金螳螂项目管理部自律宣言

大家好，首先我自我介绍一下我来自金螳螂，之前可能在很多次会议当中跟在座一些朋友已经认识，我主要是在金螳螂负责我们整个集团的采购工作，目前服务于金螳螂12年了，今天我所讲的话题是《金螳螂打造特色的供应链管理体系》。

感谢中装协的领导给我们这次学习交流的机会，再次我谨代表苏州金螳螂建筑装饰集团股份公司预祝首届中国建材家居产业发展大会圆满成功。

一直以来金螳螂秉承着“客户第一”的理念服务着我们的业主，以共赢、服务为指导思想建设着我们的供应链系统。

经过多年的尝试初步建立了一套具有金螳螂特色的供应链体系，我们加强供应商文化、技术。

下面我从7个方面给大家介绍一下。

一、我们对供应链的理解。

我们对供应链理解首先供应链是我的客户，客户是我们存在唯一的理由，因此我们供应链管理核心理念帮助我们合作伙伴成功为我们客户创造更大的价值，我们才会成功。

我们合作伙伴也是我们供应链管理的重要服务对象。

我们供应链管理核心策略，供应链专业化、一体化、信息化，打造专业的供应链团队应对专业的需求。

通俗讲让供应商做自己擅长做的事情。

打造从设计、施工、采购等多维度一体化体系，通过专业化、资源整合、工艺优化等多种手段达成内部一体化，从而达到服务效益最大化。

打造现代信息平台下的管理体系，利用现代云技术、物联网技术、BIM技术、三维扫描技术、4G技术多种网络平台等信息化手段打造全新的供应链体系。

这是我们整个核心理念图，首先我们以客户服务为中心，通过我们专业化、标准化、信息化、透明化、流程化、系统化打造我们服务平台。

第二我们打造的供应商文化。

大家知道成功的关键不在于最高的那块板，而在于那块短板，金螳螂将优化供应链自身管理体系作为供应链管理的重要内容之一，先后建立了供应链EMBA平台，我们经常到下游的供应商去走访，了解他们人员培训、组织架构、设计等等全面对接，出我们整改意见书为服务企业进行全方位的诊断，提升他们的管理能力。

这是我们一些管理的一些图片，这里特别要解释，我们请我们所有的一些战略合作伙伴，包括我们优秀的管理人员参加我们和上海交大一起联办的EMBA学习班目前完成了两期。

大家好，首先我自我介绍一下我来自金螳螂，之前可能在很多次会议当中跟在座一些朋友已经认识，我主要是在金螳螂负责我们整个集团的采购工作，目前服务于金螳螂12年了，今天我所讲的话题是《金螳螂打造特色的供应链管理体系》。

感谢中装协的领导给我们这次学习交流的机会，再次我谨代表苏州金螳螂建筑装饰集团股份公司预祝首届中国建材家居产业发展大会圆满成功。

一直以来金螳螂秉承着“客户第一”的理念服务着我们的业主，以共赢、服务为指导思想建设着我们的供应链系统。

经过多年的尝试初步建立了一套具有金螳螂特色的供应链体系，我们加强供应商文化、技术。

下面我从7个方面给大家介绍一下。

一、我们对供应链的理解。

我们对供应链理解首先供应链是我的客户，客户是我们存在唯一的理由，因此我们供应链管理核心理念帮助我们合作伙伴成功为我们客户创造更大的价值，我们才会成功。

我们合作伙伴也是我们供应链管理的重要服务对象。

我们供应链管理核心策略，供应链专业化、一体化、信息化，打造专业的供应链团队应对专业的需求。

通俗讲让供应商做自己擅长做的事情。

打造从设计、施工、采购等多维度一体化体系，通过专业化、资源整合、工艺优化等多种手段达成内部一体化，从而达到服务效益最大化。

打造现代信息平台下的管理体系，利用现代云技术、物联网技术、BIM技术、三维扫描技术、4G技术多种网络平台等信息化手段打造全新的供应链体系。

这是我们整个核心理念图，首先我们以客户服务为中心，通过我们专业化、标准化、信息化、透明化、流程化、系统化打造我们服务平台。

第二我们打造的供应商文化。

大家知道成功的关键不在于最高的那块板，而在于那块短板，金螳螂将优化供应链自身管理体系作为供应链管理的重要内容之一，先后建立了供应链EMBA平台，我们经常到下游的供应商去走访，了解他们人员培训、组织架构、设计等等全面对接，出我们整改意见书为服务企业进行全方位的诊断，提升他们的管理能力。

