工资结构

薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。

工资包括哪些项目,工资结构组成打算求职应聘的小伙伴们知道一般工资结构组成是怎样的吗？工资包括哪些项目呢？对这些不了解的小伙伴们下面就跟随着乔布简历小编一起来了解一下吧~关键词：工资包括哪些项目,工资结构组成工资一般包括以下部分：基础工资、岗位工资、效益工资、浮动工资、年功工资。

1、基础工资基础工资是保障职工基本生活需要的工资。

设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。

2、岗位工资岗位工资或技能工资是根据岗位（职务）的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的。

它是结构工资制的主要组成部分，发挥着激励职工努力提高技术、业务水平，尽力尽责完成本人所在岗位（职务）工作的作用。

3、效益工资效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。

效益工资发挥着激励职工努力实干，多做贡献的作用。

效益工资没有固定的工资标准，它一般采取奖金或计件工资的形式，全额浮动，对职工个人上不封顶、下不保底。

4、浮动工资浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。

形式多样。

有利于调动职工群众的积极性，促使职工群众关心集体事业。

5、年功工资年功工资是根据职工参加工作的年限，按照一定标准支付给职工的工资。

它是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。

它有助于鼓励职工长期在本企业工作并多做贡献，同时，又可以适当调节新老职工的工资关系。

现在小伙伴们了解工资包括哪些项目,工资结构组成了吗？当然了，并不是每个人的工资都有这些部分的，各个公司会根据企业的实际情况进行一定程度的调整。

工资包括哪些项目,工资结构组成/knowledge/articles/573ae0ec0cf2ee3e348f6a51。

总经理工资结构一、总经理工资结构概述总经理的工资结构通常包括以下几个方面：1. 基本工资：基本工资是根据总经理的职位、工作年限和公司规模等因素确定的固定薪酬。

2. 绩效奖金：绩效奖金是根据公司业绩和总经理个人业绩考核结果发放的激励性薪酬。

3. 岗位津贴：岗位津贴是为了弥补总经理因工作需要产生的额外支出，如通讯费、交通费等。

4. 员工福利：包括五险一金、年假、体检等福利待遇。

5. 股权激励：部分公司会通过给予总经理一定比例的股权激励，以激发其积极性和创新能力。

二、工资结构比例分析1. 基本工资占比：基本工资通常占总经理总薪酬的 30%-50%，以保证其基本生活品质。

2. 绩效奖金占比：绩效奖金占总经理总薪酬的 20%-40%，以激励其提升公司业绩。

3. 岗位津贴占比：岗位津贴占总经理总薪酬的 5%-10%，具体金额根据公司实际情况确定。

4. 员工福利占比：员工福利占总经理总薪酬的 10%-20%，包括五险一金、年假、体检等。

5. 股权激励占比：股权激励占总经理总薪酬的 5%-10%，具体比例根据公司发展和个人贡献确定。

三、建议1. 合理调整基本工资占比，保障总经理的基本生活品质。

2. 提高绩效奖金占比，强化总经理的业绩激励。

3. 适当降低岗位津贴占比，减轻公司负担。

4. 完善员工福利制度，提高总经理的工作满意度。

5. 探索长期激励机制，如股权激励等，激发总经理的积极性和创新能力。

四、总结总经理工资结构分析报告旨在为公司提供关于总经理薪酬管理的参考意见。

合理的工资结构有助于激发总经理的工作积极性，提高公司业绩，同时也能保障其基本生活品质。

在实际操作中，公司应根据实际情况和总经理个人需求对工资结构进行调整。

薪资结构表一、薪资构成月工资 =基本工资 +绩效工资 +全勤工资 +岗位工资1、基本工资：70 元 / 天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20 元 / 天*30天即固定金额600 元3、全勤工资：10 元 / 天*30天即固定金额300 元4、岗位工资：（工价 * 当月天数） -2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定, 基本薪资按月计算，按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3 天（含 3 天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于 3 天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3 天（含 3 天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3 天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月 2 次（含 2 次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为： 1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25 日； 2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则 2016 年工资按如下发放： 6 月发 2、3、4 月工资； 9 月发 5、6、7 月工资； 12 月发 8、9、10 月工资；2017年春节前发11、 12、 1 月工资。

2、员工每月15 日、 30 日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000 元，当月合计不超2000 元。

