国有煤炭企业内部审计论文-内部审计论文-会计论文
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内部审计论文(精选10篇)在各领域中,大家都尝试过写论文吧,通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。
那么问题来了,到底应如何写一篇优秀的论文呢?山草香分享了10篇内部审计论文,希望对于您更好的写作内部审计论文有一定的参考作用。
摘要:电力企业作为一个国家的垄断企业有着与普通企业不同的特点,电力企业在我国经营规模大,企业实力雄厚,并且其运营总体庞大,如今相对落后的内部审计已经不适应如此庞大的企业,审计工作在独立性、内部制度、人员的配备上都有种种不足之处。
随着时代的发展,电力企业转型之后自负盈亏,市场风险难料,经营环境也时刻发生着变化,这就对内部审计工作提出了新的要求。
对此,本文针对内部审计人员业务能力的提高,提出了几点建议。
关键词:电力企业;内部审计;业务能力电力企业是国有企业的一面旗帜,内部的审计工作是加强企业内部监督不可缺少的一项制衡机制。
首先,能够保证会计资料的准确性和客观性,保护企业资产的完整。
其次,审计部门在经济活动方面的全面及时的监督才能保证企业内部控制逐渐完善。
所以从各个方面来看我们的审计工作都是十分重要的。
现在我们就从审计人员业务提高的角度分析,如何提高我们电力企业的审计业务。
1内部审计工作人员必须具备的综合素质高素质的审计队伍才能带来高质量的审计结果[1]。
众多的审计资源中最最重要的就是人才,人才是一个根本性的要素。
现在管理手段已经越来越智能化,我们的审计人员必须具备适应经济发展的应有素质。
随着市场的多元化发展,随之带来了日益复杂的产权关系,在经济方面用来作弊的方法越来越隐蔽,外加一些内部审计信息不透明和种种条件的限制,越来越大的风险将落在审计人员的身上。
在这种新形势下给我们的审计人员提出了更高的要求。
内部审计人员首先要具备职业道德修养,在防止出现错误的世界观和道德价值观的同时要具备较高的思想道德修养。
对于自己的工作要有基本的责任感[2]。
从我国的内部审计规则来看,我们的内部审计人员要有独立性、自主性和客观性,必须如实的报告相应的审计结果。
国有煤炭企业内部审计风险控制分析国有煤炭企业内部审计是指企业内部控制体系运作效果的自我检查、评估和监督,是保障国有煤炭企业合法合规经营、保障企业安全稳定运营的重要手段。
然而,在实际操作过程中,国有煤炭企业内部审计存在一定的风险。
本文将探讨国有煤炭企业内部审计的风险控制问题。
一、审计人员不足国有煤炭企业内部审计需要一支专业的人员队伍,为企业提供可靠的审计服务。
然而,现实情况却是内部审计人员相对不足,且部分质量不高,这对企业的风险控制构成了一定的挑战。
解决问题的一个途径是加大内部审计人员招聘力度,提高选拔标准和培训水平。
另一个途径是重视外部审核机构的合作,吸取外部专业人员的优秀经验和技术,进一步提高内部审计的专业水平。
二、内部控制流程缺陷在内部审计过程中,内部控制流程的缺陷可能对审计效果造成很大的影响。
例如,可能存在经营部门与审计部门之间相互隔离、内控制度制定不规范、内部审批申请人和审批人的职能划分不清等问题。
针对这一问题,企业应加强与内部审计的协作,逐步完善内部控制制度、内部调查机制和内部审计流程,促进内部审计向纵深发展。
三、投资风险控制不足通过对企业进行内部审计、推进风险控制,可以大致了解风险来源、主要影响因素、以及设定风险控制的标准等等。
而投资风险是企业面临的一项重要风险,它包括了资金、市场、组织、技术等因素。
如何处理好投资风险控制与企业经营的关系,是煤炭企业内部审计的一项重要工作。
需要加强与内外部的技术、市场等实时情况交流,加强对市场风险、政策风险的预判和监控,提高风险管控的精度和准确度。
四、信息管理不规范信息管理不规范是影响煤炭企业内部审计的又一个重要因素。
