常不满意7. 您认为公司提供的办公设施是否齐全?()非常齐全()比较齐全()一般()不太齐全()非常不齐全8. 您对公司提供的福利待遇是否满意?()非常满意()比较满意()一般()不太满意()非常不满意三、工作内容与职责9. 您认为您的岗位职责是否明确?()非常明确()比较明确()一般()不太明确()非常不明确10. 您认为您的工作量是否合理?()非常合理()比较合理()一般()不太合理()非常不合理11. 您认为您的工作内容是否符合您的职业规划?()非常符合()比较符合()一般()不太符合()非常不符合四、团队协作与沟通12. 您认为您的团队协作是否良好?()非常良好()比较良好()一般()不太良好()非常不良好13. 您认为公司内部沟通是否顺畅?()非常顺畅()比较顺畅()一般()不太顺畅()非常不顺畅14. 您认为公司内部是否存在信息不对称的情况?()非常严重()比较严重()一般()不太严重()非常不严重五、培训与发展15. 您认为公司提供的培训机会是否充足?()非常充足()比较充足()一般()不太充足()非常不充足16. 您认为公司的晋升机制是否公平?()非常公平()比较公平()一般()不太公平()非常不公平六、工作满意度与建议17. 您对目前的工作满意度如何?()非常满意()比较满意()一般()不太满意()非常不满意18. 您认为公司在哪些方面需要改进?()请在此处填写您的建议:19. 您认为公司有哪些优势可以继续保持?()请在此处填写您的建议:感谢您抽出宝贵时间填写此问卷,您的意见对我们非常重要。
岗位分析调查问卷本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容,以便更好地帮助您完成目前的工作。
作为在职者,您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。
本问卷只是为岗位分析工作提供参考,不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考,同时我们保证为您填写的内容进行保密,所以请您务必据实填写。
我们知道您花费在填写问卷上的时间非常宝贵,对此我们深表感谢!(预留空格不够处,可写在背面或另附纸张)一、您的基本资料姓名:现任主要岗位名称:兼职岗位名称:________________ 所在部门:________________上现岗位时间:________________ 在现岗位工作的年限:________________学历:________________ 所学专业:______ _二、岗位工作描述1、任务综述:请用您自己的语言简要叙述您的主要工作内容:2、具体工作内容(1)具体表格见第二页;(2)填表注意事项①请尽可能按主次顺序列出您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有的责任。
②请根据您工作经验粗略估计出下列各项工作占您全部工作量的比重或在周、月、季、年内发生的次数。
③“具体的工作职责”是指应对什么负有责任,如设备运行正常良好,财务安全保管,保证产品达到质量标准,提交的图纸准确、及时等。
④“责任程度”可用全权负责,经主管、上级批准,具体承办,具体执行等分出等级。
3、您所从事的岗位工作应达到什么目标?4、您认为有哪些临时性、突发性工作原本不属于(至少不应该属于)本岗位的职责范围,但您却正好在做的?二、工作时间1、实际上下班时间是否随业务情况的变化经常变化?A、经常B、一般C、很少D、不会您的答案是(),若有补充2、您从事的工作是否经常闲忙不均?A、是B、不是您的答案是(),若有补充若工作闲忙不均,则最忙时发生在:A、第()季度B、第()月C、上旬()中旬()下旬()D、连续()天若有补充3、您加班的时间一般是:A、午休B、晚上C、周末您的答案是(),若有补充4、加班时间一般为每月()次,每次平均()小时;若有补充5、每月平均出差()次,每次平均()小时;若有补充四、工作责任1、假如您的工作出现失误,将可能造成:A、较为严重的经济损失B、一般的经济损失C、影响公司的管理效率D、影响部门的管理效率E、使公司形象受到一定影响F、影响公司的业务拓展G、其他可能造成的损失或影响(请在补充中注明)您的答案是()若有补充2、假如您的工作出现失误,可能影响的范围:A、不影响其他人工作的正常进行B、影响本部门内少数人C、影响到整个部门D、影响到其他几个部门E、影响到整个公司您的答案是()。