这是我们一些管理的一些图片，这里特别要解释，我们请我们所有的一些战略合作伙伴，包括我们优秀的管理人员参加我们和上海交大一起联办的EMBA学习班目前完成了两期。

项目管理经典名言在项目管理中，有许多经典的名言和格言可以概括出项目管理中重要的思想、方法和原则，下面我们将列举一些经典的项目管理名言，以帮助大家更好地理解项目管理的核心精髓。

经典名言1：师夷长技以制夷这是一句源自中国古代的智慧名言，意思是通过学习别人的长处，来优化自己的技能和方法。

在项目管理中，这个名言启示我们应该学习其他组织或公司的成功做法，从中获取灵感和经验，并把这些经验运用到我们自己的项目中。

经典名言2：计划第一原则这句话来自于美国著名的管理学家彼得·德鲁克，他认为制定一个良好的计划是管理成功的第一步。

在项目管理中，计划的制定和执行非常重要，在项目策划阶段，项目经理应该制定全面、详细和可执行的计划，并在项目实施阶段跟进执行情况，及时调整计划。

经典名言3：别让完美主义妨碍进度这是一句来自于史蒂夫·沃兹尼亚克的名言，他是苹果公司的联合创始人，也是项目管理、创新和科技界的名人。

他提醒我们不要沉迷于追求完美，因为完美并不是目的，结果才是最重要的。

在项目管理中，我们要学会如何在保证质量的前提下，尽可能地在最短时间内实现目标。

经典名言4：交付是最好的演讲这是史蒂夫·乔布斯的名言，他是苹果公司的另一位创始人，也是设计、技术和管理领域的领袖。

在项目管理中，交付产品是目标的核心，而产品的质量和价值是判断项目成功与否的关键，因此在项目管理中，我们应该专注于交付结果，把产品真正做好。

经典名言5：成功的项目都是由成功的管理团队完成的这是一句来自于著名的管理学家汤姆·彼得斯的名言，他认为团队是成功的关键，在项目管理中，团队合作和协作是非常重要的。

项目经理要了解团队成员的优缺点，充分发挥个人的优势，同时培养团队间的协作和相互配合，才能推动项目的顺利实施。

总结以上是一些项目管理经典名言，它们具有道理、经得住时间考验。

我们需要从中汲取智慧，把它们转化成实践行动，以便更好地管理项目。

项目管理名言----来自于我的领导和同事在我的项目管理工作中，我得到很多的帮助从领导和同事。

这些话对他们来说也许平常不过，但是每一句都曾触动我的思想，如同暗夜的灯光引领我前进。

不论他们是否还能看到，他们都曾温暖过一位同志的心…..1，PJM要始终保持中立。

不要想“他们会…..样”，即使原来他们是这样。

每一次和他们商量时都不要带有原来的想法。

----------Jet2，如果他们不接受，要了解他们为什么会这样，帮助他们解决问题。

-------Jet 3，尊重团队成员，多听他们的意见。

如果不能达成一致，换个方式。

------Jet 4，不要认为他们不愿好好做事。

要相信他们希望把事做好，只是他们有时候是顽皮的孩子，需要引导。

------Parick5，不要担心事情无法执行，要相信真正正确的东西是没有人会反对的。

--------Patrick6，原则性的东西一定要坚持，决不能退步，哪怕会影响关系。

原则丧失了，项目就完了。

-------Patrick7，任何决定如果要团队执行，一定要线得到他们的认可和承诺-----Patrick8，在反映重大问题前要先和关系人沟通，问题应该是被一致认可的。