如:信息系统不统一、重要数据依赖手工笔记记录等情况,可能导致审计流程中数据的缺失、重复或错误,从而影响企业内部审计流程的准确性和可靠性。
因此,企业内部审计应该构建强有力的信息管理机制,完成信息系统的规范化管理、标准化约定,确保数据的真实性和客观性。
国有煤炭企业内部审计风险控制分析【摘要】国有煤炭企业是我国的重要能源行业,内部审计风险控制对于企业的稳健发展至关重要。
本文首先分析了国有煤炭企业的审计风险特点,指出其存在的问题和挑战。
接着探讨了内部审计体系建设的现状,剖析了存在的不足和改进空间。
然后提出了国有煤炭企业内部审计风险控制策略,包括强化风险意识、加强内部控制、建立有效的风险管理机制等方面。
在内部审计风险控制方法部分,介绍了常用的审计技术和控制手段。
最后通过案例分析的方式,探讨了实际操作中的挑战和解决方案。
结论部分提供了国有煤炭企业内部审计风险控制的建议,并展望未来的研究方向。
总结全文内容,强调了内部审计在确保企业健康发展中的重要性。
【关键词】国有煤炭企业、内部审计、风险控制、内部审计体系、风险特点、控制策略、风险控制方法、案例分析、建议、展望、总结。
1. 引言1.1 背景介绍国有煤炭企业是国家能源安全的重要支柱,对国家经济发展和社会稳定起着重要作用。
由于行业特点和复杂的经营环境,国有煤炭企业面临着诸多内部审计风险。
内部审计是企业管理的重要组成部分,可以有效监督企业的经营活动,发现问题,并及时采取措施加以解决。
国有煤炭企业的内部审计风险控制是保障企业持续健康发展的重要保障。
随着我国经济体制改革的深入和市场竞争的加剧,国有煤炭企业面临的审计风险日益突出。
这些风险可能来自于企业经营管理不规范、内部控制体系不完善、人员管理失误等多方面因素。
加强国有煤炭企业内部审计风险控制,是提高企业管理水平、优化企业经营环境的迫切需求。
通过对国有煤炭企业内部审计风险的深入研究和分析,可以更好地了解国有煤炭企业面临的挑战和困难,提出有效的风险控制策略和措施,为企业的可持续发展提供有力支撑。
本文旨在系统分析国有煤炭企业内部审计风险控制的现状和问题,为企业提供参考和借鉴,提高企业内部审计风险控制水平,促进企业持续稳定发展。
1.2 研究意义国有煤炭企业内部审计风险控制是保障企业经营稳健、促进经济发展的重要手段。
浅论国有企业内部审计1. 什么是内部审计内部审计是指企业内部的审计活动,是由企业内部员工或外部专业机构负责,对企业的内部控制体系、风险管理、业务流程、财务状况等进行评估和审计,以确定企业的运营效率、风险管理、准确性、合规性等方面的问题。
内部审计可以对企业的系统和流程进行改进,保障企业合规运营和财务报表的准确性,从而提高企业的效益和风险控制水平。
2. 国有企业内部审计的意义国有企业是国家经济的重要组成部分,具有公共利益性和战略地位。
因此,国有企业需要面对复杂的经营环境和风险,承担着重要的经济责任和社会责任。
在这种情况下,国有企业内部审计尤为重要,具有以下几点意义:1.提高经营效率和质量:通过内部审计,可以发现企业内部的流程、机制和管理方面的问题,及时改进,提高运营效率和质量。
2.加强风险控制和监督能力:国有企业内部审计可以加强企业对风险的识别和控制能力,减少风险,保护企业和国家的经济利益。
3.保证财务和管理信息的可靠性:内部审计能够有效地发现并改进企业内部财务和管理信息的不足与错误,保证相关数据的准确性和可靠性。
4.促进合规运营:内部审计可以评估国有企业内部控制的有效性和合规性,发现潜在的合规风险和违规行为,帮助企业保证合规运营。
5.提高企业形象和信誉度:通过内部审计,国有企业可以增加透明度和规范性,提高社会信誉度和声誉度。
3. 国有企业内部审计的对象和范围国有企业内部审计主要针对企业内部的控制体系、业务流程、财务状况等方面进行评估和审计。
