学校内部控制基础性评价报告(通用)
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学校内部控制基础性评价工作总结报告内部控制是一项不断推陈出新、任重而道远的工作,下面聘才小编为大家收集整理的相关资料。
欢迎大家阅读!!学校内部控制基础性评价工作总结报告按照财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,以及长岭县贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》工作方案的要求,为进一步提高我局内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,我局对本单位的内部控制进行了全面的梳理,并制进行了适当的评价。
现将进有关贯有彻实施情况报告如下,下一、准备工作继三月中旬,县财政局组织召开全县贯彻实施行政织事业事单位内控规范动员大会,对全县贯彻实施《内会控控规范》工作做动员部署后,我局制定了长岭县卫后生局贯彻实施《行政事生业单位内部控制规范》工作单方案,成立了贯彻实施行方政事业政单位内部控制规范实施、协调领导小组,负实责本局贯彻实施责内控工作方方案、协调解决重大事项、、监督指导工作开展。
二、贯彻实施《行政事业单单位内部控制规范》目标和原和则(一)内部控制的目标和原则制1、内部控制的目标内内部控控制是由行政事业单位的领领导层和全体职工实施1 / 14的、旨在提高行政事业单位、管理服务水平和风险防范管能力,能促进单位可持续、健健康发展,维护社会主义市场经济秩序和市社会公众利利益,实现行政事业单位管管理服务目标所制定的政策策和程序。
我局内部控控制的目标是,(1))合法性管理和服务活动的合法合规的(2)安全性资产安全全(3)可靠性财务报告及相关信可息真实、完整息(4)效率性提高管理服务的效效率和效果率(5)风险防范排除障碍实现单位发防展战略展2、我局建立与实施内部控制应遵循的与原原则(1)全面性原则则内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程决,覆盖企业,及其所属单位的各种业务和事项。
因为的,在内部控制程序的,所有环节中,有一个环节没有环发挥作用,所有起作用的发环节,环也会变得无用。
(2)重要性原则内部控制应当在全面控制的部基础上,关注重要业务事基项项和高风险领域。
XX学校内部控制基础性评价报告XX学校内部控制基础性评价报告10月20日上午,南宁职业技术学院张宁东校长主持召开内部控制基础性评价工作会议,协调推进南宁职业技术学院内部控制建设及有关材料上报工作。
南宁职业技术学院领导李振秋、周旺、杨清源、王鑫、黄春波出席会议,校内各职能部门全体中层干部参加会议。
会上,杨清源总会计师就《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》的起草过程、工作思路、工作内容和重点做了解读,要求各部门认真研读工作方案内容和要求,以高度责任感落实南宁职业技术学院内部控制基础性评价各项工作。
根据财政部《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》、自治区财政厅《关于加快推进行政事业单位内部控制建设有关工作的通知》以及南宁市财政局《关于报送行政事业单位内部控制基础性评价报告的通知》精神,结合南宁职业技术学院工作实际,南宁职业技术学院将于11月20日前分三阶段完善南宁职业技术学院内部控制建设各项工作,并将自评报告上报上级主管部门。
为统筹做好该项重大工作,南宁职业技术学院制定了《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》,就工作目标、组织机构、工作原则、实施步骤、工作内容、工作要求等做了明确说明和规定,并细化成《南宁职业技术学院内部控制基础性评价指标及任务清单》,明确评价标准、责任部门和时间节点等细节,确保工作得以协调顺利落实和高质量完成。
参会的各职能部门负责人就《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》做了充分讨论,结合部门工作特点和实际提出了意见建议。
张宁东校长在工作会议上强调,各部门要高度重视此次会议精神,从政治、经济、全局的角度和高度重视做好内部控制建设各项工作。
张校长指出,南宁职业技术学院多年来呼吁更多获得高校办学自主权,而依法治校、规范内部经济和业务活动,强化内部权力运行机制,优化南宁职业技术学院治理结构,建立健全科学高效的制约和监督体系,提升内部管理水平是获得高校办学自主权的重要基础,也是南宁职业技术学院健康发展的应有之义,为此,各部门要正确理解此项工作的重要意义,为南宁职业技术学院科学发展担当起应有的责任。
学校内部控制考核评价自评报告3篇(一)、收入管理1.所有预算外收入全额解入财政专户,严格执行收支两条线管理;2.我校已经实行免费入学,无擅自设立收费项目、扩大收费范围或提高收费标准;3.针对外地学生各类收费按规定使用财政部门统一印制的财政票据,无乱收费现象;(二)支出管理1.学校各项支出按实际发生数列支,无虚列虚报和白条抵库等现象;2.学校购置的教学仪器设备、办公作品及图书资料等都实行政府采购;3.学校财务支出实行校长负责制,已经建立健全民主理财制度,对大额资金的使用由校领导集体讨论决定;4.学校实行校务公开制度,建立健全财务管理内部控制制度,所有的财务都有结算中心的报账员操办,职责明确;5.不存在私设小金库、公款私存、账外账、坐收坐支等现象。
