医院筹建建设前期准备流程

第1篇一、项目前期准备1. 项目立项：根据我国医疗行业发展规划和市场需求，结合医院实际情况，确定项目立项。

2. 调研论证：对项目进行可行性研究，包括技术、经济、市场、政策等方面的调研。

3. 编制方案：根据调研结果，编制项目实施方案，包括项目规模、技术路线、投资估算、进度安排等。

4. 项目审批：将项目实施方案报送相关部门进行审批。

5. 招标投标：根据项目特点，选择合适的招标方式，发布招标公告，组织投标单位进行投标。

二、项目施工准备1. 施工现场准备：确定施工现场，进行场地平整、排水、供电、通讯等基础设施建设。

2. 人员组织：组建项目管理团队，明确各岗位职责，组织施工队伍进行培训。

3. 材料设备采购：根据项目需求，进行材料设备采购，确保质量、价格、供货时间等满足施工要求。

4. 施工图设计：根据项目实施方案，进行施工图设计，确保施工图纸的准确性和完整性。

5. 施工许可证办理：按照相关规定，办理施工许可证。

三、项目施工实施1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。

2. 施工进度控制：按照施工组织设计，制定施工进度计划，确保项目按期完成。

3. 施工质量控制：严格按照施工规范和质量标准，对施工过程进行监督检查，确保工程质量。

4. 施工安全管理：制定安全管理措施，加强施工现场安全管理，确保施工安全。

5. 施工协调：协调各方关系，解决施工过程中遇到的问题，确保施工顺利进行。

四、项目竣工验收1. 竣工验收申请：按照相关规定，向相关部门提交竣工验收申请。

2. 竣工验收准备：整理施工资料，包括施工图纸、施工记录、验收报告等。

3. 竣工验收：邀请相关部门进行竣工验收，对项目进行全面检查。

4. 验收合格：竣工验收合格后，取得竣工验收证书。

五、项目后期服务1. 项目移交：将项目移交给医院，确保医院能够正常使用。

2. 技术培训：对医院相关人员进行技术培训，确保医院能够熟练操作医疗设备。

3. 保修服务：按照合同约定，提供保修服务，解决医院在使用过程中遇到的问题。

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以下是公立医院筹建流程的详细步骤：1. 立项阶段：首先需要确定建设医院的必要性和可行性，进行立项申请。

一、筹建前期（装修装饰工程动工开建起)I、成立装饰工程工作小组，确定工程总负责人，总负责人下设助手一名，助手兼工程现场监理，包工不包料，要设装饰材料采购员两名,其中一名以当地合作者为主;2、装修装饰工程动工之前，要完成科室设置方案,以便装饰的设计，科室设置安排要合理,效益高的科室要靠前,空间的利用率要高要便于门诊工作的开展，其配套科室要同层，装饰和布置要大方，也要温馨，颜色搭配要柔和、舒适，灯光位置要准确明亮；3、要有专业人员对所有医疗用房的水、暖、电、空调、电话、网线、电视有线、排风、消毒设施等进行科学合理设计；4、装修装饰为包工不包料，要定施工工价（如是包工包料的，要先完成工程设计要求书,给投标单位，并通过招标形式，压低工程预算价)，同时定出工程进度期限，要求装饰工程承建方制定并向我方上报装饰工程进度表,工程现场监理要经常督促按时保质保量完成进度；5、在装修过程中，适时请区卫生局医政处的官员到医院参观，这样可以对不符合规定的地方及时修正，便于下一步医院审查验收通过;6、筹备前期应到位人员：财务人员、办公室主任、人力资源部总监、企划部主任、后勤主管、后勤库管、采购员（后勤、药械）、司机、厨师7•搞好简单的后勤保障，视情况完善生活设施。

住房:要求靠近医院，以低层、多室为佳，食堂可建在医院地下的—2楼(楼房完工前小食堂暂时在其中一住房用）;办公:暂时设在住房中办公，工程完工后移入地下的—I楼；实行开放式集体办公,传真、电话（咨询总机要在工程中期开通,便于在今后有关宣传材料中加印总机号)，印制部分领导名片，购置文件柜，建立档案;二、装修中朝（动工第30天起）I、做大白板2块置于办公室，其中I块为工作进度栏：公布各阶段（讨论决定)的工作安排;; 和进度（具体项目、责任人、完成期限、进度和备注)，分阶段落实具体工作，另外I块作为紧急工作通知(布置）2, 购买交通工具（I2座小巴)，便于开展工作，同时节省车费开支，车四周按救护车改包上贴标志、院名和热线号码;3、企划部在工程中期（动工20天起，开业前60天以上)开始介入工作,由专科经营主任牵头，做系统的广告媒体、医疗市场等调查,进行媒体组合,拟定初步方案，与部份广告媒体接触，洽谈合作方式，电视广告带先拟方案，筹划出电视广告脚本,宜在开业后人员到位后筹拍。