具体来说,内部审计的对象和范围包括以下几个方面:1.风险评估和控制:包括对企业风险评估和控制机制的审计、涉及业务流程、授权和会计制度等的审计,以评估企业的风险控制能力和有效性。
2.财务管理:主要针对企业的财务管理和会计核算进行审计,包括企业账务的准确性、完整性、及时性等方面的审计。
3.业务运行和流程:主要评估企业的业务流程、管理制度、内部控制机制、体系、业务流程改进和优化等。
内部审计独立性毕业论文[摘要]近年来国有企业内部审计的独立性受到审计内容、范围、规范等诸多因素的影响,表现出一系列的问题,使国有企业的经济效益上涨、管理水平提高受到了严重的阻碍,所以国有企业内部审计独立性保障机制受到社会各界的广泛关注,本文通过对国有企业内部独立审计的发展现状的分析,结合个人经验对国有企业内部审计独立性保障机制的加强提出建议,为促进我国国有企业的持续稳定发展作出贡献。
[关键词]国有企业;内部审计;独立性;保障机制内部审计是通过对组织内部业务和控制进度的独立评价,对组织是否遵守公认的程序方针,是否违背相关的标准,是否科学合理地利用有效资源,是否实现组织预定目标等方面进行判断的方法,由此可见对国有企业的内部审计,既是对其经营活动的有效监督,又是保障其经营效益不断提升的重要途径,其独立性至关重要。
1国有企业内部独立审计的发展现状内部审计的独立性主要通过国有企业内部审计机构和参与审计工作的人员两方面体现,其要求内部审计机构按照国家相关法律规定设置,并能够通过全面有效的审计工作规避国有企业发展过程中可能面临的风险。
参与审计工作的人员不仅要具有全面熟练的审计技能,而且要有正确的思想,良好的工作作风,将国家的利益至于个人利益之上的觉悟。
但现阶段大部分国有企业在机构设置、人员结构方面并不能满足内部审计独立性机制的要求,大部分国有企业的内部审计机构隶属于财务部门或监管部门,使其独立性无法得到保证,审计的权威性受到威胁。
如果参与审计的员工受权限范围的限制,在审计的过程中就不能全面获取审计相关数据,审计工作的全面性、科学性、独立性都会受到严重的冲击。
结合现阶段内部审计独立性较差的国有企业现状可以发现,其独立性无法得到全面保证主要是因为现阶段国有企业审计部门在经济方面的独立性较差,审计工作开展所需要的物资会受到财务等相关部门、公司领导等多方面的约束,致使其开展过程中必须结合相关制约因素进行,所以独立性较差。
内部审计论文内部审计论文(15篇)在日常学习和工作中,大家都不可避免地会接触到论文吧,论文对于所有教育工作者,对于人类整体认识的提高有着重要的意义。
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内部审计论文1一、前言随着我国企业制度的初步建立,社会主义市场经济体制随之得以不断完善,与此同时,国际经济市场竞争以及国内经济市场竞争日趋激烈,尤其是国际金融危机与管理风险给企业带来了沉重的压力。
国家在拉动内需和加大投资方面,相继对诸多促进经济增长的措施加以实施,这便需要企业的经营管理者、企业的投资者以及政府有关部门对企业内部审计提起高度的重视。
我们相信,未来影响企业内部审计发展的不良因素势必会不断减少,而企业内部审计必然能够将各种制约因素所造成的羁绊摆脱,并且进入全新的一个发展时期。
二、现代企业内部审计的发展趋势目前,面对激烈的经济市场竞争,面对科学技术和信息技术的迅速发展,面对经济市场格局的不断变化,企业的内部审计工作受到了高度的重视,内部审计所起到的作用也变得越来越突出,但是以往传统的内部审计也暴露了一系列弊端,因此,现代企业内部审计便随之出现了诸多全新的发展趋势,具体表现在以下几个方面:(一)企业内部审计不可或缺的应用手段——计算机审计近年来,随着科学技术的迅速发展及市场经济体制的建立,在我国会计电算化得以大普及,相当一部分的企业在处理会计数据、核算工资以及编制会计报表等诸多方面均对电算化加以实行,并且计算机还在企业的各个领域诸如建设生产、管理经营等得以广泛应用,这便使得企业的信息化程度得以大大加强,极大的冲击着企业的内部审计,企业内部审计的标准、对象和内容均处在不断的变化、不断的发展中。
