烟草局述职报告范文【三篇】

烟草工作述职报告7篇烟草工作述职报告（篇1）我是________烟草的一名客户经理，从今年六月份以来，积极响应公司号召，紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨，并积极配合专卖管理员、送货员、电访员，顶高温战酷暑，任劳任怨，扎实做好辖区的业务访销工作，使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度，基本完成各项考核指标：6月份，我辖区共销售各类卷烟160.5箱，完成考核任务的107%，省外烟占总销量的33.8%;在城区新红“白沙”上柜率达95%以上，在城郊片达70%以上，城区片电子结算率达78%，各项指标与去年同期相比都有所提升。

一、主要成绩1、紧抓卷烟结构调整，努力提高省外卷烟所占比重。

根据____烟草公司省外烟销量所占比重不到30%的现状，我在平时走访中，有侧重点地对省外烟进行了上柜，对黄“芙蓉”、汉“双喜”，新红“白沙”，“黄果树”系列，一品“黄山”等，着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传，不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点，同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟，以提升省外烟的销量比重。

2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。

对销量有异常的零售户，尽快找出原因，及时与零售户取得沟通;对发现有违规经营的零售户，则以净化单的形式，及时与专卖管理员取得联系，将出现的问题尽快得到解决。

3、客户投诉热线宣传到位。

同时将我们自己的手机告知辖区内每一位零售户，以便和零售户沟通，及时发现问题，解决问题。

4、积极做好访销服务工作。

坚持卷烟供应合理定量，在货源供应、服务上一视同仁，经常性地提醒零售户做好订货前的准备工作，以提高订单的准确率，并巩固卷烟明码标价。

5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通，以取得他们的信任，从而更深入的了解市场行情，为公司业务开拓经营提供决策。

6、与电访员及时沟通。

如遇天气不好或在订货时出现差错，我主动与电访员取得联系，对有困难的卷烟零售户，及时到零售户店中帮助订货。

二、存在的问题1、零售户卷烟订单出现差错较多。

烟草述职报告12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况，评议⾃⼰任职能⼒，接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

---以下是⽆忧考为您提供的⽂章，欢迎阅读。

【篇⼀】 尊敬的各位领导、各位同志： ⾃20xx年xx⽉到⼯作⾄今已经⼀年多的时间，根据市局(公司)党组关于⼲部述职述廉的有关要求，现主要将担任副局长以来的情况作个汇报，请各位领导及同志们评议。

⼀、⽴⾜岗位、履职尽责 ⾃担任副局长分管专卖科和办公室⼯作以来，在党组的正确领导及全体同志共同努⼒下，⼯作取得了⼀定的进展，主要体现在以下⼏点： (⼀)、精⼼组织优秀县级局创建 ⾯对创建⼯作任务重、标准⾼、时间紧的要求和实际，学习借鉴兄弟单位的经验，紧紧围绕省局优秀县级局创建评价标准，对平时⼯作中覆盖不到的死⾓，⼀⼀加以对照，将评价标准的理解提到新的⾼度。

以痕迹管理为抓⼿打牢⼯作流程规范的基础，从专卖队伍建设、内部监管、市场监管、证件管理等⽅⾯查找与优秀县级局的差距，按照创建内容，逐项抓好落实。

经全体专卖同志的共同努⼒，各项⼯作都在原有基础上实现了新的提⾼。

(⼆)、打假破取得突破 2011年，紧紧围绕“端窝点、打源头、破络、抓主犯”的⼯作⽅针，始终坚持⾼压打假态势，⼀把⼿亲⾃指挥，主动出击，在公安部门的配合下，共破获两起涉烟违法犯罪案件，其中⼀起真品卷烟案件、⼀起假冒伪劣卷烟案件。

查获⾮法卷烟4293.4条，涉案案值348848.7万元，⽬前已逮捕3⼈，有⼒地打击了卷烟售假违法⼈员的嚣张⽓焰，市卷烟市场进⼀步得到净化。

(三)、市场监管有新发展 根据上级部署及要求，狠抓专卖市场监管新模式的落实。

组织印制了2174张卷烟消费明⽩卡，全部发放到位;抓好区域联查及⽆证⽆照户取缔⼯作的落实;积极协调市政法委、市政府，建⽴烟草市场“三级联管”联合执法长效机制，精⼼组织召开联席⼯作会议，共聘请烟草市场协管员431名，覆盖整个乡村的管理⼯作模式和运⾏机制基本形成。