综合医院项目报建流程一、前期准备阶段：1.确定项目目标：明确项目的定位、规模和服务范围，包括床位数、科室设置、医疗设备配置等，并编制项目建设规划。

2.调研论证：进行市场调研，了解项目所在地区的医疗需求和竞争情况，制定可行性研究报告，对项目进行论证。

二、立项阶段：1.提出申报：编制项目建设申请书，提出项目申报。

申报材料包括项目规划、市场调研报告、可行性研究报告等。

2.审批程序：项目申报材料经过相关部门的审查，包括卫生和计划生育委员会、发改委、财政局等，逐级审批，最终由国家卫生和计划生育委员会批准立项。

3.确定招投标方式：根据项目的特点和规模，确定招投标方式，招标采购医疗设备、装修施工等。

三、设计阶段：1.编制初步设计方案：聘请专业设计机构进行场地勘察和初步设计，包括建筑设计、结构设计、设备设计等。

2.报送设计方案：根据勘察结果和初步设计方案，编制施工图设计和设备配置方案，并报送相关部门审批。

审批通过后，申请施工许可证。

3.招标施工：根据设计方案，进行施工招标，包括施工单位的选择和合同的签订。

四、施工阶段：1.开工准备：施工单位进行现场准备工作，包括建设用地的平整、临时设施的搭建等。

2.施工管理：项目经理对施工过程进行管理，包括质量控制、进度管理和安全管理等。

3.完工验收：施工完成后进行竣工验收，确保项目按照设计图纸要求进行施工，并达到相关的质量标准。

4.取得医疗许可证：项目完成后，根据相关规定，申请医疗机构执业许可证。

五、设备采购和调试阶段：1.设备采购：根据项目的设备配置方案，进行设备采购，包括医疗设备、办公设备等。

2.设备调试：采购到设备后，进行设备的安装调试和试运行，确保设备的正常运行。

六、人员招聘和培训阶段：1.人员招聘：根据项目规划和科室设置，进行人员招聘，包括医生、护士、行政人员等。

2.培训计划：设计培训计划，对新招聘的员工进行培训，使其熟悉医院工作流程和相关规章制度。

七、医院开业运营阶段：1.内部测试：在正式开业之前，进行内部测试，包括医疗流程、信息系统的正常运行等。

医院建设流程医院建设是一个复杂而又重要的工程，它关系着人民群众的健康和生命安全，因此在医院建设过程中，需要严谨的规划和有序的流程。

下面将从医院建设的前期准备、规划设计、施工建设和后期运营管理等方面，为大家详细介绍医院建设的流程。

一、前期准备。

在医院建设的前期准备阶段，首先需要进行项目立项，确定医院建设的必要性和可行性。

接着需要进行市场调研，了解当地医疗资源的供需情况，为医院的规划和设计提供依据。

同时，还需要进行土地选址和取得相关手续，确保医院建设的顺利进行。

此外，还需要进行资金筹措和组建项目团队，为医院建设奠定坚实的基础。

二、规划设计。

医院建设的规划设计阶段是关键的一步，需要综合考虑医疗服务、医疗设备、医护人员配备等因素，进行科学合理的规划设计。

首先是进行医院建筑的总体规划，确定医疗区、行政区、后勤区等功能区域的布局。

然后是进行医院建筑的详细设计，包括建筑结构、给排水、供电供暖等方面的设计。

同时，还需要进行医疗设备的选型和配置，确保医院设施的先进性和实用性。

三、施工建设。

医院建设的施工建设阶段是医院建设的实施阶段，需要严格按照规划设计方案进行施工。

首先是进行土地平整和基础设施建设，确保医院建筑的稳固和安全。

然后是进行主体建筑和装饰装修工程，包括医疗设备的安装和调试。

同时，还需要进行消防设施和环保设施的建设，确保医院建筑的安全和环保。

四、后期运营管理。

医院建设完成后，需要进行后期的运营管理，确保医院的正常运转和服务质量。

首先是进行医疗设备的验收和使用培训，确保医疗设备的正常运行和安全使用。

然后是进行医护人员的招聘和培训，建立完善的医院管理制度，确保医院的正常运转和服务质量。

同时，还需要进行医院的宣传推广和服务质量监督，确保医院的良好形象和服务质量。

综上所述，医院建设是一个复杂而又重要的工程，需要经过前期准备、规划设计、施工建设和后期运营管理等多个阶段的有序进行。

