监理质量控制程序

监理质量控制程序监理质量控制程序是在建筑工程项目中，为了确保工程质量达到规定标准和要求，监理单位按照一定的程序和要求进行质量控制的过程。

下面将详细介绍监理质量控制程序的标准格式。

一、质量控制目标和原则1. 目标：确保工程质量达到设计要求，保障工程安全和可靠性。

2. 原则：科学、规范、公正、客观、全面、有效。

二、质量控制程序1. 前期准备阶段在项目启动前，监理单位应进行以下准备工作：- 确定监理组织机构和人员职责；- 制定监理质量控制计划，明确控制目标和控制要点；- 制定监理工作程序和文件管理制度；- 确定监理工作的时间节点和里程碑。

2. 施工前期准备阶段在施工前期，监理单位应进行以下准备工作：- 审查施工图纸、设计文件和施工方案；- 检查施工材料的质量和合格证明；- 检查施工设备和工具的完好性和合格证明；- 确定施工前的检测和试验计划。

3. 施工过程控制阶段在施工过程中，监理单位应进行以下控制工作：- 监督施工单位按照设计要求进行施工；- 检查施工材料的质量和使用情况；- 检查施工设备和工具的使用情况；- 监督施工单位组织施工过程中的质量检测和试验；- 处理施工中的质量问题和纠纷。

4. 施工结束阶段在施工结束前，监理单位应进行以下工作：- 检查工程质量，确保符合规定标准和要求；- 协助施工单位进行竣工验收；- 编制工程质量鉴定报告；- 提出工程质量问题整改意见；- 归档监理质量控制文件。

三、质量控制记录和报告1. 监理日志：记录监理过程中的重要事项、问题和处理情况。

2. 工程质量检查记录：记录施工过程中的质量检查情况和结果。

3. 工程质量验收报告：记录工程竣工验收情况和结论。

4. 工程质量鉴定报告：记录工程质量鉴定结果和评价。

四、质量控制的监督和评估1. 监督：监理单位应定期对施工单位的施工质量进行监督检查，发现问题及时纠正。

2. 评估：监理单位应定期对监理质量控制工作进行评估，总结经验，提出改进措施。

监理质量控制程序标题：监理质量控制程序引言概述：监理质量控制程序是监理工作中非常重要的一环，它涉及到监理人员对工程质量的监督、检查和评估，以确保工程质量符合相关标准和要求。

本文将从监理质量控制程序的定义、目的、内容、流程和实施要点等方面进行详细介绍。

一、监理质量控制程序的定义1.1 监理质量控制程序是指监理单位根据相关法律法规和规范要求，制定的用于监督和控制工程质量的一系列程序和规范。

1.2 监理质量控制程序是监理单位在实施监理工作中的一项重要工作内容，是确保工程质量的关键环节。

1.3 监理质量控制程序包括对工程施工过程中各项工作的监督、检查、验收和评估等内容。

二、监理质量控制程序的目的2.1 确保工程施工过程中各项工作符合相关法律法规和标准要求，保障工程质量。

2.2 提高监理单位的工作效率和监理质量，减少工程质量事故的发生。

2.3 为建设单位和施工单位提供专业的监理服务，促进工程施工的顺利进行。

三、监理质量控制程序的内容3.1 制定监理计划和工作方案，明确监理任务和责任分工。

3.2 进行工程施工现场的巡查和检查，及时发现和解决工程质量问题。

3.3 对施工单位提供的工程质量检测报告进行审查和评估，确保施工质量符合标准要求。

四、监理质量控制程序的流程4.1 监理单位接到监理任务后，应首先制定监理计划和工作方案。

4.2 监理单位根据监理计划和工作方案，进行工程现场的巡查和检查。

4.3 监理单位对施工单位提供的工程质量检测报告进行审查和评估，提出监理意见和建议。

五、监理质量控制程序的实施要点5.1 监理人员应具备专业的监理知识和技能，能够熟练掌握监理质量控制程序的要求。

5.2 监理单位应建立健全的监理质量控制制度，确保监理工作的规范和有效进行。

5.3 监理单位应加强与建设单位和施工单位的沟通和协调，共同推动工程质量的提升。

结语：监理质量控制程序是监理工作中不可或者缺的一部份，它对于保障工程质量、提高监理效率和促进工程施工的顺利进行起着至关重要的作用。

监理质量控制程序一、质量控制程序在开工以前，监理工程师应向承包人提出适用于对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。

质量控制一般应按以下程序进行。

1、开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，高级驻地监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审批。

工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。

2、工序自检报告监理工程师应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。

3、工序检查认可专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签字，对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修复或返工。