------Patrick9，鼓励团队发言，尊重每个人的意见。

让结论从团队中产生，即使和你的一样。

-----David10，每个人都是我们的客户，客户的要求我们一定要满足。

--------Denny11，每件事情都是双方面的，有你的问题，也有他的问题。

解决别人的问题前，先解决自己的问题。

-------Kai12，一切行为向最有效率，最能为公司创造价值的方向进行，不论在部门内还是在部门间。

这是一切行动和谈判的基本思想。

-----------Ligang13，公开赞美和表扬他人的优点或和成绩，私下提醒过失。

因为过失是希望他记在心里的，而成绩是希望他人记在心里的。

---------Michael14，带领一个团队，除了帮助提高他们的能力，还要帮助提高他们在部门或公司的地位。

1、我宣誓：我XX名字，忠诚企业，恪尽职守，珍惜生命，创建“平安工地”！我坚决做到：
遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律，不违章、不冒险、不出事故、不留隐患！
我将以实际行动，确保施工安全，生产持续稳定！
2、“为了自己的平安健康，为了家庭的幸福生活。

我宣誓：我要安全生产，提高安全意识，
遵守劳动纪律。

佩戴防护用品，执行操作规程，干好本职工作，提高应急技能；我要消除隐患，杜绝违章，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害；安全是我的生命，我要安全生产每一天！”。

项目管理至理名言导语：人之心胸，多欲则窄，寡欲则宽。

以下是小编为大家整理分享的项目管理至理名言，欢迎阅读参考。

项目管理至理名言1、人生没有十全十美，如果你发现错了，生活至理名言。

重新再来，别人不原谅你，你可以自己原谅自己。

千万不要用一个错误去掩盖另一个错误。

2、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。

3、改变自己是自救，影响别人是救人。

4、不管多么险峻的高山，总是为不畏艰难的人留下一条攀登的路。

5、再困难的事情，你一去做便不再困难了。

6、当你感到无助的时候，还有一种坚实的力量可以依靠，那就是你自己。

7、有时候，不是对方不在乎你，而是你把对方看的太重。

8、信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事。

9、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。

10、河流之所以能够到达目的地，是因为它懂得怎样避开障碍。

11、没有承受困难的能力，就没有希望了。

12、不要在你的智慧中夹杂着傲慢。

不要使你的谦虚心缺乏智慧。

13、如果你想攀登高峰，切莫把彩虹当作梯子。

14、你比那些躺在坟墓里的人都有希望。

15、人生最精彩的不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程。

16、相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。

17、在实现理想的路途中，必须排除一切干扰，特别是要看清那些美丽的诱惑。

18、微小的幸福就在身边，容易满足就是天堂。

19、失败的是事，绝不应是人。

20、驾驭命运的舵是奋斗。

不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。

21、人之所以活得累，是因为放不下架子，撕不开面子，解不开情节。

22、生命不止需要长度，更需要宽度。

23、没有播种，何来收获；没有辛苦，何来成功；没有磨难，何来荣耀；没有挫折，何来辉煌。

24、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。

25、改变别人，不如先改变自己。

26、聪明出于勤奋，天才在于积累。

项目部宣传标语及口号项目部宣传标语及口号一、安全质量1、人的生命一生一次、注重安全一生一世；2、坚持以人为本、确保安全第一；3、安全就是政治、质量就是效益；4、安全是最大的节约、事故是最大的浪费；5、人人心中有安全、事事工作保安全；6、安全来于警惕，事故出于麻痹；7、防微杜渐，警钟长鸣；8、落实安全规章，强化安全防范措施；9、安全责任重于泰山；10、安全知识让你化险为夷；11、落实安全生产法规，加强安全保障措施；12、加强安全宣传，杜绝安全隐患；13、质量就是生命，安全就是效益；14、百年大计，质量第一；15、创精品工程，树企业品牌；16、以质量求发展，以创效益；17、质量在我手中，安全在我心中；18、防范胜于抢险，责任重于泰山。

19、信誉和品质同在，质量与生命共存20、安全责任重在落实二、文明工地：、精心保护环境，争做文明施工，共建和-谐社会1 12、加强施工环保措施，保护绿色生态环境。

