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烟草局述职报告范文【三篇】导读：本文烟草局述职报告范文【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】20xx年，在市局党组正确领导下，度过了人生旅途上又一个不平静的一年，概括起来可谓八句话：守责敬业，无怨无悔;成败皆有，不失斗志;坚守信念，挑战履新;超越自我，不辱使命。
作为县局主要负责人，一年来团结和带领县局班子与全体员工，积极贯彻落实市局党组各项决策，充分调动全员的积极性和创造性，在市局铁手控市场，铁手抓销量，铁手促规范的思想指导下，狠抓工作严细实精，通过全员共同努力，市场管控、营销运行、行政管理和团队稳定等方面达到了预期目标，取得了新的进展，全面完成了市局下达的各项指标，实现了全面平衡稳定发展。
一、主要工作回顾(一)认真履行县局局长职责，从机制建设入手，始终保持打假打私的高压态势，为网络建设、营销管理创造良好的市场环境一年来，我局先后开展了"金网三号"、春节节后市场整治、"3.15"净化乡镇卷烟市场、"五·一"打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和控制、"金秋"专项市场整治等较大规模的行动10多起。
2月份与工商建立了联席会议制度，就许可证换发、无证户取缔、联合打假达到共识，定期交流、形成合力。
3月至5月联合开展了督促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动，取缔无证户158户，督促600户网内客户办理了工商营业执照，有效地控制了无证经营现象，全面提升了许可证的管理水平。
3月份与公安局建立了联席会议制度，就联合打假打私、重大案件*、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识。
在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。
特别是六月份，县局认真落实四部委《关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见》，在县局积极协调下，6月份由县委政法委牵头，召开了当涂县卷烟市场打假工作会议，建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度，成立了联合打假办公室，我局定期制作《打假动态》通报相关信息。
烟草局局长述职报告汇编（3篇）目录1.烟草局局长2021年述职报告 (1)2.烟草局局长年度述职报告 (8)3.烟草局局长述职报告 (15)烟草局局长2021年述职报告尊敬的各位人大代表：一年来，xx县烟草专卖局（分公司）认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神，坚决落实县委、县政府和市局（公司）的各项决策部署，持续推动党建工作和业务经营高质量发展。
下面对我一年以来的工作履职情况报告如下，恳请各位代表监督评议。
一、单位基本情况烟草局内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部x 个科室，下设x个专卖监管稽查队和x个打私打假稽查队、x个卷烟市场部、x个烟叶收购站（点），现有在岗职工xxx 人。
近年来，县局（分公司）党组以国家法律法规和烟草专卖法为执法准则，严格履行依法行政职能，狠抓“两烟”生产经营工作，连续多年获得县委、县政府“企业突出贡献奖”荣誉表彰。
坚持党建与业务深度融合，促进工作有亮点、有成效，在全市烟草系统综合检查考评中位居上游，实现了安全稳定、和谐发展的良好局面。
二、主要工作完成情况（一）党建工作更加规范。
健全规章制度，按照党建工作标准化规范化要求，制定实施方案和考核办法，按照党支部“八有”标准，完善党支部软硬件建设，为党建工作做好规划。
严肃党内组织生活，认真落实“三会一课”及“主题党日活动”，定期召开党建专题会议，大力开展“政绩观、荣辱观、大局观”学习研讨活动，聚焦突出问题，转变工作作风，发挥党建核心引领作用。