传统的以手工操作为主的审计手段,准确程度相对较差且效率相对较低,而电算化会计在会计信息提供及处理的可靠性、及时性、准确性和稳定性上,展现出了尤为突出的优势。
借助于计算机对电算化会计信息内容进行审查,能够极大的将企业审计工作的速度加快,促进审计效率的提高。
国有煤炭企业内部审计风险控制分析国有煤炭企业作为我国经济的重要支柱产业,其内部审计风险控制分析具有重要的理论与实践意义。
本文主要从内部审计的概念、特点和作用入手,分析国有煤炭企业内部审计存在的风险,并提出相应的风险控制措施。
内部审计是指独立于被审计对象的组织机构,通过分析、评估和监督企业的内部控制体系,提供全面和客观的审计意见,以增强企业的运营效益、风险管理和治理规范性。
内部审计具有独立性、客观性和全面性等特点,能够对企业进行全面、持续的风险控制。
国有煤炭企业内部审计存在的主要风险包括:首先是政府干预风险。
由于国有煤炭企业的特殊性质,政府在煤炭行业中具有重要的干预作用,容易导致内部审计的独立性受到影响。
其次是信息不对称风险。
国有煤炭企业规模庞大,业务复杂,信息流动不畅,容易造成内部审计人员获取和汇总信息的困难,影响审计结果的准确性。
再次是人员素质和能力风险。
国有煤炭企业内部审计人员存在素质和能力不足的问题,缺乏专业知识和技能,不能更好地发现和应对风险。
最后是内部控制缺陷风险。
国有煤炭企业内部控制体系存在缺陷,未能及时发现和纠正经济犯罪行为,容易导致审计结果的失真。
为了有效控制国有煤炭企业内部审计风险,应采取以下措施:首先是完善内部审计制度。
加强国有煤炭企业内部审计的组织架构和运行机制,明确内部审计的职责和权限,确保审计人员的独立性和专业性。
其次是加强内部控制建设。
国有煤炭企业应根据自身特点和需求,建立健全内部控制体系,确保信息的准确性和可靠性,提高风险管理的能力。
再次是加强人员培训和管理。
国有煤炭企业应加强对内部审计人员的培训,提高其素质和能力,建立激励和考核机制,提高审计人员的工作积极性和主动性。
最后是加强监督与合作。
政府应加强对国有煤炭企业内部审计的监督,确保审计的独立性和公正性,同时积极与企业建立合作机制,共同解决内部审计风险。
国有煤炭企业内部审计风险控制是一个复杂而重要的问题,需要政府和企业共同努力。
内部审计功能研究论文(全文)[论文关键词]内部审计内部控制风险管理[论文摘要]内部审计形成于20世纪20至30年代,其产生的真正动因是企业管理的需要。
随着社会的发展,企业管理内外部环境处于不断的变化之中,内部审计其职能也随之从最初的监督延伸至咨询领域,它对公司治理中内部控制和风险管理起到再监督与再管理的作用。
内部审计形成于20世纪20至30年代,其产生的真正动因是企业管理的需要。
随着社会的发展,企业管理内外部环境处于不断的变化之中。
在当前公司价值最大化的目标下,内部审计扮演怎样的角色,其在公司治理中的功能如何,本文愿做一尝试性探讨。
一、内部审计的涵义及职能拓展(一)内部审计的涵义2001年内部审计师协会(IIA)对内部审计的定义为“内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动,目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。
它采取系统化、规范化的方法对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善,从而帮助机构实现它的目标。
