会所KTV订房提成奖励方案

KTV提成方案（优秀范文五篇）第一篇：KTV提成方案KTV提成方案一、在编营销人员提成方案：1、底薪:2000元/月2、业绩提成：任务为每个月一万，超出部分计提成。

业绩二万的，超出部分按百分之八提。

业绩达三万的，超出任务部分按百分之十提成。

业绩达四万的，超出任务部分按百分之十二提成。

业绩五万以上的，超出部分按百分之十四计提成，百分之十四封顶。

3、未完成任务的在底薪中按百分之十倒扣，每一千扣一百，不够一千按一千计算。

4、底薪+提成+全勤奖+工龄奖=全月工资二、外联营销提成方案：无底薪，所有提成按业绩的百分之十计提。

三、所有营销业绩不包含服务费（公主费、自带酒水开瓶费）、破损赔偿费。

四、楼面公主提成方案（一）初级公主：公主单（每个公主每间包房只能打一张公主单）。

所看包房为自己所订，公主单为220元/单。

所看包房不是自己订的，公主单为200元/单。

2、高级公主:本月订房业绩达20000元以上的初级公主，次月可考核高级公主。

考核内容包括：服务流程、服务礼仪、技能技巧、服务意识。

经考核合格的公主即提为高级公主，公主单为250元/单。

3、点房公主：公主单为300元/单。

点公主是客人才有的权利，本公司工作人员不能私自点公主，下班时间回公司消费的员工可以点公主。

（二）订房提成1、订房任务为5000元/月，超出任务部分按8％计提，业绩达20000元的，超出任务部分按10％计提，10％封顶。

2、不完成任务的，按10％倒扣，每1000元任务扣100元，不够1000元任务的按1000元计。

五、每月15号（含15号）前入职的，当月不计任务，订房业绩全部计提，次月开始计任务。

15号后入职的，当月、次月不计任务，订房业绩全部计提，第三个月开始计任务。

六、其他在职人员的订房提成方案：不设任务，按订房消费额（不含服务费、破损赔偿费）的8%提成。

以上方案妥否？请批示。

申请人：______________2017年12月19日审批意见：________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 第二篇：KTV会员卡提成星瀚实业有限公司文件呈:董事会由：总办日期：2013年2月28日编号：XH–SYGC–004共1页主题：关于KTV会员卡业绩提成的方案为提高员工收入水平，实现营销、服务一体化，特制定该方案：一、凡KTV部员工均可向顾客推广会员卡，推广并成功办理会员卡的，该会员卡内消费的所有业绩将按2%标准提成奖励给各推广员。

KTV部员工提成发放标准
为鼓舞员工促销积极性、进步各岗位员工间团结协作能力、充分体现公平、公证、公然原则，现根据本部分实际情况、制定提成发放标准以下：
1、提成参予对象：KTV全体员工（现场所有工作职员包括基层管理职员及实习员工等）
2、提成登记采取实名制、原则上谁开单谁享有（不可弄虚作假或张冠李戴私自更改等情况、若有发现取消个人当月提成）力保所有职员提成公平、公证、公然。

3、提成奖金统计方式以月为标准,财务部负责统计、审核发放。

4、外场服务员个人提成按总金额的55%进行发放，另45%作其它岗位员工提成及当月员工活动经费；抽取2%为外场优秀服务员嘉奖（每个月评比一至二名）。

（计算方式：个人提成总额 * 0.55 = 个人实发提成）
外场优秀员工提成=当月总提成额*0.02
5、接待、收银、吧台、技术（简称A类职员）平分总提成金额的20%，另外5%-10%由领班以上级干部（简称B类职员）均分，保安、保洁（简称C类职员）视当月经营情况给予10-30元提成补贴。

计算方式： A类职员个人提成=当月提成总额 * 0.25 / A类职员总人数
B类职员个人提成=当月提成总额 * 0.10 / B类职员总人数
6、各部分均分的25% / 10% 后，剩余金额作为活动经费;经费余额由财务处负责保管（部分随时可到财务处领取）
7、当月进职日期不足15天或当月出勤天数不足15天者一概不予发放提成（不足15天者所有个人提成充公所有），当月个人提成总额不足10元者以不予发放。