烟草专卖述职述廉述责报告尊敬的领导和各位同事：为了践行党风廉政建设和反腐败斗争的要求，我作为烟草专卖工作人员，向大家述职述廉述责，诚恳汇报我过去一段时间的工作情况和思考。

一、工作情况我始终牢记自己的职责使命，努力履行好烟草专卖工作的各项责任。

在过去的一段时间里，我始终把工作放在首位，认真履行岗位职责，努力做到以下几个方面：1. 执行国家政策：严格按照国家关于烟草专卖的法律法规和政策要求，落实各项规章制度，确保专卖品质量和销售环节的合法合规。

2. 经营管理：认真执行各项经营管理措施，加强库存管理，确保货品有序供应；做好销售统计和分析，提高销售效益；加强与下游客户的沟通和合作，增强市场竞争力。

3. 社会服务：积极参与各种社会公益活动，宣传健康生活理念，努力构建健康的烟草环境；加强对未成年人的禁烟宣传和教育，消除青少年吸烟问题。

二、思考和认识在工作中，我深感责任重大，也意识到自己的不足之处。

以下是我在述责过程中的思考和反思：1. 加强自身能力：作为烟草专卖工作人员，我应不断提高自身专业素质和管理能力，积极学习新知识，关注行业动态，提升自我核心竞争力。

2. 规避利益冲突：作为行业从业人员，必须严守职业道德和行为准则，做到公正廉洁；在与客户和合作伙伴的交往中，要严守底线，避免利益冲突和不当行为。

3. 推动烟草危害防控：作为烟草从业人员，要树立正确的健康观念，推动烟草危害防控工作，积极参与烟草宣传和教育，引导人们减少吸烟，呼吁戒烟。

三、下一步工作计划在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自身综合素质，全面改进工作，以更高的热情和责任心投入到烟草专卖工作中。

具体的工作计划包括：1. 提高专业知识水平：加强学习和培训，提高对烟草专卖相关法律法规的理解和掌握，不断丰富自己的行业知识。

2. 加强自律和规范行为：密切关注道德伦理和行业行为规范，自觉抵制不正当行为和利益诱惑，增强自身的纪律和规矩意识。

3. 深化社会责任：积极参与各项社会公益活动，以身作则，宣传烟草危害和戒烟方法，争取更多的社会认可和支持。

2024年烟草个人述职述廉报告范文根据考核要求，现将本人一年来的履职、廉洁情况向大家报告如下，敬请评议：1、强化学习，丰富知识提素质。

为适应新形势下专卖工作需要，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

在政治理论学习方面，结合年初的群众路线教育实践活动，认真学习相关理论书籍，做好学习笔记，撰写学习心得，深层次地查找自身存在的缺点和不足，制定切实可行整改措施，转变工作作风，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提升自身的政治理论素养。

在业务理论方面，坚持加强烟草专卖法律法规等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身能力，坚持把理论与实践的结合，不断地提升自身的业务水平。

2、强化创新，履职尽责求突破。

根据分工我主要负责办公室、专卖、内管和法制等工作，一年来坚持围绕单位的中心工作，创新工作思路，较好的完成各项工作任务。

一是专卖工作再上新台阶。

在市场监管上：围绕市局要求，结合今年卷烟销售形势，不断加强对本地市场的监管力度，认真开展了“闪电___号、___号行动”，坚持“零容忍”态度，通过“拉网式”、“地毯式”等方式，加大对主要商业街区、车站等重点区域及重点商户进行反复查、查反复，全力净化卷烟市场环境。

队伍建设上：根据《淮安市___专卖管理队伍素质提升工作方案》要求，加强对专卖人员的业务培训，每个月___月度自学及测试。

认真开展专卖管理人员纪律作风整顿活动，加强专卖人员的廉政教育和执法风险教育，不断提升专卖人员执法水平。

二是内部监管再出新成效。

认真开展内部监管工作，深入探讨和创新内部监管网格化模式，实行“全员、全过程、全方位、全覆盖”网格化监督，逐渐形成和完善内部监管的长效机制。

拓宽内部监管的监督范围和职能，把内部监管工作从规范经营管理延伸到对专卖人员的执法行为、罚没物资管理、___奖励的领取、单位的三项工作、基础管理等方面的工作，行成周密的内部监管机制。

进一步加强对职工亲属店的监管，清理夫妻店。

烟草述职报告（通用6篇）烟草述职报告（通用6篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，该是好好写述职报告了。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的烟草述职报告（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