”对于这个定义,我们可以从几个方面来理解:首先,我们不难发现内部审计最终的目标是帮助企业实现其目标,而企业的目标就是增加价值,结合两者,内部审计的最终目标就是为增加企业的价值而服务;其次,它所采用的手段主要是保证和咨询,这里的保证服务是一种为了机构的风险管理、控制或治理过程进行独立评价而客观地审查证据的行为,而咨询则是提供建议以及相关的客户服务活动;再次,内部审计应以风险管理、内部控制系统、企业治理结构为工作范围,用系统化、规范化的方法来评价和改进它们;最后,内部审计人员应该以独立、客观的工作态度完成其职责,其中独立性要求内部审计在确定活动范围、实施审计及报告审计时不应受到任何因素的干扰,客观性要求内部审计师在执行审计工作时,对他们的工作结果秉持诚信的原则,不与任何方面达成重大质量妥协。
中国内部审计协会在参考了IIA定义后,结合我国的现实情况,于2003年在公布的《内部审计基本准则》中,将内部审计定义为“内部审计师在组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
企业内部审计风险论文企业内部审计风险论文随着经济的发展、企业规模的扩大及经济业务的复杂化程度的提高,推动着越来越多的企业开始关注企业内控机制的建立,内部审计作为内部控制制度的一部分也引起了人们的关注,同时,由于经济环境的变幻使得经营活动的不确定性增加,使得降低审计风险成为目前广为关注的首要问题之一。
接下来小编搜集了企业内部审计风险论文,仅供大家参考,希望帮助到大家。
篇一:国有企业内部审计风险成因与对策一、引言在我国的社会体制下,国有企业的成立目的除了实现国有资产的保值与增值之外,还担负着控制国民生产命脉、确保民生稳定的重要作用。
因此,国有企业的内部管控就显得尤为重要,内部审计是一项客观、独立的专业性活动,主要通过建立规范化的方法,对组织活动进行评价,并改善风险管理,发挥控制和治理的作用,保证企业流程架构的合理性和内部控制的有效运行等,使企业增值。
但就目前的状况来看,国企内审制度还存在很多的问题,影响企业运营和发展。
二、国有企业内部审计制度现状研究(一) 内审体系表面健全,内审职能目标不清。
纵观目前我国国企,尤其是大型国企,内审体系建设表面上都比较全面,各种监督部门、审计部门、纪检部门等等一应俱全,会计流程、审计流程、审批制度、管理制度也很规范,但企业领导一般只在国家或上级部门检查时,才会重视内部审计,其他时候便极少过问审计工作。
企业通常只关注经营效益,忽视了对内审部门的建设,这就导致内审部门在企业内部地位低下,起不到实际的管控作用,在现行的国企的内审制度中,内审的目标仍以财务差错纠弊为主,内审局限在财务审计层面上。
(二) 内审部门地位低下,独立性较差。
内部审计机构设置不健全,缺乏独立性,在内部审计机构设置上,大多数国有企业的内部审计部门在企业组织中的地位较低,甚至将内审部门归总会计师领导,或与其他部门合并现象,企业内审工作的开展受到不利的牵制和干预,不能保证审计组织的独立性难以发挥内审机构的作用,很难反映真实情况,做出有效的监管。
对提高煤炭企业内部审计有效性的思考摘要:随着现代企业制度在我国煤炭企业确立和深化改革的逐步推进,内部审计工作的内涵和外延都得到了一定程度的拓展,煤炭企业对内部审计工作的认识逐渐清晰,重视程度也在不断提高,尤其是在几年来更是取得了可喜的发展,逐步形成了自身的框架体系,为推动煤炭企业朝着科学化、可持续化的发展方向做出了切实贡献。
在新的经济形势下,如何让煤炭企业的内部审计工作能够与时俱进,是目前煤炭企业需要解决的问题。
关键词:煤炭企业;内部审计;有效性;提高中图分类号:f239 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)08-0-01一、引言煤炭企业作为关系我国国计民生的重要产业,随着我国社会主义市场经济制度的不断发展,煤炭行业也取得了长足的发展,并且逐步融入了市场经济的浪潮之中。
然而,我国煤炭企业的内部审计制度从建立之初,就面临着机构结构不稳定,人员素质偏低,操作规范程度较差等问题。
有的煤炭企业建立了独立的内部审计机构,有的煤炭企业选择与纪检、监察、法律部门等人员共同办公,甚至还有的煤炭企业并没有单独设置独立的内部审计机构,仅仅依靠一两名内部审计人员挂靠在其他部门中进行工作。
