怡亚通第三方委托采购_业务简介

怡亚通采购供应链管理一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，供应链管理的重要性愈发凸显。

对于采购供应链管理来说，它涉及到从供应商与采购商之间有效协同合作，以确保货物按时交付、质量达标并以最优价格供应给客户。

怡亚通作为一家全球物流和供应链管理公司，致力于为客户提供高效的采购供应链解决方案，以满足他们在竞争激烈的市场中的需求。

本文将从采购供应链管理的概念和重要性开始，介绍怡亚通在该领域的专业能力和服务，并分析其优势和挑战。

二、采购供应链管理的概念和重要性采购供应链管理是指通过有效的协调和管理供应商、制造商、分销商和零售商之间的物流和信息流，以实现采购目标的过程。

它涉及到从供应商选择、谈判合同、采购订单管理、库存管理到物流协调等环节，以确保供应链的高效运转。

在全球化和市场竞争日益激烈的背景下，一个高效的采购供应链管理系统对企业的成功至关重要。

它能够帮助企业降低采购成本、提高采购效率、降低库存水平、改善交付时间并确保产品质量，从而提升企业的竞争力和市场份额。

三、怡亚通的采购供应链管理能力和服务作为一家专注于物流和供应链管理的全球公司，怡亚通具备扎实的采购供应链管理能力和丰富的行业经验，为客户提供了一系列专业化的服务。

1. 供应商选择和评估怡亚通通过严格的供应商选择和评估程序，帮助客户筛选出与其需求匹配的合适供应商。

通过考察供应商的质量管理体系、生产能力、交付能力、合规要求以及社会责任等方面，怡亚通能够提供客观、全面和准确的供应商评估报告，帮助客户做出明智的选择。

2. 采购合同管理怡亚通在采购合同管理方面拥有丰富的经验。

从合同谈判、签订到执行，怡亚通始终确保合同的合规性和可执行性。

同时，怡亚通加强对采购合同的监督和管理，以确保供应商按照合同要求提供符合质量标准的产品。

3. 采购订单管理怡亚通通过有效的采购订单管理系统，帮助客户准确掌握采购订单的进度和状态。

同时，怡亚通的订单管理系统也能实现与供应商和客户的信息共享，从而降低交流成本和提高信息的透明度。

招聘简介一、怡亚通简介深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下简称怡亚通）成立于1997年，总部设在深圳，是中国第一家上市供应链企业(股票代码：002183），建立了以物流、商流、资金流、信息流四流合一为载体，广度采购与销售执行、深度分销与分销执行、产品整合定制和全球采购中心为核心的一站式全球整合型供应链服务平台，专业承接企业非核心业务的外包，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，构筑企业核心竞争力。

怡亚通目前拥有近80家分支机构，全球员工约2500人，在中国范围内建立了覆盖全国约380个城市的深度分销与分销执行平台，可为企业提供面向终端及各类卖场的分销服务。

同时，怡亚通积极扩展海外平台，形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。

经过10余年的发展，怡亚通成功进入了IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业，并与全球众多顶尖企业达成长期的战略合作伙伴关系,包括CISCO、GE、IBM、PANASONIC 、HP、TOSHIBA、SAMSUNG、INTEL、PHILIPS、SHARP、P&G、中粮、可口可乐、达能、联想、清华同方……，以高效的服务能力和完善的服务设施为数百家国内外知名企业提供一站式供应链服务。

在推进全球化网络布局的同时，怡亚通也积极开创网上供应链服务平台。

宇商网（）是怡亚通倾力打造的国内领先的一站式电子商务交易平台，以商机供应链整合服务为核心，为企业及个人提供安全、便捷的网上交易服务及发展平台，是融合信息流、资金流、物流、商流以及企业协作等活动为一体的BtoX(BtoB BtoC)全程电子商务平台。

立足中国，进入全球，推平世界。

怡亚通将继续秉承“整合、共享、创新”的经营思想，致力于成为全球最优秀的供应链服务商！二、怡亚通快消事业本部简介快消业务作为怡亚通集团新时期的战略发展业务，也是三大核心业务板块之一，肩负着打造EA“380”B2X多维价值平台的重任。

怡亚通——全球专业供应链服务商公司简介：公司以承接全球整合企业的非核心业务外包为核心，创造性地实现了物流外包、商务外包、结算外包和信息系统及信息处理外包等一站式供应链管理外包服务。

在供应链管理服务领域，公司已基本建成服务全球整合企业的两大业务平台——全球采购执行平台和全球分销执行平台，供应链服务网络遍布中国，包括深圳、广州、上海、苏州、大连、福州、青岛、天津等沿海城市及内陆各大城市，此外，公司还是中国唯一一家全面入驻中国保税物流园区的企业。

