多角度的思考解决问题
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学习如何通过多角度思考问题思考问题是人们在日常生活和工作中不可缺少的一项技能。
而通过多角度思考问题,则是提高我们思维深度和广度的重要方法之一。
多角度思考问题可以帮助我们更全面地了解事情的本质,找到更多的解决方案,并且对于个人的成长和职业发展也有着积极的影响。
下面将从不同的角度探讨学习如何通过多角度思考问题的重要性以及实践方法。
一、学科角度学科角度是指从不同学科的知识体系中思考问题。
每个学科都有其独特的理论框架和解决问题的方法,通过结合不同学科的视角来思考问题,能够为我们提供更多的思考路径。
例如,当我们面临一个经济问题时,可以从经济学的角度去思考,分析其市场机制和供求关系;同时,也可以从心理学的角度去思考,研究人们的决策行为以及影响因素。
通过多角度思考问题,我们能够综合不同学科的见解,拓宽思维广度,提高问题解决效果。
二、时空角度时空角度是指从不同的时间和空间维度去思考问题。
同一个问题在不同的时间和空间环境下,可能会有不同的解释和解决方法。
因此,我们应该学会跳出当前的框架,拓展思维的时空范围,从历史、经验、文化等多个角度去思考问题。
例如,当我们面临一个社会问题时,可以从历史的角度去回顾类似情况下的解决方法,也可以从不同文化背景的角度去思考,以获得更全面的认知和解决思路。
三、利害关系角度利害关系角度是指从不同利益相关方的角度去思考问题。
在现实生活中,一个问题往往会涉及到多方利益的冲突和协调。
因此,我们需要学会站在不同的利益相关方的角度去思考问题,了解各方的需求、关切和立场。
通过多角度思考利害关系,我们能够更加客观全面地评估问题,并且在解决中找到更加平衡和有效的解决方案。
四、价值观角度价值观角度是指从不同价值观的角度去思考问题。
每个人都有自己的价值观念和人生观,这些观念会影响我们对问题的看法和判断。
当我们面临道德、伦理等方面的问题时,通过多角度思考不同价值观的观点,可以增加我们对问题的思考深度。
同时,多角度思考还可以帮助我们理解和尊重不同的观点,促进与他人的理性对话和沟通。
创造性思维的六种技巧助你成为问题解决高手创造性思维是在解决问题、应对挑战时,以独特的视角和创新的思维方式进行思考和行动的能力。
它可以帮助我们超越传统思维模式,拓展思维边界,从而找到更好的解决方案。
在以下文章中,我们将介绍六种创造性思维技巧,帮助你成为问题解决的高手。
1. 多角度思考多角度思考是指从不同的角度和观点来审视问题。
我们往往陷入传统的思维方式中,但通过尝试从不同的角度看待问题,我们可以产生新的想法和解决方案。
比如,如果你在解决一个市场推广问题时,可以从消费者、竞争者、供应链等多个角度思考,找到更好的推广策略。
2. 类比思维类比思维是指通过将一个问题与另一个领域或类似问题进行比较,寻找灵感和创新。
通过类比思维,我们可以将已有的解决方案迁移到新的问题上,或者从其他领域的经验中汲取启示。
比如,如果你在设计一个新产品,可以尝试借鉴汽车工业的质量管理流程,以提高产品的品质。
3. 反向思维反向思维是指从相反的角度思考问题。
与传统思维习惯不同,反向思维可以帮助我们看到问题的另一面,激发非传统的解决方案。
例如,如果你想提高销售额,可以反向思考,问问自己如何降低销售额,再寻找与之相反的解决方案。
4. 问题重述问题重述是指以不同的方式重新阐述问题,以便更好地理解和解决。
通过重新提问问题,我们可以深入挖掘问题本质,从而找到更有针对性的解决方案。
比如,你可以将一个广泛的问题重新描述为具体的、可操作的问题,然后找到解决方案的步骤。
5. 联想思维联想思维是指通过联结不同的概念、事物或经验,产生新的想法和创新。
我们可以利用联想思维来发现不同领域之间的联系,并将新的想法应用于解决当前的问题。
例如,如果你在设计一个建筑项目,可以从大自然的形态、艺术品的构图等方面汲取灵感。