随着煤炭企业对自身机构及人员的调整和精简,一些煤炭企业往往只注重眼前利益,在进行机构改革时,往往将内部审计部门或机构进行合并或者不合理的削减。
内部审计制度的有力执行需要依靠健全的内部审计机构作为保障,这也是内部审计工作得以顺利开展的基础,内部审计机构不健全,将严重影响内部审计工作的效率和效果。
客观的说,煤炭企业的内部审计工作难免会受到宏观经济形势的影响,再加上我国内部审计工作本身的缺陷和不足,这也使得我国的内部审计工作同西方现代内部审计有着较大的差距。
随着我国煤炭企业在管理方式、经营理念等方面的变革,内部审计工作将成为煤炭企业寻求自身长远、健康发展的客观需要。
二、提高煤炭企业内部审计有效性的措施(一)内部审计工作中需要重点加强对风险的管理为了更好地适应经济形势的瞬息万变,我国的煤炭企业需要与时俱进,在内部审计的工作理念和流程中引入风险导向审计模式,在公司治理的核心要素中增加、健全对风险的管理与评估,并且在此过程中将利益相关者可能存在的潜在风险因素都纳入其中,促进投资者信心的建立,提高公司的整体信誉度和治理水平。
国有煤炭企业内部审计风险控制分析国有煤炭企业是中国经济中的重要组成部分,但是由于这些企业规模庞大、资产复杂、业务流程繁琐,所以内部审计风险控制也变得尤为重要,下面我们来探讨一下国有煤炭企业内部审计的风险控制分析。
一、风险点分析1.管理层控制不足的风险:在国有煤炭企业中,管理层的责任是确保企业正常运营,维护利益。
如果管理层不能有效地控制内部流程并识别潜在的错误和欺诈行为,那么企业的业绩和声誉都会受到影响。
这也是造成管理层不当行为的风险之一。
2.财务管理风险:国有煤炭企业的规模庞大,很多结构复杂,并且牵涉到多个交易对手,这些交易往往发生在不同的地方。
如果企业在财务管理方面失误,就很容易导致严重的经济损失。
3.数据收集和分析风险:国有煤炭企业需要处理大量的数据,如果数据收集和分析不到位,很容易会出现错误和差错。
这将导致企业做出不正确的决策,造成经济损失。
4.人为因素的操纵风险:人在企业管理中扮演着关键角色。
但是有些人可能会利用他们的职位和权力来操纵数据或信息,影响企业经济利益。
这种风险被称为人为因素的操纵风险。
二、风险控制建议1.强化企业内部控制:国有煤炭企业应该加强内部控制,以确保企业流程顺畅,身份和职能明确,数据完整性得以保持。
如果有必要,可以引入财务和IT人员,对流程进行分析和审计,以识别内部控制方面的问题。
2.对财务数据进行细致分析:国有煤炭企业需要对财务数据进行细致分析,包括内部和外部的数据。
通过这种方法,可以发现潜在的错误和欺诈行为,以及商业实践中的问题。
3.保护敏感数据和信息安全:保护企业的敏感数据和信息安全至关重要。
国有煤炭企业应该对技术环境进行维护,以确保数据和信息不会被入侵和篡改。
对于较为敏感的数据,应该进行加密和备份,以防止数据丢失。
4.对职工进行培训和教育:国有煤炭企业应该对员工进行培训和教育,以提高他们对内部审计和控制的意识。
其目的是让员工了解内部控制的重要性,并能够发现和报告潜在的问题。
国有煤炭企业内部审计风险控制分析一、背景随着煤炭行业的不断发展壮大,国有煤炭企业在国民经济中占据着重要地位。
随之而来的是煤炭企业内部风险的不断增加,这些风险包括财务风险、经营风险、管理风险等。
进行内部审计风险控制分析就显得尤为重要。
二、审计风险的内涵审计风险是指企业在进行内部审计过程中所面临的各种风险。
审计风险并非完全可以被避免,但可以通过一系列的控制措施来降低风险的发生概率和损失程度。
1.财务风险财务风险是煤炭企业在进行财务活动时所面临的风险,包括会计准则的执行不当、财务信息的不真实、内部控制的缺失等。
这些风险会导致企业的财务数据不准确,从而影响企业决策的准确性和合规性。