多种形式开展“党建+”主题活动，围绕疫情防控复工复产及年度目标任务，调动党员积极性和主动性，增强党性修养，提升政治素质。
作为全市系统党员积分及“画像”管理工作先行试点单位，结合县局实际，完善党员积分细则，收集上报工作运行过程中的意见建议，取得了良好效果。
党建工作基础更加稳固，推动了企业经营高质量发展，获得xx县“企业突出贡献奖”荣誉表彰，在县委党建工作现场会上作为样板单位接受观摩指导。
烟草分管领导年度工作述职报告第一篇：烟草分管领导年度工作述职报告烟草分管领导工作述职报告XXX年，本人在市局（公司）党组的正确领导和XX局（分公司）领导班子的关怀及广大干部职工的大力支持配合下，认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设，坚持科学发展观，认真履行职责。
按照领导分工责任制要求，本人积极配合协调XX分公司的班子开展各项工作，紧紧围绕“国家利益至上，消费者利益至上”的核心价值观，全面落实行业“532”和“461”工程与“卷烟上水平”的战略任务。
现从德、能、勤、绩、廉五个方面将本人XX年的工作总结汇报如下：一、正言立行，德以修身，潜心做事，低调做人。
在企业文化里面，我们的行业信条是“潜心做事，低调做人”。
本人坚持加强道德素质的修养，塑造良好的党员干部形象，保持共产党员的先进性，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，积极配合分公司一把手的工作，紧密团结领导班子成员与广大干部职工，遵守行业“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”的行为准则。
一年来，我与广大营销员工一起贯彻正和企业文化，共同遵守国家法律、各项行业规章制度和社会公德，热爱行业、热爱岗位，珍惜公司良好的信誉，努力维护公司及个人的美好形象。
二、尽职所能，深化管理，精以务本，进以图强。
我们XX烟草行业的管理理念是“卓越来自精细，细节决定成败”。
作为分管营销的领导，我不断提升管理水平，以创一流的服务品牌为目标，把管理做精做细，把“至诚传情，精细入微”的服务理念贯穿到实际工作中去。
在平时的工作中，本人严格遵守行业内部管理的相关规定，认真部署分公司的卷烟营销工作。
我经常深入基层调研、检查营销部、物流中转站的日常工作，定期组织营销部骨干对规范经营情况进行检查考核，经常开展规范经营工作的自查自纠，发现问题立刻召开整改会议，制定整改方案，把责任落实到人，并全程督导整改工作的进展。
没有一支良好素质的营销队伍，客户服务工作是滞后不前的；没有良好的服务质量，何来品牌培育。
烟草分管局长述职述廉报告概要本报告是烟草分管局长对所担任职位的一份述职述廉报告。
通过回顾过去一年的工作，总结所取得的成绩和存在的问题，展望未来的发展方向，旨在向上级领导、同事和社会各界通报工作情况，接受监督和评价。
岗位职责作为烟草分管局长，本人承担以下主要职责：1.负责烟草行业的监管与管理工作；2.组织协调烟草生产、销售和监管的各项工作；3.制定和完善相关政策、法规并组织实施；4.加强对烟草市场的监测、分析和预警；5.推动烟草行业的改革创新，促进产业转型升级；6.加强与相关部门、机构的沟通与合作；7.组织开展烟草行业的宣传教育和科研工作。
工作回顾1. 加强烟草行业监管过去一年，本人重点加强了对烟草行业的监管工作。
通过加大巡查力度，对违法违规行为进行严厉打击，加强对企业的监管力度，对销售渠道进行全面排查，有效遏制了非法烟草产品的流通。
同时，加强了对合法烟草生产企业的监管，提高了产品质量和安全性，保护了消费者的权益。
2. 推进烟草行业改革为了推动烟草行业的转型升级，本人积极推进了烟草行业的改革工作。
结合当前的经济形势和市场需求，制定了一系列切实可行的政策和措施，鼓励烟草企业加大科技研发投入，推动绿色生产，提高产品质量。
同时，加强了与相关部门和机构的合作，积极探索新的发展路径，推动烟草行业的转型升级。