只有严格按照规划设计方案进行施工，确保医院建设的质量和安全，才能为人民群众提供更好的医疗服务，促进社会的健康发展。

筹建医院实施方案随着社会经济的不断发展，人们对医疗卫生服务的需求越来越大。

为了满足广大群众对医疗服务的需求，医院的建设变得尤为重要。

因此，制定一套科学的医院筹建实施方案显得至关重要。

本文将就医院筹建的实施方案进行详细阐述，以期为相关工作提供参考。

一、确定医院筹建的需求在筹建医院之前，首先需要明确医院的筹建需求。

这包括了解当地医疗资源的供需情况、人口数量和结构、疾病谱及疾病负担情况等。

通过对当地医疗服务的需求进行科学的分析，可以为医院的规模、设施、专科设置等提供依据。

二、确定医院的规划和布局医院的规划和布局是医院筹建的重要环节。

在确定医院的规划和布局时，需要考虑到医院的整体布局、功能分区、交通组织、绿化环境等方面。

此外，还需要考虑到医院的扩建和更新改造的可能性，以确保医院的可持续发展。

三、确定医院的建设资金来源医院的建设资金来源是医院筹建的重要环节。

在确定医院的建设资金来源时，可以考虑政府投资、社会资本投资、医院自筹资金等多种途径。

此外，还可以通过银行贷款、发行债券等方式筹集资金。

四、确定医院的建设标准和技术要求医院的建设标准和技术要求是医院筹建的关键环节。

在确定医院的建设标准和技术要求时，需要考虑到医院的功能定位、服务对象、医疗技术水平等方面。

此外，还需要考虑到医院的信息化建设、节能环保等方面。

五、确定医院的管理体制和运营模式医院的管理体制和运营模式是医院筹建的重要环节。

在确定医院的管理体制和运营模式时，需要考虑到医院的所有制形式、管理体系、人员配备、绩效考核等方面。

此外，还需要考虑到医院的财务管理、物资管理、信息管理等方面。

六、确定医院的建设周期和进度安排医院的建设周期和进度安排是医院筹建的关键环节。

在确定医院的建设周期和进度安排时，需要考虑到医院的建设规模、建设内容、建设条件等方面。

此外，还需要考虑到医院的建设进度、建设质量、建设安全等方面。

七、确定医院的后续发展规划医院的后续发展规划是医院筹建的重要环节。

办医院流程
1.申请筹建医院：首先需要提交申请，包括医院的具体规模、等级、设备等方面的详细信息，并提供相应的资质证件等。

2.审批：由政府相关部门进行审批，包括规划部门、卫生部门等，审查申请材料的真实性、合法性，对医院建设进行监管。

3.确定建设计划：经过审批之后，需要确定医院建设方案，包括医院的具体位置、建筑设计等。

同时需要考虑医院的财务、h5病房等运营条件。

4.投资与融资：确定建设计划后，需要投入足够的资金进行建设。

常见的融资方式包括银行贷款、股权融资等方式。

5.施工建设：开始进行医院的实际建设，包括土建工程、电气设备、医院设施等方面。

6.招聘医务人员：在医院建设结束之前，需要开始招聘医务人员，包括医生、护士、实习医生等。

7.试运营：医院建设结束之后，需要对医院进行试运营，以便发现问题并改进。

同时需要开展医院的宣传推广工作。

8.正式营运：试运营期结束后，医院正式投入运营，开始为患者提供医疗服务。

同时需要持续改进医院服务质量，提高医院的声誉和竞争力。

新建医院筹建流程和过程要点分析有些投资人，在规划建设新医院的时候，处处碰壁，不知道从哪里入手，也不了解各方面的实施内容。

因为医院是一个专业性和知识性都很强的单位，前期建设医院需要花费大量的精力和时间。

医院筹建的全过程大致可以分为:市场调研、选址建议与论证、可行性分析、战略规划、市场营销、服务策略制定、人力资源规划、品牌推广等。

一、制定医院筹备计划书其实在医院筹建的过程中有一个计划是非常重要的，就是医院筹建计划。

近年来，博策医管曾为多家客户制作医院筹建计划书和医院扩建计划书，对于筹建医院方面积累了一些心得。

针对医院备考方案这个话题，博策医管把自己的经验整理成一篇文章与大家分享，希望能帮助还在备考期迷茫的朋友找到方向。