3、建精品工程、树企业品牌、创社会信誉4、内抓现场，外抓市场，以市场促现场，以现场保市场；5、实施现场标准化，加强施工规范化；6、飘扬的是精神，招展的是形象；7、按规范要求作业，以文明施工创誉；8、落实文明工地标准，加强施工现场管理；9、在施工中创造美，在创造美中施工；三、企业文化、企业精神1、自强创新、追求卓越2、以人为本，科技兴企3、迎难而上，永争第一4、发扬特别能吃苦、特别能战斗精神，展现东部人拼搏向上风貌5、加强企业文化建设，发挥企业精神力量6、树立三大意识，提高三项能力7、实施“四个并重”，争创“五个一流”8、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益9、科学发展，精细管理，加强合作，不断突破四、综合类1、抓细节、重创新、走科学发展之路，强合作、展规模、创和-谐发展之企2、创形象、创品牌、创效益23、监理满意工程质量，业主满意工程进度，企业满意经营效益4、科技与人才并举，创新与务实并重5、以科学发展观统领全局6、产值效益并重、安全质量进度并重、现场建设与市场开发并重、企业发展与职工利益并重7、自主创新、细化管理、加强合作，扩大发展8、外拓内塑、精诚合作、创优增效、科学发展9、以人为本、科技领先、管理增效、优质取信10、科学策划、综合考虑、合理布局、协调发展11、确立党员责任，树立党员先锋岗12、加强民-主管理，落实三个公开13、以工程为舞台，以信誉为生命，以管理为根本，以效益为目标14、规范项目管理，增强创效能力15、落实项目管理规定，加强项目综合治理16、加快改革创新步伐，提高企业管理效益17、干好一项工程，锻炼一支队伍，培养一批人才，积累一批成果18、态度决定一切，意识铸就精品19、细节决定成败，意识铸就品牌20、管理科学、技术领先、质量创优、文明施工21、广聚英贤，兴强企大计；倍出才俊，铸伟业丰功22、为业主创造精品，为社会创造财富，为创造机会，为企业创造效益23、塑造优质的工程形象，培育优秀的员工形象，创造优良的品牌形象24、外强市场竞争力，内增企业凝聚力25、同舟共济，勿忘企业兴衰；同心同德，共创美好未来26、用智慧和汗水履行对社会的承诺，用真诚和爱心共建我们美好的家园27、劈山筑路，开天开地开智慧；长虹飞架，铸诚铸信铸丰碑28、厚积薄发，铸传承经典；历久弥坚，彰一局风范29、创建典范，铸民族血脉；奉献真诚，建百年通途项目部办公楼宣传标语2016-06-25 9:38 | #2楼合作、发展、共赢今日事、今日毕燃气安全只有规定动作没有自选动作-----李总不给工作找理由、不为错误找借口奉献能源、回报社会为社会奉献能源、为企业创造价值奉献绿色能源、创建美好家园“子曰：三人行，必有我师焉。

金螳螂项目管理部自律宣言
金螳螂，承载着引领建筑装饰行业发展的伟大使命和全体员工的共同的梦想，命运让我们成为金螳螂的一份子，同舟共济，荣辱与共。

为了实现金螳螂的持续健康发展，为了维护经过艰苦卓绝的奋斗而来的成果，在此，我们项目管理部所有员工郑重宣誓承诺：
一、正直无私、严于律己
恪守《金螳螂基本法》、《员工廉洁自律守则》，常怀敬畏之心，自我约束，坚持“慎独”。

对涉及人、财、物等重大事项做到公开、公平、公正，绝不利用公司赋予的职权牟取私利，任何时候维护公司利益，杜绝任何有损公司荣誉的言行，维护风清气正的工作氛围。

本人不在外开设公司、参股或兼职，亲属开设或参股的公司不与金螳螂进行任何形式的关联交易。

二、以服务为己任，践行“六个要”协作精神
“我为人人，人人为我”，保持时刻以服务为工作基础的心态，以专业化标准用心对待每一个项目，践行“六个要”的协作精神。

三、坚持终身学习，自我修养完善与培养帮带
以“五能力五意识”为自我提升主线，永葆工作热情，终身学习，不断进步。

无私地培养帮带，用忘我的胸怀激励推动团队可持续成长。

自觉注重个人修养完善，坚持艰苦朴素的工作作风，保持不畏艰难的拼搏精神、不计得失的奉献精神、未雨绸缪的忧患意识、回馈各界的社会责任意识。

我们是公司发展起始的源头，我们每个人的点滴行为都将会成就或影响公司未来。

唯有相同的理念价值观，相同的奋斗目
标，相同的行为准则，才能凝聚成合力，克服公司发展道路上的各种瓶颈和重重困难，最终实现伟大梦想，书写金螳螂的辉煌！
我们愿以此自律宣言为约束，坚决履行上述承诺，并接受公司和各相关方的监督！。

