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隧道工程监理控制范文隧道工程的监理控制是确保项目质量和进度顺利进行的重要环节。
本文将从施工组织、质量控制、安全管理和工期控制等方面阐述隧道工程监理的具体措施和方法。
一、施工组织1. 确定合理的施工方案在隧道工程的监理过程中，监理工程师应针对具体的施工条件和地质情况，制定合理的施工方案。
方案应包括施工工序、机械设备的选择、施工人员的配置等内容，确保施工的效率和效果。
2. 监督施工进展监理工程师应定期对施工进展进行监督，并及时记录和汇报施工情况。
对于进度延误或出现问题的施工环节，监理工程师应立即采取措施予以解决，确保工期的顺利推进。
3. 质量检查和验收监理工程师应对施工质量进行全面检查和验收，确保施工符合设计要求和相关标准。
对于存在质量问题的施工部位，监理工程师应要求施工方采取相应的纠正措施，直到问题得到解决。
二、质量控制1. 确保施工质量符合要求监理工程师应根据设计文件和相关标准，结合实际情况，对施工过程中的质量进行监督和控制。
监理工程师应及时发现并解决质量问题，确保隧道工程的建设质量达到预期目标。
2. 质量检查和测试监理工程师应定期进行质量检查和测试，包括对施工材料的检验和试验，以及对施工工艺和施工效果的评估。
监理工程师应确保测试设备的准确性和可靠性，并对测试结果进行分析和判断。
3. 质量记录和报告监理工程师应详细记录每个施工环节的质量情况，并编制相应的质量报告。
报告应包括质量问题的描述、原因分析和解决方案等内容，以便施工方和项目方及时采取相应的措施。
三、安全管理1. 制定安全规章制度监理工程师应根据隧道工程的特点和风险，制定相应的安全规章制度。
规章制度应包括施工安全的基本要求、安全操作规程和事故应急预案等内容，以确保施工过程的安全性。
2. 安全培训和教育监理工程师应组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能。
培训内容包括安全操作知识、急救措施和事故预防等，以确保施工人员能够正确应对紧急情况。
监理质量控制措施标题：监理质量控制措施引言概述：监理是建筑工程中非常重要的一环，监理质量控制措施的严谨与否直接关系到整个工程的质量和安全。
本文将详细介绍监理质量控制措施的相关内容。
一、监理质量控制措施的建立1.1 确定监理质量目标：监理质量目标应当明确具体，包括工程质量要求、安全要求等。
1.2 制定监理质量控制计划：根据监理质量目标，制定相应的监理质量控制计划，包括具体的控制措施和时间节点。
1.3 确定监理质量控制责任人：明确监理质量控制的责任人员，包括监理工程师、监理员等。
二、监理质量控制措施的实施2.1 定期检查施工现场：监理人员应当定期对施工现场进行检查，确保施工符合相关标准和规范。
2.2 进行质量检测：监理人员应当对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保工程质量符合要求。
2.3 及时处理质量问题：一旦发现质量问题，监理人员应当及时处理，并跟踪整改情况。
三、监理质量控制措施的评估3.1 定期评估监理质量控制计划的执行情况：监理质量控制计划的执行情况应当定期进行评估，发现问题及时调整。
3.2 对监理质量控制效果进行评估：监理质量控制的效果应当进行评估，包括工程质量、安全等方面。
3.3 不断改进监理质量控制措施：根据评估结果，不断改进监理质量控制措施，提高监理质量控制水平。
四、监理质量控制措施的重要性4.1 保障工程质量：监理质量控制措施的严谨执行可以有效保障工程质量，降低质量风险。
4.2 提高施工安全：监理质量控制措施的实施可以提高施工安全水平，减少安全事故发生。
4.3 保护建设单位利益：监理质量控制措施的建立和实施可以保护建设单位的利益，避免质量问题带来的损失。
五、监理质量控制措施的未来发展5.1 引入先进技术手段：未来监理质量控制措施可以引入先进的技术手段，如人工智能、大数据等。
5.2 加强监理人员培训：加强监理人员的培训和素质提升，提高监理质量控制水平。
5.3 完善监理质量控制制度：未来可以完善监理质量控制制度，建立更加科学、规范的监理质量控制体系。
