KTV公主工资方案参考

KTV提成方案（优秀范文五篇）第一篇：KTV提成方案KTV提成方案一、在编营销人员提成方案：1、底薪:2000元/月2、业绩提成：任务为每个月一万，超出部分计提成。

业绩二万的，超出部分按百分之八提。

业绩达三万的，超出任务部分按百分之十提成。

业绩达四万的，超出任务部分按百分之十二提成。

业绩五万以上的，超出部分按百分之十四计提成，百分之十四封顶。

3、未完成任务的在底薪中按百分之十倒扣，每一千扣一百，不够一千按一千计算。

4、底薪+提成+全勤奖+工龄奖=全月工资二、外联营销提成方案：无底薪，所有提成按业绩的百分之十计提。

三、所有营销业绩不包含服务费（公主费、自带酒水开瓶费）、破损赔偿费。

四、楼面公主提成方案（一）初级公主：公主单（每个公主每间包房只能打一张公主单）。

所看包房为自己所订，公主单为220元/单。

所看包房不是自己订的，公主单为200元/单。

2、高级公主:本月订房业绩达20000元以上的初级公主，次月可考核高级公主。

考核内容包括：服务流程、服务礼仪、技能技巧、服务意识。

经考核合格的公主即提为高级公主，公主单为250元/单。

3、点房公主：公主单为300元/单。

点公主是客人才有的权利，本公司工作人员不能私自点公主，下班时间回公司消费的员工可以点公主。

（二）订房提成1、订房任务为5000元/月，超出任务部分按8％计提，业绩达20000元的，超出任务部分按10％计提，10％封顶。

2、不完成任务的，按10％倒扣，每1000元任务扣100元，不够1000元任务的按1000元计。

五、每月15号（含15号）前入职的，当月不计任务，订房业绩全部计提，次月开始计任务。

15号后入职的，当月、次月不计任务，订房业绩全部计提，第三个月开始计任务。

六、其他在职人员的订房提成方案：不设任务，按订房消费额（不含服务费、破损赔偿费）的8%提成。

以上方案妥否？请批示。

申请人：______________2017年12月19日审批意见：________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 第二篇：KTV会员卡提成星瀚实业有限公司文件呈:董事会由：总办日期：2013年2月28日编号：XH–SYGC–004共1页主题：关于KTV会员卡业绩提成的方案为提高员工收入水平，实现营销、服务一体化，特制定该方案：一、凡KTV部员工均可向顾客推广会员卡，推广并成功办理会员卡的，该会员卡内消费的所有业绩将按2%标准提成奖励给各推广员。

KTV公主工资方案(参考)KTV公主工资方案(参考)KTV公主工资方案一、工资构成小费+预订提成（或酒水促销提成）=工资总额说明：1、小费是指当顾客提出需要公主提供点歌、伴舞服务时需额外由客人支付的费用。