项目管理口号有哪些
1. 建筑工程宣传标语
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

安全生产，促精品工程。

建好XX工程，造福首都人民。

今天工作不努力，明天努力找工作。

团结、务实、开拓、奉献。

精心组织，科学管理，文明施工，铸造一流。

落实安全生产责任制，确保安全生产万无一失。

秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

违章操作等于自杀，违章指挥等于杀人。

安全与效益同行，事故与亏损共生。

小洞不补大洞难堵，小患不防大患难当。

简化作业省一时，贪小失大苦一世。

执行安全操作规程，防止大小事故发生。

生产必须安全，安全促进生产。

安全生产，人人有责。

安全生产，重在预防。

把握安全，拥有明天。

关爱生命，关注安全。

安全生产，人人有责。

事故不难防，重在守规章。

安全保健康，千金及不上。

强项目制（项目管理机制）标语标语，强项目制（项目管理机制）标语项目制即项目管理机制。

在西方管理学中，项目管理已经成为一门独立的学科，有着系统化的方法论。

其中，非常强调的一点：但凡项目一定要有具体目标，但并没有明确什么样目标，这就给项目制提供发展与完善的空间。

在项目目标之中，并未特指以谁的价值为导向，因此很多企业虽然采取了项目制，但是项目具有明显的产品属性。

而项目制的演变规律完全符合企业形态的进化规律，体现了从精英价值形态向客户价值形态转变的全过程。

强项目制标语：1、攻坚克难，制度先行。

制度改革，项目为先。

2、众志成城为项目。

3、企业为圆，项目为心。

4、项目没钱赚，员工没饭吃。

5、固本培元方显真知灼见，历练图强发展强势项目。

6、强化项目意识，明确工作重心。

7、强于律己，项目为先，制作精良。

8、一切改善都要围绕项目。

9、项目是企业的生命线，加强项目管理势在必行。

10、百年改革，项目为本。

11、人人参与项目，时时关注项目，事事服务项目。

12、项目推动时效，时效带动项目。

13、推进强项目制，确保节点达成。

14、坚定推行强项目制，以项目拉动一切改善。

15、强项目制打造中集海工优良品牌。

16、强项目制是突破困难的尖刀。

17、你我用心多一点，客户投诉少一点。

18、以强项目制提高效率，以又好又快保节点达成。

项目管理也是流程管理：项目管理理念诞生于第二次世界大战，当时是为了满足特定的、重要的任务，需要对所集中相关资源进行系统化管理。

显然这种方式并非传统管理模式所能实现，因此项目管理在当时是一种创新。

项目管理从军事领域到民用领域没多久，流程管理理念诞生，两者虽然分属于不同的知识领域，而且各成体系，但并非孤立的存在，一直相互借鉴，当以客户为导向的项目出现时，两个知识系统开始交叉融合。