前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。

4、中间交工报告当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。

自检资料不全的交工报告，专业监理工程师应拒绝验收。

5、中间交工证书专业监理工程师应对按工程量清单的分项完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验。

检查合格后，提请高级驻地监理工程师签发《中间交工证书》，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。

6、中间计量对填发了《中间交工证书》的工程，方可进行计量并由高级驻地监理工程师签发《中间计量表》。

完工项目的竣工资料不全可暂不计量支付。

二、工序检查程序各专业（结构、路基、路面、隧道等项目）监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前，提出工序检查程序说明，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。

监理工作质量控制的工作流程一、项目启动当一个建筑项目的开工日期确定后，监理工作质量控制的工作流程就开始启动。

监理团队将进入项目现场，与业主和承包商进行初步沟通，以便了解项目要求和期望。

另外，监理团队还会收集项目相关信息，如设计文件、施工合同等，为后续工作做准备。

二、初步评估在项目启动阶段的初步评估中，监理工作团队会仔细研究设计文件，评估其质量和可行性。

他们还会检查材料供应商的信誉度，并与承包商进行会面，确认其施工能力和经验。

通过这些评估，监理团队能够初步了解项目的风险和可行性，并为后续的工作提供指导。

三、工程实施一旦项目开工，监理工作质量控制的工作流程将进入到工程实施阶段。

在这一阶段，监理团队将定期检查施工现场，确保施工按照设计文件和合同要求进行。

他们还会与承包商开展沟通，解决施工中的问题，并记录任何关键事件和决策。

四、质量控制在工程实施阶段，监理团队将加强对施工质量的控制。

他们会严格检查施工过程中的每一个细节，包括材料的选用、施工工艺的执行以及成品的质量。

如果发现任何不合格的情况，他们将及时指出并要求承包商进行整改，以确保项目的质量达到要求。

五、安全监督在监理工作质量控制的工作流程中，安全监督是一个不可或缺的环节。

监理团队会始终关注施工现场的安全状况，确保承包商和工人严格按照相关安全规定操作。

他们会组织安全会议，定期检查施工现场的安全设施，并对违规行为进行严肃处理，以保障工人和项目的安全。

六、进度控制除了质量控制和安全监督，监理团队还需要对项目的进度进行控制。

他们会与承包商一起制定详细的施工计划，并定期对施工进度进行检查。

如果发现进度偏差，他们将与承包商密切合作，采取相应的措施来保证项目能按时进行。

七、变更管理在工程实施阶段，变更是常见的事情。

监理团队需要对变更进行管理，确保变更的合理性和有效性。

他们会评估变更对工程成本、质量和进度的影响，并与业主和承包商进行协商，达成共识后才能进行变更。

八、问题解决在工程实施过程中，难免会遇到各种问题。

监理质量控制程序引言概述：监理质量控制程序是在工程监理过程中，为确保工程质量达到标准要求而采取的一系列措施和步骤。

它涵盖了从工程开始到竣工验收的整个过程，通过严格的监督和控制，确保工程的设计、施工和验收环节符合相关法规和标准。

本文将详细介绍监理质量控制程序的五个部分。

一、前期准备1.1 编制监理质量控制计划在工程开始前，监理人员需要根据工程性质和规模，编制监理质量控制计划。

该计划包括对工程质量目标的确定、质量控制的方法和措施、监理人员的职责和权限等内容。

通过制定详细的计划，确保监理质量控制工作有条不紊地进行。

1.2 确定监理质量控制标准监理质量控制标准是工程质量控制的依据，包括相关法规、标准和规范等。

监理人员需要对这些标准进行研究和理解，并在监理过程中进行执行和监督。

通过制定明确的标准，确保工程的质量符合要求。

1.3 确定监理质量控制检查点监理质量控制检查点是监理人员在工程施工过程中进行质量检查的关键节点。

监理人员需要根据工程的特点和施工进度，确定合理的检查点，并制定相应的检查标准和方法。

通过对关键节点进行检查，及时发现和解决质量问题。

二、施工阶段2.1 监督施工过程监理人员需要对施工过程进行全程监督，包括施工方案的审核、施工材料的检验、施工工艺的控制等。

监理人员需要密切关注施工现场，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。

2.2 进行质量抽查除了对施工过程的全程监督外，监理人员还需要进行质量抽查。

通过随机选择一定比例的施工工序或构件进行抽查，检验其质量是否符合标准要求。

通过质量抽查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。

2.3 记录和报告质量问题在施工过程中，监理人员需要及时记录和报告质量问题。

包括记录质量抽查结果、施工中发现的质量问题以及解决方案等。

通过记录和报告质量问题，及时采取措施解决问题，确保施工质量得到控制。

三、竣工验收3.1 完成竣工验收程序竣工验收是工程施工结束后的最后一道关口，也是工程质量的最终验证。

市政道路质量控制监理工作流程一、开工前1、审查工程分包(1)按照合同规定审查《工程分包计划》;(2)按照合同规定审查《分包协议》;(3)上述两项内容审查符合要求，报建设单位批准;(4)发现非法分包、转包，应指令施工单位纠正并报告建设单位。