3. 加强与各方的沟通合作烟草行业的发展离不开各方的支持和合作。
过去一年，本人加强了与各相关部门、机构以及烟草企业的沟通和合作。
通过开展烟草行业的交流合作会议，共同研究解决行业发展中的问题和挑战，加强了行业内部的协作和交流，推动了烟草行业的健康有序发展。
工作展望未来，本人将继续贯彻上级党委的决策部署，认真履行岗位职责，努力推动烟草行业的改革发展。
具体工作展望如下：1. 深入推进烟草行业转型升级在新的经济形势下，烟草行业需要加快转型升级的步伐。
本人将积极推动烟草企业的科技研发，推出更符合市场需求的新产品，促进绿色生产，提高产品质量和安全性，推动烟草行业的可持续发展。
烟草个人工作述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面就让小编带你去看看烟草个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!烟草述职报告1____年是我所强化基础不断创新的第三年，作为专卖所的片区负责人，我深感责任重大，所以时时刻刻提醒自己要加强学习，执行好上级的指令，抓好市场监管工作。
这一年来，在专卖所的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，我根据既定的目标，脚踏实地用心做好该做的事，全面落实了本年度各项工作任务。
在此，我就这一年来的工作情况和廉政建设情况，向各位领导和同事们做一汇报：一、坚持理论与实践相结合，强化学习培训，全面提高自身和队伍整体素质。
一是加强政治理论学习，一年来，我认真学习十八大精神，理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓，努力提高自己的政治觉悟和理论水平。
____年多次开展了群众路线教育活动，先后组织开展向“倪建钢同志”学习活动、宣传党的十八大精神和科学发展观理论教育活动，要求以学习贯彻十八大精神为契机，以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作，并结合实际工作，组织开展了“学习最美浙烟人大讨论“、在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。
二是积极参加业务学习和培训活动，____年我先后参加了由局(公司)组织的《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党的群众路线教育》等一系列培训，先后在oa系统发表文章2篇，并在上半年度顺利通过了专卖技能职业考试，进一步提高了自身的综合素质。
二、认真履行岗位职责，抓住重点，以人为本，推动各项工作的有效落实。
本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作，点多线长，经营人员素质层次不一，要求的业务和管理方法都有所不同，我着重抓好基础工作和文明服务。
一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人，在同事们齐心协力的合作，全面完成____年度各项目标任务。
烟草述职报告范文4篇尊敬的各位领导、各位同仁今天在市局领导的亲自指导下，召开了这次述职大会。
这对我们承前启后，全面完成各项工作起到极大的推动作用。
襄城局（营销部）在市局党组的正确领导下，在地方政府和市局各职能部门的大力支持下，克服品牌置换带来的市场困难，坚持以人为本的工作理念，推动企业工作全面发展；坚持服务市场、服务客户，促进卷烟销售；坚持专销结合，净化卷烟市场，坚持“抓住总量不放松，品种配置保结构，提高“三率”抓安全，强化管理保任务”的工作思路，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访；安全工作无事故，查处案件无复议，执法管理无诉讼，引导消费无投诉的工作新局面。
以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报。
不妥之处，请批评指正。