6. 鼓励冒险鼓励冒险是指鼓励自己和团队尝试新的、不同寻常的思维方式和方法。
冒险意味着面对风险和不确定性,但它也为我们创造了更多的机会和可能性。
在解决问题的过程中,我们应该勇于冒险尝试新的思考方式,并接受可能的失败。
五一商场促销活动总结_促销活动结束后的总结在五一节假日期间,很多商场进行了各种促销活动。
作为销售人员或商场管理者,我们需要进行促销活动结束后的总结,来了解这些活动的效果,为以后的促销活动提供参考和改进的方向。
首先,我们需要分析促销活动的目的和实际效果。
在五一节假日期间,促销活动的主要目的是吸引更多的消费者进入商场,增加销售额和市场占有率。
我们需要了解促销活动中各项措施的具体实施效果,例如广告宣传、产品降价、赠品活动等等。
通过分析这些数据,我们可以得出促销活动的整体效果如何,哪些措施更加有效。
其次,我们需要结合顾客的反馈来评估促销活动的满意度。
我们可以在促销活动结束之后,通过电话、短信、邮件等方式向客户索要反馈,或者在商场门口设立意见箱等方式收集顾客的意见和建议。
通过顾客的反馈,我们可以了解他们对促销活动的满意度,哪些方面需要改进。
最后,我们需要总结和分析促销活动的价值。
这包括对商场品牌的宣传效果、提升品牌知名度和美誉度、增加新客户数量、挽留老客户数量等方面的整体价值评估。
通过这些分析,我们可以得出促销活动的整体价值是否超过了成本,为以后的促销活动提供指导和方向。
从以上分析中,我们可以清晰的了解五一商场促销活动的整体效果。
我们可以发现,广告宣传和产品降价都是促进销售额和增加消费者数量的有效措施。
赠品活动虽然在吸引消费者的同时也带来了一定的成本压力,但总体而言在增加新客户和挽留老客户方面产生了一定的积极作用。
通过顾客反馈,我们可以发现在购物环境、商品质量和售后服务等方面还存在着一些不足之处,需要进一步改进。
在这些方面进行强化和改进,可以提高顾客的满意度,进一步增加销售额和市场占有率。
综上所述,五一商场促销活动总体效果良好,在增加销售额和消费者数量方面产生了积极作用。
但在购物环境、商品质量和售后服务等方面还存在着一些不足。
为了进一步提高促销活动效果,我们需要进一步加强广告宣传、产品降价等活动措施的实施力度,并在购物环境、商品质量和售后服务等方面进行改进。
多角度思考的例子1. 当你遇到困难时,别只想着太难了没法解决呀!换个角度想想,这说不定是提升自己的好机会呢。
就像爬山,觉得累得不行的时候,换个想法,哇,我离山顶又近了一步呀,这不就有动力了嘛!多从不同角度去看,你会发现新的出路。
2. 看到别人成功了,别光羡慕嫉妒恨呀!你得想想人家为啥能成功。
好比人家是朵绽放的鲜花,那也是经历了从种子开始的努力呀!从各种角度分析,从中吸取经验,你也能让自己绽放呀!3. 考试没考好,别就垂头丧气呀!想想是不是复习方法不对,或者考试太紧张了呢。
这就像走路摔了一跤,你得琢磨下怎么才能走得更稳,下次不摔呀!多角度思考,坏事也能变好事呢!4. 在团队里有分歧的时候,可别一味争执呀!从对方的角度看看,说不定就理解了呢。
就如同拼图,每个板块都有它的位置,多换换角度拼,才能拼出完整的画面呀!5. 当你和家人有矛盾了,别着急发火呀!站在他们的角度想想,也许你就明白了。
好比你看一幅画,正面看和侧面看可能完全不同,多角度去体会,关系才能更和谐哟!6. 遭遇挫折了,别就觉得天塌了呀!换个视角,也许这是让你变得更强的磨砺呢。
像钢铁经过锤炼会更坚硬,你也能从挫折中成长呀!7. 面对选择犹豫不决时,多从几个角度分析呀!别只看到眼前的利弊。
就好像下棋,要考虑好多步呢!这样才能做出明智的选择呀!8. 当别人指出你的缺点时,别生气反驳呀!好好从别人的角度想想,是不是真有道理呢。
这就像照镜子,不同角度照才能看清全貌呀!虚心接受,才能进步呀!9. 对于一个问题,不要只想到一个解法呀!多从不同角度想想其他可能性。
好比走迷宫,多找几条路,总有一条能走出去呀!学会多角度思考,你的世界会更广阔呢!我觉得呀,多角度思考真的太重要了,能让我们看到更多的可能,解决更多的难题,让我们的人生更精彩呀!。