2.经营风险经营风险是指企业在日常经营活动中所面临的风险,包括市场竞争的激烈性、产能过剩造成的盈利能力下降、安全生产事故等。
这些风险会导致企业经营效益下降和市场竞争力减弱。
3.管理风险管理风险是指企业在管理活动中所面临的风险,包括管理人员的失职、决策的失误、组织架构的混乱等。
这些风险会导致企业内部管理体系的不健全,影响企业整体运营和发展。
三、当前国有煤炭企业内部审计风险控制存在的问题尽管国有煤炭企业在内部审计风险控制方面加强了管理,但仍然存在一些问题。
1.审计程序不完善部分国有煤炭企业的审计程序并不完善,没有建立起科学合理的内部审计制度和流程。
有的企业甚至存在着审计程序松散,对重要风险点没有进行全面的覆盖。
2.内部审计人员素质不高部分国有煤炭企业的内部审计人员素质不高,对审计流程不够熟悉,审计方法不够科学,导致审计工作的质量不能得到保证。
3.审计工作缺乏独立性在部分国有煤炭企业中,审计工作缺乏独立性,常常受到管理层的影响,审计报告的真实性和客观性受到质疑。
4.审计工作缺乏实效性部分国有煤炭企业的审计工作注重程序和形式,而忽视了实效性,导致审计结果不能及时发挥作用,对企业的风险控制产生一定影响。
五、结语国有煤炭企业是国家经济的重要支柱,其内部审计风险控制的重要性不言而喻。
国有煤炭企业内部审计论文-内部审计论文-会计论文
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一、国有煤炭企业内部审计工作的现状及主要问题
1.内部审计工作不够完善,不够
当前部分国有煤炭企业遵循与其他业务部门相互平行的模式,构建内部审计机构,通常是由单位的纪委书记、经济师、总会计师,来实施工作并进行汇报;企业本身制约了内部审计工作机构和工作人员的经济利益,审计人员各种利益都与被审计单位之间有着密切的关系,人际关系、利益关系不断的影响内部审计组织体系,导致国有煤炭企业内部审计机构的工作人员缺乏性工作的能力,同时也逐渐减弱了内部审计的工作效能,因此导致在做出审计处理决定的情况下,由于管理体制的影响,让执行不能得到有效地贯彻,慢慢的内部审计机构就会没有有效性和权威性,很快就沦落为国有煤炭企业的可有可无的部门。
2.内部审计各个智能定位不够准
由于我国国有煤炭企业内部审计工作起步很晚。
在国家政策的推动下,国有煤炭企业才能逐渐的形成,其职能定位则主要受到企业内部财务收支审计的影响,在事后可以以监督的形式参与企业的经营管理。
因为对财经法纪审计技能过于的重视,又要求内部审计机构服务于企业经营管理,因此不断的影响了内部审计职能的充分发挥。
3.内部审计人员的自身素质不够高
新时期下内部审计的专业活动是涉及面非常广泛的,不仅需要内部审计人员要有丰富的专业知识,主要包括了分析、审计、会计、内部控制的评价和检查,而且要鼓励他们参与实践,不断积累丰富的实践经验。
目前整个国有煤炭企业内部审计机构审计人员素质普遍不高;通常审计人员都是由审计或者会计专业的人员组建而成,在信息、工程技术以及法律等方面缺少了专业的人才,无法达到新时期下内部审计的要求;由于审计技术的落后,涉及到信息技术、计算机程序审计方面很少,从而影响审计质量。
4.内部审计的宣传力度不够高
由于我国国有煤炭企业内部审计制度的建立起步较晚,从而影响了宣读力度,部分重大的审计成果和报告没有及时发布,所以审计单位对于审计工作只是做到了表层化的理解、认识,从传统的角度去看待审
计工作,将审计工作视为简单的查账,挑问题,从而没有明确到审计的最终目的是有助于领导发现问题、解决问题,在经营决策的时候提供一定的参考,面对这些往往就会出现抵制情绪,不能真实、全面的汇报资料,最终导致审计效果无法达到预期的目标。
二、加强国有煤炭企业内部审计工作质量的有效措施
1.通过强化内部控制与资金管理的结合开展内部审计工作,提高企业管理水平
通过强化国有煤炭企业财务方面的管理、内部的控制、经营的水平、资金的运用,才能积极开展内部审计工作,将企业内部控制和管理的缺陷及时做到统计,要有针对性地提出推动企业进步的改善意见和创新性的建议。