(三)资产管理1.学校资产的出租、出借、出售、出让、对外捐赠、报废报损等,都有校领导集体决定并按国有资产处置管理的有关规定报批;2.学校已建立健全资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度,建立校产台账,定期组织资产清查,做到账账相符、账卡相符、账实相符;3.学校国有资产出租、出借经学校领导集体决定后报上级相关部门审批,不存在将学校资产用于抵押和担保,或以货币资金投资企业、购买股票、基金、企业债券等风险性投资活动;(四)、财会队伍建设1.从事财会工作的财会人员,是结算中心派出的报账员,具有会计从业资格证书;2.财会人员正确行使会计监督职权,对违反法律规定的会计事项,拒绝办理或者按照职权予以纠正以确保会计信息的真实性、合法性和完整性;加强财务管理,提高教育经费使用效益,是落实科学发展观、办好让人民满意的教育的重要内容,是促进教育持续健康发展的基本保证。
学校的财务管理工作事关广大学生的切身利益,事关学校的健康发展,学校领导充分认识加强财务管理的重要性,在今后的工作中切实加强领导,采取有效措施,确保财务管理规范化、制度化、科学化。
学校内部控制考核评价自评报告篇2为规范学校管理,控制风险,保证经济活动的正常开展,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《内部会计控制规范》等法律法规的规定,结合我单位的所处行业、资产结构以及自身特点和发展需要,制定了一整套贯穿于学校财务管理各层面、各环节的内部控制制度体系,并不断地及时补充、修改和完善,并在实际工作中严格遵循。
学校内控评价报告范文三篇学校内控评价报告1 为规范学校管理,控制风险,保证经济活动的正常开展,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《内部会计控制规范》等法律法规的规定,结合我单位的所处行业、资产结构以及自身特点和发展需要,制定了一整套贯穿于学校财务管理各层面、各环节的内部控制制度体系,并不断地及时补充、修改和完善,并在实际工作中严格遵循。
现对内部控制制度的建立和实施情况自我评价如下:一、内部控制制度建立健全并有效实施(一)内部环境。
控制环境提供学校纪律与架构,并影响教职工的控制意识,是所有其它内部控制组成要素的基础。
学校近年来不断改善控制环境,主要表现在:1、健全的治理结构、科学的内部机构设置和权责分配制度。
目前,学校的治理结构健全,内部机构设置科学,权责分配合理。
学校制定了一系列内部控制制度等重大决策的程序和规则文件,明确学校教职工的权利和义务;学校管理层在开展具体经济业务时,能够根据不同环境和自身发展情况,不断调整内部组织结构,出台新的措施,激发全体教职工的工作热情,使我校教育教学质量继续保持着高速度发展步伐。
2、学校文化建设学校文化是学校生命力的表现,我校在发展过程中重视校园文化的建设和发展,学校每年都组织专门的校园文化建设和弘扬师德师风专题活动,教职工加深了对校园文化的理解,做小事、做细事、做具体事的工作作风深入人心,增强了教职工的凝聚力,教职工中不断涌现无私奉献的感人事迹。
3、人力资源政策我校不断的培训促进了教职工专业技能的发展;员工的考核、晋升与奖惩使得教职工在公平、公开、公正的环境中发展,我校注重个人的品德、能力和发展前景。
学校对财会等关键岗位员工的轮岗制衡要求强化了学校的管理意识,确实保障了学校的发展。
4、内部审计机制我校重视内部审计工作的开展,有效的防范了学校经济活动中存在的风险。
(二)风险防范我校根据各种经济活动实施的特点,制定和完善风险管理政策和措施,确保经济活动风险的可知、可防与可控,确保我校经费使用安全。
内部控制基础性评价工作总结报告6篇第1篇示例:内部控制基础性评价工作总结报告一、前言内部控制是指企业为了实现经营目标,保护企业利益,进行规范管理和运作的一种管理体系。
内部控制基础性评价工作是对企业内部控制体系完整性、有效性的评估,对企业管理层和外部利益相关者提供了保障和信心。
本报告旨在总结公司内部控制基础性评价工作的情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施,以期达到更加完善的内部控制管理体系。
二、内部控制基础性评价情况1. 审计范围本次内部控制基础性评价涵盖了公司的各个部门和业务范围,对财务报表、运营管理、合规性等方面进行了全面的评估。
2. 评价方法评价采用了文件审查、内部沟通、现场检查等多种方法,确保了评价的全面性和客观性。
3. 发现问题在评价过程中,发现了一些内部控制方面存在的问题,主要包括:(1)财务报表审计程序不够完善,存在漏洞;(2)公司内部沟通不畅,导致信息传递不及时、不准确;(3)部分管理制度不够健全,存在漏洞和制度执行不力的情况。
三、存在的问题分析1. 财务报表审计程序不够完善财务报表是公司对外信息披露的核心内容,其真实性、准确性对外部利益相关者具有重要意义。
而本次评价发现,公司的财务报表审计程序存在漏洞,可能导致财务信息不够可靠。
2. 内部沟通不畅良好的内部沟通是内部控制的重要环节,而公司内部的沟通不畅可能导致信息传递不及时、不准确,从而影响决策的准确性。
3. 管理制度不够健全管理制度是内部控制的重要组成部分,而部分管理制度不够健全,或者制度执行不力,可能导致内部控制的漏洞和不完备性。
四、改进措施建议为了达到更加完善的内部控制管理体系,我们提出以下改进措施建议:1. 完善财务报表审计程序公司应当全面审视财务报表审计程序,修订并完善相关程序,确保财务信息的准确性和可靠性。
2. 加强内部沟通公司应当加强内部沟通,建立健全的信息传递渠道和沟通机制,确保信息的及时性和准确性。
3. 健全管理制度公司应当对现有的管理制度进行全面审视和修订,使之更加完善和严谨,同时加强对制度的执行力度,确保相关制度的有效性。
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范文一:为继续深入贯彻落实中央八项规定精神,有效杜绝违反八项规定的问题发生,推动改进作风工作常态化、制度化,根据中纪委《关于徐福顺、王宜林、杨华同志违反中央八项规定精神问题的通报》(中纪通〔XX〕6号)和省委办公厅、省政府办公厅《关于全省贯彻落实中央八项规定精神督查情况的报告》(冀办发〔XX〕31号)文件要求,我市于6月25日至8月25日在全市深入开展贯彻落实中央八项规定精神,查纠“四风”情况“回头看”。