标准公主小费大厅及包房统一定价100元每人次，该收入全部提给公主。

若顾客超额付费，则超过的部分公主按照60%计提，40%作公司管理费用统一入账。

2、预订提成是指每日19：00前，由公主代客人预订包房，客人成功消费并结算后，根据该包房的消费总额给予公主的奖励。

标准按照当日该包房消费额度（不含小费）10%的比例计提奖励。

3、酒水促销提成是指公主在为顾客服务的过程中，有效进行了酒水推广和促销，使该批次客人的消费突破了公司保底消费，则差额部分按照一定比例给予公主的奖励。

公司未提供公主服务的台位不在此列。

标准按照当日该包房消费差额部分（不含小费）10%的比例计提奖励。

4、预定提成与酒水促销提成同等核算但不同时计提，当满足上述所有标准时，遵循就高不就低的原则。

举例某新来公主按照规定程序代客人预定了一间保底消费698元的包房，该批次客人当晚消费达到了20xx元，并支付了200元小费。

则各项指标应为小费：100+100*60%=160元；预订提成：20xx*10%=200元；酒水促销提成：（20xx-698）*10%=130.2元。

该公主当日实际工资应为：160元+200元=360元。

二、发放方式公主工资原则上按照当日统计，次日发放的原则。

新进公主每日发放前日工资的90%，扣除10%作为风险保证金，扣满1000元则不再扣除。

合同期满或离职时，经公司财务部审核后统一退还。

三、预订审查符合提成奖励标准的预订必须有效。

即预订人在每日19:00前，在吧台收银处填写预订通知单，宾客如期前来消费结账后，经预订人、收银员（核算员）及当班主管三方签字确认方为有效预订。

因无效预订给公司经营造成损失的，按照预订保底消费标准的10%，对当事人进行处罚。

KTV员工提成及奖金方案为了提高KTV员工的积极性和工作激情，激励他们为企业做出更大的贡献，我们制定了以下的员工提成及奖金方案。

一、员工提成方案1.销售员提成：销售员是KTV业务的重要一环，他们的销售业绩直接影响到企业的收入。

根据销售额，销售员可以享受一定的提成比例。

销售额提成比例如下：2.桌台服务员提成：桌台服务员是直接为顾客提供服务的员工，他们的服务质量对顾客的满意度和企业声誉有着重要的影响。

因此，他们也将享受一定的提成比例。

桌台消费金额提成比例如下：-桌台消费金额在500元至1000元之间，提成比例为2%；-桌台消费金额在1001元至2000元之间，提成比例为3%；-桌台消费金额在2001元至5000元之间，提成比例为5%；-桌台消费金额在5001元以上，提成比例为7%。

3.服务员提成：服务员是负责为顾客提供酒水和其他服务的员工，他们将享受一定的提成比例。

服务员销售金额提成比例如下：-销售额在500元至1000元之间，提成比例为1%；-销售额在1001元至2000元之间，提成比例为2%；-销售额在2001元至5000元之间，提成比例为3%；-销售额在5001元以上，提成比例为5%。