烟草述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好！本人在县局（分公司）的正确领导下，先后从市场部市场经理到专卖股长，虽然来到专卖只是仅仅几个月的时间，但在工作中能做到带领全股人员认真加强政治、业务知识的学习，廉洁自律，文明执法，依法行政，牢固树立责任意识，不断提升自我，完善自我，严格遵照执行县局（分公司）的各项工作，按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。

积极践行“八荣八耻”，牢固树立“两个利益至上”，立足本职，求真务实，脚踏实地，严格管理，强化纪律，热情服务，树立专卖战士的良好形象。

现将几个月来所做的主要工作汇报如下：一、做好宣传工作向零售户和消费者宣传国家相关的法律、法规，特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策，是法律赋予我们专卖战士的崇高职责。

今年来，我们共向持证户、无证户、消费者发放宣传资料近千余份，市场检查和宣传工作相结合；4.12期间，我们分别在荔波、甲良等市场设立咨询台，张贴标语，真假烟识别等活动，在县局院坝内制作宣传栏、悬挂横幅，开展法律、法规宣传；通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作，使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断增强，从而为荔波卷烟市场的监管打下了良好的基础。

二、守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率荔波县辖区17个乡镇，4个居委会，94个村委会，1200个村民小组，人口17.1万，卷烟持证户783户，其中15件以上户户，10—14件户户，10件以下户户，面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域，我股主要从以下几个方面来开展市场监管工作：一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合，为严厉打击非法经营卷烟行为，有效保护我县烟草持续、稳定、健康发展，提高市场净化率，更好的维护国家利益和消费者利益，结合荔波市场实际，我股集中力量于20xx年12月6日—20xx年1月28日分别对玉屏镇（城郊、城网线）以及靠近邻县的边贸乡镇市场（甲良镇、播尧乡）开展了以蹲点、检查相结合的打击非法经营卷烟行为专项行动，从而有效的遏制销售假冒卷烟及未在当地烟草专卖批发企业进货等行为，杜绝假、私、非烟流入我县市场，为维护我县卷烟市场的正常经营秩序创造了良好的市场环境。

2024年烟草个人述职述廉报告各位领导、各位同志们：在市局党组的领导和关心下，在大队全体稽查人员不懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。

一年来，我忠诚于烟草事业，捍卫《国家烟草专卖法》，严于律己，严格管理。

带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进。

现将今年以来的工作汇报（更多请你搜索）如下：一、履行职务情况我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及内务管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。

⑴狠抓市场管理，确保市场净化率，认真贯彻执行局的实施方案、市局___实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。

为了达到控制市场主动的目的，我们大队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合，统一行动与分散检查相结合。

根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员力量，深入、扎实地开展工作。

⑵加强法律法规培训，提高执法水平，我___队员认真学习相关烟草法律、法规、制度，学习___法制建设及《___》重要思想，从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、___法制建设的。

对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析，端正了执法风纪___大队上上下下自查自纠活动，稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。

⑶强化队伍建设。

正规化的专卖队伍，是完成管理任务的保证。

我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行___化管理，严格要求，认真学习各项规章、制度，把“六项禁令”落在实处，谁触犯就处理谁。