2、审批施工测量放线⑴检查施工单位测量仪器是否按照规定进行了校准;⑵审查施工单位提交的施工测量数据、图表及放线成果并予以批复;⑶复测施工单位从基准点引出的控制桩，重点桩位100%复测，其他桩位不低于30%抽测。

3、审批原材料与混合料⑴审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料，对原材料独立取样进行平行试验;⑵对混合料应在施工单位基础上进行试验验证，必要时做标准试验;⑶在合同规定的期限内进行批复。

4、审批施工组织与人员配备⑴审查分项工程的施工组织，包括项目负责人、技术负责人及施工管理人员、自检人员是否符合合同要求并满足施工需要;⑵审查施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要。

5、审批施工机械设备⑴审查施工单位进场的施工机械是否满足合同要求，重点审查机械设备是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求;⑵施工单位如果使用合同约定以外的施工机械设备，应要求施工单位另行提出使用申请，解释原因、对拟使用设备进行充分说明。

6、审查施工方案及主要工艺⑴审查施工单位提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺;⑵对技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应根据试验工程结果进行审批。

二、审批分项工程的开工申请三、开工后1、验收构、配件或设备⑴外购或定做用于永久工程的构、配件或设备，应要求施工单位提交产品合格证和自检报告;⑵可采用常规仪器设备检测的，监理工程师应按不低于施工单位自检频率的20%进行抽检，合格后准予使用。

2、巡视、检查工序施工⑴正在施工的分项、分部工程是否已经批准;⑵质量检测、安全管理人员是否到岗;⑶特种作业人员是否持证上岗;⑷现场使用的原材料或混合料、外购设备、施工机械设备、施工方法与工艺是否与批准的一致;⑸质量、安全、环保设施是否到位;⑹试验仪器、设备是否按规定进行了校准;⑺是否按规定进行了施工自检和工序交接;⑻监理人员每天对每道工序巡视不少于1次，并按照《公路工程施工监理规范》附录格式详细做好巡视记录; ⑼.发现的问题、处理意见、处理结果等应如实记录，当天未处理的，应在处理之日及时补记。

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监理质量控制程序
工程监理的依照是合同条款、技术规范、设计图纸和质量标准，
对施工中每道工序各个环节进行严格的、系统的、全面的监理，以保
证工程施工质量达到合同规定的要求。

工程监理的基本程序是：
1、施工先期准备和施工的放样检查：
施工先期准备检查，主假如对承包单位的进场人员、施工机械设备、自检系统等进行检查，并对承包单位提交的施工方案进行论证审核，使之切合合同规定，以便施工能顺利进行。

施工放样检查，对中桩、以及各部几何尺寸进行检查，以保证切合图纸标准和规范要求。

2、资料试验检查
对建筑工程所需原资料的强度、物理化学性能进行抽样检查、复查，对商品混凝土、外掺剂、砌块等外购产品，一定审察厂家资质，
其产品一定附厂家质量查验合格证。

部分波及构造安全及功能的取样
品送检测机构判定，以保证将合格资料用于工程中。

3、工序检查
每道工序进行前，检查机具、人员、资料能否准备就绪和切合要求，能否能保证施工质量，发现缺点实时予以清除，在缺点未清除前
禁止进行下道工序。

4、查收检查
是对施工中分部工程或独立部分进行检查。

如：基础、主体、二
次构造等，查收检查实行一般由总监理工程师负责，并且承包人一定执行中间交验手续，填报分部工程报验申请单。

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监理质量控制程序摘要：监理质量控制程序是指在建筑工程项目中，监理人员通过执行各项质量管理措施，确保工程质量符合相关标准和要求的一套程序。

