财务经理目标责任书

财务人员责任书为了贯彻落实学校关于加强安全管理的指示，进一步强化学校财务安全，规范财务管理，为学校保管好每一分钱，同时也为学校领导做好财务监督和参谋，特制订本责任书，具体内容如下：一、一切财务行为均严格执行国家及相关部门的有关财经制度。

二、坚持把管好最后一道报销、支付关口。

凡不符合要求报销、支付的票据，及时提醒相关领导，重新按要求办理。

做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作。

三、各项财务活动要规范。

严格遵守“票款分离，节约开支，精打细算，从严掌握，统一管理”的原则。

四、严守财务秘密，凡不属园务公开的内容，不能透露给其他无关人员事其他单位。

五、按规定对账簿、资金进行保管，严防丢失、被盗。

六、在提取资金或现金时，要提高防范意识，在保证自身安全的同时，保护集体的利益不受损失。

为贯彻落实公司关于加强财务信息安全管理是指示，进一步强化公司财务信息安全，规范公司财务信息安全管理，特制定本责任书，具体内容如下：第一条：签订对象：财务部门全体人员。

第二条：责任期限：任职期间。

第三条：责任目标：在责任期内，杜绝因管理不善而发生安全责任事故。

具体落实好以下事项：一、各责任人必须做到进出财务部随手关门，并督促进出财务部人员及时关门。

二、与自己工作有联系的公司内部其他人员，因工作需要不得不进入财务部时，各责任人应确保财务信息的安全性。

三、公司以外的人员，如果不是财务有关软件的维护所必需，各责任人一律不得让其进入财务部。

如必须进入，各责任人也应确保财务信息的安全性。

四、各责任人应设定本人计算机的开机密码，并不定期更换。

密码只限本人知道，因工作需要告知了他人的，应及时更改。

为提高安全系数，密码须大小字母数字混合。

五、除工作必须外，不得在财务部公用计算机上使用移动盘。

财务部公用计算机上不得保存于公司财务数据有关的任何信息。

六、各责任人必须妥善保管好各自经手的与财务信息有关的所有文字资料，包括但不限于：原始凭证、记账凭证、账簿、纳税申报表、财务报表、统计报表、预算基础资料、预算分析报告、财务分析报告、合同、各类审计报告、工资表、资金收支表等等。

财务部经理岗位经济责任书范文
1作为公司董事会和行政工作的主要管理部门的领导，负责公司所有的财，务的把关，监督和核算管理工作，原则上和董事会，总经理保持一致，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年向股东会坐财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

2负责公司资金运营的安全，工作上爱岗敬业，遵守厂规制度,一强烈的事业心和高度的责任感，不断学习，提高自身政治，业务素质，能带领本部员工积极参与公司的文化建设等活动。

3组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益作出正确，及时的反馈。

4负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理，核算和监督公司各项财务物资的收发存以费用及保管和使用情况。

负责全公司的成本核算，设备折旧，费用摊提，原材料报损工作，保护企业财产的安全5监督各条线资金计划的执行，及时调整各条线资金预算及实际执行情况的差异。

负责对各条生产线上所有承包人每月经济责任执行情况的详细考核，并作出当月兑现数额。

6定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各条生产线经济责任考核的准确性
7对公司制定的本部门人员岗位经济责任制，每月对下属员工进
行考核。

负责对货币资金进行不定期的抽查盘点
8本则对公司负责的原则，对工商，税务，银行等职能部门的检查，
年检，审计，转贷及交办的表格，报表的编制工作，要热情接待，认真填报，处理好与职能部门的工作关系
9要组织本员工完成公司领导交办的其他工作。

财务部安全目标责任书10篇财务部安全目标责任书1为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保护公司和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订20xx年度安全目标责任书。

一、部门安全职责1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作(安全生产工作的重心在基层,重点是基础);2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、教育和培训各部门员工，应严格执行公司的安全规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全; (加强对各类档案的归档、移交、整理、保管工作，防止丢失被盗泄密。

)4、认真开展各部门安全自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制;(加强对库存商品，货款的管理，确保企业的财务安全。

)5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动，并及时向各部门员工传达和贯彻。

6、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响，并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释;(加强对公司所有车辆的统一管理，杜绝公司发生交通事故安全责任事故。

)7、积极组织各部门员工开展班组安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能;8、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平;9、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报 ;10、积极协助安全管理部门做好安全生产管理工作，认真及时整改和落实公司安全领导小组整改通知各项内容。