流程管理的核心理念是业务流程要为客户创造价值，主要体现端到端的系统管理。

所谓端到端的流程是指从客户需求端出发，到满足客户需求端去，提供端到端服务，端到端的输入端是客户，输出端也是客户，形成了一个闭环。

管理自律的名言警句
1. “自律就像给自己的人生上了一把锁，只有你有钥匙！你看那些成功人士，哪个不是超级自律的？比如乔布斯，每天都坚持早起锻炼和思考，这才成就了苹果的辉煌啊！”
2. “管理自己就像驾驭一艘船，稍有不慎就会偏离航向！想想看，你要是不自律，怎么能驶向成功的彼岸呢？就像那个减肥成功的朋友，不严格控制饮食能行吗？”
3. “自律不是束缚，而是自由的翅膀啊！你难道不想像鸟儿一样自由自在地飞翔吗？就像运动员们，自律地训练，才能在赛场上尽情发挥！”
4. “没有自律的人生，就像没有灯塔的船！你难道想在黑暗中摸索吗？那些学霸们，不都是靠自律取得好成绩的吗？”
5. “自律是成功的基石，这不是说说而已！你看那些伟大的艺术家，哪个不是对自己严格要求？就如同梵高对绘画的执着！”
6. “不自律，怎么能掌控自己的命运呢？这不是开玩笑的呀！就好像那些总是拖延的人，能做成什么大事呢？”
7. “自律就是对自己的承诺，你可不能食言啊！想想那些坚守岗位的警察叔叔们，他们的自律多么让人敬佩！”
8. “管理自律是开启梦想之门的钥匙，你还在等什么呢？就像那个努力创业的小伙子，靠自律一点点实现梦想！”
9. “自律如同阳光照亮人生的道路，你难道不想沐浴在这阳光之下吗？看看那些自律早起学习的同学，差距不就这么拉开了吗？”
10. “自律是一种力量，能让你变得无比强大！你不想拥有这种力量吗？就像军人一样，用自律塑造钢铁般的意志！”
观点结论：自律对于我们每个人来说都至关重要，它是我们走向成功和实现梦想的关键。

只有通过自律，我们才能真正掌控自己的人生，让自己变得更加优秀和强大。

项目部标语[ 标签: 栏目] ，项目部标语1、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。

2、确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。

3、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。

4、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣。

5、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

6、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

7、只有防而不实，没有防不胜防。

8、质量在我手中，安全在我心中。

9、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

10、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、百年大计质量先，安全生产记心间。

13、坚持以人为本、确保安全第一。

14、人民利益高于一切，安全责任重于泰山。

15、认真落实安全生产，标准化法制化程序化规范化。

16、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月17、心头常亮安全灯，平安生活伴人生。

18、在施工中创造美，在创造美中施工。

19、建精品工程、树企业品牌、创社会信誉。

20、安全花开把春报，生产效益节节高。

21、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

22、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

23、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

24、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

25、安全就是** 、质量就是效益。

26、创精品工程，树企业品牌。

27、宁为安全操碎心，不让事故害工人。

28、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。

29、管理基础打得牢，安全大厦层层高。

30、质量是安全基础，安全为生产前提。

31、熟水性，好划船；学本领，保安全。

32、安全意识人人有，美好生活乐悠悠。

33、安全来于警惕，事故出于麻痹。

34、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

35、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。

36、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

37、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

38、信誉和品质同在，质量与生命共存。

39、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

关于项目管理方面的名言名句关于项目管理方面的名言名句一、范围：1.可能没有什么会比良好而完整的范围定义能对项目的成功做出更大的贡献。

2.如果你允许项目范围发生变化，那么它变化的速度将超过你的想象。

3.我们能够克服重力，但有时文书工作却能压倒一切。

4.记住了承诺，而忘记了附加于承诺的条件。

5.用户会告诉你所问的任何问题，但仅限于此。

6.与你的承诺有关的条件和环境可能会被客户忘记，但你的承诺却不会被他们忘记。

二、时间：1.“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。

—管理学大师彼得·德鲁克2.智力。

想象力及知识，都是我们重要的资源。

但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

—管理学大师彼得·德鲁克3.项目团队厌恶进展报告，因为它鲜明地表明了项目进度的滞后。

4.你可以哄骗一个傻子来接受一个不合理的期限，但你不能逼迫他满足该期限的要求。

5.期限越荒谬，达到它要付出的就越多。

6.在一个延期的软件项目中增加人力将使项目更加延期。

7.只要不要求立即完成，任何人都可以做任意多的工作。

8.项目会积累延期，却绝不会积累提前的时间。

9.要测量进度，你就必须了解项目全部四个约束条件。

10.人生有四分之一的时间都是在星期一糟糕地度过的。

—Thomas Brazell11.你可以做任何工作，但你不可能同时做所有的工作。

12.总是没有足够的时间把事情做好，但又总有时间返工重做。

—Thomas Brazell三、成本：1.当满足了更多的用户需求和减少了资源的耗费时，价值会增加。

—罗伯特·塔辛纳里2.一项准确的估算是一种矛盾修饰法。

3.不同估算人或同一估算人在不同时间对相同条件下的相同工作的估算是不同的。

4.如果你认为教育是昂贵的—尝试一下无知。

四、质量：1.20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的`世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。