某工程质量监理实施细则（范本）本细则主要针对某工程的质量监理实施，具有指导性和约束性，旨在保障工程的质量，规范监理行为。
一、监理机构的组织与管理1.监理机构应当具有相应的资质和监理经验，防止误判和失误。
2.监理机构应当建立管理岗位，负责监理人员的培训、考核等工作。
3.监理机构应当严格遵守监理合同，履行监理职责，明确监理项目的目标、任务和服务标准。
二、监理人员的管理和要求1.监理人员应当具备相应的专业技术和工作经验，达到相关要求的资格标准。
2.监理人员应当了解工程的设计方案、施工方案及相关资料，并对现场进行巡查，及时发现问题并提出处理意见。
3.监理人员要熟悉工程相关质量标准和规范，对工程质量进行监督和检查，确保符合相关要求。
三、质量控制1.应当合理选用工程建设材料、配合比、施工方法和施工工艺、施工环节等，确保工程质量符合相关要求。
2.进行过程控制，及时发现偏差和质量问题，采取有效的措施进行改进与处理。
3.对各工程环节及关键节点进行质量抽检，合格后方可继续施工。
对于不合格的材料和构件，要及时进行更换和处理。
四、监理报告1.监理人员应当及时对工程进度、质量、技术及安全等情况进行监测和评估，及时向业主提供监理报告。
2.监理报告要详实、及时、客观、准确，对工程进度、质量、技术及安全等重点问题进行说明和分析。
3.在监理报告中应当明确提出监理要求，督促施工方采取有效的措施予以处理，并及时跟进解决情况。
五、安全监督1.安全监督是监理的重要职责之一，应当建立健全安全制度，加强现场安全检查工作，确保工程建设过程安全无事故。
2.监理人员应当了解现场施工安全管理规定，并对施工方的安全管理工作进行监督。
3.对存在的安全隐患，要及时提醒施工方处理，确保现场安全。
对于违反安全规定的行为，要及时进行处理并上报相关部门。
六、附录本细则所指的相关标准和规范，包括但不限于以下条例：•工程建设质量管理条例•《工程建设项目质量验收管理规定》•《建筑施工质量验收规范》•《建筑工程质量验收标准》七、总结本细则是为了规范监理行为，保障工程建设质量的实施细则，具有一定的指导和约束作用。
监理安全质量细则范本1. 引言本文是监理安全质量细则的一个范本，用于规范监理工作中的安全和质量要求，确保工程项目的顺利进行。
监理安全质量细则是监理部门和工程施工单位之间的约定，旨在保证施工过程中的安全与质量控制，防止事故和质量问题的发生。
2. 安全要求2.1 安全考虑在项目实施过程中，安全应始终是第一位的考虑因素。
监理人员应确保所有的施工活动都符合相关法律法规和标准要求，并制定相应的安全计划和措施，以防止事故发生。
2.2 安全管理•监理人员应对施工现场的安全进行全面管理。
•定期检查施工现场的安全设施是否齐全，并及时修缮和更换不符合安全要求的设施。
•对施工人员进行安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
2.3 安全控制•确保施工现场的安全控制措施得到有效执行。
•定期检查施工材料和设备的质量，防止使用不合格的材料和设备造成安全隐患。
•定期进行安全巡查和检测，发现问题及时处理。
3. 质量要求3.1 质量控制•在施工前，对工程质量进行细致的规划和控制。
•监理人员应对施工现场进行全面检查，以确保施工质量符合相应的标准和要求。
•与工程施工单位密切合作，及时解决施工过程中的质量问题。
3.2 质量管理•监理人员应对施工人员进行技术指导，提高其质量管理能力。
•检查并验证工程施工单位提供的质量控制文件和相关证书。
•确保工程施工单位按照质量计划和程序进行施工。
3.3 质量意识•强调质量管理的重要性，加强对施工人员的质量教育和培训。
•定期组织质量检查和评估，发现问题并制定改进措施。
•鼓励施工人员提出改进建议，以提高工程质量和效率。
4. 总结本文提供了一个监理安全质量细则的范本，用于规范监理工作中的安全和质量要求。
监理人员应遵循相关法律法规和标准要求，制定严格的安全和质量控制措施，确保工程项目的安全顺利进行。
同时，监理人员还应加强对施工人员的培训和质量教育，提高工程质量和效率。
通过有效的安全和质量控制，可以预防事故和质量问题的发生，保证工程项目的质量和进度。
监理工程质量管理制度范本第一章总则一、为规范监理工程质量管理工作，提高监理工程质量，确保工程建设的顺利进行，特制定本制度。
