公司优秀员工民主测评表格
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公司优秀员工测评表
一、基本信息
姓名:__________ 部门:__________ 岗位:__________
二、工作表现
1.工作态度:
积极主动,认真负责(10分)
较为积极,偶尔马虎(7分)
缺乏主动,经常拖延(4分)
2.工作效率:
高效,能在规定时间内完成工作(10分)
一般,偶尔需要加班完成工作(7分)
低效,经常需要加班才能完成工作(4分)
3.工作质量:
质量高,很少出错(10分)
质量一般,偶尔出错(7分)
质量不稳定,经常出错(4分)
4.团队协作:
善于沟通,能很好地与团队成员合作(10分)
沟通一般,需要加强团队合作(7分)
不善于沟通,团队合作较差(4分)
5.技术能力:
技术娴熟,能独立解决问题(10分)
技术一般,需要他人协助(7分)
技术较差,需要加强培训(4分)
三、加分项(最高加10分)
1.对公司做出特殊贡献或取得突出成绩。
2.在困难和压力下表现出色。
3.提出创新性建议并被采纳。
4.在团队合作中发挥关键作用。
5.其他值得表彰的事迹。
四、评价意见(上级领导填写)
1.你认为该员工在本部门的工作表现如何?请给出具体评价。
2.你认为该员工有哪些优点和不足?请给出具体建议。
3.你是否愿意推荐该员工成为优秀员工?请给出理由。
公司员工考核评分表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
2. 考核周期。
评定周期,(如年度/季度/月度)。
考核起止日期:
3. 考核标准。
工作态度。
工作绩效。
团队合作。
创新能力。
学习能力。
专业技能。
出勤情况。
其他(可根据具体岗位需求添加)。
4. 考核评分。
优秀,90-100分。
良好,80-89分。
合格,70-79分。
待改进,60-69分。
不合格,60分以下。
5. 考核结果。
综合得分:
绩效评定:
建议改进方向:
签字(员工本人):
签字(主管/上级):
6. 考核反馈。
考核结果解释:
考核结果沟通:
考核结果确认:
员工意见反馈:
以上内容仅供参考,具体评分表可根据公司实际情况和岗位要求进行调整。
在考核过程中,需要公平公正地对待每一位员工,确保考核结果客观准确,同时也要注重员工的发展和成长,为其提供改进和发展的机会和支持。
(完整版)员工评价表
员工信息
- 姓名:[员工姓名]
- 职位:[员工职位]
- 评价日期:[评价日期]
工作表现评价
工作技能
- 技能水平:[在此填写员工在工作中所展示的技能水平,如专业知识、技能掌握程度等]
- 研究能力:[在此填写员工在研究新知识、技能方面的表现] - 解决问题的能力:[在此填写员工在解决工作中出现的问题时所展示的能力]
工作质量
- 工作成果:[在此填写员工在工作中所取得的成果和业绩]
- 协作能力:[在此填写员工与同事合作的能力,如沟通、团队合作等]
- 结果导向:[在此填写员工完成工作的效率和结果导向程度]
可改进的地方
- 请提供员工在工作中需要改进的方面或需要进一步发展的能力
- 请提供员工在工作中可能面临的挑战,并提供帮助和支持的建议
个人发展建议
- 请提供关于员工个人发展的建议,包括培训、研究或其他可能有助于其职业发展的机会
总结
- 对于员工的整体表现,请提供总体评价和对员工的肯定
- 对员工的工作表现和个人发展,请提供鼓励和支持
以上是完整版员工评价表的模板,具体内容请根据实际情况填写。
评价员工是一个重要的任务,希望您能根据员工的真实表现进行客观和公正的评价。
如果有任何问题或需要进一步帮助,请随时与我联系。
员工评估表现表
1. 员工信息
- 姓名:[填写员工姓名]
- 职位:[填写员工职位]
- 入职日期:[填写员工入职日期]
2. 综合评价
请根据员工的工作表现,评价以下各项,并给出适当的分数。
- 工作积极性:[分数范围:1-10]
- 自主工作能力:[分数范围:1-10]
- 团队合作能力:[分数范围:1-10]
- 问题解决能力:[分数范围:1-10]
- 创新思维能力:[分数范围:1-10]
3. 专业能力评价
请评价员工在其所属职位所需专业能力方面的表现,并给出适当的分数。
- 技术能力:[分数范围:1-10]
- 专业知识掌握程度:[分数范围:1-10]