多角度思考的技巧我们常常听到“太过片面”的话语,这是因为我们在考虑一件事情时只看到局部而忽略了整体。
我们需要多角度思考,即从不同的角度看待问题,才能对事情有更全面的认知和更准确的判断。
下面,我们来看看多角度思考的技巧:1.换位思考我们在考虑一个问题时,往往以自己的立场和角度出发,而忽略了其他人的想法。
我们可以换位思考,放弃自己的观点,从别人的立场出发考虑问题。
这可以帮助我们更好地了解别人的想法和感受,从而更有效地解决问题。
2.多维度思考在考虑问题时,我们往往只看到一个方面,而忽略了其他的因素。
我们可以从多个维度考虑问题,比如经济、社会、政治等多个方面,这可以帮助我们更全面地认知问题,并做出更准确的决策。
3.逆向思维逆向思维是从相反的角度来考虑一个问题,即倒推。
我们可以从结果出发,思考如何达到这个结果,这可以帮助我们发现一些平时被忽略的因素,并且在做出决策时更加清晰。
4.模拟思考模拟思考是在想象中模拟一种情况,从而做出预测和决策。
我们可以通过模拟游戏或者演练来进行模拟思考,这可以帮助我们更好地了解一种情况下可能出现的变数和后果,从而更准确地做出决策。
5.拆分思考有时候,我们面对的问题非常庞大,让人感到无从下手。
我们可以把它拆分成小问题,逐一解决,这可以让问题更具可控性,也可以帮助我们更好地了解每个小问题的因素。
6.联想思维联想思维是通过类比和推理来发挥想象力,从而得出一些新的观点和解决方案。
我们可以通过思考类似的例子,进行类比和推理,从而获得新的启示和洞察。
总之,多角度思考是我们解决问题的重要思维工具,可以帮助我们更准确地做出决策。
我们可以通过换位思考、多维度思考、逆向思维、模拟思考、拆分思考以及联想思维这些方法,来进行多角度思考,并且在日常生活中不断地进行实践,从而不断提高自己的思维水平。
多角度思考问题解决方法在生活和工作中,我们经常会面临各种各样的问题。
解决问题需要我们具备多角度思考的能力,这样才能够找到更好的解决方法。
本文将从不同的角度探讨问题解决方法,希望能够给读者一些启示。
一、个人角度首先,我们可以从个人的角度出发,思考问题的解决方法。
个人角度主要关注自身的能力和资源。
当面临问题时,我们可以先评估自己的能力和知识,看是否能够解决问题。
如果自己无法解决,可以考虑寻求他人的帮助。
此外,我们还可以利用自身的资源,比如时间、金钱、人脉等,来解决问题。
例如,如果我们缺乏某方面的知识,可以通过学习或请教他人来弥补。
二、团队角度除了个人角度,我们还可以从团队的角度思考问题解决方法。
团队角度主要关注集体智慧和合作。
当面临问题时,我们可以组织一个团队,集思广益,共同寻找解决方案。
团队成员可以带来不同的观点和专业知识,从而提供多样化的解决思路。
此外,团队合作也能够分担工作量,提高效率。
通过团队的力量,我们可以更好地解决问题。
三、社会角度除了个人和团队角度,我们还可以从社会的角度思考问题解决方法。
社会角度主要关注社会资源和环境。
当面临问题时,我们可以考虑社会资源是否可以帮助我们解决问题。
例如,如果我们需要进行科研实验,可以申请科研项目获得资金支持。
此外,我们还可以关注社会环境的变化,利用社会趋势来解决问题。
例如,如果我们是一个企业,可以关注市场需求的变化,调整产品或服务的策略。
四、跨学科角度除了以上几个角度,我们还可以从跨学科的角度思考问题解决方法。
跨学科角度主要关注不同学科之间的融合和交叉。
当面临问题时,我们可以尝试从不同学科的角度来思考。
例如,如果我们遇到一个医学问题,可以借鉴生物学、化学、心理学等学科的理论和方法,综合分析和解决问题。
通过跨学科的思考,我们可以打破学科的限制,找到更全面和创新的解决方案。
五、未来角度最后,我们还可以从未来的角度思考问题解决方法。
未来角度主要关注长远的发展和影响。
多角度思考问题问题是我们生活中无法避免的一部分。
无论是在工作上、人际关系中还是个人成长中,我们都会遇到各种各样的问题。
然而,解决问题并不是一件容易的事情。