若有补充五、工作关联1、内部接触A、在工作中不与其他人接触B、只与本部门内几个同事接触,接触人的职务是()频率为()C、需要与其他部门人员接触,接触的部门名称是()频率为()D、需要与其他部门的领导接触,接触部门名称()频率为()E、需要与所有部门的领导接触,领导的职务是()频率为()频率是指接触的频繁程度,可供选择的选项为:①偶尔②一般③频繁2、外部接触A、基本不与本公司以外的人员接触B、一般只与业务合作单位的特定业务人员接触C、需要与业务合作单位、政府机构及金融机构接触D、需要与业务合作单位、政府机构及金融机构、外商及其他各类单位或个人接触⑴您的答案是()。
⑵您对外接触的频率是()。
①偶尔②一般③非常频繁⑶若有补充六、工作责权1、您上级主管的岗位名称是什么?2、在一般情况下,遇到何种情况需要向您的上级主管汇报?A、遇到重大决策或方向性问题才请示汇报B、工作中的关键问题需要向上级主管请示汇报C、工作中的一般疑难问题需要请示汇报D、工作中的任何问题均向上级主管请示汇报您的答案是()。
若有补充3、在日常工作中,是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况?如果出现过这种冲突,发生的频率如何?4、您岗位的工作量是否饱满,负荷程度如何?A、超负荷B、满负荷C、半负荷D、无负荷您的答案是()若有补充如果您的现任岗位有定额的话,您认为现行的定额水平:A、过高B、较高C、适中D、较低您的答案是()若有补充5、请选择:A、有关工作的程度和方法均由上级详细规定,遇到问题时随时请示上级解决,工作结果需要报上级审核B、分配工作时上级仅指出要点,工作中上级不经常指导,但遇到问题时可直接或间接请示上级,工作结果仅审核要点C、分配工作时,上级只说明要完成的任务或达到的目标,工作的方法和程度均由自己决定,工作结果只受上级原则审核您的答案是()若有补充6、请选择:A、在工作中需要做一些决定,但一般不影响到其他人B、在工作中需要做一些决定,对本部门部分人员有一些影响C、在工作中需要做一些决定,对本部门整体有影响,但一般不影响到其他部门D、在工作中需要做一些决定,会影响到本部门和其他相关部门E、在工作中需要做一些决定,会影响到整个工程公司您的答案是()若有补充7、在工作中您要做计划的程度:A、在工作中无需做计划B、在工作中需要做本岗位的工作计划C、在工作中需要做本部门的部分工作计划D、在工作中需要做本部门全部工作计划您的答案是()若有补充8、您认为做好本岗位工作比较重要的内容是:A、努力勤奋,责任心强B、准确掌握信息,及时做出决策C、搞好人际关系D、专业技术扎实E、管理能力F、公文写作能力请您按重要程度进行排序()若有补充9、每次完成工作的依据是:A、凭经验B、上级的要求C、定货单或任务计划单D、操作或工艺规定E、经过专门训练所掌握的技能F、师傅的指导您的答案是()若有补充10、您的岗位是否有下属?如果有,其经常汇报的工作类型或性质是什么?七、工作监督1、您直接监督的下属的数量是()间接监督的下属的数量是()若有补充2、工作中直接接受哪些主管或部门的监督:3、您在工作中直接监督哪些人员:A、一般人员B、基层领导C、部门领导D、企业领导E、其他您的答案是()若有补充4、您的下属是否经常为完成一项任务而多次向您汇报或与您协商?A、经常B、一般C、偶尔D、几乎不您的答案是()若有补充5、您是否经常为完成一项任务而多次向您的上司汇报或与之协商?A、经常B、一般C、偶尔D、几乎不您的答案是()若有补充八、工作压力1、您手头的工作是否经常被打断?A、没有B、很少C、一般D、经常您的答案是()若有补充2、您所处理的各项工作是否彼此相关?A、完全不相关B、大部分不相关C、一般相关D、大部分相关E、完全相关您的答案是()若有补充3、做出某项决策前您是否经常与下属协商?