例如在经过审计后,首先要分明企业内部各类岗位的职责,严格制定物质进出的手续,计量有标准,消耗有定额,考核有目的,坚持实施良性循环的有效措施,保障企业经营活动能按照适当的授权运行;保障所有事项都能明确的记录,所以交易金额都能记录在对应的账户上;从而实现实际资产与账户资产能核对;加强了财务审签手续的适应性、完整性,经济指标的准确性等,促进企业经营管理水平的提高,加强企业对内部的控制。
2.通过强化企业重大投资项目决策制度开展内部审计工作,减少决策
的失误
在企业中出现决策事物就是最大的失误,企业能否经营成功,能否生存,企业的经营决策水平起到关键性的作用。
内部审计要坚持提高企业经营管理的水平,将为经济效益服务作为宗旨,加大在企业重大经营投资决策前的评审力度,严格遵循企业有关重大投资项目的决策程序的相关规定,实现客观主义决策,尽量避免不正当决策的出现,及时纠正错误的决策,从根本上降低了企业经验投资的风险。
改变传统的事后审计,做到事前审计、事中审计,加强对企业重大投资项目的决策可行性的复审力度,最大限度防止由于决策食物而造成企业资产闲置、盲目投资、资产结构不合理等严重的后果和经济损失。
因此在针对对外合资、投资方面,应该严格审查相关的合同、协议、章程、会议记录、补充合同协议等资料,以确保及时发现其中存在的问题和不利于企业的规定条款,提出相应能避免投资风险的意见,竭诚为企业服务。
3.通过强化经济效益、明确经济责任开展内部审计工作,激发下属单位负责人的积极性
当前在国有煤炭企业的下属单位中,尤为重要的是二级核算单位,单位负责人根据各种目的,对财务信息进行掩盖、虚报利润、严重亏损、做假账等问题较多。
部分单位负责人经营风险意识浅薄,导致效
益降低;严重挥霍,腐化奢侈;重视眼前的效益,没有长远的目光,导致职工的日益增多。
因此要狠抓经济效益、明确经济责任实施内部审计工作,有利于激发单位负责人工作的积极性,加强他们的责任感和使命感。
在开展经济责任审计工作中,要注重整个审计过程,做好任前、任时、离任的衔接工作。
离任审计时要坚持“走得清”,继者要坚持“接得明”,并能帮助继任者解决一定程度的困难。
在任时,要对管理绩效进行评价,及时发现问题,及时解决,尽量避免损失的发生。
在任前,要坚持实事求是、切实反映、切实评价的原则进行汇报,为选拔优秀的人才提供客观的依据。
4.通过强化企业投资项目动态,实施跟踪管理,开展内部审计工作
伴随着企业的不断发展,企业的发展倾向对外投资、多样化经营,而其中的子公司、控股、参股的公司也不断增加,因此企业对这些对外投资的管理却十分乏力,在财务状态、经济能力、盈利状况方面不了解,导致很多项目没有充分发挥应有的效益。
因此,企业要通过加强跟踪管理配合企业长期投资项目开展审计工作,避免国有资产的流失,加强企业经济效益。
5.通过强化企业环境管理,对环境内部审计工作进行探索,达到企业可持续发展
环境审计就是由内部审计部门根据法律法规对本企业的环境管理与有关的经济活动,进行真实、合法的审查,监督环境管理的责任,及时揭发违规行为,提高环境管理的水平,以企业可持续发展战略为目标的监督活动。
很长时期以来,企业的高速发展引起环境破坏或污染,引发环境灾难,这些越来越受到人们的高度重视,企业与此同时也付出了相当大的代价。
WTO组织的其中一项宗旨是“坚持走可持续发展的道路,各个成员国要加强对世界资源最优利用、保护环境,以符合不同发展水平各成员国需要的方式,采取各种对应的措施”。
所以,企业要在国际经济圈中很好的生存,一定要遵循以上宗旨,注重降低成本,开创效益,提高环境管理的责任,达到可持续发展的目的,如今环境审计要纳入企业内部审计的工作之中。
在社会经济高速发展,经济改革不断加强,经济管理水平不断提高推动下,企业内部审计工作也要进行全面的改善,才能适应今天的企业经营活动,不断的加强内涵与外延,才是提高企业经营管理水平的有效途径。