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新版GMP《确认与验证》附录解读与探讨（下）展开全文PART13第二十一条采用新的生产处方或生产工艺进行首次工艺验证应当涵盖该产品的所有规格。
企业可根据风险评估的结果采用简略的方式进行后续的工艺验证，如选取有代表性的产品规格或包装规格、最差工艺条件进行验证，或适当减少验证批次。
解读和探讨所有规格，是否包括所有不同中间产品的规格？还是仅是制剂阶段？举例来说，生物制品的中间品、原液、半成品、中间品都有暂存的规格，这些规格在工艺验证中是如何体现的？这些规格是否可以随意更改？建议也应关注中间产品的规格以及中间产品与制剂的对应关系。
风险评估主要依据见如下表格：图2PART14第二十二条工艺验证批的批量应当与预定的商业批的批量一致。
第二十三条工艺验证前至少应当完成以下工作：（一）厂房、设施、设备经过确认并符合要求，分析方法经过验证或确认。
（二）日常生产操作人员应当参与工艺验证批次生产，并经过适当的培训。
（三）用于工艺验证批次生产的关键物料应当由批准的供应商提供，否则需评估可能存在的风险。
解读和探讨验证批与预定的商业批的批量一致，跟附加值没有关系。
问题就来了，一些高附加值的产品做完工艺验证允不允许上市？如果不允许上市，商业批的产品报废，对企业造成较大损失，如何平衡？第二十三条指出了验证至少包含的内容，体现了PV的逻辑顺序。
分析方法确认与验证与PV的联系，是重要的关注点之一：覆盖全（原材料的检验方法，中间品检验方法是否涵盖）；内容广（是否包括所有的检验项目，是否参考了药典或其他指南要求）；逻辑通（方法确认与验证与其他验证以及各种放行管理的逻辑顺序应正确）；数据真（有电子数据用电子数据，没有可以用打印数据，最差的选择是手工记录）。
重点关注全部使用手工记录完成的分析方法验证，其他的重点关注计算机化系统的验证与管理。
制药企业整体的验证项目或整体规划，实验室应该作为药厂规划的第一步，然后是公共设施和辅助设施，最后才是规划车间。
GMP-风险评估标题：GMP-风险评估引言概述：GMP（Good Manufacturing Practice）是指良好生产规范，是保障药品、医疗器械等生产过程中质量和安全的重要标准。
在GMP实施过程中，风险评估是至关重要的环节，可以匡助企业识别和管理潜在的风险，确保产品质量稳定可靠。
本文将详细介绍GMP风险评估的相关内容。
一、风险评估的概念1.1 风险评估的定义风险评估是指对影响产品质量和安全的各种潜在危（wei）险因素进行识别、分析和评估的过程。
通过科学的方法，评估风险的可能性和严重性，以制定有效的控制措施。
1.2 风险评估的目的风险评估的主要目的是匡助企业全面了解生产过程中可能存在的风险，为制定风险管理计划提供依据。
通过风险评估，可以有效预防和减少产品质量问题的发生，保障生产过程的稳定性和可靠性。
1.3 风险评估的重要性风险评估是GMP实施的重要环节，可以匡助企业识别潜在的风险，及时采取措施进行控制和管理，确保产品质量符合法规要求，提升企业的可持续发展能力。
二、风险评估的方法2.1 风险识别风险识别是风险评估的第一步，通过对生产过程进行全面的调查和分析，识别可能存在的风险源和危（wei）险因素，包括人、物、环境等各方面的因素。
2.2 风险分析风险分析是对已识别的风险进行深入分析，评估其可能性和严重性，确定风险的级别和影响范围。
通过科学的方法，对各种风险进行量化和定性分析。
2.3 风险评估风险评估是综合考虑风险的可能性和严重性，对风险进行综合评估，确定其优先级和应对措施。
通过风险评估，确定风险管理的重点和方向。
三、风险评估的实施3.1 制定风险评估计划在实施风险评估前，企业需要制定详细的风险评估计划，包括评估的范围、方法、时间表和责任人等，确保评估过程有序进行。
3.2 实施风险评估根据评估计划，企业进行风险评估的实施工作，包括风险识别、分析和评估等环节，确保评估结果准确可靠。
3.3 风险评估报告完成风险评估后，企业需要编制风险评估报告，详细记录评估过程、结果和结论，提出改进建议和控制措施，为风险管理提供依据。
供应商审计、评估、批准、撤销、变更管理规程一、目的：保证原料、辅料和包装材料质量符合注册工艺要求和法定标准，确保产品质量稳定、安全、有效。
二、范围：原料、辅料和包装材料供应商的审计、评估和变更。
三、依据：GMP2010版四、责任：质量管理部、生产管理部、供应部、仓库五、内容：1、物料的分级及供应商分类：1.1主要物料/关键物料：制剂使用的原料药、辅料、半成品、与产品直接接触的包装材料（铝箔、铝管、PVC、药瓶等）、印字的不直接接触产品的包装材料（标签、小盒、说明书、印字纸箱等）。
1.2一般物料/非关键物料：非印字的不直接产品的包装材料（打包膜、胶带）和生产区的消耗品（如鞋套、洁净服、头套、洗手液、消毒液）1.3供应商包括物料的生产商和物料代理商。
根据批准情况分为潜在的供应商、合格供应商和不合格供应商，合格供应商可进一步分为合格供应商及优秀供应商。
