标准条款的对照
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ISO9001/ISO14001/ISO45001 标准条款对照表ISO9001,14001,OSHAS18001大分类条款小分类划分理解组织及其环境Q-ESH理解(职工 -SH)及其余有关方需乞降期Q-ESH望4. 组织的状况确立管理系统 ( 质量 / 环境 / 职业健康安Q-ESH全)的范围质量管理系统及其过程/ 环境 / 职业健康Q-ESH安全管理系统领导作用和承诺Q-ESH总则( Q)Q-ESH以顾客为关注焦点(Q)Q目标Q-ESH (领导作用)拟订质量目标(Q)Q-ESH交流质量目标(Q)Q-ESH组织的岗位,责任和权限Q-ESH参加与磋商SH应付风险和时机的举措Q-ESH总则E6. 策划环境要素E合规义务E举措的策划E总则SH危险源辨别和职业健康安全风险评论SH危险源辨别SH职业健康安全风险和其余职业健康安全SH管理系统的风险评论辨别职业健康安全机会和其余机会SH确立合用的法律法例要乞降其余要求SH举措的策划SH(质量 / 环境 / 职业健康安全)目标及其Q-ESH实现的策划环境目标E实现环境目标的举措的策划E职业健康安全目标SH实现职业健康安全目标的策划SH改正的策划Q资源Q-ESH总则Q-ESH人员Q基础设备Q 7. 支持过程运转环境Q监督和丈量资源Q总则Q丈量的可追忆性Q组织知识Q能力Q-ESH意识Q-ESH交流 (Q)/ 信息交流(E)/ 信息和交流( SH)Q-ESH文件化信息Q-ESH总则Q-ESH创立和更新Q-ESH文件化信息的控制Q-ESH运转的策划和控制Q-ESH总则SH控制层级SH产品和服务要求Q顾客交流Q产品和服务有关的要求确实定Q产品和服务有关的要求的评审Q 8. 运转产品和服务要求的改正Q应急准备和响应E改正管理SH产品和服务的设计和开发Q总则Q设计和开发策划Q设计和开发的输入Q设计和开发控制Q设计和开发的输出Q设计和开发的改正Q外担保理SH外面供应的过程、产品和服务的控制Q总则Q控制种类和程度Q供应给外面供方的信息Q采买SH生产和服务的供应Q生产和服务供应的控制Q表记和可追忆性Q顾客或外面供方的财富Q防备Q交托后的活动Q改正控制Q承包商SH产品和服务的放行Q应急准备和响应SH不合格输出的控制Q监督、丈量、剖析和评论Q-ESH总则Q-ESH 9. 绩效评论顾客满意Q合规性评论E法律法例要乞降其余要求的合规性评论SH内部审查Q-ESH总则E内部审查方案E内部审查目标SH内部审查过程SH管理评审Q-ESH总则Q管理评审输入Q管理评审输出Q总则QE事件、不切合和纠正举措SH不合格和纠正举措QE 10. 改良连续改良SH连续改良目标SH连续改良过程SH连续改良QE。
ISO9001:2015ISO9001:20081范围1范围1.1总则4组织环境4质量管理体系4.1理解组织及其环境4质量管理体系5.6管理评审4.2理解相关方的需求和期望4质量管理体系5.6管理评审4.3确定质量管理体系的范围 1.2应用4.2.2质量手册4.4质量管理体系及其过程4质量管理体系4.1总要求5领导作用5管理职责5.1领导作用和承诺 5.1管理承诺5.1.1总则 5.1管理承诺5.1.2以顾客为关注焦点 5.2以顾客为关注焦点5.2方针 5.3质量方针5.2.1制定质量方针 5.3质量方针5.2.2沟通质量方针 5.3质量方针5.3组织内的角色、职责和权限5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.4.2质量管理体系策划6策划 5.4.2质量管理体系策划6.1应对风险和机遇的措施 5.4.2质量管理体系策划8.5.3预防措施6.2质量目标及其实现的策划 5.4.1质量目标6.3变更的策划 5.4.2质量管理体系策划7支持6资源管理7.1资源6资源管理7.1.1总则 6.1资源提供7.1.2人员 6.1资源提供7.1.3基础设施 6.3基础设施7.1.4运作过程的环境 6.4工作环境7.1.5监视和测量资源7.6监视和测量设备的控制7.1.5.1总则7.6监视和测量设备的控制7.1.5.2测量溯源7.6监视和测量设备的控制7.1.6组织知识无相对条款7.2能力 6.2.1总则6.2.2能力、培训和意识7.3意识 6.2.2能力、培训和意识7.4沟通 5.5.3内部沟通7.5成文信息 4.2文件要求7.5.1总则 4.2.1总则7.5.2创建和更新 4.2.3文件控制4.2.4记录控制7.5.3成文信息的控制 4.2.3文件控制4.2.4记录控制。
ISO 9001、ISO/TS 16949和ISO 9004标准对照
本表列出了三份标准条款的对照。
ISO 9001用于质量管理体系认证;ISO/TS 16949用于汽车行业,但其对制造过程管理规定特别详细具体,实际上其他制造业很需要参照执行;ISO 9004为“业绩改进指南”。
三标准结构相同:第7章为“产品实现”主过程,其余为支持过程;弟5章为组织保证,第6章为资源保证,第8章为过程监控与改进。
弟4章统领全局,实际上规定了“该做的要写到,写到的要做到,做到要有记录(能证实)有实效”。
整个体系和其中每一过程都充分体现着PDCA循环的思想。