K T V酒吧业务提成结算办法Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】业绩提成方案结算方式一、小费花篮：1、演职人员收小费及花环花篮提成50%，收现金的主动上交，日结。

2、小蜜蜂，公关小费得100%。

3、营销人员，公关人员，小蜜蜂去KTV选台上交100元，日结。

4、服务生收小费50元以内的不交，50元以上的交50%或开小吃，日结。

5、服务生提成所管辖区域客人打小费，花篮的10%，公司留40%，日结。

6、演职人员，营销人员自己收现金的，服务生不拿提成，公司留50%。

二、业绩保底任务业绩提成：1、客户经理：①完成2万元保底薪，无提成，完成3-4万元拿酒水总业绩的3%，完成5万以上拿5%，月结。

②完不成2万元，拿底薪的70%，无提成，月结。

2、营销经理：①完成2万元保底新无提成，完成3-4万元拿酒水总业绩的3%，完成5万以上拿5%，月结。

②完不成2万元，拿底薪的70%，无提成，月结。

3、订桌提成：酒吧全体所有岗位人员享受10%的订桌提成，按每日订桌申报表和微信发言提前半小时订桌为准。

提成实际消费酒水金额的10%，月结。

4、拍卖、游戏等消费金额不计入业绩提成范围，支持人提成抽奖金额的1%，日结。

拍卖单件超300元的提3%。

5、小蜜蜂、场外营销：无业绩任务限制，订桌提成10%，月结。

6、服务生：①月业绩完成2万元保底薪，完成3-4万元拿2%提成，完成5万元以上拿3%提成，月结。

②月业绩完不成2万元，拿底薪的70%，无提成。

③拍卖、游戏、门票等收入不计业绩。

④日结果的提成项目，月底不再计业绩。

7、经理、主管：①提月总业绩的1%，月结。

②如果月总业绩没有完成任务，无提成。

如果月总业绩没有完成任务指标的一半，拿半薪。

③拿订桌提成的10%，月结。

④拿自己收小费、花篮的50%，日结。

8、后勤人员：①拿自己收小费、花篮的50%，日结。

9、拿月全勤奖200元/月，月结。

KTV员工提成及奖金方案为了提高KTV员工的积极性和工作激情，激励他们为企业做出更大的贡献，我们制定了以下的员工提成及奖金方案。

一、员工提成方案1.销售员提成：销售员是KTV业务的重要一环，他们的销售业绩直接影响到企业的收入。

根据销售额，销售员可以享受一定的提成比例。

销售额提成比例如下：2.桌台服务员提成：桌台服务员是直接为顾客提供服务的员工，他们的服务质量对顾客的满意度和企业声誉有着重要的影响。

因此，他们也将享受一定的提成比例。

桌台消费金额提成比例如下：-桌台消费金额在500元至1000元之间，提成比例为2%；-桌台消费金额在1001元至2000元之间，提成比例为3%；-桌台消费金额在2001元至5000元之间，提成比例为5%；-桌台消费金额在5001元以上，提成比例为7%。

3.服务员提成：服务员是负责为顾客提供酒水和其他服务的员工，他们将享受一定的提成比例。

服务员销售金额提成比例如下：-销售额在500元至1000元之间，提成比例为1%；-销售额在1001元至2000元之间，提成比例为2%；-销售额在2001元至5000元之间，提成比例为3%；-销售额在5001元以上，提成比例为5%。