经局党组研究决定,结合我局实际情况,现就做好有关工作通知如下。
一、切实高度重视,牢固树立看齐意识。
党的十八大以来,中央政治局带头贯彻执行八项规定,狠抓作风建设,充分体现了党要管党、从严治党的坚定决心。
中纪委和省、市纪委通报了一大批顶风违反中央八项规定精神典型问题,在广大干部群众中引起深刻反响。
作风建设永远在路上,只有进行时,没有完成时,必须常抓不懈,持续用力,久久为功。
各级单位要在“两学一做”学习教育和“学后迟、整作风”中继续加大宣传教育力度,组织开展落实中央八项规定精神业务培训,搞好相关制度规定的深入解读。
近期,各处室、单位要专题学习中纪委《关于徐福顺、王宜林、杨华同志违反中央八项规定精神问题的通报》(中纪通正〔XX〕6号)和省委办公厅、省政府办公厅《关于全省贯彻落实中央八项规定精神督查情况的报告》(冀办发〔XX〕3l号)文件精神,教育引导党员干部特别是领导干部牢固树立向中央看齐意识,始终保持清醒的政治头脑,进一步增强贯彻落实中央八项规定精神的主动性和自觉性,坚决克服松口气、避风头等错误思想和侥幸心理,做到令行禁止,以实际行动带头转作风、树新风、扬正气。
二、深入自查自纠,健全完善作风建设制度体系。
近年来,围绕中央八项规定精神的贯彻落实,中央和省、市先后出台了一系列文件规定和配套措施,涵盖了作风建设的方方面面。
学校内部控制评价报告(范本)为规范学校管理,控制风险,保证经济活动的正常开展,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《内部会计控制规范》等法律法规的规定,结合我单位的所处行业、资产结构以及自身特点和发展需要,制定了一整套贯穿于学校财务管理各层面、各环节的内部控制制度体系,并不断地及时补充、修改和完善,并在实际工作中严格遵循。
现对内部控制制度的建立和实施情况自我评价如下:一、内部控制制度建立健全并有效实施(一)内部环境控制环境提供学校纪律与架构,并影响教职工的控制意识,是所有其它内部控制组成要素的基础。
学校近年来不断改善控制环境,主要表现在:1.内部机构建设目前,学校的治理结构健全,内部机构设置科学,权责分配合理。
学校制定了一系列内部控制制度等重大决策的程序和规则文件,明确学校教职工的权利和义务;学校管理层在开展具体经济业务时,能够根据不同环境和自身发展情况,不断调整内部组织结构,出台新的措施,激发全体教职工的工作热情,使我校教育教学质量继续保持着高速度发展步伐。
2.学校文化建设学校文化是学校生命力的表现,我校在发展过程中重视校园文化的建设和发展,学校每年都组织专门的校园文化建设和弘扬师德师风专题活动,教职工加深了对校园文化的理解,做小事、做细事、做具体事的工作作风深入人心,增强了教职工的凝聚力,教职工中不断涌现无私奉献的感人事迹。
3.人力资源政策我校不断的培训促进了教职工专业技能的发展;员工的考核、晋升与奖惩使得教职工在公平、公开、公正的环境中发展,我校注重个人的品德、能力和发展前景。
学校对财会等关键岗位员工的轮岗制衡要求强化了学校的管理意识,确实保障了学校的发展。
4.内部审计机制我校重视内部审计工作的开展,有效的防范了学校经济活动中存在的风险。
(二)风险防范我校根据各种经济活动实施的特点,制定和完善风险管理政策和措施,确保经济活动风险的可知、可防与可控,确保我校经费使用安全。
学校内部控制评价报告针对性地拓宽审计工作覆盖面,细化审计工作,提高审计工作质量和效果,加强审计结果运用力度,在学校领导的支持和关注下,把学校的内审工作做得更好。
学校内部控制评价报告范文,欢迎大家阅读。
学校内部控制评价报告一:县直各单位,各乡镇财政所、分局:为贯彻落实省财政厅、监察厅、审计厅《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》(财会〔2016〕212号)文件精神,进一步指导和促进各单位开展内部控制建立和实施工作,根据财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》(财会〔2016〕1031号)要求,结合我县实际,提出如下工作方案:一、工作目标内部控制基础性评价,是指单位在开展内部控制建设之前,或在内部控制建设的初期阶段,对单位内部控制基础情况进行的“摸底”评价。
通过开展内部控制基础性评价工作,明确单位内部控制的基本要求和重点内容,围绕重点工作开展内部控制体系建设;同时,发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节,通过“以评促建”的方式,推动各单位于2016年底前如期完成内部控制建立与实施工作。
二、基本原则(一)坚持全面性原则。
内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级,确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖,综合反映单位的内部控制基础水平。
(二)坚持重要性原则。
内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上,重点关注重要业务事项和高风险领域,特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位,着力防范可能产生的重大风险。
各单位在选取评价样本时,应根据本单位实际情况,优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。
(三)坚持问题导向原则。
内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况,明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。
(四)坚持适应性原则。