- 问题分析和解决能力:[分数范围:1-10]
- 项目管理能力:[分数范围:1-10]
4. 工作态度评价
请评价员工在工作态度方面的表现,并给出适当的分数。
- 守时守约能力:[分数范围:1-10]
- 主动性和责任心:[分数范围:1-10]
- 与同事沟通协作能力:[分数范围:1-10]
- 积极应对工作挑战:[分数范围:1-10]
5. 总评
请总结员工的综合表现,并给出适当的评价及建议。
- 总评:[填写总评]
- 建议:[填写建议]
6. 填写人信息
- 填写人:[填写填写人姓名]
- 填写日期:[填写填写日期]
以上是员工评估表现表的内容,通过评价员工在各项能力和态度方面的表现,我们可以更好地了解员工的工作情况,进一步提升工作效能和员工发展。
请认真填写,谢谢!。
员工评价表实用范本评价对象:员工姓名:_______________ 所属部门:_______________
评价时间:________________
评价人:______________________
评价指标:
1.工作表现
1.1 专业知识与技能:(评分:1-10分)
评价意见:
1.2 工作效率:(评分:1-10分)
评价意见:
1.3工作质量:(评分:1-10分)
评价意见:
2.团队合作
2.1与同事的合作:(评分:1-10分)
评价意见:
2.2与上级的合作:(评分:1-10分)
评价意见:
2.3与下级的合作:(评分:1-10分)评价意见:
3.沟通能力
3.1口头表达能力:(评分:1-10分)评价意见:
3.2书面表达能力:(评分:1-10分)评价意见:
3.3倾听与理解能力:(评分:1-10分)评价意见:
4.自我管理
4.1时间管理:(评分:1-10分)
评价意见:
4.2任务分配与安排:(评分:1-10分)评价意见:
4.3问题解决能力:(评分:1-10分)评价意见:
总结与建议:
评价人签名:________________ 日期:__________________。
**优秀员工民主测评表格
推荐评定你认为达到优秀标准的员工(每人限推荐3位)
1、所取得的工作业绩
2、专业素质及能力
3、团队合作能力
4、工作态度、积极性及价值观(与公司理念、文化的匹配度)
5、工作纪律与出勤
6、对产品知识的了解和掌握
7、对客户及市场信息的了解程度
备注说明:
根据以上几个测评维度,每年可评选出的优秀员工包括以下几个奖项:
1、岗位能手奖(工作绩效奖)
对于能够按时按质地完成公司年度考核目标,并对公司发展或经营改进做出突出贡献的员工,我们将颁发工作绩效奖励。
工作绩效奖励每年进行一次评定,并根据考核结果进行奖励。
2、企业文化践行模范奖(爱岗敬业奖)
对于工作中尽职尽责,任劳任怨,喜欢执着于自己的岗位,能够不断提升工作能力和素质的员工,并且在行为规范上能够起到示范作用的员工,我们将颁发企业文化践行模范奖(爱岗敬业奖励)。
根据以下标准进行评定:
a.尽职尽责:能对工作尽职尽责、恪尽职守、全力以赴工作
b.规章制度的遵守性:能够严格遵守各项规章制度并积极推进制度执行、起到模范作用
c.企业文化践行度:能充分践行企业倡导的文化价值观(详细参见员工手册)
d.诚信度:是指能够信守承诺,从未隐瞒实情,从未欺骗他人,做到言必信、行必果、说到做到,实事求是,并且有较
强执行力的行为。
e.办事原则性:能够非常严格地按照原则和公司制度办事,并从未出卖或损害公司利益
f.主人翁意识:有非常强的主人翁意识,事事为公司着想
g.乐于助人:非常乐于帮助同事及他人
h.包容度:能够非常愿意包容异己和不同个性、不同意见、不同风格
i.行为的积极示范作用:能够一直起到非常好的示范带头作用
3、团队合作奖
每年对于能够在团队项目中精诚合作、高效完成项目任务并且对公司发展或绩效改进做出突出贡献的团队和个人,公司将颁发团队合作奖励。
该奖励可颁发给团队及个人。
4、合理化建议奖
每年对于能够为公司经营或绩效改进提供合理化建议,并且效果显著的,公司将颁发合理化建议奖励。
该奖励可颁发给个人或集体。
5、创新成就奖
每年对于能够在工作中进行大胆创新并对公司改善运营和经营绩效的员工或团队,公司将颁发创新成就奖。
创新包括思路创新、流程体系创新、制度创新和产品技术创新。
公司员工的奖励由公司人力资源部和员工所在部门或团队/业务部共同完成初步民主测评,并报公司总经理审批后公示,在无异议后正式发布,并颁布相应奖励。