二、员工奖金方案为了鼓励员工的出色表现和工作态度，我们设立了以下的员工奖金方案。

1.月度最佳员工奖：每个月评选出一名在工作中表现突出的员工，奖励一定金额的奖金和荣誉证书。

评选标准包括销售业绩、服务质量、顾客满意度等因素。

2.季度销售冠军奖：每个季度评选出一名销售业绩最好的员工，奖励高额奖金和荣誉证书，以激励员工在销售方面做出更大的努力。

3.年度优秀员工奖：每年评选出一名在全年表现突出的员工，奖励丰厚的奖金和荣誉证书，以鼓励员工对企业的长期贡献。

此外，对于其他特殊贡献和成果突出的员工，也将根据实际情况给予额外的奖励和表彰。

员工提成及奖金方案的具体执行，将由人力资源部门负责监督和管理。

所有奖金将会写入员工薪资中，以便员工在工资发放时一并获得。

会所KTV订房提成奖励方案为了激励员工积极推动KTV订房业务发展，提升团队整体产能和销售能力，并确保提供给客户高质量的服务，制定了下述会所KTV订房提成奖励方案。

一、目标通过设立提成奖励方案，培养员工团队销售积极性，提高KTV订房业务量，增加会所收入。

二、适用范围适用于会所KTV部门所有参与推动订房业务的员工。

三、提成奖励计算1.基础提成奖励根据员工成功销售的KTV订房服务订单，将根据订单金额计算基础提成。

基础提成比例如下：-订单金额在1000元以下，提成比例为5%；-订单金额在1000至5000元之间，提成比例为8%；-订单金额在5000元以上，提成比例为10%。

2.销售额度奖励为了鼓励员工积极拓展市场，员工个人销售额度达到一定标准时，将根据销售额度额外获得销售额度奖励，奖励比例如下：-个人月度销售额度在5000元以上，将获得销售额度奖励，奖励比例为1%；3.团队业绩奖励为了促进团队合作和协作，员工们可根据团队整体业绩的达成获得业绩奖励，业绩奖励比例如下：4.客户满意度奖励为了提高客户满意度和提升服务质量，员工在提供优质客户服务过程中，如果获得客户赞扬或好评，将额外获得客户满意度奖励。

具体奖励形式和额度可根据实际情况酌情发放，一般以奖励金或奖品形式进行。

四、奖励发放提成奖励将于每月的薪资结算周期内发放给符合条件的员工。

员工需在发放周期内提交提成申请，结合销售和团队业绩，由人力资源部门审核并确认提成金额，并在薪资发放时进行奖励发放。

五、其他注意事项1.员工在销售过程中需遵守公司的相关销售规则和流程，不得采取任何违法行为和不良销售手段；2.员工在销售过程中需诚实守信，不得捏造客户需求或提供虚假信息；3.员工需要及时跟进订单进展，确保服务质量和客户满意度；4.公司保留解释和调整提成奖励方案的权利，但如需变更，则提前通知员工并进行合理合法的调整。

通过制定会所KTV订房提成奖励方案，可以激励员工的积极性和主动性，促进团队整体销售能力的提升，并且能够提高客户满意度，进一步增加会所KTV的市场竞争力和盈利能力。

KTV部订台业绩奖励暂行方案
【待遇方面】
1.月订台业绩基数为3000元（含3000）者，底薪600元。

超出
3000元以上的部分按10%抽成；
2.月订台业绩不足3000元者无底薪，按实际业绩的10%抽成（500
元内无抽成）;
3.月订台业绩5000元（含5000）以上者奖休假一天，8000元（含
8000）以上者奖休假两天。

【业绩奖】
注：1万元（含1万）以上可参加评选
第一名奖金：500元第二名奖金：300元第三名奖金：200元
连续三个月第一名者，则第三个月奖金为1000元。

【晚到报备】
每月固定签卡（晚到、早退、报备）共五次
【自由班】
十天订台3000元（含3000），享受下一个十天自由班（上班19：00，下班01：00）
十天订台5000元（含5000），享受下一个十天自由班（上班21：00，下班01：00）
【花环】
小妹花环按80%抽成（公司送花除外）。

KTV部
2012-3-1。

会所_KTV_订房提成奖励方案一、背景和目的随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择在家外寻求娱乐和休闲方式。