二、本制度适用于所有监理单位，在进行监理工程活动中必须严格遵守。
三、监理工程质量管理制度是监理工程质量管理的总纲，是监理工程部门开展工作的基本规范，是进行工作具体的依据。
第二章监理工程质量管理的基本原则一、依法管理。
监理工程质量管理必须依据国家法律、法规、规章和国家标准进行。
二、客观公正。
监理工程质量管理必须客观、公正、以事实为依据，不得偏听偏信。
三、科学合理。
监理工程质量管理必须科学、合理、依据规范和标准进行。
四、安全优先。
监理工程质量管理必须把安全放在首位，确保工程建设过程中的安全。
第三章监理工程质量管理的组织机构一、监理工程质量管理的组织机构包括管理部门、技术部门、质量部门和安全部门。
二、管理部门负责全面管理和协调各部门工作。
三、技术部门负责工程技术管理、技术指导和技术支持。
四、质量部门负责工程质量管理和质量控制。
五、安全部门负责工程安全管理和安全控制。
第四章监理工程质量管理的职责分工一、管理部门的职责包括：全面协调和管理各部门工作，确保监理工程质量管理工作的顺利开展。
二、技术部门的职责包括：工程技术管理、技术指导和技术支持工作。
三、质量部门的职责包括：负责工程质量管理和质量控制工作。
四、安全部门的职责包括：负责工程安全管理和安全控制工作。
第五章监理工程质量管理的工作程序一、监理工程质量管理的工作程序包括：工程评估、质量控制、安全监督、技术支持、文件管理和档案管理等环节。
二、监理工程质量管理的工作程序必须依按照规定的程序和标准进行，不得有任何违规行为。
第六章监理工程质量管理的监督检查一、监理工程质量管理的监督检查由内部监督和外部监督两种方式进行。
二、内部监督由管理部门负责，外部监督由监理机构及相关部门负责。
三、监督检查的内容包括质量管理、技术管理、安全管理等方面。
第七章管理制度的执行和改进一、监理工程质量管理制度的执行由管理部门负责，所有相关部门必须严格执行。
工程质量检测监理制度范本一、总则为确保工程质量，提高工程建设水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本监理制度。
二、监理单位职责1. 监理单位应具备相应的资质，承担监理任务。
2. 监理单位应按照合同约定和国家相关法律法规，对施工过程中的质量、安全、进度、投资等方面进行监督检查。
3. 监理单位应建立健全质量管理体系，对工程质量进行全过程控制。
4. 监理单位应定期对施工现场进行巡查，对施工质量不符合设计要求、规范标准和合同约定的，有权要求施工单位立即整改。
5. 监理单位应参加工程质量事故的处理，并对事故原因进行分析，提出整改措施。
6. 监理单位应对施工单位的质量管理体系、质量管理制度和质量责任落实情况进行检查。
三、监理工作内容1. 施工准备阶段：对施工图纸、设计文件、施工方案等进行审查，确保符合国家法律法规和强制性标准。
2. 施工阶段：对施工现场进行巡查，检查施工工艺、施工质量、工程材料、构配件和设备等，确保符合设计要求和规范标准。
3. 验收阶段：对工程质量进行评估，参加工程验收，对验收不合格的工程，有权要求施工单位整改。
4. 工程保修阶段：对工程质量问题进行跟踪，确保施工单位履行保修责任。
四、监理工作方法1. 实地巡查：监理单位应定期对施工现场进行巡查，了解工程进度、质量状况，发现问题及时督促施工单位整改。
2. 平行检验：监理单位应按照合同约定和国家相关法律法规，对施工过程中的关键工序、重要部位和主要工程材料、构配件、设备等进行平行检验。
3. 会议协调：监理单位应组织定期召开的工地会议，协调解决工程质量、进度、投资等方面的问题。
4. 资料审核：监理单位应认真审核施工单位提交的工程资料，包括施工方案、施工图纸、施工记录、试验报告等，确保资料真实、完整、有效。
五、监理工作制度1. 监理单位应建立健全内部管理制度，确保监理工作的规范化、制度化。
2. 监理单位应配备符合条件的监理人员，加强对监理人员的培训和考核。
监理工作控制目标及控制要点
1、质量控制目标：确保工程质量合格，路面以及驳岸等建筑物变形控制在规范允许范围内。
控制要点：检查管道管材、管道焊接质量、审查施工方案、检查钻孔轨迹、施工方法、检查泥浆的失水量、检查造斜段以及管道外壁注浆充填密实情况。
2、工期目标：确保合同工期的实现。
控制要点：审核进度计划和保证措施、施工中核对并及时纠偏。