—美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士2.质量是维护顾客忠诚的最好保证。

建筑方案评审专家自律作为建筑方案评审专家，我们要自律是非常重要的。

自律是指我们要有自我约束和自我管理的能力，能够按照规范和标准进行工作，同时还要保持良好的职业道德和操守。

首先，作为建筑方案评审专家，我们要自律的是学习和专业知识的方面。

建筑行业是不断发展的，新的材料、技术和标准不断出现，我们要不断学习和更新自己的知识。

我们需要通过参加培训班、学术会议和读相关的专业书籍杂志来不断提高自己的专业水平和知识储备。

同时，我们还要自律地进行自我学习和研究，及时了解最新的行业动态，掌握最先进的技术和设计理念。

其次，作为建筑方案评审专家，我们还要自律的是工作的方面。

我们要保持高度的责任心和工作热情，及时有效地完成任务。

我们要遵守工作纪律和规章制度，制定合理的工作计划和流程，以确保工作的质量和效率。

同时，我们还要自律地进行项目管理，与相关部门和设计师进行沟通和协作，确保项目的顺利进行，并及时解决问题和处理纠纷。

我们还要及时记录和整理工作的经验和教训，不断改进和提高自己的工作方法和技巧。

最后，作为建筑方案评审专家，我们还要自律的是职业道德和操守的方面。

我们要遵守职业道德准则，坚守原则和底线，保持工作的公正和客观。

我们要尊重他人的知识产权和隐私，不泄露客户和同行的商业秘密。

我们要保持良好的职业形象和声誉，不参与贪污腐败和不良行为。

同时，我们还要自律地进行自我约束和批评，不断提高自己的职业道德和操守水平。

综上所述，作为建筑方案评审专家，我们要自律是非常重要的。

我们要自律的学习和专业知识的方面，工作的方面和职业道德和操守的方面。

只有做到自律，我们才能更好地为客户服务，保证建筑方案的质量和安全，并为建筑行业的发展做出积极的贡献。

samt自律宣言Samt自律宣言第一章：自律的重要性自律是人类进步的基石，是每个人成功的关键。

它是一种内在的力量，使我们能够控制自己的言行和行为。

自律让我们能够做到按时完成任务，坚持锻炼身体，保持良好的生活习惯。

自律是有效管理时间和资源的关键，让我们能够追求自己的目标并实现自己的梦想。

第二章：自律的挑战然而，自律并不容易。

我们面临着种种诱惑和挑战，如社交媒体的诱惑、拖延症的困扰以及日常生活的琐事。

这些都会影响我们的自律能力，使我们远离自己的目标。

因此，我们需要有意识地培养自律，努力克服这些困难。

第三章：自律的培养自律是一种习惯，需要不断的练习和坚持。

首先，我们需要明确自己的目标，并制定可行的计划。

然后，我们需要坚持执行计划，即使遇到困难和挫折也不退缩。

我们可以通过设定小目标和奖励自己的方式来增强自律能力。

此外，良好的时间管理和健康的生活习惯也是培养自律的关键。

第四章：自律的好处自律的好处是显而易见的。

它能让我们更加专注和高效地工作，提高我们的生产力和创造力。

自律还能帮助我们建立良好的人际关系，培养积极的心态，增强我们的自信心。

最重要的是，自律让我们更加健康、幸福和成功。

第五章：自律的启示自律是一种能力，它可以通过不断的努力和实践来培养和提高。

我们需要时刻警醒自己，不断调整自己的行为和思维方式。

我们要相信自己的能力，坚持自己的目标，并为之努力奋斗。

只有这样，我们才能真正实现自己的梦想，过上充实而有意义的生活。

结语自律是一种力量，它可以让我们超越自我，实现更大的成就。

让我们拿起自律的武器，迈向成功的道路。

让我们以自律为荣，以自律为傲，让自律成为我们人生的座右铭。

让我们每个人都成为自律的榜样，为社会的进步和发展做出自己的贡献。

让我们共同宣扬自律的力量，让自律成为我们共同的信念和追求。

让我们拥抱自律，追寻更好的自己！。