一、上半年工作小结元—六月卷烟销售6317箱占年计划的44.5 %，元—五月省外烟销售283箱，卷烟结构9722元，超计划722元/箱。
专卖管理工作查获各类违法案件477起，案值474221.18元。
查获各类违法卷烟4165.4条。
其中，非渠道卷烟694.6条，假冒烟3470.8条，实现罚没收入13279.18元。
组织市场清理整顿39次，出动车辆288次，5410人次。
清查辖区零售户门店2827户；已查明辖区江浙人门店5户；逐一排查辖区三相电用户700户，未发现有制假窝点。
摧毁售假窝点6个，有力遏止了违法经营行为。
党员取的阶段性成果，经职工测评,满意度到95.6％，党组织的凝聚力、战斗力明显提高，党员的理想信念，宗旨观念、身份意识明显增强。
半年工作中，主要做法是（一）加强宣传，优质服务，促进卷烟销售稳中有升。
随着国家局“做大做强”战略的逐步推进，烟草行业的改革不断深入，湖北烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。
今年以来,红金龙品牌置换到位，对我局的卷烟销售工作造成巨大压力，消费者的吸食习惯受到冲击，零售户的经营不畅，市场销售不活，面对种种市场困难，一班人思想统一信念坚定，始终围绕把市场做畅，使卷烟销售稳中有升来思考问题，安排部署工作。
述职报告烟草局局长尊敬的领导、各位同事：感谢大家的支持和关心，我是烟草局的局长，今天我来向大家做一份述职报告。
2020年度，我们的烟草局在全国各项工作中做出了一定的贡献，总体来说，我们的工作还有一些不足之处，使我深感压力和责任。
下面我将就我所负责的工作向大家汇报。
一、2019年的工作回顾上一年度，我们烟草局的工作主要集中在如下几个方面：一、以提质增效为主的生产工作我们结合市场对高档烟草的需求，推进生产技术的调整和改进。
在按要求控制烟叶采收期限的基础上，不断改进烟草的质量和口感，确保烟品的品质和口感。
二、品牌建设及品牌营销方面我们加强市场分析和营销策略的创新，推进全渠道覆盖，提高高档卷烟的市场占有率。
牌号营销、品牌盛势、产品质量等方面均有不俗表现，取得了一定的业绩。
三、工作效率和管理方面我们团队严格把控营销业务流程，规范业务操作流程，并建立了业绩考核机制，提高了业务效率和管理水平。
二、2020年的工作展望从今年开始，我们将从以下几个方面展开工作：一、烟草生产的提质增效关键在于技术创新我们将继续推进生产技术的调整和创新。
比如，我们将改进种植、采收、加工等环节的设备和工艺，提高烤烟的质量和口感。
同时，在高新技术的基础上，开发更多适合市场需求的新品种和新产品，预计能取得不少的市场成果。
二、品牌发展要稳步前行在品牌建设方面，我们将在原有基础上，进一步加强营销策略的创新。
比如，针对各个不同的销售渠道，我们将制定相应的营销策略，以响应市场需求，不断挖掘品牌发展的潜力。
同时，我们还将进一步完善烟草营销体系，提高我们的综合营销能力。
三、效率和管理方面要提升我们团队将继续完善营销管理流程，规范业务操作流程，强化考核机制。
通过集成大数据、人工智能等新技术，提高业务效率，提高管理水平。
总的来说，我们认为，只有在一流的技术、一流的品牌推广与一流的工作流程下，才能取得优异的业绩，实现我们的工作目标。
相信，在大家的支持和合作下，我们必将在2020年取得令人满意的成绩。
烟草专卖局（公司）领导工作述职报告＃＃市烟草专卖局（公司）尊敬的各位领导和各位同仁：一年来，在局（分公司）特别是李局的正确领导下，在分管领导潘经理的直接指挥下，在公司各有关部门的大力支持和配合下，坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的行业工作重点，“以心系零售顾客、服务千家万户、满意创造价值”为目标。
在全球性金融海啸恶劣的经济环境中，在卷烟价格严重倒挂的情况下，为完成上级下达的卷烟销售任务和各项经济运行指标作出了不懈的努力。
一年来，公司的营销工作取得了一定成绩，卷烟销售数量、销售金额、实现税利和毛利率等各项经济运行指标再创历史新高；订货成功率、电子结算成功率、前百分之十客户的销量占总销量和其他经营管理等方面都达到了预期的目的；服务质量和管理水平也不断提高，卷烟零售客户的投诉率续年下降。