二、员工奖金方案为了鼓励员工的出色表现和工作态度，我们设立了以下的员工奖金方案。

1.月度最佳员工奖：每个月评选出一名在工作中表现突出的员工，奖励一定金额的奖金和荣誉证书。

评选标准包括销售业绩、服务质量、顾客满意度等因素。

2.季度销售冠军奖：每个季度评选出一名销售业绩最好的员工，奖励高额奖金和荣誉证书，以激励员工在销售方面做出更大的努力。

3.年度优秀员工奖：每年评选出一名在全年表现突出的员工，奖励丰厚的奖金和荣誉证书，以鼓励员工对企业的长期贡献。

此外，对于其他特殊贡献和成果突出的员工，也将根据实际情况给予额外的奖励和表彰。

员工提成及奖金方案的具体执行，将由人力资源部门负责监督和管理。

所有奖金将会写入员工薪资中，以便员工在工资发放时一并获得。

员工待遇
1、新糖果量贩式KTV实行月薪+全勤奖+提成+优秀员工奖奖金制度，每月10日为发薪日，如遇法定节假日顺延发放。

2、员工月薪包括全勤奖及政府规定缴纳的各项费用，除此之外糖果量贩式KTV不再支付其他费用。

3、新糖果量贩式KTV实行职务、岗位工资制，根据不同职务，不同岗位分别定级。

4、员工酒水、提成按《员工提成分配方案》执行。

5、奖励及处罚按《班基金实行细则》执行。

6、员工工资标准按《薪资发放标准》执行。

7、每月每人可享受二日带薪休假期（培训期间不享受此待遇）。

8、全勤奖：如员工在一个自然月内无迟到、早退、病假、事假等视为全勤一次，全勤奖奖金50元人民币。

9.优秀员工奖：每月月初由各部门推荐全体员工不计名次进行投票选取。

评选标准必须根据日常工作表现且在一个自然月内全勤、无处罚等视为优秀员工，奖金为100元人民币。

10.营运部一线转正员工每三个月根据日常工作表现、出勤情况以及进行考核方能进级。

新糖果量贩式KTV管理部北京挚友远航企业管理有限公司
二OO七年五月十日
1/ 1。

KTV公主工资方案一、工资构成小费+预订提成（或酒水促销提成）=工资总额说明：1、小费是指当顾客提出需要公主提供点歌、伴舞服务时需额外由客人支付的费用。

标准公主小费大厅及包房统一定价100元每人次，该收入全部提给公主。

若顾客超额付费，则超过的部分公主按照60%计提，40%作公司管理费用统一入账。

2、预订提成是指每日19：00前，由公主代客人预订包房，客人成功消费并结算后，根据该包房的消费总额给予公主的奖励。

标准按照当日该包房消费额度（不含小费）10%的比例计提奖励。

3、酒水促销提成是指公主在为顾客服务的过程中，有效进行了酒水推广和促销，使该批次客人的消费突破了公司保底消费，则差额部分按照一定比例给予公主的奖励。

公司未提供公主服务的台位不在此列。

标准按照当日该包房消费差额部分（不含小费）10%的比例计提奖励。

4、预定提成与酒水促销提成同等核算但不同时计提，当满足上述所有标准时，遵循就高不就低的原则。

举例某新来公主按照规定程序代客人预定了一间保底消费698元的包房，该批次客人当晚消费达到了2000元，并支付了200元小费。

则各项指标应为小费：100+100*60%=160元；预订提成：2000*10%=200元；酒水促销提成：（2000-698）*10%=130.2元。

该公主当日实际工资应为：160元+200元=360元。

二、发放方式公主工资原则上按照当日统计，次日发放的原则。

新进公主每日发放前日工资的90%，扣除10%作为风险保证金，扣满1000元则不再扣除。

合同期满或离职时，经公司财务部审核后统一退还。

三、预订审查符合提成奖励标准的预订必须有效。

即预订人在每日19:00前，在吧台收银处填写预订通知单，宾客如期前来消费结账后，经预订人、收银员（核算员）及当班主管三方签字确认方为有效预订。

因无效预订给公司经营造成损失的，按照预订保底消费标准的10%，对当事人进行处罚。

当事人次日以现金方式交公司财务部，并将财务部出具的收据证明交部门备查。

ktv服务员固定工资方案收费项目确定：1.包厢费用（包含使用时间、档期、包厢规格等因素）2.酒水费用（根据酒水的品种、数量、价格等因素）3.点歌费用（根据点歌的数量、难度、时间等因素）4.其他服务费用（如麦克风、音响、灯光等设备使用费用）固定工资方案：基于以上收费项目，设置固定工资方案如下：1.基本工资：首先，确定服务员的基本工资。