严肃了内部纪律。

树立了良好的烟草执法形象。

⑷尽心尽职，扎实做好大队内务管理。

按照市局考核，合理分配，调动了队员的积极性。

大队内务整洁，卫生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。

⑸狠抓安全。

安全是工作的首要条件，车辆安全是我们稽查队最大的问题，对住地实行大队值班制，由大队中队长带班，保证了大队无任何责任事故。

⑹扎根基层，同甘共苦。

坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个月开一次工作例会。

2024年烟草专卖述职报告范本尊敬的领导：我是烟草专卖事业部2024年度的相关工作人员，现向您呈报我所负责的工作情况及成果。

在过去的一年中，烟草专卖事业部始终秉持“提高销售额、优化渠道、促进品牌发展”的工作原则，通过卓越的团队合作和不懈的努力，取得了一系列的成绩。

在此，我将详细总结和述职我所负责的工作情况。

一、销售额提升在2024年度，我负责监督和管理烟草产品的销售工作，通过市场调研和数据分析，制定了切实可行的销售策略，并依次展开了一系列销售活动。

我们提高了产品的知名度和市场份额，有效推动了产品销售额的增长。

2024年度，我们的销售额同比增长了20%，达到了预期目标。

二、渠道优化在渠道方面，我积极推动了烟草产品的分销和经销网络的建设。

通过与各级经销商的合作，打造了一支高效的销售队伍。

同时，我们还加强了与各大连锁超市和便利店的合作，增加了产品的销售渠道和面积。

这一系列的举措，有效地促进了产品的覆盖面和市场渗透率的提升。

三、品牌发展在品牌方面，我积极参与了产品的市场推广和品牌宣传。

我们通过多种渠道和方式进行品牌推广，包括广告投放、线下展览等活动。

我们注重产品的品质和口碑，通过不断改进产品的质量和服务，提升了品牌形象和市场认可度。

同时，我们也加强了与消费者的沟通和反馈机制，倾听他们的需求并及时作出调整，从而不断提升产品的竞争力和市场份额。

四、团队管理作为团队的一员，我积极参与团队的管理和建设。

我注重与团队成员的沟通和协作，通过定期的团队会议和交流，促进了团队的凝聚力和合作效率。

同时，我也关注团队成员的培养和发展，通过技能培训和岗位轮岗，提升了团队成员的专业素质和工作能力。

综上所述，通过一年的努力，我所负责的烟草专卖工作取得了一系列的成果。

销售额的提升、渠道的优化和品牌的发展，都为公司的长远发展奠定了良好的基础。

在接下来的工作中，我将继续努力，进一步优化工作流程，提升团队效率，为公司的发展做出更大的贡献。

烟草个人工作述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

下面就让小编带你去看看烟草个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!烟草述职报告1____年是我所强化基础不断创新的第三年，作为专卖所的片区负责人，我深感责任重大，所以时时刻刻提醒自己要加强学习，执行好上级的指令，抓好市场监管工作。

这一年来，在专卖所的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，我根据既定的目标，脚踏实地用心做好该做的事，全面落实了本年度各项工作任务。

在此，我就这一年来的工作情况和廉政建设情况，向各位领导和同事们做一汇报：一、坚持理论与实践相结合，强化学习培训，全面提高自身和队伍整体素质。

一是加强政治理论学习，一年来，我认真学习十八大精神，理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓，努力提高自己的政治觉悟和理论水平。

____年多次开展了群众路线教育活动，先后组织开展向“倪建钢同志”学习活动、宣传党的十八大精神和科学发展观理论教育活动，要求以学习贯彻十八大精神为契机，以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作，并结合实际工作，组织开展了“学习最美浙烟人大讨论“、在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。

二是积极参加业务学习和培训活动，____年我先后参加了由局(公司)组织的《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党的群众路线教育》等一系列培训，先后在oa系统发表文章2篇，并在上半年度顺利通过了专卖技能职业考试，进一步提高了自身的综合素质。

二、认真履行岗位职责，抓住重点，以人为本，推动各项工作的有效落实。

本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作，点多线长，经营人员素质层次不一，要求的业务和管理方法都有所不同，我着重抓好基础工作和文明服务。

一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人，在同事们齐心协力的合作，全面完成____年度各项目标任务。

2021年烟草述职报告范文烟草述职报告篇一尊敬的各位领导同事们大家好：近几年来，本人在工作中严格要求自己，严格遵守条令条例和各项规章制度，积极参加各项学习任务，不断提高自身的思想政治水平和业务技能。

现将工作学习情况简要述职如下：一、近年来工作表现情况（一）认真学习知识，提高意识近几年来，我认真学习各种知识来不断充实自己，积极参加单位组织的各项安全行车教育学习，努力提高自己的文化素质，多看书多学习，通过学习不断提高思想觉悟，自觉用先进的理论来武装头脑，做到有理想，有信念、政治可靠、立场坚定。

同时，我还主动学习关于提高服务水平的各项知识，努力将所学知识与实际工作融会贯通，不断提高自身的服务意识和服务水平。

（二）认真履行职责，立足岗位1、安全驾驶。

以高度的责任感和安全感主动做好本职工作。

熟练掌握自己所驾车辆的.性能，在开车途中精力保持高度集中，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，并严格遵守交通规则，保证安全行车。

2、爱护车辆。

及时进行车辆保养，发现问题及时处理，时刻保持车况良好。

对车辆的维修，能自己修的尽量不去修理厂，能小修的尽量不大修，维修前向领导请示汇报，并到指定修理厂进行维修。

讲质量、比价格，尽量降低公司修车费用，3、做好服务。

时刻保持车辆干净整洁，为乘车者营造舒适亲切的乘车环境。

始终做到随叫随到从；服从办公室调动，从未私自出车；随时做好准备，接到任务立即出发，决不让人等车。

（三）加强团结协作，服从管理作为烟草的一名员工，我树立了牢固的服务意识，不怕脏、不怕累，不拈轻怕重，吃苦耐劳，兢兢业业干工作。

我在做好司机本职工作的同时，服从管理，乐于助人，能够团结同志，互相帮助，善待他人，热心帮助他人解决困难，求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。