KTV作为一种广受欢迎的娱乐方式，受到了大众的喜爱。

为了提高会所_KTV的订房业务，我们制定了一套提成奖励方案。

目的是激励我们的员工积极推动会所_KTV的订房业务，提高客户满意度和销售业绩。

二、奖励策略1.提成比例：根据员工销售的KTV房间数量和金额，提供相应的提成比例。

(1)销售数量提成比例：-销售1-5间房间：提成比例为5%-销售6-10间房间：提成比例为7%-销售11-15间房间：提成比例为10%-销售16间及以上房间：提成比例为15%(2)销售金额提成比例：-销售金额达到1000元以上：提成比例为7%-销售金额达到3000元以上：提成比例为10%-销售金额达到5000元以上：提成比例为15%2.提成计算方式：员工的提成将根据销售数量和销售金额的提成比例计算得出。

例如，员工A销售了8间房间，销售金额为2000元，他的提成计算如下：-销售数量提成：8间房间x7%=0.56间房间-销售金额提成：2000元x7%=140元-总提成：0.56间房间+140元=140.56元3.提成结算和支付周期：员工的提成将每月结算一次，于次月5日支付给员工。

三、奖励措施为了激励员工更积极地推动会所_KTV的订房业务，我们将采取以下措施：1.提供培训：为了提高员工的销售能力和市场意识，我们将定期组织销售培训，提供专业的知识和技巧。

2.竞赛活动：我们将定期组织销售竞赛，设立相应的奖项和奖金，鼓励员工之间的竞争和努力。

3.善意竞争：为了增强员工的积极性，我们将设立销售排行榜，定期公示销售成绩，让员工之间进行善意的竞争。

4.表彰优秀个人：每月评选出销售业绩突出的员工，给予表彰和奖励，激励其继续努力。

5.团队奖励：为了促进团队合作，我们将设立团队销售奖励，鼓励员工之间的团队合作和互助。

四、绩效评估我们将通过以下方式来评估员工的绩效：1.销售业绩：根据员工的销售数量和销售金额来评估其业绩表现。

ktv订房任务奖罚制度范本KTV订房任务奖罚制度范本一、总则1. 本制度旨在激励员工积极完成订房任务，提升服务质量，增强团队合作精神。

2. 所有员工均应遵守本奖罚制度，公平、公正地参与订房任务。

二、奖励机制1. 月度奖励：员工当月完成订房任务的，根据完成比例给予相应奖励。

- 完成率80%以上，奖励100元。

- 完成率90%以上，奖励200元。

- 完成率100%，奖励300元。

2. 季度奖励：员工连续三个月完成订房任务，额外奖励500元。

3. 年度奖励：员工全年完成订房任务，年终给予一次性奖励1000元。

三、惩罚机制1. 月度惩罚：员工当月未完成订房任务的，根据未完成比例给予相应惩罚。

- 完成率低于70%，扣除当月绩效奖金的10%。

- 完成率低于60%，扣除当月绩效奖金的20%。

- 完成率低于50%，扣除当月绩效奖金的30%。

2. 季度惩罚：员工连续三个月未完成订房任务，额外扣除季度奖金的50%。

3. 年度惩罚：员工全年未完成订房任务，年终不享受任何奖励。

四、特殊情况处理1. 因不可抗力因素导致未能完成订房任务的，由管理层审核后决定是否免于惩罚。

2. 员工在特殊情况下超额完成订房任务，可申请额外奖励。

五、任务分配与监督1. 管理层负责订房任务的分配和监督，确保任务分配的公平性。

2. 员工应主动汇报订房进度，接受管理层的监督和指导。

六、制度的修订与解释权1. 本制度由公司管理层制定，如有需要，可适时进行修订。

2. 本制度的最终解释权归公司所有。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的执行情况将作为员工绩效考核的重要参考。