有时候,我们会发现自己陷入了困境,无法找到解决问题的方法。
这时候,多角度思考问题就显得尤为重要。
多角度思考问题意味着从不同的角度来审视问题,寻找不同的解决方案。
它能够帮助我们打破思维的局限,拓宽我们的思路,从而找到更好的解决办法。
下面,我将从几个不同的角度来探讨多角度思考问题的重要性和方法。
一、个人角度首先,我们可以从个人的角度来思考问题。
个人角度指的是我们自身的经验、观点和价值观。
每个人都有自己独特的经历和思考方式,这些都会影响我们对问题的看法和解决问题的方法。
因此,当我们面临问题时,我们可以先从自己的角度出发,思考一下自己的观点和经验对问题的影响。
我们可以问自己一些问题,比如:“我是如何看待这个问题的?”、“我有没有类似的经验可以借鉴?”、“我的价值观对这个问题有什么影响?”等等。
通过回答这些问题,我们可以更清楚地了解自己的立场和思考方式,从而更好地解决问题。
二、他人角度除了个人角度,我们还可以从他人的角度来思考问题。
他人角度指的是他人的观点、经验和意见。
每个人都有独特的思维方式和生活经历,他们的观点和建议可能会给我们带来新的启示和思路。
因此,当我们面临问题时,我们可以主动向他人寻求帮助和建议。
我们可以找一些有经验的人请教,听取他们的意见和建议。
我们也可以组织一些小组讨论,分享彼此的观点和经验。
通过与他人的交流和合作,我们可以从不同的角度来思考问题,找到更全面的解决方案。
三、学科角度除了个人和他人角度,我们还可以从学科的角度来思考问题。
学科角度指的是各个学科对问题的看法和解决问题的方法。
每个学科都有自己的理论和方法,它们可以帮助我们更系统地思考问题。
因此,当我们面临问题时,我们可以借鉴一些相关学科的知识和方法。
比如,如果我们遇到了一个管理问题,我们可以从管理学的角度来思考,运用管理学的理论和方法来解决问题。
多角度思考问题问题是人们在生活和工作中经常遇到的,在解决问题的过程中,采取多角度思考的方法可以帮助我们全面地分析问题,找到更好的解决方案。
本文将从不同的角度探讨多角度思考问题的重要性和实践方法。
一、心理角度在解决问题的过程中,我们需要从心理角度来思考问题。
心理角度要求我们关注问题背后的人的情感、需求和动机。
我们不仅要关注问题本身,还要关注问题对人的影响。
例如,在解决员工团队合作问题时,我们可以从心理角度思考,了解员工之间可能存在的摩擦、矛盾以及彼此的期望,从而找到促进合作的解决方法。
二、经济角度经济角度考虑的是问题解决的成本和效益。
在解决问题过程中,我们需要权衡各种资源的利用,寻找经济高效的解决方案。
例如,在决定是否购买一台新设备时,我们需要考虑设备的价格、维护成本以及带来的生产效益,并进行全面比较,从经济角度去思考问题,以求达到最佳结果。
三、环境角度环境角度思考问题需要我们关注问题所处的环境和背景。
环境可以是物理环境,也可以是社会环境。
在解决问题时,我们需要考虑环境对问题的影响,并采取相应的措施来应对。
例如,在设计一个公共交通系统时,我们需要从环境角度考虑城市的交通状况、人口结构等因素,以便制定出更适合的方案。
四、法律角度法律角度思考问题要求我们遵守法律法规,不仅保护自身权益,也尊重他人权益。
在解决问题时,我们需要考虑法律对问题的规定和限制,并进行合法合规的操作。
例如,在处理公司员工违纪问题时,我们需要从法律角度思考,确保处理过程和结果符合法律法规的要求。
五、社会角度社会角度思考问题要求我们关注问题对整个社会的影响。
解决问题时,我们需要从社会的角度出发,考虑问题对社会公众利益的影响,并努力找到符合社会伦理要求的解决方案。
例如,在制定一项新法律时,我们需要从社会角度思考,考虑法律对各方面的影响,并倾听公众的意见和建议。
六、创新角度创新角度思考问题要求我们超越传统思维,寻找新的解决方案。
在解决问题时,我们需要开放思维,接受新的观点和方法,并勇于尝试创新。
多角度看待问题能力在生活中,我们经常会面临各种各样的问题和挑战。