公司工资组成结构方案1.组成部分1.1基本工资：根据员工的职位和级别分配相应的基本工资。

基本工资是员工在正常情况下的最低保障工资。

2.2绩效奖金：根据每个员工的绩效表现，给予相应的绩效奖金。

绩效奖金的数额取决于员工能够达到的目标和所在部门的业绩。

3.3岗位津贴：根据员工的工作内容和特殊性质，给予相应的岗位津贴。

岗位津贴可以根据职位的要求和员工的工作经验来确定。

4.4加班费：根据员工每月加班的时长，按照规定的加班费率给予相应的加班费。

加班费的标准根据国家劳动法规定执行。

5.5福利待遇：包括但不限于五险一金、带薪年假、医疗保险、员工产假、婚礼津贴等福利待遇。

福利待遇的标准按照国家相关政策执行。

2.方案实施・根据公司的薪酬结构和职位等级，确定每个职位对应的基础工资标准。

・基础工资可以根据不同的部门和业务需求进行调整，但调整幅度应当在公司预算范围内且符合公平原则。

2.2绩效奖金的计算：・绩效奖金的计算应当考虑员工的工作目标完成情况及其贡献度。

・绩效评估可以采用定量指标与定性指标相结合的方式，通过评分等级来决定每个员工的绩效奖金数额。

2.3岗位津贴的发放：・通过岗位津贴可以激励员工承担高风险、高压力的岗位工作。

・岗位津贴可以按照岗位要求和员工的工作经验进行适当的浮动，以营造良好的激励机制。

2.4加班费的计算：・根据员工的加班时长和国家规定的加班费率，计算加班费的数额。

・加班费可以通过加班系统记录和审批流程来确保加班费的公正发放。

.公司应当按照国家相关政策设立和管理福利待遇，确保员工的权益得到保障。

・公司可以根据不同的员工群体和职位需求，提供相应的福利待遇。

3.方案案例支持以下是一个公司工资组成结构方案的实际案例，仅供参考：•员工A,职位为销售经理，级别为高级，基本工资为10,OOO元/月。

•根据公司的绩效评估制度，员工A获得了85分，对应绩效奖金30%o •员工A所在的部门是销售部门，规定岗位津贴为基本工资的20%o•员工A本月加班总时长为20小时，加班费按小时50元计算。

工资结构方案一、工资组成员工工资由三部分组成：职务工资（包括基本工资、工龄工资、房补）；补贴（包括交通费、通讯费，特区津贴，与效益工资的40%结合在一起）；效益工资（分两部分：一部分与经营指标挂钩，占“效益工资”的40%，另一部分与管理指标挂钩，占“效益工资”的60%。

二、职务工资1、基本工资：根据员工任职职务、工作能力、技术职务，共分为十级28等；2、工龄工资：按照员工的参加工作时间计算工龄工资，每年工龄10元，聘用工根据在本公司工作司龄计算每年10元；3、房补：（职务工资+工龄工资+特区津贴元/月）×30%, 聘用工房补一律为元/月。

三、补贴与效益工资的40%1、医药费：“效益工资”的5%；正式工再加独生子女费、工龄工资；聘用工不加工龄工资，但要从中扣除社会保险的个人交纳部分。

2、交通补助：“效益工资”的20%+交通费（交通费是：有公车和公司车辆上下班的不补，私车公用的补元，摩托车补元，公共汽车上下班的补元；聘用工无交通费）。

3、午餐费：是“效益工资”的15%。

4、通讯费：总经理、副总经理元，部门正、副职元，一般员工元。

5、特区津贴：全体员工元/月/人。

四、效益工资的60%公司根据品质部、财务部对下属各管理处考评的机电、保安、清洁绿化、社区文化、服务费用收取等情况按分值比例计发。

1、效益工资总额=基本工资×工资系数2、管理处效益工资计算由品质部与财务部对管理处每月进行考评，对各考评项目评出考评分（A、B、C、D满分为100分；F满分为40分）。

机电消防： A 分×20% 治安保卫：B 分×20%清洁绿化： C 分×10% 投诉及社区文化：D 分×10%合计分：E= A×20% + B×20% + C×10% + D×10% 财务分: F（满分为40分）考评汇总分：G1=E+F分3、当月实际发放效益工资主任：主任效益工资总额×60%×(F+A、B、C、D中最低者×60%)%其他考评人员：个人效益工资总额×60%×G14、不参加考评人员效益工资效益工资总额×60%×（∑G n÷N）全部管理处考评汇总分的算术平均值。