请注意，以上内容仅为范本，具体实施时应根据公司的实际情况进行调整和完善。

会所_KTV_订房提成奖励方案背景：我公司是一家位于城市中心的高端会所_KTV，提供各种娱乐和休闲活动，拥有豪华的装修和设施，是城市繁华生活的一部分。

为了吸引更多的客户，我们计划推出订房提成奖励方案，激励员工积极争取更多的订房业务。

方案目标：1.增加订房业务量。

2.提高员工销售技巧和服务质量。

方案内容：1.订单奖金制度：1.1对于每笔新订的房间订单，员工将获得一定比例的提成奖励。

提成比例根据订单金额进行分层设定，金额越高，提成比例越高。

1.2提成比例设定如下：-订单金额在1000-5000元之间，提成比例为5%。

1.3提成奖金将在订单完成后的一个自然月内发放。

2.个人销售竞赛：2.1每个月，我们将设立一个个人销售竞赛，以激励员工提高销售业绩。

销售竞赛的标准为员工个人完成的订单金额总和。

2.2每个月的销售冠军将获得一定金额的额外奖励，奖金数额将根据当月总订单金额的一定比例设定。

2.3销售冠军奖金将在销售竞赛结束的一个自然月内发放。

3.团队销售竞赛：3.1为了促进团队协作和合作，我们还计划设立团队销售竞赛。

竞赛的标准为团队完成的订单金额总和。

3.2每个季度，团队销售冠军将获得一定金额的额外奖励，奖金数额将根据当季度总订单金额的一定比例设定。

3.3销售冠军奖金将在团队销售竞赛结束的一个自然月内发放。

4.培训和指导：4.1为了提高员工的销售技巧和服务质量，我们将定期组织销售培训和指导活动。

4.2培训内容包括销售技巧、客户关系管理、产品知识等。

4.3培训和指导将由专业的销售培训师或团队经理负责。

5.绩效考核：5.1我们将建立全面的绩效考核体系，评估员工的销售业绩、客户满意度、团队协作等方面的表现。

5.2绩效考核结果将作为员工晋升和薪资调整的参考依据。

通过以上的提成奖励方案和培训指导措施，我们相信能够提高员工的销售积极性和服务质量，帮助公司实现订房业务量的增长。

同时，通过个人销售竞赛和团队销售竞赛，我们可以促进员工之间的合作和团队精神，进一步提升整体业绩。

ktv服务员提成方案《KTV 服务员提成方案》一、提成目的1、激励服务员积极工作，提高服务质量和销售业绩。

2、增强服务员的团队合作意识，共同为提升 KTV 的整体经营效益努力。

3、吸引和留住优秀的服务人员，减少员工流失率。

二、提成计算基础1、酒水销售根据服务员所负责区域或包间内顾客的酒水消费金额计算提成。

2、小吃及果盘销售顾客点单的小吃和果盘销售金额纳入提成计算范围。

3、包房消费时长对于顾客在包房内的消费时长超过一定标准的，给予服务员相应提成。

4、会员卡销售服务员成功推销 KTV 会员卡，按照会员卡的类型和充值金额给予提成。

5、顾客满意度通过顾客的评价反馈，对获得高满意度的服务员给予额外提成奖励。

三、提成比例1、酒水销售提成（1）啤酒：按照销售金额的____%提成。

（2）白酒：按照销售金额的____%提成。

（3）洋酒：按照销售金额的____%提成。

（4）饮料：按照销售金额的____%提成。

2、小吃及果盘销售提成小吃按照销售金额的____%提成，果盘按照销售金额的____%提成。

3、包房消费时长提成（1）包房消费时长超过规定时间10%以内，按照消费金额的____%提成。

（2）包房消费时长超过规定时间 10%－20%，按照消费金额的____%提成。

（3）包房消费时长超过规定时间20%以上，按照消费金额的____%提成。

4、会员卡销售提成（1）普通会员卡：成功推销一张普通会员卡，提成____元。

（2）金卡会员卡：成功推销一张金卡会员卡，提成____元。

（3）钻石会员卡：成功推销一张钻石会员卡，提成____元。

5、顾客满意度提成（1）月度顾客满意度达到 90%以上，额外奖励提成____元。

（2）月度顾客满意度达到 95%以上，额外奖励提成____元。

四、提成发放时间提成按月结算，于次月的工资发放日一同发放。

五、提成计算流程1、每日营业结束后，由收银系统统计每位服务员的酒水、小吃、果盘销售金额以及包房消费时长等数据。