面对这些问题,有些人往往只从自己的角度出发去看待和解决,而另一些人则会运用多角度看待问题的能力。
多角度看待问题的能力是指能够从不同的角度、不同的视角去分析、思考和解决问题的能力。
这种能力是非常重要的,它可以帮助我们更加全面、客观地认识和理解问题,找到更好的解决方案。
首先,多角度看待问题能力可以提高我们的思维深度和广度。
当我们只从一个角度去看问题时,很容易出现思维的狭隘和片面性。
而如果能够从多个角度去分析和思考问题,我们就能够获得更多的信息和不同的观点,进而提高我们的思维深度和广度。
例如,在商业决策中,我们可以从市场、技术、财务等不同的角度去考虑一个项目的可行性和风险,从而做出更加全面和科学的决策。
其次,多角度看待问题能力可以帮助我们避免偏见和主观性。
人类的思维和判断常常受到自身的经验、背景和价值观的影响,容易产生偏见和主观性。
而通过多角度看待问题,我们可以更加客观地对待问题,避免主观色彩的干扰。
例如,在社会问题的讨论中,我们可以听取来自不同经济、文化和政治背景的人们的意见,从而对问题进行客观评估和判断。
只有避免了偏见和主观性,我们才能做出更加公正和明智的决策。
此外,多角度看待问题能力还可以促进我们的沟通和交流。
当我们能够从多个角度去思考问题时,我们就能够更好地理解他人的观点和立场。
这样,在与他人沟通和交流时,我们就能够更加有针对性地表达和回应他们的观点,从而更好地促进交流和共识的达成。
例如,当我们和团队成员合作时,如果能够理解他们不同的想法和需求,就可以更好地协调和合作,提高工作效率和质量。
最后,多角度看待问题能力也是培养创新思维和解决问题能力的关键。
一个问题往往有多个解决方案,而多角度看待问题可以帮助我们发现更多的解决方案和创新点。
当我们能够从多个角度去思考和分析问题时,我们就能够发现问题的不同层面和影响因素,从而找到更多的解决思路和方法。
多角度全方位深度思考1.引言1.1 概述在这个快速变化的时代,我们面临着各种复杂的问题和挑战。
在解决这些问题和应对这些挑战的过程中,我们需要多角度全方位地思考。
多角度全方位深度思考即是从不同的角度、不同的视角来思考问题,并全方位地了解和考虑问题的方方面面。
在进行多角度思考时,我们需要摒弃传统的单一视角,能够站在不同的立场上思考问题,从多个角度去审视问题。
这样的思考方式可以帮助我们更全面地了解问题的本质,找到更有效的解决方法。
全方位思考则是指考虑问题时要综合各种因素,关注问题的各个方面。
我们不能片面地看待问题,只考虑其中一部分因素,而是要综合考虑各个方面的因素,包括经济、社会、环境等各个层面。
只有通过全方位思考,才能找到问题的最佳解决方案。
深度思考是指对问题进行深入思考,不仅仅停留在表面问题的解决,而是要深入探究问题的根源和本质。
通过深度思考,我们可以发现问题隐藏的本质规律和内在关联,从而找到更深入、更全面的解决方案。
多角度全方位深度思考的目的在于提高我们的问题解决能力和决策能力。
通过通过全方位的思考,我们可以充分了解问题的各个方面,避免片面和偏执的看待问题。
同时,深度思考还可以培养我们的思维深度和逻辑思维能力,帮助我们在面对复杂问题时能够做出更准确、更有效的决策。
综上所述,多角度全方位深度思考是一种综合多方面因素、深入思考问题的方法。
在这个信息爆炸的时代,我们面临的问题越来越复杂,需要我们用更全面、更深入的思维去解决。
只有通过多角度全方位深度思考,我们才能走出困境,找到问题的最佳解决方案。
1.2文章结构文章结构部分的内容:文章结构是指文章从整体上按照一定的逻辑顺序组织和安排的方式。
一个合理的文章结构能够让读者更好地理解和把握文章的主旨和论点,并且使文章内容更加清晰和具有逻辑性。
本文将从多个角度全方位深度思考的角度出发,来构建文章的结构。
首先,在引言部分我们会概述本文的主题以及研究对象,并简要介绍本文的结构。
多角度的思考解决问题(一等奖)——四下第一单元应用题的整理复习临安市城南小学马学礼教学内容:人教版四下第一单元应用题复习教学目标:1、通过解决实际问题,使学生进一步巩固整数四则运算的运算顺序,并能正确计算。
