结构工资制
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公司结构工资制度
公司结构是指公司内部的组织架构和职位分工。
工资制度是指公司内部对员工工资的规定和管理。
下面是常见的公司结构和工资制度的介绍:
1. 公司结构:
- 董事会:公司的最高决策机构,由股东选举产生。
- 高管团队:包括总经理、副总经理等,负责公司的日常管理和决策。
- 部门:根据公司业务的不同划分,如市场部、财务部、人力资源部等。
- 岗位:每个部门中的具体职位,如销售经理、财务分析师等。
2. 工资制度:
- 薪酬档次:公司按照岗位的不同划分薪酬档次,一般包括初级岗位、中级岗位、高级岗位等。
- 薪资构成:员工的工资由基本工资、绩效奖金、福利和补贴等组成。
不同岗位和个人的表现会影响绩效奖金的多少。
- 工资调整:公司通常会有年度薪资调整,根据公司业绩和员工表现来确定调整幅度。
- 福利待遇:公司会提供各种福利待遇,如五险一金、带薪假期、员工旅游等。
除了以上常见的公司结构和工资制度,不同公司还可能有其它特殊的结构和制度,具体情况需根据公司实际情况来确定。
工资薪金制度范本1. 薪资结构:1.1 基本工资:基于员工的职位等级和工作经验确定的固定月薪。
1.2 绩效奖金:根据员工的绩效表现和完成的目标,额外发放的奖金。
1.3 加班费:根据工作时间超出正常工时的比例,在基本工资基础上给予适当津贴。
1.4 岗位津贴:对于特定职位或有特殊工作条件的员工,给予额外津贴。
1.5 社会保险和福利:根据国家规定的社会保险和福利制度,提供员工相应的福利待遇。
2. 薪资调整:2.1 年度调薪:每年一次的调薪机会,基于员工的绩效表现和市场行情进行调整。
2.2 晋升加薪:对于因为工作表现突出而晋升的员工,给予适当的加薪。
2.3 员工要求调薪:员工可以根据个人情况和市场行情提出调薪申请,经过审批后决定是否给予调整。
3. 奖励和惩罚:3.1 绩效奖金:基于员工的绩效表现和完成的目标,发放额外的绩效奖金作为奖励。
3.2 先进个人奖励:对于在工作中表现出色的员工,给予额外的奖励和嘉奖。
3.3 先进团队奖励:对于在团队合作中表现优秀的团队,给予额外的奖励和嘉奖。
3.4 迟到早退扣款:对于员工迟到早退的情况,根据迟到早退的时间长度,扣除相应的工资。
3.5 违纪处罚:对于违反公司规定和职业道德行为的员工,根据违纪情节给予相应的处罚。
4. 薪资发放:4.1 发薪日期:每月的固定日期,将员工的工资和奖金发放到员工的工资卡或银行账户。
4.2 发放方式:将工资以电子方式发放,或者可以在员工本人要求的情况下以纸质支票形式发放。
5. 补偿和福利:5.1 社会保险:根据国家规定,为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险。
5.2 住房公积金:根据国家规定,企业和员工共同缴纳住房公积金,提供住房贷款和租房补贴等福利。
5.3 带薪休假:根据员工工作年限和公司规定,提供带薪年假、婚假、病假、产假和陪产假等带薪休假。
5.4 健康保险:根据公司政策,为员工提供健康保险计划,包括医疗、视力和牙科等保险项目。
结构工资制基本定义结构工资制又称分解工资制或组合工资制,结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。
结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元,各单元又规定不同的结构系数,组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。
员工工资体系工资基本工资技能工资、地区津贴、综合补贴、工龄补贴奖励工资年终奖、半年奖福利基本福利养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、退休金、人身保险、家庭财保、疗养费、独生子女费特殊福利交通补贴、通信补贴、住房补贴[编辑本段]结构工资制构成要点企业结构工资制的内容和构成,不宜简单照搬国家机关、事业单位的现行办法,各企业可以根据不同情况作出不同的具体规定。
其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少,各个组成部分的比例,可以依据生产和分配的需要或大或小,没有固定的格式。
一般包括六个部分:一是基础工资、二是岗位工资、三是技能工资、四是效益工资、五是浮动工资、六是年功工资。
1、基础工资基础工资即保障职工基本生活需要的工资。
设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。
基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。
绝对额办法,主要是考虑职工基本生活费用及占总工资水平中的比重,统一规定同一数额的基础工资;系数办法,主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水平中的比重,按大体统一的参考工资标准规定的职工本人标准工资的一定百分比确定基础工资。
2、岗位(职务)工资或技能工资岗位工资或技能工资是根据岗位(职务)的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的。