项目经理廉洁自律表态发言(共2021)项目经理廉洁自律表态发言（共5篇）第1篇：项目经理表态发言强化管理求真务实精心施工确保质量中天建设集团第四建筑工程公司尊敬的各位领导，各位同行：大家好！今天有幸欢迎公司组织的全面安全质量检查指导工作召开的促进会，听了公司领导对我们项目工程的总结、检查情况和对今后工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

下面我就今后工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报，敬请批评指正。

一、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手，坚持按设计要求和规范标准采购合格材料，并按规定进行复试检测。

在技术管理上，实行技术质量书面交底、技术员质量员跟班检查复验制度。

在放线、轴线、标高上，采用劳务队先放线，项目部技术员后复验，监理公司及甲方工程负责人再验收的方式，从而保证了轴线、标高的正确无误。

在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上，我们坚持按施工方案组织施工，按设计标准和规范要求进行检查验收。

在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度；项目部质检人员跟班检查验收，杜绝了不合格工序，保证了工程质量。

主体工程封顶后，我们对主体分部工程质量进行自检，并进行了原位检测，检查结果符合设计要求，达到实测实量标准。

- 123 -第2篇：建筑工程项目经理表态发言强化管理求真务实精心施工确保质量___建筑公司___尊敬的各位领导，各位同行：大家好！今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会，听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

2023年管理的语录2023年管理的语录11、你不要讨好任何人，更不要得罪任何一个人，你得罪不起的!2、自律，自己管自己，不要让别人管你，你就没有压力，就容易改进自己。

3、把应该、必须，升高到一定程度，你就痛苦不堪。

4、聪明的小孩是很难教的，你教会了他，他就很难孝顺你。

5、千金难买回头一望。

回头看一看，我这样做了，会怎么样?稍微缓一下并不耽误什么事，不要急。

6、人是习惯的动物，人生活在一连串的习惯当中。

改变我们的习惯，用另外一个习惯，取代现在这个习惯。

7、要摆脱二分法的思维，这是逐步走向成熟的。

世界上很难找到绝对的好、坏，是、非，我们这个世界绝对的东西太少，都是相对的。

一切都是阴中有阳，阳中有阴。

用纯阴纯阳来看事物是不对的。

8、三分法会使我们很快乐。

把是与非合在一起讲，把善与恶合在一起讲。

不讲是，还是不是，讲到时候再看看，就给出了第三个答案，有了弹性的余地。

站在没有意见的立场，讲你自己的意见，别人是很容易听进去的。

我们是二合一，而不是二选一。

想到一定，就马上反应到不一定;想到公平，马上反应到不公平。

公平不是大家都一样，大家都不一样才是公平的。

不合理的平等，才让大家感觉不平等，平等就该是立足点的平等，然后出现高高矮矮的现象。

9、不懂的人讲话都会声音很高，凡是批评比较多的人，都是肚子空空的人，懂的人会谦虚。

你不讲话，你可以了解很多的人，你一讲话，你就成了别人打击的对象了。

非理性和理性的区别就在二分法，一般人的是非，是非常感情用事的，主观的，非理性的。

我们选择起来，经常犯错误的。

你教一个人是非分明，过分坚持的话，你就是在害他，将来会情绪用事。

凡是铁口实断的，就都是很害人的。

有一得必有一失，有一失必有一得。

10、快乐是自己求的，不是人家给你的，你只要摆脱二分法的思维，你就会很快乐的。

11、愤怒和忧郁这两种情绪，对我们的伤害是很大的。

愤怒就是拿别人的错误来惩罚自己。

急而不气，不生气，这是很难做到的。

12、干部挨骂是自找的，你要抢在领导骂你之前，把该讲清楚的都说清楚，不让他骂你，不给他发泄、放纵犯错误的机会，他有面子，这样你会很快乐的。