基本工资可以根据服务员的经验、技能、工作能力等因素进行评估。

一般来说，刚入职的服务员的基本工资为固定金额。

随着工作时间的增长，服务员的基本工资可以逐步提高。

2.提成项目：除了基本工资之外，需要设定一些项目的提成，让服务员有动力提供更好的服务。

例如，可以设置以下提成项目：2.1 包厢费用提成：根据服务员的工作表现，可以设定一个包厢费用提成比例。

当服务员成功推荐顾客使用更高规格的包厢或者增加包厢使用时间时，可以获得相应的提成。

提成比例可以根据服务员的工作能力和推销能力进行评估，一般在10%到20%之间。

2.2 酒水费用提成：服务员可以根据销售的酒水数量和价格获得提成。

提成比例可以根据服务员的销售能力进行评估，一般在5%到10%之间。

2.3 点歌费用提成：服务员可以根据顾客点歌的数量、难度和时间获得提成。

提成比例可以根据服务员的工作能力和点歌的难度进行评估，一般在5%到10%之间。

2.4 其他服务费用提成：如果服务员成功推荐顾客使用一些额外的服务（如麦克风、音响、灯光等设备），可以获得额外的提成。

提成比例可以根据服务员的工作能力和推销能力进行评估，一般在5%到10%之间。

以上提成项目的具体比例可以根据公司的经济状况和服务员的工作表现进行调整，以确保服务员的综合收入合理且激励其提供更好的服务。

3.额外奖励：除了基本工资和提成之外，公司可以设定一些额外的奖励机制来鼓励服务员的努力工作和优秀表现。

例如，设立销售冠军奖、服务之星奖等，给予表现出色的服务员一定的奖金或奖品。

总结：以上固定工资方案的核心是根据服务员的工作表现来确定相应的提成比例，以激励其提供更好的服务并增加公司的收入。

夺标娱乐会所员工薪资一览表
服务部
部门经理：1500元每月
服务生：1000元每月+酒水提成啤酒每听1%，洋酒、红酒、刷卡消费及内部招待均无提成。

保洁员：1200元每月
保安部
保安队长：1500元每月
保安：1400元每月
酒水部
部门经理：1500元每月
吧员：1200元每月
财务部
部门经理：1500元每月
收银员：1400员每月
仓管员：1000员每月
质检部
质监经理：1500元每月
营销部
营销经理：
1、散客提成10%
2、订房完成业绩1万元底薪1000元提成15%；1万元以下没有底薪提成15%。

3、订房完成业绩2万元底薪2000元提成20%。

4、超出2万元业绩部分提成25%。

5、当月营销冠军奖金500元；亚军200元；季军100元。

外联部
外联客户经理：每包客户提成20%；当日或次日清算提成。

全体员工订房提成均为20%；充卡提成20%当日或次日清算。

附：全体员工每月均有公休4天，每月有全勤奖100元。

每月评选优秀员工额外奖励100元。

KTV工资方案1. 引言KTV（卡拉OK音乐电视）作为一种流行的娱乐活动，吸引了众多消费者的关注。

在整个KTV运营过程中，员工的工资方案是一个至关重要的因素，直接影响到员工的工作积极性和服务质量。

本文将介绍一种KTV工资方案，旨在激励员工提供优质的服务，并在一定程度上提高KTV的运营效率。

2. 工资构成KTV工资方案主要由基本工资和绩效奖金组成。

2.1 基本工资基本工资是每位KTV员工在完成基本工作职责后所能获得的固定报酬。

基本工资的数额应根据不同岗位的工作复杂程度和员工所具备的技能水平进行合理的确定。

以下是一些可以考虑的因素：•岗位级别和职责•工作年限和经验•教育背景和专业技能基本工资可以根据员工的工作表现和工作时间进行适当调整，例如升职或加薪。

此外，基本工资也应满足当地政府相关法律法规的最低工资标准。

2.2 绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和贡献度而额外提供的奖励。

以下是一些可以考虑的因素：•服务质量：员工的专业知识、技能和服务态度。

•销售业绩：员工通过向客户推荐产品和服务带来的销售额。

•客户满意度：员工通过积极主动、耐心细致的工作为客户提供满意的体验。

绩效奖金的数额应根据以上因素进行合理的设定，并且要设置明确的评估标准和评估周期。

绩效奖金可以作为一种激励机制，激励员工积极工作和提供优质服务。

3. 税收和福利除了基本工资和绩效奖金，KTV工资方案还应考虑员工的税收和福利问题。

3.1 税收根据当地税法规定，KTV应按照合法缴纳员工所得税。

所得税的计算应基于员工的税前收入和适用税率。

为了简化计算过程，可以使用工资薪金所得税率表或者税务局提供的计算工具。

3.2 福利福利是KTV为员工提供的补充待遇和福利，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

福利可以包括以下方面：•带薪假期：员工可以享受有薪休假，例如年假、病假和家庭状况假。

•健康保险：员工可以参加KTV提供的健康保险计划，以保障自己和家人的医疗需求。