清华大学房地产经营与创新总裁班年

培训心得体会简短(精选10篇)培训心得体会简短篇1经过公司安排的各项笔试、面试的考核，我如愿进入了入职培训环节。

接到通知的那一刻我想我是幸运的;得到亲戚和周围朋友的鼓励和祝福，我想我是幸福的;在参加完整个培训过程之后，我想我是感动的;面对领导的关爱和同学们的无私帮助，我想我将学会感恩。

此次入职培训虽然只有短短的两天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰，受益匪浅。

首先，我受到了精神上的洗礼。

担任此次培训主讲人的是集团领导和各位讲师们，他们能够亲临授课就足以显现公司各级领导对我们新员工的重视。

那一页页精美的幻灯片、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着严谨、认真、负责的精神。

这些经验值得我们好好汲取，这些精神更值得我们好好学习。

所有这些都将会是我们受用一生的宝贵精神财富!有这些经验作为指导、有这些精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗? 年轻的我们正是需要怒放生命的时候，更是需要一个平台使自己飞得更高的时候。

在介绍公司的发展时，马老师就谈到价值观的问题，我们不要以打工者的心态来对待自己的工作。

公司现在也正处于快速发展时期，需要我们以创业的激情去对待工作，和公司成长的同时，也就成就了自己的一番事业。

但一件事、一个人都不是随随便便就能成功的，一定是付出了多倍的努力，成功都是要从一点一滴做起。

其次，我得到了知识上的收获。

11月10日上午马老师给我们讲述公司历程和价值观时，全面阐述了公司的历史、现状、未来发展战略，使我对公司的标准化推广和品牌化经营管理的历程有了更全面的认识，更坚定了我作为一名顺丰员工的自豪感与归属感。

下午，陈主管一篇收派员工作流程和注意事项的演讲，更坚定了我发挥专业特长为企业建设出一点力的决心。

我相信这种知识的收获将会成为我今后更好地开展工作的基础! 顺丰的领导团队能够将企业文化和先进的管理思想作为研究对象，对它们进行系统透彻的的研究，并且切实运用到企业的实际经营管理活动中，从而可以看出我们新大地的领导团队不仅仅是一支优秀的企业家团队，更是一支优秀的理论家团队。

清华大学总裁班客座教授浙大继续教育学院特聘讲师浙江太古可口可乐指定训练师“态度决定命运”的实践与倡导者庄老师从事企业管理20多年，曾任中学教师、机关干部、酒店经理，2007年7月成为职业讲师，走遍祖国的大江南北，53岁年龄,却保持20岁的心态，他将“活到老·讲到老”作为毕生的追求。

8年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、医疗、保健、化妆品、制造业、服务业、机关事业单位等授课700天以上，深受机构喜爱、企业满意、学员好评,被学员誉为“激励大师”、“人生导师”。

其课量几乎来自于返聘，特别是：已连续10年为浙江太古可口可乐宁波大区销售人员讲授《金牌销售心态激励与士气打造》课程，共52期，成为可口可乐内训特聘讲师；为南通东丽纤维研究所（日资，世界500强）连续合作6年《阳光心态》、《新员工角色转变与心态塑造》等系列课程，成为企业中基层员工必修课。

2013年，企业又同时选聘老师为《责任胜于能力》、《8090后的管理》中层主管晋级必修课老师；连续4年为贵州烟草（安龙、册亨、望谟3县局联合）《阳光心态与快乐工作》培训，每期（4天4晚）从此与该企业紧密合作，并成为首选讲师至今。

实战经验：1993年4月，在浙江金华粮食局担任秘书一职，后负责蓝天宾馆(属粮食局)的筹建与管理。

10年酒店宾馆业经营管理与培训经验,从筹建宾馆，到任宾馆商场部经理、总经办主任、内训师等职，组织带领各部门进行全员的岗位系列培训，将宾馆打造成本地(地级市)的标杆品牌，市场份额占三分之一强，个人名誉得到传播，成为当地酒店行业内金牌内训师，并承担市内80%酒店的员工培训。

2003年7月企业改制进入培训行业，率领同仁让公司在半年内成为本地最优秀的拓展培训公司(市场份额、客户满意度均为第一)，个人也成为当地拓展培训界公认的第一人，并成功带动公司从拓展--内训--咨询的业务开展，成为公司心态激励、正能量系列的首席内训师，足迹遍布工厂食堂、车间，嗓子从好到哑，从哑到好，忘我投入授课数千场，深受企业好评及员工的喜爱，返聘率为公司13位培训师中第一，部分返聘记录具体如下：▲2006年为完美直销团队做了2天1夜《金牌销售心态激励与士气打造》课程，反馈效果非常好，一学员便把此课程推荐给杭州萧山新华书店，从此每年为完美与新华书店做培训，一直合作至今。