大力弘扬以人为本的原则，认清形势，开拓进取，不折不扣的贯彻落实好各项规章制度，勤奋工作，热情服务，步调一致，力争圆满完成各项工作任务。

烟草述职报告范文4篇尊敬的各位领导、各位同仁今天在市局领导的亲自指导下，召开了这次述职大会。

这对我们承前启后，全面完成各项工作起到极大的推动作用。

襄城局（营销部）在市局党组的正确领导下，在地方政府和市局各职能部门的大力支持下，克服品牌置换带来的市场困难，坚持以人为本的工作理念，推动企业工作全面发展；坚持服务市场、服务客户，促进卷烟销售；坚持专销结合，净化卷烟市场，坚持“抓住总量不放松，品种配置保结构，提高“三率”抓安全，强化管理保任务”的工作思路，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访；安全工作无事故，查处案件无复议，执法管理无诉讼，引导消费无投诉的工作新局面。

以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报。

不妥之处，请批评指正。

一、上半年工作小结元—六月卷烟销售6317箱占年计划的44.5 %，元—五月省外烟销售283箱，卷烟结构9722元，超计划722元/箱。

专卖管理工作查获各类违法案件477起，案值474221.18元。

查获各类违法卷烟4165.4条。

其中，非渠道卷烟694.6条，假冒烟3470.8条，实现罚没收入13279.18元。

组织市场清理整顿39次，出动车辆288次，5410人次。

清查辖区零售户门店2827户；已查明辖区江浙人门店5户；逐一排查辖区三相电用户700户，未发现有制假窝点。

摧毁售假窝点6个，有力遏止了违法经营行为。

党员取的阶段性成果，经职工测评,满意度到95.6％，党组织的凝聚力、战斗力明显提高，党员的理想信念，宗旨观念、身份意识明显增强。

半年工作中，主要做法是（一）加强宣传，优质服务，促进卷烟销售稳中有升。

随着国家局“做大做强”战略的逐步推进，烟草行业的改革不断深入，湖北烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。

今年以来,红金龙品牌置换到位，对我局的卷烟销售工作造成巨大压力，消费者的吸食习惯受到冲击，零售户的经营不畅，市场销售不活，面对种种市场困难，一班人思想统一信念坚定，始终围绕把市场做畅，使卷烟销售稳中有升来思考问题，安排部署工作。

烟草个人述职报告精选优质范文推荐述职报告是工作中一个很重要的部分，有助于了解自身的工作能力和工作完成程度，有利于自己的职业发展。

下面给大家带来一些关于烟草个人的述职报告，希望对大家有所帮助。

烟草个人述职报告1我叫___，20__年11月份，应上级工作安排，我到客服部担任客户经理一职。

现任兰10区客户经理。

在公司党组的培养下，在同事的关心和支持下，我勤奋工作，虚心学习，不断充实自我，较好地履行了自己的工作职责，现作如下简要汇报：一、客户经理是实施客户服务的一线员工，也是具体实施者。

在做客户经理这个两年里，我尝试着从被动的服务客户向主动地实施客户服务转变。

过去被动式的客户服务是客户需要什么我们提供什么，但是从着手提升卷烟营销网络建设以后我们就是尝试着主动地寻找客户需要什么，让客户得到的服务价值大于他们的期望价值。

根据近一段时间的工作任务，为了使服务客户更加有质量，将我所管辖的190户根据配合程度分为三个类别：配合程度高，配合程度中等，不配合的客户。

配合程度高的客户很支持我们的工作，无论他的依存度高低与否，与配合度不高的客户相比，同样付出的努力收获的价值远高于后者。

因此，在服务客户的时候我减少这部分客户的走访次数，以提高第三类配合程度不高的客户拜访次数，这部分客户的配合程度，提升客户满意度。

配合程度高的客户，基本就只是完成日常走访;配合程度一般的客户怎就针对具体情况做出对策，如电子结算成功率不高的客户，就要在每个访货周期叮嘱这部分客户按时存钱;订单执行情况不好的客户除了要追盯订单执行情况以外，在预测下月需求的时就应该尽可能校准客户需求。