基本实现了消费者、零售户和卷烟工业企业“三个满意”。
下面就本人在“德”“能”“勤”“绩”等方面作简要汇报：一、积极开拓进取努力做好本职工作1、坚定正确的政治方向，全心全意为人民服务。
在思想政治上，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，刻苦钻研业务知识，用理论知识指导日常工作。
在思想上、政治上和行动上都能与党中央保持高度一致，始终如一地坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚决执行党的路线、方针和政策，坚持全心全意为人民服务的宗旨。
作风正派、关心集体，团结同志，乐于助人，淡泊名利，讲求奉献。
2、锐意改革，勇于创新，实现卷烟销量最大化。
在年中（六月份），我们营销部就进行了大胆的改革，力求创出一条新路，打开卷烟落地销售的新局面，实现卷烟落地销售最大化。
就出台了新的卷烟销售奖励方案，把原来的滞销卷烟每件奖励10元提高到50元，把原来的顺销烟每件奖励3元降至1元。
从而，有效地调动员工的积极性，今年1至11月份滞销烟销售达到20272件，平均每月1842件。
经过改革创新，取得了较好效果：一是充分调动了广大一线员工的工作积极性，发挥了他们的智慧和力量，为完成上级下达给我们的卷烟销售任务和各项经济运行指标奠定了坚实的基础；二是卷烟销售数量、销售金额、实现税利、毛利率等各项经济运行指标再创历史新高；三是在订货成功率、电子结算成功率、前百分之十客户销量占总销量的比率和经营管理等方面均取得了一定的成绩，迈上了新的台阶；四是出现了“三提高三下降”的良好局面，即：各项经济运行指标的完成率不断提高，违规经营的现象不断下降；服务质量和服务水平不断提高，卷烟零售客户的投诉率不断下降；卷烟零售客户满意度不断提高，客户埋怨的情绪不断下降。
2004年述职报告（烟草局局长）2004年，在市局党组正确领导下，度过了人生旅途上又一个不平静的一年，概括起来可谓八句话：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，挑战履新；超越自我，不辱使命。
作为县局主要负责人，一年来团结和带领县局班子和全体员工，积极贯彻落实市局党组各项决策，充分调动全员的积极性和创造性，在市局铁手控市场，铁手抓销量，铁手促规范的思想指导下，狠抓工作严细实精，通过全员共同努力，市场管控、营销运行、行政管理和团队稳定等方面达到了预期目标，取得了新的进展，全面完成了市局下达的各项指标，实现了全面平衡稳定发展。
一、主要工作回顾（一）认真履行县局局长职责，从机制建设入手，始终保持打假打私的高压态势，为网络建设、营销管理创造良好的市场环境一年来，我局先后开展了金网三号、春节节后市场整治、3.15净化乡镇卷烟市场、五·一打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和控制、金秋专项市场整治等较大规模的行动10多起。
2月份和工商建立了联席会议制度，就许可证换发、无证户取缔、联合打假达到共识，定期交流、形成合力。
3月至5月联合开展了督促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动，取缔无证户158户，督促600户网内客户办理了工商营业执照，有效地控制了无证经营现象，全面提升了许可证的管理水平。
3月份和公安局建立了联席会议制度，就联合打假打私、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识。
在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。
特别是六月份，县局认真落实四部委《关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见》，在县局积极协调下，6月份由县委政法委牵头，召开了当涂县卷烟市场打假工作会议，建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度，成立了联合打假办公室，我局定期制作《打假动态》通报相关信息。