内部控制基础性评价应立足于单位的实际情况,与单位的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应,并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。
学校内部控制评价报告3篇报告具有汇报性,主要是汇报相关工作内容和数据,当我们结束一项工作时。
往往都需要我们撰写报告,你知道哪些可以借鉴的报告范文吗?栏目小编选择了一篇非常实用的“学校内部控制评价报告”用于参考和学习,希望本文能够帮助到大家!学校内部控制评价报告(篇1)学校领导:根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》和单位《内部控制制度》有关规定,我们组织开展了对单位各部门的风险评估活动,现将结果报告如下:一、风险评估活动组织情况(一)工作机制本次风险评估活动,是在单位内部控制工作领导小组的领导下,由财务科具体组织实施。
从办公室、人事科、监察室抽调相关工作人员组成内部控制风险评估小组,专门从事此次风险评估活动。
(二)风险评估范围1、本次风险评估所涉及的业务范围分为:单位层面风险和业务活动层面风险。
①单位层面风险主要包括以下三个方面:组织架构风险:单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险;经济决策风险:单位经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行导致的风险;人力资源风险:单位岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等导致的风险。
②业务活动层面风险。
本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险以及其他风险。
2、本次风险评估所涉及的部门范围主责部门:内部控制工作领导小组。
配合部门:财务、办公室室等相关部门。
(三)风险评估的程序和方法1、风险评估程序本次风险评估活动,风险评估小组首先研究制定了风险评估工作计划,明确风险评估的目标和任务;其次组织召开了由各科室负责人参加的动员会,对风险评估活动做出了动员和安排,要求各科室先进行自查,查找风险点,研究整改措施,向风险评估小组汇报自查情况;再次,风险评估领导小组根据各科室的自查情况,选择关键科室和自查风险点高的科室进行重点检查,对其他科室也进行了排查;最后,根据自查情况和现场检查的工作底稿和收集到的资料,进行风险分析,组织编写风险评估报告。
初中学校内控基础性评价报告注:以下所述内容仅为机器翻译结果,未经人工校对,仅供参考。
一、调查问卷调查学校于XXXX年XX月XX日-XX月XX日,通过传统邮件和电子邮件,向所有学校教师、学生和家长分发了有关学校内部控制方面的调查问卷,以了解校园内部控制以及员工和学生对这方面的看法。
问卷内容主要包括以下方面:1、教师是否接受过内部控制方面的培训和学习2、是否有内部控制方面的管理规定和流程3、学校的内部控制以及员工和学生的意见和建议最终收到的有效问卷数量为XXX份,回收率为XX%。
二、学校内部控制学校的内部控制可以分为以下几个方面:1、内部控制组织结构学校拥有一整套的内部控制组织结构,包括校长、副校长、教务处、财务处、后勤处等部门。
每个部门都有各自的职责和任务,而且彼此协作,相互制约,确保学校的内部控制实施得到进一步加强。
2、内部控制政策与程序学校制定了一系列内部控制方面的政策和程序,以确保学校的内部控制得到规范和有效的实施。
例如,学校财务处制定的会计核算政策、学校教务处制定的教学管理程序、学校后勤服务中心制定的设施维护政策等。
3、内部控制监督学校设置独立的内部审计部门,负责监督学校的内部控制观念和实践,及时发现并纠正问题,确保学校的内部控制制度稳健、规范和有效。
三、学生和员工对内部控制的看法和建议根据调查问卷的结果,大多数教师和学生认为学校的内部控制做得很好,但也有一些问题需要进一步完善。
以下是他们提供的建议:1、制定更多的内部控制政策和规定有些教师认为,学校的内部控制方面的管理政策还不够完善,需要制定一些更加明确的政策和规定,并及时更新内部控制程序。
2、加大内部控制教育培训的力度一些教师认为,学校应该加大员工内部控制培训方面的力度,提供更多的机会,让教师学习到更多的理论知识和实践经验。
3、提高员工自我约束能力一些教师认为,学校应该通过各种方式,提高教师和员工的自我约束能力,让大家自觉把内部控制实施得更加有效和规范。
学校内部控制评价报告一、引言学校是培养人才的重要场所,其内部控制的有效性直接关系到学校运行的规范性和良好性。
为了评估学校内部控制的状况,本报告将从环境控制、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督机制等方面进行详细评价。
二、环境控制学校内部控制的环境控制是指学校管理层对内部控制的重视程度和对员工的激励机制等。
通过对学校管理层的访谈和文件资料的调阅,本评价发现学校管理层对内部控制十分重视,建立了相应的管理制度和流程,并通过奖惩制度激励员工按照规章制度进行工作。
但是,学校在员工培训方面还存在一定不足,需要进一步加强对员工的内控意识培养。
三、风险评估学校内部控制的风险评估是指对学校运作过程中可能出现的各种风险进行评估和控制。
通过对学校各个部门的风险管理制度和各类风险事件的统计分析,本评价发现学校内部控制对常见风险的预防和控制措施比较完善,但在对一些新兴风险的防范上还存在不足。
建议学校进一步加强对新兴风险的研究和预警机制的建立。
四、控制活动控制活动是指学校内部控制的各项措施和操作,包括制度建设、工作规程、权限设置等。
通过对学校的控制活动进行检查和测试,本评价发现学校内部控制的控制活动相对较为完善,各项制度和规程都得到了准确执行。
但在实际操作中还存在一些人为失误和流程不畅等问题,需要进一步完善操作细节和加强对流程的监管。
五、信息与沟通信息与沟通是指学校内部控制中信息的传递和沟通的流程和机制。