最棘手的莫过于配合程度低的客户，这部分很大程度上对公司行业政策知之甚少，对烟草公司依存程度较低，不重视卷烟经营。

对于这部分客户，就要分情况而定了，看看这个客户对我们烟草公司创造的价值大小与否。

依存程度高的客户其实是相对比较容易攻占的难关，只要帮助客户认清形势，让他们尝到甜头，他们就会很自然的接收我们的工作;相比之下，依存度较低，而创造的价值又相对较高的客户就不那么容易搞定了。

烟草述职述廉报告（精选4篇）烟草述职篇1冬去春来，我们又将迎来新的一年，在这辞旧迎新之际，回顾全年工作既艰辛又欢乐，虽然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了丰收的喜悦，虽苦又甜，现将所分管的工作加以总结。

回眸全年的工作，在公司党组的统一领导下，在公司各科室及各部门的关怀下，在党委政府的正确领导下，圆满的完成了公司下达的各项目标任务。

一、工作情况x年按照站委会分工，我主要分管工作。

一年来，通过全站员工共同不懈努力，和党委政府年初下达的目标任务得于全面实现。

(一)烟叶生产工作⒈抓宣传发动，强化基础面积的落实。

x年国家局价格上涨20%，对我站是充满机遇的一年。

年初以来，全站职工深入烟区、深入烟农，广泛宣传政策，采取挂横幅、刷标语、召开群众会、发放宣传资料等形式将烟叶收购价格调整政策、扶持政策、投入政策和烟叶生产技术宣传到产区、宣传到农户，开辟烟叶新区，扩大种植规模，不断巩固和全面夯实面积基础。

⒉抓区域调整，树立科技兴烟意识。

以现代烟草农业为龙头，引进大户种植，在种烟适宜区发展烟叶农庄种植，探索新的管理模式;采取层级办好样板示范点，以点带面，推动烟叶生产整体水平的提高。

带领烟技员打造示范点，充分体现了烟叶生产示范效果，发挥了“以小创精，以小创优，提质增效，全面发展”的作用。

⒊全面贯彻落实烟叶生产技术的推广运用，确保生产技术水平得到很大的提高。

在x年的烟叶生产中，全部推行了大棚育苗，充分运用漂湿育苗技术，提高了烟苗素质;加强平衡施肥技术的落实，保证烟株营养需要;推动三先两高技术的进一步提高，地膜烟的栽培得到了广泛的开展;针对今年移栽前期长时间连阴雨的特殊情况，为抢抓季节，积极组织烟农提前散苗，最大限度减少烟叶损失;精心指导、搞好烟叶大田管理，所有烟区100%的进行扩膜培土，起到了提产增质的效果;全面实行烟叶化学抑芽，做到适时采收，科学烘烤。

(二)烟叶收购工作⒈因地制宜执行预检制度，提高烟叶纯度和改善烟叶收购秩序。

尊敬的领导：
您好！我是XX烟草专卖管理所的工作人员，现在向您汇报本单位的工作情况。

一、工作内容
本管理所的主要工作是对辖区内的烟草专卖进行管理和监督，确保专卖店的销售行为合法合规，并负责采购、调拨、库存和销售等管理工作。

除此之外，管理所还承担其他与相关行业有关的工作任务。

二、工作方案
在执行工作任务时，本管理所制定了详细的工作方案。

我们认真分析和研究市场需求和烟草专卖行业的市场环境，以便更好地为客户提供服务和支持。

针对市场需求制定各种销售策略和折扣活动，提高销售业绩。

另外，我们还严格监察烟草专卖店的销售行为，确保合法合规，防范假冒伪劣产品的销售，同时做好产品质量和售后服务工作，保证客户的售后服务需求得到满足。

三、工作成果
在过去一年中，我们认真落实了各项工作任务，并取得了以下成果：
1、做好了烟草专卖店销售行为的监管工作，严格执行行业相关管理规定，防范和打击非法销售行为。

2、加强了库存管理和销售管理，数据运营方面取得了理想成果，为相关管理部门上报的各项销售数据全面可靠。

3、创新销售策略和促销活动，实现了销售业绩的明显提升。

4、做好各项与行业有关的管理工作，建立了规范的管理和服务体系，不断提升工作质量和效率，得到了上级领导的赞扬和认可。

四、工作展望
未来，我们将继续努力，不断提升自身素质，积极探索新的管理和服务方式，加强对市场和客户需求的分析和研究，进一步完善管理机制和服务体系，提高销售业绩和服务质量，为行业的发展和进步做出自己应有的贡献。