3、安全目标：确保安全无事故，文明施工符合规范要求。
控制要点：审查安全施工方案、检查入土点、出土点安全防护措施,监测建筑物变形。
工程施工质量监督报告范本工程施工质量监督报告尊敬的各位领导：根据合同要求，经过对工程施工现场的监督及相关数据的分析，我司进行了质量监督，并制作了本次工程施工质量监督报告。
现将具体情况和相关问题进行汇报如下：1. 工程基本信息1.1 工程名称：xxxx工程1.2 工程位置：xxxx地区1.3 建设单位：xxxx公司1.4 施工单位：xxxx公司1.5 监理单位：xxxx公司1.6 工程开始日期：xxxx年xx月xx日1.7 工程竣工日期：xxxx年xx月xx日2. 施工质量总体情况根据我司的监督和检查，在施工单位的积极配合下，工程施工质量整体上达到了预期目标。
工程质量符合国家相关标准及技术规范要求，同时也考虑到了施工单位的实际情况，确保了工程的顺利进行。
3. 质量问题及整改措施在工程施工过程中，我司发现了一些质量问题，具体问题及整改措施如下：3.1 问题1：xxxx整改措施：xxxx3.2 问题2：xxxx整改措施：xxxx3.3 问题3：xxxx整改措施：xxxx4. 施工单位的表现施工单位在本次工程中表现出了较高的责任心和执行能力。
他们严格按照技术要求进行施工，加强了质量控制，并积极采纳了监理单位提出的改进建议。
施工单位的工作态度值得肯定和赞扬。
5. 监理单位的表现监理单位全程参与了工程施工的监督，及时发现并指出了存在的问题，并提出了改进建议。
他们协调各方的利益，确保工程施工的质量和进度，对本次工程的顺利进行起到了重要的作用。
6. 结论通过本次工程施工质量监督，我们认为工程的施工质量基本符合要求，部分问题已进行整改。
同时我们也建议施工单位和监理单位继续保持合作，改进工作，提高整体工程质量。
希望各位领导对本次工程施工质量监督报告予以关注，进行必要的审查和指导，以保证工程质量的持续改进和提升。
谢谢！敬上。
监理质量控制体系范本一、引言监理质量控制体系是指在建设项目实施过程中，通过监理机构对施工单位的施工过程进行全面监管和质量控制的一套制度和流程。
本文将介绍一种监理质量控制体系的范本，以供参考。
二、组织结构1.监理机构：负责全面监督和控制施工单位的工程质量。
2.监理部门：负责协调、管理和执行监理任务。
3.项目经理：负责具体项目的监理工作，包括质量控制。
4.监理员：负责对施工单位的施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题。
三、质量控制流程1.项目准备阶段：-制定工程质量控制计划，明确质量控制目标和要求。
-开展可行性研究，确保项目可行性和质量可控性。
-制定并落实项目质量控制组织或部门的职责和权限。
2.施工准备阶段：-指定专业监理人员参与施工单位的施工准备工作，包括施工方案、工艺流程等。
-定期召开施工协调会议，解决施工过程中的问题，明确施工要求。
3.施工阶段：-验收施工材料，确保材料符合质量要求。
-建立施工监理记录，记录施工过程中的质量问题，及时处理。
-进行工程质量检查和评估，对施工过程进行全面监督。
-定期召开工程质量会议，评估和提升工程质量。
4.竣工阶段：-进行工程竣工验收，确保工程符合质量标准和合同要求。
-编制工程质量验收报告，按照验收结果进行评估和总结。
-完善监理质量控制记录和档案，备案存档。
四、质量控制要求1.规范施工操作：施工人员必须按照工艺流程和标准操作规范进行施工，确保施工质量。
2.强化监督检查：监理员必须定期对施工过程进行检查和监督，发现问题及时纠正。
3.健全质量控制记录：建立质量控制记录，如施工检查记录、质量问题记录等。
4.加强沟通协调：监理机构、施工单位及业主必须建立良好的沟通机制，及时解决问题。
5.引进先进技术：采用先进的监测和检测技术，提高质量控制的准确性和效率。
五、质量控制评估1.设立质量控制评估小组，定期对项目的质量控制工作进行评估。
2.评估指标包括施工质量符合度、质量控制记录的完整性等。
质量控制计划为了工程确保本工程质量管理顺利实施、一次性验收合格的实现,确保安全质量生产无事故，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。