在制作医院筹建计划书之前需要拟出一份新院建设计划大纲，具体总结如下：1、医院筹建时间进度；（附带筹建进度表）2、医院装修设计计划；3、医院业务工作计划；4、医院行政工作计划；5、医院财务工作计划；6、医院设备采购计划；7、医院员工招聘计划；8、医院营销推广计划；9、医院信息管理计划；10、医院公共关系计划；11、医院后勤保障计划；12、医院内部制度制定；13、品牌定位与渠道建设计划；14、三年发展战略规划；15、市场运营计划；16、医院制剂中应注意的问题。

一般在制作好筹建工作大纲，根据大纲进行细分和详细说明。

碍于篇幅所限，博策医管在本文中，只简明扼要地介绍筹建计划书相关版块。

二、医院筹建时间进度筹建进度表的内容包括：土建、装修、招聘、设备、医疗、后勤、营销投放、试运行及岗前培训、开业庆典等。

三、医院装修设计计划装修设计的准备工作包括：1、讨论组织结构、岗位设置、人事编制；2、完成流程框架图、楼层功能区规划；3、按照流程排布平面的初步思路；4、功能区的设备设施；5、装修风格确立依据、立面设计要求；6、行政办公、员工宿舍、食堂及医院配套设施的规划；7、医院CIS系统。

四、医院业务工作计划在此期间，医院需要专注于业务发展方向。

新建医院准备工作计划
1. 召集医疗团队，确定各部门工作任务和人员配备。

2. 确认医院建设和装修计划，与相关公司和供应商进行沟通。

3. 确定医院设备采购清单，进行设备选型和采购准备工作。

4. 确保医疗相关的许可证和证书办理进度顺利进行。

5. 开展医院宣传工作，准备开展招聘活动。

6. 确定医院开幕活动策划方案，与相关机构协调活动安排。

7. 建立医院人员培训计划，确保员工的专业能力和服务意识。

8. 安排医院运营管理系统的建设和人员培训工作。

9. 确定医院的财务预算和资金筹备计划。

10. 确保医疗垃圾处理和环境清洁等后勤保障工作的准备。

第1篇一、前期准备1. 项目立项：根据医院发展需求和规划，确定建设项目的可行性，进行立项审批。

2. 设计方案：委托具有相应资质的设计单位进行医院建筑设计，包括平面布局、功能分区、设备选型等。

3. 工程招标：按照国家有关法律法规和招标投标管理规定，进行公开招标，确定施工单位。

4. 施工许可证：取得施工许可证，确保施工合法合规。

二、施工阶段1. 施工准备：施工单位根据施工图纸、设计要求和施工组织设计，做好施工前的各项准备工作，包括施工场地平整、临时设施搭建、施工人员培训等。

2. 施工进度控制：按照施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。

3. 施工质量控制：严格执行国家有关工程质量标准和规范，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。

4. 安全生产管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。

5. 环境保护：做好施工现场的环境保护工作，减少施工对周边环境的影响。

6. 设备安装：按照设备安装规范，进行设备安装、调试和试运行。

7. 装修工程：完成室内外装修工程，包括墙面、地面、门窗、吊顶等。

8. 验收工作：在施工过程中，定期进行自检、互检和专检，确保工程质量。

三、竣工验收1. 施工单位提交竣工验收申请，并提供相关资料。

2. 组织专家进行竣工验收，对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查。

3. 验收合格后，办理竣工验收手续，取得竣工验收证书。

四、交付使用1. 施工单位完成施工任务，对工程进行验收合格后，将工程交付医院使用。

2. 医院对工程进行验收，对存在问题的部位进行整改。

3. 完成整改后，医院正式投入使用。

五、后期维护1. 医院对工程进行日常维护，确保设施设备正常运行。

2. 定期对工程进行保养，延长设施设备使用寿命。

3. 对存在的问题及时整改，确保医院正常运行。

通过以上施工程序，确保医院建设项目顺利实施，为患者提供优质、舒适的医疗服务。

同时，严格按照国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、环保等方面达到要求。