以上就是本管理所的述职报告，如有不足之处，敬请指正和建议，感谢领导对我们工作的关注和支持！。

烟草专卖述职报告范本尊敬的领导：您好！我是XX市烟草专卖局的XX，我在这里向您汇报过去一年的工作情况。

一、工作内容和任务完成情况在过去的一年中，我主要负责烟草专卖工作的监管和管理。

根据上级领导的要求，在下列几个方面工作中我取得了较好的成绩：1.市场监管我积极参与市场监管工作，加强与各烟草经营者的联系和沟通，保持了良好的工作关系。

同时，做好市场巡查工作，及时了解市场情况，发现问题和隐患。

通过加大执法力度，严厉打击偷逃税行为，有效遏制了市场上的不正当竞争现象，维护了市场秩序。

2.销售管理我根据市场需求和销售情况，制定合理的销售计划并及时调整。

通过与销售商密切合作，加大市场推广力度，确保销售额稳步增长。

同时，对销售商的营销能力进行培训和提升，提高销售商的整体素质和管理水平。

通过这些工作，我成功地促进了公司销售业绩的提高。

3.财务管理在财务管理方面，我认真执行了财务制度，做到了“科学管理、掌握实情、合理运用、防范风险”。

我对公司财务状况进行了仔细的分析和评估，提出了相应的建议和改进措施。

同时，我还加强了与财务部门的合作，确保了财务业务的顺利进行。

4.团队建设作为领导者，我注重团队的建设和管理。

我积极参与团队讨论和决策，激发团队成员的工作激情和创新能力。

我还定期组织培训和学习交流，提高员工的专业素质和工作能力。

通过这些工作，我成功地将团队凝聚在一起，共同完成了工作任务。

以上是我过去一年的工作内容和任务完成情况的简要汇报，希望能得到您的认可和支持。

同时，我也意识到自己还有许多不足之处，需要进一步努力学习和改进。

二、存在的问题和改进措施在工作中，我也发现了一些问题和不足之处，主要包括：1.沟通能力不足：在与销售商和团队成员的沟通中，我有时没有能够准确地传达自己的意思，导致误解和问题的发生。

为了提高沟通能力，我计划参加相关培训并多加练习。

2.领导力不足：作为领导者，我还需要进一步提升自己的领导能力，更好地发挥团队的作用。

2024年烟草个人述职述廉报告模版各位领导、同仁们：在市局党组的坚强领导和深切关怀下，大队全体稽查人员同心协力、不懈奋斗，我们已圆满完成上级交付的各项任务。

在过去的一年里，我始终秉持对烟草事业的忠诚，坚决捍卫《国家烟草专卖法》，严格自律，强化管理。

我致力于构建一支团结、纪律严明、综合素质优秀的队伍，现将今年以来的工作情况汇报如下：一、职务履行情况我负责的工作主要包括辖区市场检查、大队的思想政治工作以及内务管理。

按照市局的指示要求，我主要开展了以下工作：1. 严格市场管理，确保市场净化率。

我认真执行市局制定的各项行动方案，并结合辖区市场特点，制定并实施了相应的行动策略。

我们坚持“两个结合”的原则，即加大打击查处力度与加强专卖法律、法规宣传相结合，统一行动与分散检查相结合，确保工作的深入与扎实。

2. 加强法律法规培训，提升执法水平。

我组织队员深入学习烟草法律、法规及相关制度，提高队员的法制意识和执法能力。

同时，我们也对过去存在的问题进行了深入剖析，开展了自查自纠活动，使稽查大队的整体执法水平和综合业务素质得到了显著提升。

3. 强化队伍建设。

我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行严格管理，确保队伍的正规化。

我要求队员严格遵守各项规章制度，将“六项禁令”落到实处。

同时，我也注重队伍内部的纪律建设，树立了良好的烟草执法形象。

4. 尽职尽责，做好内务管理。

我按照市局的考核要求，合理分配工作任务，激发队员的工作积极性。

大队内务整洁有序，卫生状况良好。

在考勤制度上，我坚持公正公平，不偏不倚。

5. 狠抓安全工作。

我深知安全是工作的前提和基础，因此我高度重视车辆安全问题。

我实行大队值班制，由中队长带班，确保大队的安全稳定。

6. 扎根基层，与队员同甘共苦。

我坚持将思想政治工作放在首位，常抓不懈。

我定期组织召开工作例会，及时了解队员的思想动态和工作情况，确保队伍的凝聚力和战斗力。

二、存在的主要问题虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：1. 大队的政治思想工作需要进一步加强和深入。