2、通过比较分析,使学生正确运用知识解决生活中的数学实际问题。
3、在解决问题过程中,培养学生选择、分析和处理信息的能力,发展思维的灵活性,体会到解决问题方法策略的多样性。
教学重点、难点:正确、合理地运用知识解决实际问题。
两点思考:1、本学期有幸听得浙派名师俞正强老师执教的六年级《图形的面积》复习课,俞老师只凭手中的一支粉笔和一块黑板将学生带入了有趣的数学王国,从特级老师的身上我体会到那种简洁高效的课堂。
现在我们老师的工作任务繁重,没有过多的时间和精力去制作课件(当然能制作则更好),因此我们的课堂更需要那种既省力而又能发展学生思维的准备,本堂课的设计教者只是想以一种常态课的形式与大家进行交流,即采用简单的幻灯片可以教学,也可以用一块小黑板就能达到发展学生思维的课堂。
2、面对新课程实施过程中,应用题的教学与计算教学齐头并进的格局,对于教师来说教学上难以把握两头孰轻孰重,往往是顾此失彼,且应用题的知识安排上缺乏一定的体系,在某种程度上学生应用题的解题能力有弱化倾向。
缘于此,对于四则混合运算单元的应用题复习采用自助餐式的教学,通过学生自主的选择条件、提出问题解决,重点对归一问题和两积之和(差)应用题进行整理。
其一使学生对应用题更有系统的掌握,达到提一提的效果;其二使学生经历知识的产生、发展过程;其三通过学生解决这些问题中而产生的三类四则运算的情况:(一)只有加减和乘除(二)既有加减又有乘除(三)有小括号的运算。
使学生对四则混合运算有更深刻的认识,并达到进一步巩固整数四则运算的运算顺序。
教学设想:一、联想问题、擎领要点。
临安环城西路有家华海节能灯厂,专门进行灯管和电子整流座的装配,生产成品节能灯。
老师从那家节能厂灯了解到一些信息:出示:华海节能灯装配厂①男职工有25人。
②女职工比男职工多30人。
③5个男职工一天能做245只灯。
④每个女职工每天比每个男职工多做16只灯。
1、根据以上信息,你想到了什么?2、教师根据学生的回答,逐步梳理得到以下5个信息:①男职工有25人。
②女职工比男职工多30人。
③5个男职工一天能做245只灯。
④女职工有55人。
⑤平均每个女职工每天能做65只灯。
二、提出问题,自主梳理。
(一)师:请大家从上述5条信息中每次选择两条或两条以上信息,再加上一个问题,组成一道我们已经学过的两步计算的应用题。
你们可以这样表示:条件用序号,写出问题(示范:①②?)再进行分析列式解答,在2分钟时间内老师看哪些同学既编得多又编得对。
1、学生编题、提问。
2、列式、解答。
3、全班交流;预计:(1)①、②全厂有几名职工?25+30+25或25×2+30(2)①、③所有男职工一天能做几只灯?245÷5×2525÷5×245245×25÷5(3)③、⑤每个女职工和男职工一天能做多少只?65+245÷5每个女职工比男职工一天多做多少只?65-245÷5(4)①、②、⑤全厂女职工一天能做几只灯?(25+30)×654、小结:这些两步计算的应用题都有一个什么共同的特点?其中一个条件是隐藏的,不是直接已知的。
(二)师:请大家从上述5条信息中每次选择几条信息,再提出一个数学问题,组成一道我们已经学过的两步以上计算的应用题,并列式解答。
1、学生编题、列式、解答。
2、全班反馈交流。
预计:(4)①、③、④、⑤全厂职工一天能做几只灯?归一法:245÷5×25+65×55倍数法:25÷5×245+65×55假设法:245×25÷5+65×55(5)①、③、④、⑤女职工每天比男职工多做多少只灯?归一法:65×55- 245÷5×25倍数法:65×55- 25÷5×245假设法:65×55- 245×25÷5(6)①、③、④、⑤全厂职工平均每人每天做几只灯?归一法:(245÷5×25+65×55)÷(25+55)倍数法:(25÷5×245+65×55)÷(25+55)假设法:(245×25÷5+65×55)÷(25+55)……三、拓展练习,综合提高1、王师傅装配节能灯,前3天共装配了210只,(1)照这样计算,要装配960只节能灯,他在12天内能装配完吗?