清华大学商业模式创新与资本运营总裁研修班——向世界标杆企业学习（日本、台湾）商务之旅“当今企业之间的竞争，就是商业模式的竞争。

”——管理大师德鲁克在商海的竞争与博弈中，真正的强者不是天时地利所致，而是他能够在看似没有路的地方走出自己的道路。

成功的商业模式创新会让企业在浩瀚的市场中赢得先机。

正如大师德鲁克所说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

”在这里，清华将引领您探求商业模式创新的制胜法宝，赋予您资本运营的独特智慧，让您在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源？如何操作才能有效进行商业模式设计与创新？如何通过上市及资本运作实现智力与资本的结合？阐述成功商业模式创新之“道”，指导具体商业模式创新之“术”！剖析经典商战案例，达到“有道无术可求术”，助力企业实现最大价值。

⏹名家交流：与著名经济学家、私募股权投资经理、知名企业家和优秀学员企业家交流企业成功盈利模式经验，把握商业脉动！⏹国际课堂：“从企业中来，到企业中去”，让学员深入世界标杆企业和国内优秀企业，探究各行业的创新商业模式和资本运营经验！⏹咨询辅导：投资专家全程辅导，不定期举行小型沙龙式、酒会式课堂，摹写商业计划书和路演演练！⏹资本联姻：学习企业创新商业模式的新思路和新方法，与著名天使投资人、私募股权投资人联谊，用创新的商业模式引入资本运营，实现资本对接！课程体系：他们是当代中国商业模式、优秀企业的缔造者：何金明、洪宜幸、孙伟……他们是当代中国风险投资、天使投资的先行者：沈南鹏、熊晓鸽、孙文海、杨伟强……他们是当代中国经济模式和战略模式的研究者：郎咸平、巴曙松、张永伟、房西苑……他们是当代国际和国内商业模式常新的设计者：周春生、柴少青、吴革……注：师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。

一、日本－商业模式创新之旅为什么选择日本？日本，一个国土面积只有不到中国的1/25，人口相当于中国的1/10的国家，其国内生产总值却是中国的2倍多！位居世界500强的日本企业近70家，而中国除去十几家国有垄断性企业外几乎没有！国土狭小、资源贫乏的日本，战后仅用十几年的时间迅速发展成为当今世界第二经济强国。

清华“总裁班”乱象作者：王文来源：《人民文摘》2009年第06期2009年1月，沈阳博宇有色金属连锁贸易集团董事长于博听到有人敲门，以为又是亲朋好友过来拜年，没想到一开门见到一位身着制服的工作人员站在门外。