它是结构工资制的主要组成部分,发挥着激励职工努力提高技术、业务水平,尽力尽责完成本人所在岗位(职务)工作的作用。
岗位(职务)工资有两种具体形式,一种是采取岗位(职务)等级工资的形式,岗(职)内分级,一岗(职)几薪,各岗位(职务)工资上下交叉;另一种是采取一岗(一职)一薪的形式。
岗位(职务)工资标准一般按行政管理人员、专业技术人员、技术工人、非技术工人分别列表。
公司薪资结构体系总则一、目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。
1、薪酬与岗位结合;2、薪酬与员工业绩结合。
二、适用范围公司所属各部门各级从业人员。
薪酬结构三、公司员工收入总体包括以下几个组成部分,并根据不同的岗位、工作特点等进行不同的结构组合。
(一)办公室人员:工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+福利津贴+绩效奖金其中:岗位工资=职位工资+职级工资+学历工资福利津贴=全勤奖+节假日津贴+住房、交通补贴+通讯费补贴1、基本工资:根据国家法律和地方相关法规设定,基本工资暂定1510元/月,此基本工资随公司所在地相关法律法规变化而调整。
2、岗位工资:是工资体系的基础,从岗位体现员工的价值。
员工的岗位工资取决于当前的工作岗位性质、工作能力、岗位等级为评估依据。
原则上采取职等职级的方式确定员工的工资等级。
(职等职级划分附表2、职等职级工资附表3,学历工资附表4)总共分为5个职等和15个职级,职级1等最低,15等最高;职等职级晋升和调整依照岗位职责相关制度执行。
(见习和培训期员工不参与职等职级评级)职等职级划分:职等职级工资学历工资:3、工龄工资:公司全体员工享有工龄工资奖励,从员工入职公司务工,通过考核期,进入正式员工状态之日开始计算,以12个自然月为一年的考核周期,办理停薪留职和离职后返回公司务工者,原则上从返回公司之日起重新计算,之前所务工时间不做累计。
4、福利津贴=法定福利+其他福利法定福利:养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、法定节假日等国家规定项目,按国家相关政策执行。
其他福利=全勤奖+节假日津贴+住房补贴+交通补贴+通讯费补贴公司全体员工享受全勤奖奖励,全勤奖金额200元,发放方式按考勤制度执行;节假日津贴依照公司相关文件执行(附表5);入住职工宿舍员工不享受住房和交通补贴(附表6),助理层和生产层员工不享受通讯费补贴(附表7)。
节假日补贴住房、交通补贴通讯费补贴5、绩效奖金:根据公司具体经营情况,依照绩效考核制度执行。
现代企业工资制度的分类及其优缺点一、工资制度的内涵工资制度是根据国家法律规定和政策制定的,是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的综合。
它在依照国家法律、政策制定的同时也要体现企业自身的生产经营状况。
二、企业工资制度的分类企业工资制度分为以下几类:岗位工资制、技能工资制、绩效工资制、结构工资制等。
(一)岗位工资制1.岗位工资制的概念岗位工资制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定工资等级和工作标准,进行工资给予的工资制度。
它的最大特点是“对岗不对人”,工资水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同岗位上工作的员工,获得相同的工资。
岗位工资制包括岗位等级工资制和岗位薪点工资制两种类型。
2.实行岗位工资制的前提实行岗位工资的前提是有科学、严密的岗位分析,并以此为基础进行严格的岗位评价,按照岗位评价的结果将岗位进行等级排列。
因此企业往往是根据员工所在岗位以及该岗位劳动责任轻重、劳动强度大小和劳动条件好差等因素进行岗位评价和岗位排序,然后确定岗位工资,可以一岗一薪,也可以一岗数薪。
3.岗位工资制的优缺点岗位工资制的优点是较准确地反映员工工作的质量和数量,易于操作,只要岗位评价合理,一定程度上能够调动员工的劳动积极性;有利于贯彻同工同酬的原则,激发员工的工作热情和责任心;有利于按职位系列进行工资管理,使责、权、利有机地结合起来。
岗位工资制的缺点是无法反映在同一岗位上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别;鼓励“官本位”,使得由于职位的缺乏而不能及时得到晋升的员工产生不公平感。
加之如今的组织结构趋于扁平化,员工的提升机会更趋减少,职位的激励作用因之大大降低了。
(二)技能工资制1.技能工资制的概念技能工资制是一种以员工的技术和能力为基础的工资。
技能工资制与传统的岗位工资制不同,它强调根据员工的个人能力提供工资。
而且,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的工资。
结构工资制求助编辑结构工资制结构工资制又称分解工资制或组合工资制,结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。
结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元,各单元又规定不同的结构系数,组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。