是()否()在做出某项决策前您的上司是否经常与您协商?是()否()4、本岗位的工作任务是否总是有明确的时间要求,是否必须立即完成?A、是B、不一定C、否您的答案是()若有补充5、本岗位的工作情况是:A、工作任务比较单一,在规定的时间内能顺利完成B、同时处理多项工作任务C、在A的基础上,工作中经常出新问题、新情况,需提出解决方法D、在B的基础上,工作中经常出新问题、新情况,需提出解决方法您的答案是()若有补充6、您目前的工作情况是:A、您的工作全部是通过脑力劳动完成的;B、您的工作大部分是通过脑力劳动完成的,小部分是通过体力劳动完成的;C、您的工作一半是通过脑力劳动完成的,一半是通过体力劳动完成的;D、您的工作大部分是通过体力劳动完成的,小部分是通过脑力劳动完成的;E、您的工作基本上是通过体力劳动完成的;您的答案是()若有补充7、如果您在履行岗位职责过程中需要付出体力劳动,请选择说明您体力劳动的大致强度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10低高您的答案是()若有补充九、任职与考评1、您经常起草或撰写的文字资料有哪些及其频率?A、汇报材料或请示报告()B、专题研究报告()C、以公司名义颁布的文件或通报材料()D、各类业务报表或财务报表()E、工程公司对外的合同或法律文件()F、部门工作计划和总结()G、部门或项目相关文件频率为:①每年几次②每季度均有③每月均有④每周均有⑤几乎每天都有2、任职资格:为令人满意地完成本职位工作,您认为工作承担者需要达到的最低要求是(指对招聘新成员的要求)(1)工作经验(类型、年限):(2)专业或专长:(3)特殊培训/证书:(4)其他:3、培训与学习:为更好的完成本职位工作,您希望得到那种类型的培训或学习?A、岗位轮换B、专业知识培训C、理念培训D、到先进公司参观交流E、其它您的答案是()若有补充4、觉得比较困难的工作事项是什么?您通常是如何处理的?5、本岗位所要求的能力及其等级:请选择代号填入括号内A、低B、较低C、一般D、较高E、高组织领导能力()冲突管理能力()授权指挥能力()谈判能力()创新开拓能力()沟通调节能力()计划协调能力()公关交际能力()时间管理能力()语言表达能力()推理判断能力()公文写作能力()实施运作能力()理解指令能力()决策能力()采集信息能力()计算机知识()外语水平()若有补充6、列举出考核您工作成果的具体指标,如果没有定量指标,就请您列举出能够考核您工作成效的合适的标准。
7、您认为以下哪些选项的有效结合起来能够真正公平客观地评价您的工作成果和表现?A、上级主管的评价B、民意测评C、下属的评价D、公司外客户的评价E、自我评价F、公司内有业务关联的其他部门或人员的评价多项选择,您的选择是:(),若有补充8、您认为每隔多长时间对您的工作进行考核是适当的?您是否愿意部门对您的工作成果进行公开考核?9、理想中的岗位是什么?10、您认为以您现有的经验、能力和知识:A、基本适应目前的工作B、完全胜任目前的工作C、更适合做其他工作D、有能力胜任更高层的技术或管理工作您的选择是(),若有补充若有以上问卷未提及,但您认为对您的工作来说比较重要的信息请写在问卷背面。
注意事项:1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观,并且没有故意的隐瞒。
2、该问卷的内容作为职务分析的重要依据,如果填写人在填写的时候发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与人事行政部岗位分析小组联系。
填写人签名:年月日主管签字:年月日职务分析负责人签字:年月日再次感谢您的合作,同时感谢您为工程公司付出的努力工作!扬子石油化工工程有限责任公司。