天天向上教育工资组成结构为促进本校发展，充分调动每一位员工的工作积极性和创造性，使我校沿着正规、专业化的方向发展，真正实现能者上、庸者下、能者多劳，多劳多得的管理机制，学校决定进一步完善原有的工资发放办法，初步制定岗位基本工资，工龄工资、职务工资、内部职称工资、全勤奖、个人业绩奖金，通讯费补贴、返学提成、招生提成、带班提成、校区值班费等先进的薪金模式，具体办法如下：一.工资结构说明薪资说明：试用期：月资=基本工资正式老师：月资=基本工资+工龄工资+职务工资+内部职称工资+返学提成+招生提成+带班提成+校区值班费+散发广告补贴+内部稿费+外部稿费+讲课比赛奖+单元测试业绩奖励+游戏创意奖+优秀班级奖+合理化建议采用奖+电话费补贴+全勤奖+住房补贴二、薪资核算方法1.岗位基本工资（底薪）试用期教师月基本工资为600元，转正后月基本工资为800元，工龄工资每年按月基本工资增10%。

2 .职务工资校长200元/月教务主任100元/月教研组长50元/月3 .内部职称工资根据教师的教学质量、沟通技能、续班率、业务能力等综合能力将教师分为5个等级：初级教师、三级教师、二级教师、一级教师、特级教师。

教师在试用期间为实习教师，转正后为初级教师。

自转正后从事一学期的老师可以申请三级教师，依次上报。

（具体内部职称申报条件见《学校内部职称评比细则》）特级教师100元/月一级教师80元/月二级教师60元/月三级教师40元/月初级教师20元/月4 .返学提成教师所带班级的老学员全部返校，续班奖金为老学员人数X10元，流失1-3人续班奖金为老学员人数X8元，流失4-6人续班奖金为老学员人数X5元，流失7人以上取消本学期的返学提成（六年级除外）5 .招生提成为促进学校发展，积极鼓励教师不断激发潜能，提高全面素质，特设定招生提成。

具体如下：1、因教师教学效果显著而介绍进来的学生，奖励40元作为招生提成。

2、通过教师个人的沟通、宣传等招收进来的学生，奖励20元作为招生提成。

薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天＊30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天＊30天即固定金额300元4、岗位工资：(工价*当月天数）—2100-600—300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定，基本薪资按月计算,按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1。

单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日;2。

如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资.2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班；2、加班计算方式:（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。

工资结构表模板
以下是一个简单的工资结构表模板。

请注意，这只是一个示例，具体的工资结构可能会因公司、行业和国家/地区的不同而有所差异。

员工级别基本工资加班费绩效奖金福利
:--: :--: :--: :--: :--:
CEO 150000 - 30000 医疗保险、退休金、年假20天
COO 120000 - 25000 医疗保险、退休金、年假18天
CTO 100000 - 20000 医疗保险、退休金、年假16天
经理 60000 - 15000 医疗保险、退休金、年假12天
高级工程师 80000 5000 12000 医疗保险、退休金、年假14天
中级工程师 65000 4500 10000 医疗保险、退休金、年假12天
初级工程师 55000 4000 8000 医疗保险、退休金、年假10天
文员 45000 - 6500 医疗保险、退休金、年假8天
这个模板包括员工级别、基本工资、加班费、绩效奖金和福利等列。

基本工资是员工的基本薪资，加班费是因加班而支付的费用，绩效奖金是员工工作表现优秀而支付的奖金，福利包括医疗保险、退休金和年假等。

请注意，这只是一个简单的模板，具体的工资结构可能需要根据公司的实际情况进行调整。

工资结构组成
工资结构是指员工工资的各个组成部分及各自所占的比例。

一般来说，工资结构主要由以下几个部分组成：
1. 基本工资：基本工资是员工的固定收入部分，通常是根据员工的职位、工作年限、技能水平等因素确定的。

它是员工工资的基础，用于保障员工的基本生活需求。

2. 岗位工资：岗位工资是根据员工所担任的具体岗位而设定的工资部分，与岗位的工作内容、责任、难度等相关。

岗位工资的高低反映了不同岗位的价值差异。

3. 绩效工资：绩效工资是与员工个人工作表现和业绩相关的工资部分。

它根据员工的工作质量、工作效率、目标完成情况等进行考核，并根据考核结果发放相应的绩效工资。

4. 津贴和补贴：津贴和补贴是对员工特殊工作条件或特殊身份的补偿。

例如，夜班津贴、高温津贴、住房补贴、交通补贴等。

5. 奖金：奖金是对员工超出正常工作表现的奖励，通常与公司的整体业绩、部门目标或个人业绩相关。

奖金可以是季度奖、年终奖或项目完成奖等形式。

6. 福利：福利是公司为员工提供的额外福利待遇，如社会保险、公积金、商业保险、年假、带薪病假、节日福利等。

工资结构的具体组成部分和比例可能因公司的规模、行业、地区等因素而有所不同。

合理的工资结构设计有助于激励员工的工作积极性，提高员工的绩效和满意度。