1质量保证措施1.1技术管理措施有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。
施工组织设计及方案的编审制度:在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率,提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案.施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。
工程中标后,在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。
技术交底制度：施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求，做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作.技术复核制度：在施工过程中，对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作,避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序施工.应重点检查与复核的内容如下表(1)施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错,或与实际情况不符，或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并送甲方（监理）和设计签复方能生效。
它是施工、验收、结算的重要依据。
(2）工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案,重大质量、安全事故的调查、分析处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。
1。
2质量预控及检测程序:质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。
项目班组从图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程和检验批的技术操作质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每道环节都由专人负责，专人评定，层层把关，严格执行。
整体解决方案系列
工程质量监理控制措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-80735工程质量监理控制措施
Engineering quality supervision control measures
说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定
工程质量控制措施(监理部份)
(一)质量控制的基本原则
工程质量是整个监理工作的主要环节，与投资控制、进度控制、安全控制相互制约，监理工程师坚决贯彻以质量为中心的方针，按施工承包合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件的规定，坚持"科学、公正、守法"的原则，通过主动控制、动态管理、跟踪监控，实现工程质量控制目标，并永恒做到:
1、坚持质量第一的方针。
2、坚持以人为控制核心。
3、坚持预防为主主动控制。
重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，无论出现何种变化都必须坚持监理工作"先审核后
实施、先验收后施工(下道工序)"的基本原则。
4、坚持质量标准。
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。
产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
(二)质量事前控制的措施
1、事前控制组织措施
(1)坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。
(2)针对本工程的特点，我公司领导的高层次专家对工程重大技术问题进行研究和指导。