本文将详细介绍监理质量控制程序的主要内容，包括质量管理计划的制定、巡视检查、质量问题处理、质量验收等环节，以及监理人员应具备的相关技能和职责。

一、引言监理质量控制程序是建筑工程项目管理的重要组成部分，旨在保证工程质量的稳定和可控。

通过制定科学合理的质量控制程序，监理人员可以有效地提高工程项目的质量水平，满足工程合同约定的质量要求，确保工程的可持续发展。

二、质量管理计划的制定监理质量控制程序的第一步是制定一份质量管理计划。

质量管理计划是基于工程合同约定的质量要求，结合实际工程情况而制定的一份详细计划。

质量管理计划应包括以下内容：1.项目背景介绍：对工程项目的基本情况进行介绍，包括建设单位、总包方、设计单位等。

2.质量管理目标：明确工程项目的质量管理目标，以及具体的技术要求和标准。

3.质量管理组织架构：划分质量管理的责任部门和人员，明确各个岗位的职责和权限。

4.质量管理流程：详细描述质量管理的各个环节和流程，包括巡视检查、质量问题处理、质量验收等。

5.质量管理措施：列举一系列的质量管理措施，包括培训要求、文件管理、资料归档等。

三、巡视检查巡视检查是监理质量控制程序的核心环节，通过定期巡视施工现场，发现和解决可能存在的质量问题，防止质量风险的产生。

巡视检查的主要内容包括：1.工程材料检查：检查工程所使用的材料是否符合相关标准和规范，包括承重材料、装饰材料等。

2.施工工艺检查：监督施工过程中的工艺操作是否符合设计要求，包括土建工程施工、装修工程施工等。

3.质量记录检查：检查工程质量记录的完整性和准确性，包括施工日志、验收记录等。

4.工程安全检查：检查施工现场的安全管理情况，确保工人的人身安全。

四、质量问题处理在巡视检查中，如果发现了质量问题，监理人员需要及时采取相应的纠正措施，确保问题得到及时解决。

监理质量控制程序监理质量控制程序是指在建设工程过程中，监理机构按照相关法律法规和标准要求，对工程施工过程进行全面监督和控制，以确保工程质量符合设计要求和合同约定。

下面将详细介绍监理质量控制程序的具体内容。

一、施工前的准备工作1. 审查设计文件：监理机构应仔细审查设计文件，包括施工图纸、技术规范、质量标准等，确保设计符合法律法规和工程实际需要。

2. 制定施工组织设计：监理机构应根据设计文件和施工要求，制定详细的施工组织设计，包括施工方法、施工工序、施工工艺、施工计划等。

3. 确定施工质量控制方案：监理机构应根据工程特点和施工要求，制定相应的施工质量控制方案，明确质量控制的目标、内容和方法。

二、施工过程的监督和控制1. 施工现场管理：监理机构应对施工现场进行全面监督，包括施工人员的资质、施工设备的使用情况、施工材料的质量等。

2. 质量检验和试验：监理机构应对施工过程中的关键节点进行质量检验和试验，确保施工质量符合设计要求和合同约定。

3. 施工记录和报告：监理机构应及时记录施工过程中的关键信息，包括施工进度、质量问题、变更情况等，并向相关方提供施工记录和报告。

4. 变更管理：监理机构应对施工中的变更进行管理，包括变更的合理性评估、设计文件的修改、施工方案的调整等。

5. 安全监督：监理机构应对施工现场的安全进行监督，包括施工作业的安全措施、施工人员的安全教育培训等。

三、竣工验收和质量评定1. 竣工验收：监理机构应参与施工的竣工验收工作，对工程的质量、功能和安全性进行评估，确保工程符合设计要求和合同约定。

2. 质量评定：监理机构应对工程的质量进行评定，包括施工质量、施工工艺、施工组织等方面的评价，为工程质量的提升提供参考意见。

四、质量问题的处理和整改1. 发现质量问题：监理机构应及时发现施工过程中的质量问题，并记录问题的性质、原因和处理情况。

2. 整改措施：监理机构应要求施工方立即采取相应的整改措施，确保质量问题得到及时解决。

本工程质量控制的要求是监理单位通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程质量达到国家合格标准。

为完成好工程质量监理控制，监理单位按监理规范的规定质量控制程序做好监理服务工作：协调业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；进行施工工艺过程质量控制工作，检查工序质量，严格工序交接检查制度：做好各项隐蔽工程的检查工作；做好工程变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，行使质量监督权；认真做好质量鉴证工作；行使质量否决权；组织质量协调会；做好中间质量验收准备工作：做好竣工验收工作，审核竣工图等其它相关的一系列质量控制本工程进度控制的要求是监理单位通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过合同工期。

为完成好工程进度监理控制，理单位按监理规范的规定进度控制程序做好以下监理服务工作：根据招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足施工要求，制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使满足施工要求：审查施工单位进度控制报告，催促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作：在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对照和纠正工作，使进度控制定期续进行；开好协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行等其它相关的一系列进度控制工作。

本工程投资控制的要求是监理单位通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度利质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过合同投资。