(用多种方法计算)预计:归一法:①210÷3×12 倍比法:②12÷3×210= 70×12 = 4×210= 840(只)= 840(只)840<960 不能完成840<960 不能完成假设法:③210×12÷3 反归一:④960÷(210÷3)= 2520÷3 = 960÷70= 840(只)= 13天……50只840<960 不能完成12<13 不能完成比工作效率:⑤210÷3=70(只) 比三天的工作量:⑥960 ÷(12 ÷3)960÷12=80(只) =960 ÷470<80 不能完成=240(只)210 只﹤240只不能完成(2)装配了3天后,他每天能装配90只,照这样计算,他在12天内能装配完这批任务吗?(用多种方法计算)预计:①210+(12-3)×90 ②(960-210)÷90= 210+810 = 750÷90= 1020(只)= 8(天)……30(只)1020>960 能完成8+3+1=12(天)能完成③12×90-(90-210÷3)×3= 1080-60= 1020(只)1020>960 能完成2、李叔叔为华海厂推销节能灯,节能灯的利润为每箱50元,李叔叔每卖出一箱节能灯可以从中得到18元,另外李叔叔每月还可以得到200元的奖金,若李叔叔这个月共卖出节能灯130箱,则李叔叔这个月的收入是多少元?华海厂可以从该产品的销售中获得纯利润多少元?四、自我总结,形成方法:1、请同学们把这堂课的学习过程想一想,你有什么收获?2、揭示课题:应用题的整理复习。
(机动)3、寓学于玩:玩游戏,算24点。
给出四个数字,让学生根据四个数字运用加、减、乘、除法及小括号很快算出24来,比一比谁算得快,方法多?(1)3,4,5,8 (2)2,4,5,6根据学生抢答,板书列式和计算过程,预计:(1)8×3×(5-4)=24 (8+4)×(5-3)=24 (2)4×5+6-2=24 (2+4)×5-6=248×3÷(5-4)=24 4×8-5-3=24 (4+5)×2+6=24 5×6-2-4=24 (8-5+3)×4=24 4×(5+3)-8=24 (6-2)×5+4=248×(5+4)÷3=24作业纸从上述5条信息中每次选择两条或两条以上信息,再提出一个数学问题,组成一道两步计算应用题:(1)选择的条件是__________ ,问题____________________________________?(2)选择的条件是__________ ,问题____________________________________?(3)选择的条件是__________ ,问题____________________________________?解答:从上述5条信息中每次选择几条信息,再提出一个数学问题,组成一道两步以上计算的应用题,并列式解答。
(1)选择的条件是__________ ,解答:问题________________________________________?(2)选择的条件是__________ ,解答:问题________________________________________?(3)选择的条件是__________ ,解答:问题________________________________________?1、王师傅装配节能灯,前3天共装配了210只,(1)照这样计算,要装配960只节能灯,他在12天内能装配完吗?(你能用多种方法解决这个问题吗?试一试)(2)装配了3天后,他每天能装配90只,照这样计算,他在12天内能装配完这批任务吗?(你能用多种方法解决这个问题吗?)2、李叔叔为华海厂推销节能灯,节能灯的利润为每箱50元,李叔叔每卖出一箱节能灯可以从中得到18元,另外李叔叔每月还可以得到200元的奖金,若李叔叔这个月共卖出节能灯130箱,则李叔叔这个月的收入是多少元?华海厂可以从该产品的销售中获得纯利润多少元?。