公司领导和专家组不定期对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场管理工作给予指导、检查。
(3)健全现场监理组织，明确职责分工，制定各项监理规章制度，制定详细的工作流程。
督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。
2、事前控制的技术措施
(1)坚持样板引路。
每一工序均先确定一个样板块(段)，由承包方组织班组施工，样板经监理检验合格后，再进行大
面积施工。
项目监理部的监(2)及时编制指导监理工作的监理规划和监理旁站方案，对监理工作进行科学的目标规划;根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，明确每个工序的质量控制节点及控制措施，做到规范化监理。
(3)严把工程开工关。
在工程施工前，总监理工程师审查批准承包方申报的施工组织设计(施工方案)及施工准备阶段工作，不符合要求，不得进行施工，并督促其重新申报。
(4)参加图纸会审，做好设计交底记录。
(5)督促承包方在专项开工之前的规定时间，将原材料检、试验控制指标的结果报监理人批准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验结果被认可之前不得开工。
(6)铝合金、塑钢门窗应进行三性(水密、气密、抗风)试验抽查;对主要装饰材料及建筑配件，要求厂家提供样品确认。
3、事前控制的经济措施
(1)督促业主及时按计划、保质量提供施工单位所需的场地和施工通道及水、电供应等条件，以保证及时开工，防
止业主承担其损失的责任;
(2)严格控制工程变更。
防止工程变更、设计变更所引起的工程费用增加和索赔事件的发生;
(3)做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加等索赔事件的发生;
(4)对进场材料进行分析，严格控制材料价格。
对重要材料及贵重材料单价必须履行业主签认手续。
4、工程质量事前控制的合同和信息措施:
(1)审查分包商的资质及相应的质量保证体系，未经监理审查或审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得承接本工程的分包工程施工;
(2)所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证，并应盖有供应单位的公章，以便于监督管理和保证材料来源的可靠性。
(三)质量控制的事中控制措施
1、事中控制的组织措施
(1)坚持进场材料、机构设备、工序交接、隐蔽工程及重点部位关键工序的报验制度。
(2)关键工序、关键部位施工，承包方管理人员必须在场指挥，对施工或不称职的施工管理人员，坚决要求承包方予以更换。
(3)建立并坚持实施砼浇筑令，砼浇筑必须由承包方的钢筋、模板、水、电各施工班组长及质检员签字，对试验配合比、实际配合比、浇筑中应做砼试块的组数明确规定，经监理各专业工程师检查签认后，由专业监理工程师签署开浇令后，方能浇筑砼。
(4)严格执行公司监理各项规章制度，只要有施工活动，监理人员必须到场到岗。
(5)由项目总监理工程师主持，每月召开质量例会，要求各单位及质量负责人参加，重点解决本月存在质量方面的问题，制定纠正措施并提出下月质量要求。
(6)注意与业主、承包方的沟通交流。
2、事中控制的技术措施
(1)实施重要分项或关键分部工程旁站监理，由总监理工程师排班，落实到人，24小时旁站。
总监和公司监理部定期抽查旁站实施情况，对旁站发现的问题及处理的方法、处
理的结果做出书面记录;若发现该旁站脱岗的，对该监理人员按规定进行处罚，三次脱岗则取消岗位的工作，申请业主配合对监理人员进行监督。
(2)有目的地进行施工现场巡视检查和监督，及时发现和纠正施工问题。
(3)严格工序管理，每一工序完成必须经施工方自检合格后进行，报验，经监理核验合格后方可进入下道工序。
(4)严格监督、热情帮助。
当工程遇到困难，监理工程师积极想办法、出主意，保证工程顺利进展。
(5)对工程按部位，分阶段确定监理重点及相应监理措施。
坚持分项施工前的样板标准引路制度。