目前，公司正在加速建设覆盖全球的供应链服务网络，2007年在建和即将完成的包括新加坡、马来西亚、印度、墨西哥、美国东、西岸及欧洲等区域。

怡亚通从进出口贸易起步，在实践中不断创新，形成怡亚通特有的供应链服务新模式，最终在短短八年间，从一个年营业额6000万美元的纯商贸企业，发展为年营业额突破17亿美元、海关纳税20亿元的专业供应链服务商，向“中国最领先最优秀的专业供应链服务商”迈进。

怡亚通供应链平台介绍平台介绍：作为国内领先的供应链服务商，怡亚通整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业的非核心业务外包，根据企业的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，提高核心竞争力。

怡亚通供应链平台能力和优势1、强大的整合能力作为中国供应链服务的开创者和领先者，怡亚通经过十余年的规范经营和创新发展，形成了强大的资源整合能力和竞争优势，在帮助合作伙伴提高企业供应链效益，打造核心竞争力的同时，也致力于推动行业、社会经济的发展和进步。

2、完善的服务网络怡亚通计划在全国380个城市建立供应链服务平台，覆盖全国主要的一、二、三线城市，为全国客户提供全国区域联动及深度分销及分销执行服务。

海外平台的逐步强大，也为客户进行国际采购执行、国际分销执行全球DC分拨配送等提供了便利。

3、领先的信息系统怡亚通与毕博合作开发的具有供应链行业领先水平的信息系统，契合供应链行业特点，满足多种业务模式的多样化需求，可提供便捷、安全的数据信息处理服务。

怡亚通（EA）1.基本资料○公司情况：1997年成立，2007年11月13日正式在深圳证券交易所中小板挂牌上市（代码002183），是中国第一家上市的供应链企业，注册资本金：83412.6万元。

○主要业务：以Philips, Cisco，宝洁等世界500强企业和清华同方，海尔内骨干企业为客户，提供供应链环节上的国际采购、进出口通关、物流加工、仓储、保税物流、代付货款、供应商库存管理、虚拟生产、协助外包等多项供应链服务。

○基础设施：总部位于深圳，员工近千人，在全国32个主要城市设立了物流配送中心，成为目前国内唯一全面入驻全国保税物流园区的供应链企业。

2.业务情况2009年以前怡亚通主要向大型IT/通信企业提供供应链上的委托采购/分销业务，但随着该业务增长速度的放缓，2009年下半年开始，怡亚通推出面向快速消费品企业和家电企业的深度供应链服务，为客户提供一站式的供应链业务，将供应链延伸至销售终端，此外推出面向服装、手表、安防产品企业以虚拟生产为特征的产品整合业务。

○委托采购/分销业务：以先行代付货款，之后代收货款为核心服务，通过资金流将企业采购和分销环节的一系列供应链物流服务连接起来。

业务结构图（来源：2007年招股说明书）采购执行部分：从(原料)供应商(或设计所等)到生产企业(制造商)的部分采购（执行）能够为企业实现零库存管理；帮助企业进行供应商管理及采购运作管理，包括物流、订单、商务、结算、信息互动等。

分销执行部分：从生产企业(制造商)到最终用户(消费者)的部分。

帮助企业管理众多客户，包括订单管理、商务管理、物流管理、结算管理、信息管理等。

○现有业务模式：•广度供应链业务：原有的委托采购分销业务。

业务现状：开始实施代理商制度，积极建设全国渠道销售平台，招募、支持和培训代理商，同时加强代理商联盟管理力度，截止2011年2月底已开发代理商近150家。

•深度供应链业务：采购销售业务。

怡亚通从供应商采购货物后，将货物按客户的需求，配送到卖场、超市、门店，将供应链延伸至销售终端环节。

怡亚通专题研究一、公司概况 (2)（一）市场定位：一站式供应链服务商 (2)（二）主营业务：多元化供应链产品 (3)1、广度供应链 (3)2、深度供应链 (3)3、产品整合 (4)4、其它业务 (4)（三）服务网络发达 (5)（四）信息系统完善 (5)二、公司所处行业分析 (5)（一）全球现代物流稳步增长 (5)（二）中国现代物流及供应链管理服务市场巨大 (6)三、公司经营情况分析 (6)（一）独特的商业模式 (6)（二）公司与客户双赢收费模式 (7)1、服务费 (7)2、息差 (8)（三）运营机制 (8)1、B2B沃尔玛 (8)2、虚拟富士康 (9)（四）市场营销 (9)1、品牌效应 (9)2、多行业渗透 (9)（五）资金结算 (10)（六）风险控制 (10)四、财务数据分析 (11)（一）资本构成 (11)（二）盈利能力 (11)（三）偿债能力 (12)五、小结 (12)（一）竞争优势：系统、网络、现金流 (12)（二）资源整合为基础的集成化服务 (13)（三）双赢收费模式 (13)（四）供应链金融 (14)一、公司概况（一）市场定位：一站式供应链服务商公司成立于1997年，由自然人周国辉、黎少嫦共同出资设立。