二、安全目标1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加班组活动率达90%。

(优化生产工艺技术，提高生产安全性)4、各部门(办公、生产车间)危险源控制率100% 。

财务部安全目标责任书本安全目标责任书旨在明确财务部的安全目标，并明确相关责任，以保障财务部的安全运作。

一、安全目标1. 提高财务部的安全意识和自觉遵守安全规定的能力；2. 防范和应对各类安全风险，确保财务数据的安全性和保密性；3. 建立完善的安全管理制度和流程，提高工作效率和安全性；4. 加强员工的安全培训，提升员工的安全意识和操作能力；5. 加强与其他部门的协作，共同维护整个企业的安全稳定。

二、责任分工1. 部门负责人：- 负责制定财务部的安全管理制度和流程，并推动其执行；- 组织开展财务部的安全培训和教育，提高员工的安全意识；- 负责协调和沟通其他部门，共同保障企业的安全稳定；- 负责对财务部的安全工作进行监督和评估。

2. 员工：- 遵守财务部的安全管理制度和流程，确保工作安全；- 提高安全意识，发现和及时报告安全隐患；- 积极参与安全培训活动，提升自身的安全操作能力；- 配合财务部门的安全工作，共同维护部门的安全稳定。

三、安全措施1. 制定并执行财务部的安全管理制度和流程，包括财务数据的备份、存储和访问权限控制等；2. 建立健全的安全防护体系，包括网络安全、信息安全、人身安全等方面；3. 定期进行安全风险评估和演练，提升应对各类安全风险的能力；4. 加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力；5. 定期组织安全巡查和整改，确保财务部的安全问题得到及时解决。

四、监督与评估1. 财务部门负责人负责对安全目标责任书的执行情况进行监督和评估，并及时进行反馈；2. 相关部门负责人和员工对财务部的安全工作进行监督和评估，并及时提出改进建议；3. 定期组织内外部的安全审核，评估安全管理工作的效果。

以上即为财务部安全目标责任书的内容，希望全体员工能够严格执行，共同维护财务部的安全稳定。

XXXXX有限公司XXXXX项目经理部财务科安全生产目标考核责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实项目安全生产主体责任，全面强化安全生产基础管理，提高项目安全生产保障能力，增强项目全员安全责任意识，预防、杜绝各类事故的发生，保障项目和个人的财产及生命安全。

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，根据《安全生产法》、《消防法》、《特种设备安全法》、《职业病防治法》、《环境保护法》等有关法规、规章、标准，项目部与财务科签订安全生产责任书。

一、安全生产强制目标1、不发生死亡责任事故；2、不发生重伤责任事故；3、不发生重大交通责任事故；4、不发生火灾、爆炸责任事故；5、不发生集中性职业病、中毒等危害等责任事故；6、安全生产隐患整改率为100%；7、不发生机械设备重大责任事故。

二、安生生产事故控制目标1、不发生承担同等责任以上的重大交通责任事故；2、不发生经济损失30万元（含）以上的火灾责任事故或经济损失10万元（含）以上的其他各类安全责任事故；3、不发生群体性中毒责任事故和公共卫生责任事件；4、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零；5、职业病发病率为零。

三、科室安全生产管理目标1、安保体系通过贯标认证达到100%；2、事故处理按“四不放过”原则处理率100%；3、现金安全保管，不发生盗窃事故；4、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位5、安全培训合格率为100%。

四、职责内容1、全面负责项目部财务工作，执行国家有关财经制度和法律法规以及公司有关财务制度；2、负责项目部资金的筹措、使用及调度，按规定收取违章罚款和扣、发安全奖及其他款；3、测算本项目的安全技术、劳动保护措施的经费，编制本项目的安全生产资金计划；4、负责各类成本费用原始凭证的审核；5、负责开展成本控制与成本分析工作；6、负责对内外财务工作的联系和协调；7、参与财务重大经济事项的论证、分析，提出解决的办法；8、协助项目部领导完成年度经营管理责任指标和年初的预算目标；9、负责为安全生产宣传、教育，安全技术培训提供经费；10、负责办理工伤社会保险；11、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在项目部运行资金的落实；12、参加安全会议；13、参加安全大检查。

财务科责任书（精选5篇）财务科责任书1一、参与制定企业经济计划、业务计划，考核经济指标完成情况，编制和下达资金使用计划，监督资金周转使用方向，把好资金使用关，及时给领导提供财会资料，保证库领导决策和预测的准确性，当好领导参谋，及时提出工作建议和措施。

建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；二、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；三、加强流动资金管理，正确核定月季、年度内的流动资金额，配合领导及时筹措资金，努力保证企业生产，经营正常运行。

四、加强成本管理，努力控制生产经营中的各种消耗，争取以最小的消耗，取得最大的生产经营成果。

五、积极配合业务科催收货款，及时组织人员清理应收应付款项，及时收回外欠款，加速资金周转，提高资金使用效率。

六、对单位税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；七、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控单位负债和资本的合理结构，统筹管理和运作单位资金并对其进行有效的风险控制；八、对单位重大的投资、融资、等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；九、加强票据及会计档案的管理，落实好本单位防火、防盗等工作。