(6)分部工程完成后，要求承包商及时提交质保资料，认真进行质量核查，基础及主体结构工程完工后，监理部及时组织有关人员参加结构工程验收。
遇特殊情况在有关方同意后，结构验收分步进行。
(7)对已完成的分部工程，检查成品保护情况。
3、事中控制的经济措施
对工程的工序质量实施动态跟踪控制，严格控制由于工
程质量问题造成的投资增加。
充分利用支付手段，控制工程质量。
(1)对于不合格部分的工程量，在未按要求整改合格之前，工程进度款不予以支付;
(2)对工程的工序活动实施跟踪的动态控制，严格控制由于工程质量问题造成的投资增加。
4、事中控制的合同和信息措施
(1)在工程监理过程中，对下列产品或项目执行见证检验，并建立检验台帐;
①承重结构混凝土的强度及混凝土抗渗性能;
②砌筑砂浆的强度;
③结构工程中的钢材及其焊(连)接接头;
④墙体材料;
⑤水泥;
⑥防水材料;
⑦建筑工程中的给、排水管材及管件、绝缘电工套管;
⑧低压电器中的电线、电缆、插座、开关接线盒;
⑨土方工程中的压实系数;
⑩承重结构中使用的外加剂;其他必须见证送检的成品、未成品和材料。
(2)请质监部门对监理工作及工程质量进行检查指导，沟通信息促进监理工作不断完善。
(四)质量事后控制的措施
1、质量事后控制的组织措施
建立由监理部、总工程师或副总工程师组织的专门验收组及时对已完成工程进行验收。
2、质量事后控制的技术措施
单位工程完成经施工单位复验后，报监理组织业主、设计、施工、监理四方联合进行竣工初步验收，并提出整改要求，同时核查施工单位提交的质保资料，核定质量等级。
当施工单位整改完成，监理复验合格并确认具有工程竣工验收条件后，监理部协助业主组织有关单位对单位工程进行竣工质量验收。
3、事后控制的经济措施
(1)严格控制由于工程质量问题引起的变更而造成的签证。
(2)正确处理由于工程质量问题引起的各类索赔事件。
4、工程质量事后控制的合同和信息措施:
(1)审核竣工图及承包单位其他技术文件资料;
(2)单位工程竣工后，及时按监理档案管理要求整理保存监理资料。
(五)工程质量问题和质量事故处理
1、监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，针对质量问题的严重程度按照规定分别处理。
(1)对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成施工单位提出处理方案;监理工程师审核后(必要时一经建设单位和设计单位认可)，批复施工单位处理;处理结果重新进行验收。
(2)对需要返工处理或加固补强的质量问题，总监理工程师签发《工程停工指令》，除应责成施工单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外，再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复施工单位处理;处理结果重新进行验收。
(3)监理工程师将完整的质量问题处理记录归档。
2、施工中发现的质量事故，施工单位应按有关规定上报处理;总监理工程师应书面报告监理单位。
3、监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查，并予以记录。
建筑安装工程技术复核的项目和内容
项目内容
定位测量定位的基准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线、标高等，沉降观察
建筑物、设备基础土质、位置、标高、尺寸
模板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程序、模板内部的清理工作，湿润情况
钢筋混凝土现场砂、石料的质量和水泥品种、标号;预拌混凝土质量;预制构件的位置标高;钢筋的规格、数量、绑扎、搭接长度、焊接质量、钢筋张拉应力、吊装构件的强度，现浇混凝土配合比等
砌砖体墙身轴线、门窗洞口位置尺寸、皮数杆、砂浆配合比等
管道采暖煤气、上下水和架空埋地工艺管道及化粪池检
查标高尺寸和坡度
电气预埋管、电线、变压器、形状的位置、标高、尺寸等
设备装置开箱检查的完好情况，附件备件的数量、规格、附属仪表的完好情况等
其他根据工程情况，自行拟定复核项目
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