通过对学校的信息传递和沟通渠道进行调研,本评价发现学校内部控制的信息交流渠道和机制相对较为完善,各部门间的信息传递比较畅通。
但在信息共享和反馈机制上还存在不足,需要加强各部门之间的协作和信息互通,以及对外部环境信息的收集和分析。
六、监督机制监督机制是指学校内部控制对整个过程的监督和检查。
通过对学校的内部审计和风险评估报告的审查,本评价发现学校内部控制的监督机制比较有效,能够及时发现问题并采取相应措施。
但在内部审计的频率和涉及范围上还存在不足,需要进一步完善内部审计制度和扩大审计范围。
学校内部控制评价报告学校内部控制报告为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的有关精神,按照《财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》要求,依据《行政事业单位内部控制规范(试行)》的有关规定,我们对本单位(部门)的内部控制基础情况进行了评价。
一、内部控制基础性评价结果根据《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》中列明的评价指标和评价要点,本单位(部门)单位层面内部控制基础性评价得分为57 分,业务层面内部控制基础性评价得分为38 分,共计95 分。
1. 内部控制建设启动情况(14分)2. 单位主要负责人承担内部控制建立与实施责任情况(6分)3. 对权力运行的制约情况(8分)4. 内部控制制度完备情况(16分)5. 不相容岗位与职责分离控制情况(6分)6. 内部控制管理信息系统功能覆盖情况(10分)7. 预算业务管理控制情况(7分)8. 收支业务管理控制情况(6分)9. 政府采购业务管理控制情况(7分)10. 资产管理控制情况(6分)11. 建设项目管理控制情况(8分)12. 合同管理控制情况(6分)在本单位(部门)内部控制基础性评价过程中,存在扣分情况的指标汇总如下:开展内部控制风险评估(3分)扣1分开展组织及业务流程再造(4分)扣2分预算执行差异率(4分)扣1分对资产定期核查盘点、跟踪管理(4分)扣1分单位风险评估工作机制,开展组织及业务流程再造不够健全,预算执行中存在差异,预算约束不够。
资产管理不严导致,跟踪管理不够。
二、特别说明项(一)特别说明情况本单位未发生相关事件。
三、内部控制基础性评价下一步工作基于以上评价结果,本单位将开展内部控制风险评估、开展组织及业务流程再造、预算执行、资产定期核查盘点、跟踪管理等管理领域作为2016年内部控制建立与实施的重点工作和改进方向,并采取以下措施进一步提高内部控制水平和效果:持续优化、完善内部控制业务流程及相关配套制度,做好内控文化学习建设,加大培训和宣传力度,使执行人员及检查人员能系统地掌握内部控制的程序和方法,开展管理制度建设,进一步明确职责、规范程序,实现了各项制度的统一、规范。
初中学校内控基础性评价报告1. 引言本文档为初中学校内控基础性评价报告。
内控指为达成学校目标而建立、实施和持续监督的管理制度和管理活动,以保证经济、效率和合规性等方面的有效性和可靠性。
本次评价旨在检查学校内控制度的基本落实情况,找出不足,并提出改进建议。
2. 评价内容及方法本次评价覆盖初中校区所有部门和职能单位,主要评价内容包括:•内部控制制度的形成、实施和监督情况•资产管理、财务管理和信息化管理情况•内部监督管理和风险管理情况评价方法主要采用问卷调查、访谈和文件查阅等方式,充分了解内控制度的建立情况、执行情况和改进情况。
并利用评价数据对比、风险评估等方法,发现风险状况和内部控制制度中存在的风险。
对于评价出的风险点,进行跟踪和监督,确保控制方能够得到有效的实现和可实施的工作计划。
3. 评价结果根据评价数据,我们得出了以下的评价结果:3.1 内部控制制度的形成、实施和监督情况•制度建设:学校部门建立了完整的制度保障体系,包括法规要求、制度标准、内部控制指引等资料,有利于推进内部控制制度的规范化建设。
•实施情况:校区各部门积极推进内控制度的实施,基本执行内部控制标准,存在少量低于制度要求的情况。
•监督情况:学校内部检查制度完备,针对内部控制制度实施情况进行监督,但存在缺乏问题整改跟踪和监督措施的情况,需要进一步提高。
3.2 资产管理、财务管理和信息化管理情况•资产管理:学校各类资产管理制度健全,资产管理清晰,专职人员管理能力较弱,存在资产丢失损耗的问题,需要给予进一步加强。
•财务管理:财务管理制度较为规范,财务管理人员素质高、能力强,未发现文件类问题。
•信息化管理:学校信息化管理制度覆盖面较广,信息管理平台健全,但学校带宽和信息技术设备需要进一步优化升级。
3.3 内部监督管理和风险管理情况•内部监督管理:学校内审制度健全,具有强监督和指导意义。
校区各部门负责人及相关人员高度重视内部控制和风险管理工作,但缺少监督推动问题解决情况的措施。
学校内部控制基础性评价报告范文开展内部控制基础性评价工作是在开展内部控制建设之前或在内部控制建设的处级阶段,对内部控制基础情况进行的“摸底”评价,通过开展内部控制基础性评价工作,可以发现内部控制不足之处和薄弱环节,明确内部控制建设实施的重点方向和重点内容,该工作的实施,将为学校在某某年年底前完成内部控制建立实施工作打下坚实的基础。
篇一为进一步加强学校内部各类权力运行的制约,完善内部治理结构,9月1日下午,我校在逸夫图书馆二楼报告厅召开内部控制基础性评价工作动员部署和专题培训会。
党委书记汪枫,党委副书记、校长汪建利,副校长胡家俊,党委副书记、纪委书记叶军,副校长胡善风出席会议。
各院部、部门处级干部和行政秘书,办公室、监审处、财务处、国资处、总务处等部门全体成员参加会议。
会议由胡家俊主持。
汪建利作动员讲话并部署工作。
他指出,为推进我校内部控制评价工作的顺利开展,切实健全完善体制机制,各院部、部门要充分认识加强内部控制建设实施的重要意义,明确内部控制建设实施的重点方向和重点内容;各牵头部门和各单位要认真排查、客观评价工作,全面完成文件规定的主要任务;各院部、部门要高度重视,精心组织,成立领导小组,明确任务分工,层层压实责任,层层落实责任;各院部、部门之间要加强协调,密切配合工作,通过“评建结合,以评促建”的方式,推动我校如期完成内部控制评价工作。