十、认真执行企业结算纪律，合理使用资金，加强资金管理，及时做好贷款结算工作。

财务科长安全责任一、执行财会人员通用责任制按照国家企业财会制度和本企业会计制度的规定，认真编制财务计划，按月编制企业财务经营状况报告。

二、定期或不定期的检查、分析财务计划完成情况和费用计划的执行情况，监督有关单位经营成果和收支情况，督促检查及时记帐、算帐、结帐和报帐，保证手续完备，数字准确，内容真实，组织实施编制会计报表。

三、加强对固定资产的.管理，按照财务制度建立健全固定资产明细帐，正确计提和利用固定资产折旧和大修理基金。

财务岗位责任书9篇财务岗位责任书1甲方：乙方：根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其团队。

二、乙方工作目标：(一)规章制度管理(10分)1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作3.将规章制度交办公室备案考核重点：制度的完善与有效实施程度(二)财务预算管理(10分)1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行2.监督各部门预算的执行情况考核重点：预算的科学性、合理性(三)财务计划管理(10分)1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理考核重点：各项计划的执行情况(四)会计核算(20分)1.组织进行会计核算和账务处理2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位考核重点：会计核算出错率(五)成本控制(10分)1.负责组织企业的成本管理工作2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度(六)财务分析(10分)1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据2.对新投资项目做好财务预测与风险分析3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度(七)财务监督和审计工作(10分)1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，考核重点：年度财务效益指标的完成程度(八)疏通融资渠道(10分)1.根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况(九)部门内部管理(10分)1.负责财务人员队伍的建设工作2.对员工进行财务知识培训3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核考核重点：员工绩效考核结果三、考核办法(1)由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据。

新任财务经理工作计划5篇新任财务经理工作计划1一、指导思想财务部紧紧围绕集团公司发展方向，在为全公司提供服务的同时，精心组织会计核算，规范各项财务基础工作，从财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作的水平和质量。

二、目标和任务1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。

2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。

在掌握基础知识的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。

3.深入了解税收相关知识，深入研究其本质，充分利用优惠政策，做好税收筹划，充分利用现有优惠政策，合法避税。

4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。

5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。

6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人。

7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现任何不安全因素。

8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。

9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础。

10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环。

11、做好日常财务报销、记账、核算、报表、纳税申报、账务处理等基础工作。

12、完成领导交办的其他工作。

新任财务经理工作计划21.严格执行公司财务审批签字制度。

在工作中，作为财务人员，我坚持每一笔款项，无论金额大小，都要严格执行公司的相关制度，执行审批签字流程，确保款项必须有总经理和财务经理以及经办人签字。

财务经理目标责任书
目标：
1. 管理并监督公司财务部门的日常运营，确保财务数据的准确性和及时性。

2. 与其他部门合作，制定和实施财务战略和目标，支持公司业务的增长和发展。

3. 负责制定公司财务预算和预测，进行财务分析，提供有关公司财务状况和绩效的报告。

4. 管理公司的资金流动和资金投资，确保公司的资金使用效率和盈利能力。

5. 管理公司的风险和合规事务，确保按照法律和行业规定进行财务报告和会计记录。

6. 管理团队成员的绩效，并提供培训和发展机会，以提高员工的专业知识和技能。

7. 寻求持续改进和提高财务部门的工作流程和效率，提供优化建议和解决方案。

8. 与内外部利益相关者建立良好的合作关系，促进信息交流和合作。

责任：
1. 确保财务部门的有效运作，包括财务报告、会计记录、预算编制和审计工作。

2. 分析公司的财务数据和绩效，提供有关财务状况和业务发展的建议。

3. 管理公司的资金流动，确保资金的充分利用和管理。

4. 管理公司的风险和合规事务，确保财务报告和会计记录的合规性。

5. 管理财务团队的日常工作，包括目标设定、培训和绩效管理。

6. 与其他部门和相关利益相关者合作，制定和实施公司的财务战略和目标。

7. 提供事务性和战略性的财务报告和分析，支持公司的决策制定和业务战略。

8. 寻求持续改进和提高财务部门的工作效率和效果。

9. 建立和维护与内外部利益相关者的良好合作关系，促进信息交流和沟通。

财务部安全目标责任书一、安全生产职责：1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。

3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

5、严格执行已制定的《安全生产费用保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

6、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。

7、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

二、目标：1、采购物资设备和产品验收合格率___%。

2、不发生区域事故。

3、危险废弃物按规定处置率___%。

4、安全投入资金到位率___%三、奖惩办法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患，一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照____《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。

部门负责人签字：日期：财务部安全目标责任书（二）为做好安全生产工作，落实安全生产责任制，控制和减少生产安全事故，促进公司经济发展，现与你部门签订如下责任书。