6月份以来，我局共查获大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。
在保持市场管控高压态势的同时，狠抓专卖管理基础工作：一是创新户籍化管理，使市管和稽查工作程序化、规范化，有日志、留痕迹、勤检查、重效果，积极拓展专卖管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。
二是开展了批零双诚信等级管理和库存登记管理服务工作。
全面强化证照管理，扎实推进合理布局。
由于我们狠抓了两个管理，当涂县卷烟市场秩序得到了明显控制，全年查扣违规卷烟13000条，案值90万余元；全年平均市场净化率为91%，守法经营率为88%。
较好的市场环境促进了销量的增长和结构的提升。
全年销售卷烟18100箱，同比增长4%；实现销售收入1.7亿元，同比增长12%；其中一类烟增长45%（997箱），二类烟增长66%（2927箱）。
单条均价37.42元，同比增长3.70元/条，增幅12%。
全面实现年初制定的主要目标。
（二）坚持专销一体、全员销售的指导思想，为县区营销工作和网络建设做好服务在加强专卖管理的同时，能尽自身的力量，对县区营销工作和网络建设工作进行积极的检查和指导。
年初结合各片区的市场实际，合理分解指标，分别和主任、队长签订目标责任状，加强考核监督，按月评定绩效。
能够注重深入市场调查研究。
注重引导县区营销人员树立以市场为导向，以客户为中心的现代营销理念，加强和客户的沟通，扎实开展营销服务工作。
（三）和市局保持一致，不断加强县区内部行政管理1、推进目标管理和绩效评估，提高工作质量根据市局整体工作安排，县局通过三级目标的制定，建立了县局的目标管理体系。
积极开展了绩效评估工作，6月份对95名职员工进行了半年绩效评估工作，通过绩效自评、民主测评、绩效面谈、考核公布等程序，提高了全员注重工作绩效的意识。
2、规范内部管理，加强制度建设，提高工作效率从明确每日必做入手，县局结合近期工作重点对27个岗位的岗位说明书进行了进一步细化完善。
3、不断强化安全管理，强化制度措施落实，确保正常的经济运行秩序从安全组织建设入手，层层落实安全责任，认真开展安全检查和教育培训活动，使安全工作常抓不懈、警钟常敲。
（四）弘扬企业文化，创建学习型组织，不断提高全员综合素质县局通过多种方式加强员工教育培训工作，提高员工素质。
根据阶段性工作需要，先后举办了《行政许可法》、网建知识、安全管理和相关业务专业知识等各类培训10次，参加人员达800多人次；稽查大队全面开展了专卖人员一口清活动，提高全体队员熟练掌握运用法律法规能力；营造比、学、赶、帮、超和工作学习化、学习工作化的工作氛围。
按市局党组要求，为营造诚信厚德，爱岗敬业的企业文化氛围，在市局领导的关心下，开办了县局文化活动室和离退休职工之家，为职员工和老同志提供了一个锻炼身体，自娱自乐的活动空间；并积极组织人员参加市局组织的各项活动。
通过一系列企业文化活动的开展，使得县局在第二届职工运动会，党内两个《条例》竞赛，安全知识竞赛等活动中取得了可喜的成绩。
（五）加强基层党建工作，增强党组织的战斗力根据县局领导班子人员变动，选举产生了新一届党支部，并召开了领导班子成员民主生活会。
组织党员学习党内两个《条例》等有关文件。
通过三会一课培训等形式，狠抓党组织生活正常化。
围绕中心工作，开展党组织活动，并注重引导积极分子向党组靠拢，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
为市局党组各项决策在县局的贯彻落实提供了可靠的组织保障。
（六）在党性观念、思想信念方面能够自觉上和党中央，下和市局党组保持高度一致，虽然在工作中遇到一些困难和问题，但自己始终对共产主义的信念没有动摇，能够自觉维护党性原则；工作中能够讲原则、讲党性，时刻警醒自己是一名共产党员，用党员标准、组织原则和党性观念严格要求自己，约束自己，规范自己的言行，基本上做到了把实现现阶段的共同理想，实现企业稳定发展，同脚踏实地做好本职工作较好地结合起来。