胡家俊在总结讲话中指出,各院部、部门要切实履行责任,把握时间节点,确保内部控制评价工作任务按时按质完成;通过评价和自查,明确各业务流程存在的风险和隐患,查找不足,堵塞漏洞,完善各业务流程内部控制;要将内部控制评价工作和当前制度的“废、改、立”、党风廉政建设、廉政风险防控及巡视整改工作结合起来,务求实效。
经管学院副教授王璐就行政事业单位内部控制发展过程及框架、内部控制建设流程和方法、单位层面和业务层面的内部控制、内部控制自我评价和监督机制等进行了专题培训。
篇二根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会【某某】24号)文件精神,以及《文山州财政局关于上报某某年度行政事业单位内部控制工作总结的通知》(文财会【某某】12号)文件要求,我局高度重视,强化领导,明确职责,对我局内部控制制度的建设、执行及监督等方面进行全面梳理,现就内控制度贯彻实施情况简要总结如下。
学校内部控制考核评价报告学校内部控制评价报告学校内部控制考核评价报告学校内部控制评价报告为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的有关精神,按照《财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》要求,依据《行政事业单位内部控制规范(试行)》的有关规定,我们对本单位(部门)的内部控制基础情况进行了评价。
一、内部控制基础性评价结果根据《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》中列明的评价指标和评价要点,本单位(部门)单位层面内部控制基础性评价得分为57 分,业务层面内部控制基础性评价得分为38 分,共计95 分。
本单位(部门)各指标具体得分情况如下表:类别评价指标评价得分单位层面(60分)1. 内部控制建设启动情况(14分)112. 单位主要负责人承担内部控制建立与实施责任情况(6分) 63. 对权力运行的制约情况(8分)84. 内部控制制度完备情况(16分)165. 不相容岗位与职责分离控制情况(6分)66. 内部控制管理信息系统功能覆盖情况(10分)10业务层面(40分)7. 预算业务管理控制情况(7分)68. 收支业务管理控制情况(6分)69. 政府采购业务管理控制情况(7分)710. 资产管理控制情况(6分)511. 建设项目管理控制情况(8分)812. 合同管理控制情况(6分)6(100分)评价总分95在本单位(部门)内部控制基础性评价过程中,存在扣分情况的指标汇总如下:开展内部控制风险评估(3分)扣1分开展组织及业务流程再造(4分)扣2分预算执行差异率(4分)扣1分对资产定期核查盘点、跟踪管理(4分)扣1分单位风险评估工作机制,开展组织及业务流程再造不够健全,预算执行中存在差异,预算约束不够。
资产管理不严导致,跟踪管理不够。
二、特别说明项(一)特别说明情况本单位未发生相关事件。
三、内部控制基础性评价下一步工作基于以上评价结果,本单位将开展内部控制风险评估、开展组织及业务流程再造、预算执行、资产定期核查盘点、跟踪管理等管理领域作为2016年内部控制建立与实施的重点工作和改进方向,并采取以下措施进一步提高内部控制水平和效果:持续优化、完善内部控制业务流程及相关配套制度,做好内控文化学习建设,加大培训和宣传力度,使执行人员及检查人员能系统地掌握内部控制的程序和方法,开展管理制度建设,进一步明确职责、规范程序,实现了各项制度的统一、规范。
学校内部控制评价报告一、引言学校是培养未来人才的重要阵地,为了保障教育质量和提高办学效益,内部控制的建立和评价对学校的可持续发展至关重要。
本报告基于对学校内部控制体系的全面评估,对学校的内部控制进行了分析和总结,以期为学校在内部控制方面的改进提供科学依据。
二、评价目标通过对学校内部控制的评价,目的是帮助学校发现和弥补内控风险,优化内部控制环境,提升有效性和效率,保证资源的合理利用,提高教育质量和办学水平。
三、评价方法1. 采用定性和定量相结合的方法,结合学校内部控制制度和操作程序的文档分析,对班级、部门和学校整体的内部控制情况进行评估;2. 结合问卷调查和访谈,了解员工对内部控制的认知程度和实施情况;3. 对学校内部控制的各个要素进行综合评估,并进行权重排序。
四、评价内容1. 内部环境评价内部环境是内部控制的基础,包括学校的道德风险、组织结构、积极氛围、人员素质等。
经评估发现,学校在建立道德风险预防机制、构建优化的组织结构方面存在不足。
应加强对员工的道德教育培训,推行职责明确的组织架构,提升内部环境的健康度。
2. 控制活动评价学校的内部控制活动包括教学管理、财务管理、人力资源管理等各项管理活动的设计和实施。
经评估发现,学校在教学管理方面表现出色,但财务管理和人力资源管理方面还需进一步完善。
应加强对财务报表的及时编制与审计监督,建立健全的人力资源管理制度。
3. 信息与沟通评价信息与沟通是内部控制的重要环节,包括流程的逻辑性、信息的可靠性和传递的畅通性等方面。
经评估发现,学校在信息与沟通方面存在不足,需要加强内部交流平台的建设和规范,改善信息流通的透明度和实时性。
4. 风险识别与评估风险识别与评估是内部控制的前提,学校应及时识别和评估潜在和实际存在的风险并予以管理和控制。
经评估发现,学校在风险识别和评估方面还需加强,应建立健全的风险管理制度,加强对风险的排查与分析。
五、评价结果与改进建议1. 学校内部控制总体评价结果经综合评估,学校内部控制总体评价为中等水平。
学院内部控制基础性评价报告(精选3篇)学院内部控制基础性评价报告篇1201X年,学校内部审计按照教育部制定的教育审计基本思路开展工作,取得了一定成效,在完善内控制度建设,规范财务管理,提高资金使用效益等方面,发挥了内部审计所具有的预防、揭示和抵御的"免疫"功能。