目录编辑本段福利基本福利养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、退休金、人身保险、家庭财保、疗养费、独生子女费特殊福利交通补贴、通信补贴、住房补贴编辑本段结构工资制构成要点企业结构工资制的内容和构成,不宜简单照搬国家机关、事业单位的现行办法,各企业可以根据不同情况作出不同的具体规定。
其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少,各个组成部分的比例,可以依据生产和分配的需要或大或小,没有固定的格式。
一般包括六个部分:一是基础工资、二是岗位工资、三是技能工资、四是效益工资、五是浮动工资、六是年功工资。
1、基础工资基础工资即保障职工基本生活需要的工资。
设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。
基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。
绝对额办法,主要是考虑职工基本生活费用及占总工资水平中的比重,统一规定同一数额的基础工资;系数办法,主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水平中的比重,按大体统一的参考工资标准规定的职工本人标准工资的一定百分比确定基础工资。
2、岗位(职务)工资或技能工资岗位工资或技能工资是根据岗位(职务)的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的。
它是结构工资制的主要组成部分,发挥着激励职工努力提高技术、业务水平,尽力尽责完成本人所在岗位(职务)工作的作用。
岗位(职务)工资有两种具体形式,一种是采取岗位(职务)等级工资的形式,岗(职)内分级,一岗(职)几薪,各岗位(职务)工资上下交叉;另一种是采取一岗(一职)一薪的形式。
岗位(职务)工资标准一般按行政管理人员、专业技术人员、技术工人、非技术工人分别列表。
我国企业现行工资制度
我国企业现行的工资制度主要包括以下几种:
1.等级工资制:根据劳动者的劳动复杂程度、繁重程度、责任大小等因素,
将各类劳动划分成不同的等级,然后确定不同等级的工资标准,并据此向
职工支付工资的一种工资制度。
这种工资制度一般适用于技术复杂程度较
高、劳动差别较大的产业和工种。
2.岗位工资制:按照工人在生产中的不同的岗位确定工资的工资制度。
这种
制度适用于专业化程度较高、分工较细、技术单一、工作对象比较固定的
行业和工种。
3.结构工资制:又称组合工资制或分解工资制,是依据工资的各项职能,将
全部工资分解为相应的几个部分,并且分别确定工资额,最后将各部分汇
总即为职工的全部工资。
4.绩效工资制:根据员工的工作绩效来支付工资的一种制度,员工的工作绩
效越高,获得的工资也就越高。
5.技能工资制:根据员工的技能水平和技能应用能力来确定工资的一种制度,
员工的技能水平越高,获得的工资也就越高。
总的来说,这些工资制度都有其特点和适用范围,企业在选择时应结合自身实际情况进行选择和设计。
同时,企业还应不断完善和调整工资制度,以适应不断变化的市场环境和员工需求。
公司结构工资制度范文公司结构和工资制度是公司运行和管理的重要组成部分,它们对于员工的激励和工作积极性的影响非常大。
下面是一个____字的公司结构和工资制度范本,供您参考:第一章:公司概况1.1 公司简介本公司是一家致力于XXXX业务的现代企业,成立于xxxx年,总部位于xxxx地区。
公司的使命是XXXX,核心价值观是XXXX。
1.2 公司组织结构本公司的组织结构分为以下几个层次:(1) 顶级管理层:包括董事长、总经理等高级管理人员。
(2) 部门经理层:包括各个部门的经理,负责部门的日常管理和运营。
(3) 员工层:包括各个部门的员工,负责具体的工作任务和项目。
第二章:工资制度2.1 薪资体系本公司的薪资体系由基本工资、绩效奖金和福利待遇组成。
具体的薪资标准根据员工的岗位、工作内容和绩效进行评定,并结合市场薪资水平进行调整。
2.2 基本工资(1) 员工的基本工资根据其岗位的要求和市场薪资水平进行设定。
(2) 基本工资的支付标准为月薪,根据员工的工作实际情况和绩效考核结果进行核算。
2.3 绩效奖金(1) 绩效奖金是对员工在一定时间内的工作表现进行奖励的一种形式。
(2) 绩效奖金的设定由公司的绩效考核制度进行评定,结果根据员工的工作贡献、工作态度、工作效率等方面进行综合评价。
(3) 绩效奖金的支付标准为月度、季度或年度,根据公司的业绩和员工的绩效表现进行核算。
2.4 福利待遇(1) 公司为员工提供一系列的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、午餐补贴、住房补贴等。
(2) 具体的福利待遇标准由公司内部相关政策进行规定和调整。
第三章:工资计算和支付3.1 工资计算(1) 工资计算由公司的人力资源部门负责,根据员工的工作情况和薪资标准进行核算。
(2) 公司采用电子工资系统进行工资计算,确保计算结果的准确性和及时性。
3.2 工资支付(1) 公司将员工的工资通过银行转账的方式进行支付,确保工资的安全性和便捷性。
(2) 工资支付时间为每月的X日,具体时间由公司内部相关政策进行规定。