2、评估部门的职责及选择原则2.1质量管理部门应当对关键物料物料的供应商进行质量审计、评估，会同生产部门、采购部门对主要物料供应商（尤其是生产商）的质量体系进行现场质量审计，并对质量评估不符合要求的供应商行使否决权。
企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门对物料供应商独立作出质量评估。
主要物料的确定应当综合考虑企业所生产的药品质量风险、物料用量以及物料对药品质量的影响程度等因素。
2.2质量管理部门应当指定专人负责物料供应商质量评估和现场质量审计，成立以质量管理负责人为组长的审计小组，组员由质量、生产、采购部门人员组成，负责对物料供应商质量评估和现场质量审计，向物料部门分发经批准的合格供应商名单。
审计小组人员应当具有相关的法规和专业知识，具有足够的质量评估和现场质量审计的实践经验。
2.3供应商的选择原则：生产和质量管理体系稳定，具备合法资质，产品质量稳定，供货能力较强，药品生产所用的原辅料、与药品直接接触的包装材料应当符合相应的质量标准。
GMP文件管理体系变更质量风险分析报告GMP文件管理体系变更及新版GMP文件编制质量风险评估报告参加人员制定人日期年月日审核人日期年月日批准人日期年月日一、信息收集与风险识别1、公司现GMP文件管理体系于2001年建立，对公司近十余年的文件管理起着重要的支持与指导作用，随着管理要求的日益加强及公司的不断发展，原管理体系也惭惭不能满足目前需要，具体表现有:1.1、现有体系编号系统缺少扩展性;1.2、现有体系编号系统与规范的管理要素不相符合;1.3、现有文件格式与药品生产质量管理规范(2010年版)要求不一致; 1.4、现有文件管理体系对文件的制定、审核、批准、发放、使用、回收、销毁等规定不详尽，操作性差。
2、同时2011年3月1日，新版药品生产质量管理规范已颁布实施，公司目前很多文件需要修订或者重新制定。
为此经公司管理层讨论后决定对公司文件管理体系进行变更，同时制定或修订相关文件以在规定的时间内符合新版GMP规范的要求。
并于2011年10月8日公司相关领导批准了文件变更申请。
3、在文件体系变更过程中，由于变更过程中会出现不同的两个体系文件，可能会造成管理的各种风险，造成管理体系的混乱，进而对产品质量造成风险。
二、风险识别与分析1、在整个文件编制过程中，可能出现的风险如下:1.1、编制过程由于各相关部门编制人员素质差次不齐，有造成编制过程中无法统一相关格式、用语的风险。
1.2、在编制过程中由于各分工不同，有造成内部文件各流程设计出现冲突的风险。
1.3、在编制过程中由于相关人员对其它管理体系文件如ISO14000等了解不够深入，有与其它管理体系文件内容冲突的风险。
1.4、由于各部门任务量不同及参与编制人员不同，有可能会出现某一部门不按照进度编制文件，有无法在规定时间间内完成编制任务的风险。
1.5、在文件编制发放过程中会出现新旧体系文件同时使用，在整个变更过程中有造成混乱的风险。
1.6、在变更过程中由于对新版GMP规范牚握程度不够，有新的文件仍不符合新版规范要求或仍缺少相关内容的风险。
XXXX药厂有限公司编号SOP QA 00009A 药品生产质量风险评估标准操作规程第1页共4页制定/日期部门审核/日期QA审阅/日期批准/日期生效日期颁发部门：质保部分发部门1.目的建立药品生产质量风险评估标准操作规程，规范产品生产质量风险点的评估、控制及审核操作行为，从而降低药品的质量风险。
2.范围适用于本公司产品生产风险点的质量风险评估、控制及审核管理，包括供应商管理的风险评估、生产过程风险点的评估、检验风险点的评估、空调系统风险点的评估、工艺用水制水系统风险点的评估等。
3.职责3.1高层管理者:负责各部门间的质量风险管理协调；确保质量管理风险机制的建立，确保相应的资源保障。
3.2 质保部：负责组织进行质量风险评估、控制及审核协调、管理等相关事宜。
3.3风险评估小组：负责药品生产各环节质量风险评估。
3.4各职能部门：负责本制度的实施。
4.内容4.1药品生产质量风险分析标准操作规程概述4.1.1选择的风险分析模式: 应用失败模式影响分析模式（FMEA）对质量风险点各环节进行风险评估。
4.1.2 进行风险分析后出具各环节的风险分析报告，并经风险评估组审核、总工程师/质量受权人批准后执行。
4.2风险分析流程4.2.1风险识别：对药品生产的各环节（包括供应商管理的风险评估、生产过程风险点的评估、检验风险点的评估、空调系统风险点的评估、工艺用水制水系统风险点的评估等）中的关键点进行分析，找出质量风险点，然后进行失败模式风险分析，找出各个关键点（质量风险点）生产过程中的风险关键点。
4.2.2风险分析：应用失败模式效果分析，识别潜在的失败模式，对风险的严重程度（SEV）、发生几率（OCC）和发现的可能性评分（DET）,评分实行10分制，即从低到高依次评分为1、2、3、4、5、6、7、8、9、10分.如表1、表2、表3所示。
编号SOP QA 00009A药品生产质量风险评估标准操作规程第2页共4页表1：风险的严重程度（SEV）评分制（10分制）结果结果的严重性评分严重危害在没有任何预兆或有预兆的情况下发生的，影响操作人员和机器安全或违反有关法律法规的及其严重的失败模式。