一年来,学校内审部门共接手各类审计事项131项,已完成119项,审计资金总额41,743万元。
其中,校级财务预算执行审计调查1项;经济责任审计4项,审计金额21,087万元;大型建设项目前期工程预算审核20项,审核金额7,409万元;基建工程跟踪审计3项,审计金额8,058万元;修缮工程竣工结算审计74项,审计金额5,073万元;科研项目结项审签12项,审签金额116万元;其他有关经济事项审计5项。
参与各类项目招投标109次。
共提交审计报告79份,签发审计意见217份,提出审计整改建议17条,为学校减少不合理资金支出3,223万元。
一、构建"三位一体"的内审工作格局,提升内审质量和效益学校内审部门构建以预算执行审计为统领、经济责任审计为抓手、工程建设审计为重点的"三位一体"内部审计工作格局,科学合理安排内审业务,切实履行好内部审计监督和服务职能。
(一)开展校级财务预算执行审计调查,促进规范管理根据教育部《关于加强高等学校预算执行与决算审计工作的意见》(教财[2019]12号)的有关工作要求,审计处对学校2019年1-10月份财务预算执行情况进行了事中审计调查,目的在于增强预算执行的约束力,促进预算规范管理。
审计调查过程中,重点关注了预算收支总体执行情况,并对近三年有关经费的开支情况进行了统计调查分析。
调查结果显示,截至10月底学校财务预算总体执行情况比较好。
(二)深化领导干部任期经济责任审计,明确经济责任1.完善经济责任审计工作程序经济责任审计是一项政策性、业务性、程序性较强的工作,审计处在总结以往经验的基础上,进一步规范执业标准,完善审计程序,做到审计事项公开透明。
学校内部控制基础性评价报告根据教育部财务司《关于报送教育审计工作总结的通知》要求,现将学校贯彻落实教育部办公厅印发的《关于做好教育系统经济责任审计工作的通知》要求,以及全年审计工作完成情况报告如下:201X年,学校内部审计按照教育部制定的教育审计基本思路开展工作,取得了一定成效,在完善内控制度建设,规范财务管理,提高资金使用效益等方面,发挥了内部审计所具有的预防、揭示和抵御的"免疫"功能。
一年来,学校内审部门共接手各类审计事项131项,已完成119项,审计资金总额41,743万元。
其中,校级财务预算执行审计调查1项;经济责任审计4项,审计金额21,087万元;大型建设项目前期工程预算审核20项,审核金额7,409万元;基建工程跟踪审计3项,审计金额8,058万元;修缮工程竣工结算审计74项,审计金额5,073万元;科研项目结项审签12项,审签金额116万元;其他有关经济事项审计5项。
参与各类项目招投标109次。
共提交审计报告79份,签发审计意见217份,提出审计整改建议17条,为学校减少不合理资金支出3,223万元。
一、构建"三位一体"的内审工作格局,提升内审质量和效益学校内审部门构建以预算执行审计为统领、经济责任审计为抓手、工程建设审计为重点的"三位一体"内部审计工作格局,科学合理安排内审业务,切实履行好内部审计监督和服务职能。
(一)开展校级财务预算执行审计调查,促进规范管理根据教育部《关于加强高等学校预算执行与决算审计工作的意见》(教财[2008]12号)的有关工作要求,审计处对学校2011年1-10月份财务预算执行情况进行了事中审计调查,目的在于增强预算执行的约束力,促进预算规范管理。
审计调查过程中,重点关注了预算收支总体执行情况,并对近三年有关经费的开支情况进行了统计调查分析。
调查结果显示,截至10月底学校财务预算总体执行情况比较好。
(二)深化领导干部任期经济责任审计,明确经济责任1.完善经济责任审计工作程序经济责任审计是一项政策性、业务性、程序性较强的工作,审计处在总结以往经验的基础上,进一步规范执业标准,完善审计程序,做到审计事项公开透明。
一是实施审前公告。
公告期间,教职工可就被审计人履行经济责任的有关事项,通过信息平台、信件、电话、面谈等方式,向组织部、纪检监察处、审计处反映问题。
此举增强了经济责任审计工作的透明度和群众参与度。
二是实施审计约谈。
召开进点会,通报审计事项,约谈不同层次的教职工代表,充分听取群众对被审计领导干部的意见和评价,并对领导干部任职期间履职情况进行民主测评。
三是实施审计报告复核。
对经济责任审计报告披露的每一经济事项,进行认真复核,做到事实清楚、证据充分、结论准确,在此基础上形成审计报告初稿,征求被审计对象反馈意见后最终定稿。
四是实施前后任经济责任事项交接。
根据审计结果,完善前后任经济责任事项交接以及存在问题的后续整改,增强领导干部经济责任意识和自律意识,杜绝"新官"不理旧账,保证工作的延续性。
2.认真开展中层领导干部经济责任审计经济责任审计是促进领导干部正确履行经济职责,加强党风廉政建设的重要途径。
按照《教育部关于做好教育系统经济责任审计工作的通知》要求,学校召开了经济责任审计工作联席会议。
根据会议确定的工作计划,经组织部门授权,审计处完成了对动画学院、远程与继续教育学院、传播研究院、资产管理处4个部门主要领导干部任期经济责任审计。
从审计结果看,上述部门领导干部任职期间内履行经济责任的总体情况是好的,审计期间未发现领导干部个人存在严重的违纪问题,对审计中发现的问题和管理漏洞已建议相关部门整改和落实。
审计结果向被审部门和个人进行了反馈,审计结果报告现已提交组织部。
(三)强化基建、修缮工程审计,促进增收节支审计处始终把工程建设项目审计列为重点,将事前控制、过程监督和事后结算审计有机结合起来,重点监控建设项目的实施。
此项审计的开展,为学校节约大量资金,提高了资金使用效益,促进了工程建设管理逐步走向规范化和制度化。
1.大中型建设项目前期工程预算审核本年度共开展大中型建设项目前期工程预算审核20项,审核金额7,409万元,审定金额5,945万元,核减金额1,464万元,核减率19.76%。
通过审计事前的介入,有效控制了工程造价,维护了学校合法权益。
2.在建基建工程项目的全过程跟踪审计审计处继续对学校3项在建工程实施全过程跟踪审计。