“您是于先生吗？这是北京市海淀区法院通过司法专递送达的判决书，法院判决您一审败诉。

”于博拿着这一纸判决，无奈地笑了笑。

三万七买张白纸于博在和清华大学结缘前，已经身价千万。

1996年，于博的公司开业了。

在随后的经营过程中，他常常感到知识欠缺。

为了充实自己，他一直利用业余时间学习。

2001年，于博甚至把公司交给别人打理，自己背起书包到沈阳的一所大学学习。

一次偶然的机会，于博在北京大学听了一次讲座，深深感受到了本地大学与国内顶尖大学之间的差距。

他幻想着有一天能去深造一下，却又为自己的高中学历苦恼不已，不曾想，机会来了。

于博从各网站上发现清华大学的“公司治理与资本运作项目”的“总裁班”很不错，因为他们承诺能够聘请林毅夫、郎咸平等12位著名的专家学者主讲授课，采取小班授课。

虽然于博觉得3.7万元的学费有点贵，但有著名专家讲课能够学到真正的知识，他也觉得值了。

然而，事情远没有想象的顺利。

2008年1月17日，于博去上课。

接待的老师说：“28期班还没有开班，先跟27期班听吧。

”那天是一位院长助理授课，一进教室他就说：“今天没什么准备，因你们原定的上课老师没来，我客串一下。

”于博感觉上课的质量还行。

3月份，总裁班开始正式上课，清华大学举行了隆重的开学典礼，晚上又组织了丰盛的聚餐晚会。

开学后，清华大学聘请了一个咨询公司的老总来上课，但他大讲他的公司业务，有招揽客户之嫌。

5月15日，总裁班又上课了。

当天的授课老师讲了半天的中国股市历史故事。

中午，于博跟他说能否调整一下，讲点创业板方面的知识，这也是学员急需了解的，但没有得到明确的答复。

此时，教学时间已快过半，清华大学承诺的专家学者却一个也没有来，原本承诺的小班授课“增肥”到170多人。

清华emba招生简章清华大学国际emba项目是清华大学管理学院一项重要的海外战略计划，旨在培养具有全球眼光和中国创新能力的领袖型管理者。

以下是清华emba的招生简章，重点介绍该项目的特点、招生资格、申请流程和课程设置。

一、项目特点清华emba项目与国际接轨，课程全英文授课，涵盖管理、经济、法律、人力资源、金融等多个领域，旨在培养具有全球化视野和中国创新能力的管理人才。

该项目的授课内容以案例为主，学员与教师之间的互动是教学的重要环节。

此外，清华emba项目为期2年，学制灵活，适合快节奏的现代职场人士。

二、招生资格1. 本科及以上学历，工作经验不少于8年。

2. 具备一定的英语水平，可以流畅地听说读写。

3. 具备优秀的综合素质和管理能力，具备创新思维和国际化视野。

三、申请流程1. 在线申请：候选人需在清华emba项目网站注册并填写相关信息。

2. 面试：通过初审的候选人将参加英文面试，考察候选人的语言能力、领导才能和团队精神。

面试通过的候选人将进入终审环节。

3. 最终审批：终审环节主要考察候选人的学术和实践能力，包括学历和职业背景等。

通过终审的候选人将获得clearing通知。

四、课程设置清华emba项目的课程分为必修课和选修课两种：1. 必修课：包括管理思想、组织行为、战略管理、营销管理、财务管理等2. 选修课：学员可以根据自己的兴趣和职业需求选择相关领域的学习。

选修课包括国际商务、金融工程、房地产、人力资源管理等多个领域。

以上是清华大学emba项目招生简章的相关信息。

如果您是一位有领导力、思维独到、富有创新精神的职场人士，具备英语沟通能力并有强烈的求知欲望，欢迎加入清华emba项目，和来自世界各地的杰出管理者们一起探索全球化视野下的领袖人才培养之路！。

王勇：清华经管EMBA打造多元化正能量生态圈王勇，清华大学经济管理学院教授，清华经管EMBA项目主任，清华大学未来教育与在线学习研究院副院长。

他带领清华经管EMBA项目团队，致力于为全球各行业的优秀管理人才提供高品质的商业管理教育，旨在为学员们提供知识、工具、经验，培养学员的领导力和实践能力。

清华经管EMBA简介清华经管EMBA项目是清华大学经济管理学院特别为高级管理人才打造的商业管理教育项目。

项目始于1991年，在中文EMBA领域内享誉盛名，被普遍认为是中国最好的EMBA项目之一。

该项目最初的目的是为了加速改革开放进程中的管理人才储备，并为建设现代化的企业和市场经济体系提供有力的后盾。

清华经管EMBA在课程设置上侧重于国际化、全面性和实战性。

课程涵盖全面的商业管理知识体系，包括管理基础、市场营销、人力资源管理、财务与会计管理、商业模式创新、战略管理等，为学员打造一套完整的、高质量的商业管理知识体系。

同时，清华经管EMBA还注重学员的实践能力培养，为学员提供高质量的实践机会和实践项目。

多元化正能量生态圈的创建“清华经管EMBA项目的目标是打造一群高效率、有智慧的企业管理领袖。

”王勇教授在接受采访时表示，“我们希望为学员们打造一种多元化的正能量生态圈，吸引优秀的企业家、创业者和投资人到这里来。

”为了实现这一目标，清华经管EMBA项目在教学和招生上进行了调整。

首先，在教学方面，清华经管EMBA教学体系逐渐从学术研究向实践导向转化。

课程设计更加注重实践与理论的结合，增加教学案例和实践项目的比重，国际化教材和国际化案例也逐渐被纳入教学内容。

其次，在招生方面，清华经管EMBA项目逐渐加大对创业者和企业家的招募力度。

清华经管EMBA项目通过多个渠道招募来自各个领域的优秀创业者和企业家，从而为学员带来更多的实践经验和真实世界的商业管理案例。

除了以上措施之外，清华经管EMBA项目还积极开展多种活动，给学员提供更多的机会建立多元化的正能量生态圈。