（七）在宗旨观念、思想作风、工作作风和精神状态方面虽然自己过去长期在办公室和组织人事部门工作，受条条框框的影响比较大，但自己始终能够做到在加强学习的过程中，不断解放思想，不断用创新意识和思维解决工作中遇到的实际问题，力求做到认清新形势，符合新要求，适应新变化；和时俱进，创新管理，为企业的全面发展、整体推进发挥自己积极的作用。
在宗旨观念上，牢固树立服务意识，特别是在全行业服务至上，顾客至尊经营理念的影响下，自己能够自觉做到围绕局（公司）中心工作，服务大局，服务基层，服务客户，服务市场。
在为基层解决实际问题过程中，在做好调研的基础上，力求快、实；在自己的职责范围内，能解决的，不推不拖；一时解决不了的，做好上报和解释工作；尽心尽力地为基层部门和基层群众解决工作、经营和生活中的实际困难，努力提高办事效率和服务质量。
自觉做到个人利益服从组织利益，局部利益服从全局利益。
在这个前提下，牢固树立发扬民主、接受监督、艰苦奋斗，廉洁从政，严守纪律、扎实工作，务求实效，积极进取，和时俱进的思想观念，由于县局的工作量大，协调性事务工作多，加之自己能力有限，所以时刻保持紧张的工作状态，对工作中存在的实际困难，自己能够正确对待，始终以积极的态度和正确的心态，力求在本部门内部找主观原因，挖内部潜力，积极适应企业的快速发展和要求。
特别是由于长期疲劳工作得不到休整，自己身体状况出现问题的情况下，面对企业遇到新情况，新问题，能够坚守岗位，坚持工作，没有丝毫懈怠，并结合当烟实际创新落实上级各项工作决策；积极协助市局领导做好企业稳定工作，发挥应有作用，切实发挥共产党员吃苦耐劳，艰苦奋斗，身先士卒的先锋作用。
认真贯彻执行民主集中制，县局新班子成立后，制定了例会制度，规范议事规则，班子成员经常交流谈心，注重发挥县局班子整体合力。
（八）廉洁从政、严守党纪能够自觉遵守《党内监督条例》和执行各级组织关于党员干部廉洁自律和廉洁从政的规定和要求，认真贯彻执行市局关于廉洁自律的规章制度，在一些敏感问题，严格做到按制度办事，按程序办事；对自己负责、对企业负责、对家庭负责；规规矩矩做事，堂堂正正做人；作为党员干部要时刻牢记，权力是组织和群众给的，只有履行好职责的义务，绝没有以权谋私的权力；要维护企业的形象，维护党的形象。
二、存在的主要问题和不足尽管自己能够在平时的工作中，按照党员的标准严格要求自己，力求做到履行职责，勤奋敬业，但由于自己认识水平、知识能力和工作经验的局限，在实际工作中还存在一些尚需努力克服的问题。
（一）学习的自觉性和紧迫感不够，平时忙于事务，学习新理论、新知识的时间和精力明显不够，必须加强。
（二）市场调研要进一步提高质量。
虽然也做了一些市场调研工作，但由于时间紧，事务多，自感和需要相比很有差距。
因此，必须在调研的数量和质量上都要得到提高。
（三）由于时间、空间和个性的原因，和上级领导和协调部门之间沟通不够充分；今后要注意改进和加强，力求通过有效的沟通，争取更多的支持和帮助。
三、2005年度主要工作设想(一) 认真贯彻落实省局、市局各项工作决策；（二）继续坚持五部门卷烟市场打假联席会议制度，充分发挥联合执法的有效手段，继续保持专卖管理的高压态势，确保卷烟市场的稳定有序。
（三）以迎接网建验收为契机，不断完善卷烟营销网络，丰富网络内涵，确保网建业务模式在农村市场有更进一步的突破和提升。
（四）继续加强队伍建设，加强对员工的思想教育和业务技能培训，努力打造一支适应市场经济条件和现代化企业经营管理要求的高素质的员工队伍。
（五）弘扬诚信厚德、爱企如家的企业文化，建立学习型组织，营造积极向上的企业氛围。
2005年，我相信在市局党组的正确领导下，在全体同仁的支持和帮助下，我将带领当涂县局克服困难和不足，知难而进；明确目标和方向，重点突破；狠抓落实和创新，稳步协调提高；强化学习和培训，提升整体素质；弘扬企业文化理念，打造团体精神；做到廉政和勤政，树立文明形象；搞好团结和稳定，实现全面发展。
我将和全体同仁一道为马烟的发展做出自己不懈的努力和积极的贡献。