本年度重点跟踪审计项目为新建图书馆和教学楼b栋工程,跟踪内容主要为项目的变更洽商。
审计金额8,058万元,审定金额6,784万元,审减金额1,274万元。
中蓝二期学生公寓是中途介入跟踪,2010年底已基本完成,审减金额664万元。
审计处在跟踪审计过程中坚持同步介入,与基建、设计、施工、监理等单位共同配合,全过程控制工程造价。
为使建设工程有序顺利进行,审计、基建两部门建立了工程事项通报制度。
对工程建设过程中出现的问题,及时召开内部协调会,围绕问题充分发表建设性意见,力争在短时间内把问题解决。
由于搭建了良好的沟通平台,本着理解、信任、支持和配合的态度对待工作,杜绝互相扯皮与推委,保证了工程建设有序和规范地进行。
3.日常修缮工程的竣工结算审计本年度审计处共接手各类修缮工程报审项目86项,完成审计74项。
在已完项目中,审计金额5,073万元,审定金额4,588万元,审减金额485万元,审减率9.6%,审减率较往年相比有了明显的下降。
内审人员经常深入施工现场对实际工程量进行核查,力求审计结果做到客观公正、实事求是。
建立了报审工程项目的"三审"制度。
即工程管理部门初审,审计部门二审,使用方三审。
通过"三审"结合,对不合理的工程造价和费用坚决予以审减,尽可能地维护学校利益不受侵害。
二、加强制度创新,推动内审工作规范有序开展学校内审部门注重实践积累和调查研究,在工作中积极创新,保证内审工作规范有序并能见到实效。
(一)内审工作理念创新一是树立建设性审计理念。
在揭示具体问题、针对性查处漏洞的基础上,更多、更好的从制度建设层面提出可操作性的审计建议,帮助关键部门优化管理。
二是树立审纠结合理念。
注重审计成果的运用,发挥审计结果落实整改对完善内部控制的作用。
使审计结果真正变为管理的自觉行动,纠正管理偏差,防范和降低经济风险。
三是树立和谐审计理念。
客观评价自身作用,依法、科学地开展审计业务,实施和谐审计,形成纪委、监察、财务、资产、后勤、审计等多个部门互动的监督局面,建立良好的信息沟通渠道,有效促进预期审计目标的实现。
(二)内审工作制度创新根据领导干部履行经济责任制的要求,制定了《中国传媒大学经济责任审计工作联席会议制度》,明确经济责任审计联席会议制度的组织原则与管理职能、经济责任审计程序及审计对象的确定方式,在干部管理和监督上形成合力,进一步强化领导干部任期内履行经济责任的意识。
制定了《中国传媒大学关于进一步加强内部审计结果整改落实的暂行规定》,对审计结果整改落实、责任追究、审计结果运用等提出了具体要求。
印发了《关于规范校内修缮工程报审前后相关工作流程的通知》,明确了修缮工程从合同签署、工程款支付、项目报审和竣工结算审计等各个阶段的具体操作流程。
三、进一步加强审计队伍的自身建设,提升内审人员的综合素质打造一支"政治强、业务精、作风正"的内审队伍,是审计处队伍建设的奋斗目标。
一是加强职业道德教育,提升职业道德修养。
要求内审人员严格遵守《内部审计人员职业道德规范》,履行职责时做到独立、客观、公正和勤勉,严守工作纪律。
二是有针对性地开展教育培训活动,提升内审人员专业胜任能力。
年度内共有5人次参加了中国教育审计学会组织的审计人员后续教育培训,通过培训了解和掌握了开展审计工作的新规范和新方法,学以致用。
三是积极鼓励审计人员在职学习,提升自身学历和专业技术职称水平,为将来更好的胜任本职工作打基础。
四是加强实践锻炼和沟通能力,能独立承担交办的工作任务,遇事勤思并能提出解决问题的思路和办法,提高岗位胜任能力。
要学会与人沟通,在沟通与理解中使自己的人格魅力逐步得到升华。
四、加强教育收费专项治理检查,规范教育收费行为审计处制定印发了中国传媒大学《关于2011年度进一步规范教育收费工作的实施意见》,明确了工作内容和要求。
所有涉及教育收费的责任单位,建立健全内控制度,完善收费程序,加强收费资金管理,在日常工作中落实教育收费政策。
根据《实施意见》安排,审计处在全校范围内开展了春、秋季教育收费自查自纠工作。
根据检查结果,学校执行国家教育收费政策总体情况较好。
针对个别存在的收费项目,审计处已向有关部门发出了检查意见函,要求将收费的依据、资金使用及管理等情况报教育收费审核办公室备案,并提出了相关意见和建议。
五、认真履行岗位职责,做好其他经济事项的审计监督审计处在认真履行岗位职责的同时,积极配合相关部门做好其他经济事项的审计监督。
完成了校级及所属部门银行对账单"审签"工作;完成科研项目结项经费决算审签12项,审签金额116万元;参与学校组织的各类项目招投标109项;协助纪检监察完成了有关部门往来资金的账目核查;配合完成了学校交办的"小金库" 专项治理检查等工作。
六、内审工作开展的经验与体会(一)领导的重视支持是做好内审工作的重要前提领导的重视程度越高,内审发挥的作用也越大。
我们特别注重同校领导的沟通,定期汇报内审工作进展情况,听取校领导的指示和要求,在工作上取得校领导的重视和支持。
由于学校领导的求真务实和对审计的重视,为内审营造了一个良好的氛围,也为工作的顺利开展提供了有力的保证。
(二)与部门协调配合是提升审计效果的重要支撑在内审工作中,审计处与相关职能部门相互沟通、协调配合,建立部门间联动机制,是提升审计效果的重要支撑。
一是充分发挥经济责任审计工作联席会议制度功能,按照所赋予的工作职责,各司其职,齐抓共管。
二是建立部门间相互沟通协调工作制度,促进审计工作顺利开展,在"堵、防、促"等方面帮助被审单位解决问题。
三是审计自身要摆正位置,工作中要注意把握到位而不越位,监督而不干预的原则。
(三)监督与服务并重是体现内部审计价值的重要途径要正确处理好监督与服务的关系。
审计的目地是通过监督和服务,帮助学校和部门加强内部管理,堵塞漏洞,整章建制,提高效益。
因此,既要严格依法审计,纠正被审计单位的违规问题,又要从创造价值和提升管理效益层面提供咨询和指导,帮助被审单位解决实际问题。
七、存在的问题和不足一年来,学校内审工作虽然取得了一些成绩,但与上级主管部门、学校领导以及群众的要求和期望还有一定的差距,工作中还存在一些薄弱环节和不足之处。