烟草专卖述职报告烟草专卖述职报告10篇随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用报告，报告具有双向沟通性的特点。

在写之前，可以先参考范文，以下是小编帮大家整理的烟草专卖述职报告，希望对大家有所帮助。

烟草专卖述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好！岁月如歌，转眼间，走上专卖内管办副主任的岗位一年多过去了。

回顾过去，在县局党组的正确领导下，我认真加强政治、业务知识的学习，廉洁自律，文明执法，依法行政，牢固树立责任意识，紧紧围绕市烟草专卖局（公司）“基于员工、发挥体系、巩固市场、体现水平”工作方针，以xxx局长提出的“追求精实美、成就高品质”的精神状态，提升自我，完善自我，严格遵照执行县局、专卖办布置的各项工作，按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作，立足本职，求真务实，脚踏实地，严格管理，强化纪律，热情服务，树立专卖战士的良好形象。

我坚信只要有坚强的信念，顽强的工作作风和积极向上的工作干劲，在平凡的工作岗位上一样能干出不平凡的事。

下面就本人全年的工作从以下几个方面做个汇报：一、内部监管，在经营中促规范。

为强化对行政执法行为的监督，专卖内管办按照国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》要求，依法开展内管工作，切实做好同级监管和工业企业的.监管工作，对卷烟销售环节实行全程监控。

每月县局考核办领导和专卖内管人员深入市场，对虚拟客户、虚拟订单、拆单分摊、客户停歇业情况以及专卖人员文明执法、市场管服等情况定期检查，检查结果纳入月度绩效考核，并在专销联席会议上予以反馈。

同时，借助专卖内管信息化系统，认真分析排查异常品牌、异常订单信息，认真查找内部违法违规线索，对出现预警的卷烟零售户进行实地调查，对当次的送货小票进行确认，对其库存和销售卷烟进行查看，一旦发现有异常情况，马上向上级部门进行反馈。

每次实地调查表格认真整理归档，月底进行整理装订。

1-9月份，共处理网上预警5894条，信息化内管方式成效明显。

烟叶方面，对各乡镇烟叶种植面积、合同签订、物资供应等情况进行了抽查；期间，对烟农、烟站执行上级制度、政策情况进行了检查并制作了内部检查工作底稿，总体情况良好。

2024年烟草市场经理年度工作述职报告各位领导，同仁：上午好！我担任立山市场部客户经理一职已满七个月。

正如一滴水虽不能汇成大海，却能滋润绿洲；一缕阳光虽不足以温暖世界，却能驱散黑暗。

在卷烟零售客户的眼中，我正是那一滴水、那一缕阳光，肩负着客户服务的重任。

站在这里，我感慨万千。

面对开放的卷烟零售市场，失去专卖机制保护的烟草行业必须抓住优质服务这一关键环节。

继200____年省局领导提出“城网学浙江，农网学山西”的目标后，我们现在致力于争创全国一流的网建水平，并以营造公平公正的市场环境为战略制高点，进一步提高客户满意度。

提升客户满意度实际上是烟草商业企业在卷烟零售市场占据一席之地的过程。

作为客户服务的一线工作者，客户经理肩负着具体实施的责任。

在过去的七个月中，我努力从被动服务转变为主动服务，不仅满足客户的需求，更力求提供超出期望的服务价值。

为此，我根据所管辖的客户的配合程度，将其分为三类，并采取不同策略以提高服务质量。

对于配合程度高的客户，我们只需进行日常走访；对于配合程度中等的客户，我们需根据具体情况制定对策；而对于配合程度低的客户，则需更多关注和指导。

特别是对于那些对行业政策了解不足、对烟草公司依存度低的客户，我们要具体分析其价值，通过增加拜访频次、帮助客户理清盈利水平以及情感上的投入，逐步提升其配合程度和满意度。

通过这些努力，我们旨在提升客户满意度，为烟草行业的持续发展贡献力量。

2024年烟草市场经理年度工作述职报告（二）各位领导：随着____年的落幕，过去的一年里，我在工作中不断努力，取得了一定的成绩。

尽管这些成果尚不足以令人完全满意，但在年终之际，我认为有必要进行一番总结，以期从中汲取经验与教训，进一步提升自身的业务能力，为未来的工作打下坚实基础。

自从加入公司，我参与了跨部门的岗前培训，并积极参加了公司举办的各类内部培训，不断丰富自己的知识储备和见识。

我也在积极寻求外部资源，争取更多学习机会以促进个人发展。