• 1.3 实现规模经济效益 品牌成长带动了企业产品价格上扬,需求增加,有利于企业扩大再 生产,增加规模经济收益。
• 1.4 保证企业不断壮大和持续发展 许多跨国公司认为,成功品牌的价值不仅在于它们能够 保证将来的收入,增加顾客对公司产品的需求,更在于企业出现危机时能给他们予以支持,确保 企业可持续发展。
析又是最重要的。
• 2) 企业内部环境。
• 即考虑公司自身的条件，如公司的核心能力，公司的优势和劣势等等。如对企业素质与企 业活力的分析，包括管理人员、职工、以及企业的技术素质以及这些素质所呈现出来的生 命力。
• 3) 品牌目标。
• 品牌目标是品牌管理者按照企业的经营方向，实施品牌建设所要达到的理想中的状态，是 品牌战略方向的具体化与定量化，如质量水平、市场占有率、市场影响力、品牌美誉度等 等。
• 1.1促进产品销售 品牌是产品的核心内容,品牌效应是其他营销手段所不及的,在发达国家 市场,品牌识别业已取代产品识别,成为了市场选择的唯一要素。
• 1.2 监督和保证产品价值 品牌是一个集合概念,它包括产品质量、形象、技术、功能、效 用等诸多内容。创造一个广受消费者欢迎的品牌产品,需要日积月累的努力和长期的品质、 价值保证。
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5 .收购国外有影响力的品牌或公司,消除其对本地品牌或公司的威 胁。如香水业近十年来一直深受法国各种品牌的影响,为了消除这 种影响,有资本实力的公司或企业可对法国化妆品公司进行收购。
• 6 .使用挂钩策略。如市场上,“可口可乐”、“百事可乐”是主要 饮料品牌,具有很好的口感和形象,我国企业推出“非常可乐”,将 自己产品与国外可乐联系起来,可以在消费者心目中产生联想,制 造购买冲动,树立良好形象。
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三．实施品牌战略的效果
