OA办公系统应用的四个难题与对策（上）对中国企业来说，通过应用OA办公系统来加强企业治理，提升管理水平和办公效率已经成为一件非常普遍的事情。
OA办公系统在帮助中国企业提升内部管理方面发挥了巨大的作用，但其应有的价值和潜力，还是没有被充分发挥出来。
虽然成千上万的企业已经实施了OA办公系统，但是对应用中遇到的一些问题却显得缺少对策。
有些问题是个性化的，有些则比较共性。
小编整理了四个有代表性的问题，并邀请了华天动力OA办公系统的项目总监万先生，一起来探讨这些问题的解决办法。
1、领导者不能持续支持有人会觉得奇怪，既然领导者不支持，怎么能采购OA办公系统呢。
其实，的确有很多企业，在领导者的指示下采购了OA办公系统，又因为领导者不能够持续的关注和支持，而无法用好系统。
万先生认为，这时候，需要项目负责人站出来，他要找到系统应用的切入口。
这个切入口应该是公司管理的重点和痛点，然后通过OA办公系统找到解决的办法，形成一个有目标、有办法、有过程、有预案的报告向管理者汇报。
管理者最喜欢的就是下属提出解决办法，而不是罗列问题。
当他看到这份有理有据的报告时，即使报告不是很完美，也不见得一定能解决问题，但也会非常乐意去尝试，必然会全力以赴、自始至终的支持项目负责人，去实施报告中的内容，这样系统的应用也就水到渠成了。
项目负责人需要清楚的是，自己是项目的直接负责人，把系统用好，是自己的责任，自己的担当，自己能力的体现。
只要认真想办法，把OA系统放到企业管理的角度，放在解决实际问题的角度，而不是为了应付使用，就容易获得管理者的支持。
在获得领导者的认可后，项目负责人还应该在执行过程中请管理者多参与、多监督、多支持，及时向其汇报工作进度和成果，相关的会议也尽量邀请他参加。
这样既能够保持领导者的热情，也能够在企业内形成应用OA系统的良好氛围。
2、员工抵触什么样的员工容易抵触OA办公系统呢？主要是一些老员工、中层主管、业务人员，以及个人利益受到影响的员工，他们会以各种理由来为自己开脱，比如太忙、没时间、年纪太大、系统不好用等。