公司目前的业务主要是为各类企业提供业务流程外包服务，即承接企业外包出来的非核心业务的供应链管理服务，为企业提供进出口通关、国内物流及流通加工(增值)、仓储、保税物流、产品营销支持、国际采购、供应商库存管理(VMI)、虚拟制造/协助外包、国际维修中心(RMA)、B2B供应链联盟、供应链解决方案咨询等服务。

公司属于现代物流行业，公司定位于“一站式供应链物流服务商”，承接企业非核心业务(指市场研发、市场以外的业务)的外包，其商业模式为供应链管理服务，处于行业的高级阶段。

包括物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据外包,把企业若干供应链管理服务环节(原由多个外包公司完成)，转为由怡亚通统一承接完成，通过内部、外部联合整合，实现资源共享，提高企业供应链管理效率。

深圳怡亚通供应链股份有限公司【引言】近年来,国内第三方物流公司在与国外物流巨头的博弈中,不断改善自身运作,探索出了一系列有参考价值的物流增值服务和运作模式,笔者拟选典型公司进行分析,本文是第一期,就以国内A股首家上市的现代物流与供应链管理服务公司怡亚通为例,以此作为国内第三方物流公司的参考,希望有助于国内第三方物流公司的发展。

一、公司简介深圳市怡亚通供应链股份有限公司成立于1997 年,是中国率先与国际接轨的供应链服务商之一, 并致力于成为“全球最优秀的专业供应链服务商”。

怡亚通总部设在深圳,员工1000 余人。

现在全球拥有9家分公司、18家子公司,并在全国各大中城市设有物流分拨中心和物流节点,建立了遍布中国主要经济区域的全方位的保税物流平台,并积极发展海外市场,形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。

怡亚运用先进的信息技术,整合全球资源,融商流、物流、信息流、资金流于一体,搭建了全方位一站式供应链服务平台,专业承接企业非核心业务的外包——物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据处理外包,提供以采购执行、分销执行为核心的多样化服务产品,包括进出口通关、供应商管理库存、虚拟生产、DC、国际物流等,帮助企业提高供应链效益,推动企业供应链创新。

公司为全球众多顶尖企业提供专业的供应链服务,包括GE、IBM、AMD、CISCO、PHILIPS、HP、OKI、PANASONIC、PICC、清华同方、海尔、英迈……, 实现约40% 的年增长率,以卓越的创新经营能力,成为福布斯中国顶尖企业之一。

二、公司对国内第三方物流企业与竞争状况的理解深圳怡亚通根据企业提供的业务侧重不同和盈利模式,目前现代物流及供应链管理服务企业可分为四类:物流服务商、采购服务商、分销增值商和物流及供应链管理综合服务商。

具体介绍如下:企业类别简要描述收入来源(盈利模式)、代表企业物流服务商、主要提供物流运输服务1、物流运输服务收入2、与物流运输相关的仓储、货物装卸及货运代理收入中铁铁龙物流、中远航运、中海发展、江投资、中储股份、捷利股份、宝供物流采购服务商主要为生产商(或经销商)提供代理采购、进口原材料及半成品采购服务,生产商(或经销商)可根据订单来进行半成品或成品的采购。

怡亚通是做什么的怡亚通的经营工作内容介绍
1、怡亚通作为专业的“一站式”供应链管理服务商，所从事的主要业务是：为企业(客户)提供除其核心业务(指产品设计、开发、制造、销售、市场)以外的其它供应链环节的服务，并根据客户需要提供包括代理采购、产品营销支持、进出口通关、供应商管理库存(VMI)、国际国内物流、物流加工、供应链结算配套服务、供应链信息服务等一系列、全方位的供应链管理服务。

2、怡亚通是专业全球供应链服务商，采用商流、物流、资金流、信息流四流合一的创新经营模式，承接企业非核心业务外包，包括采购执行外包、销售执行外包、进出口通关、虚拟生产、供应商管理库存等，帮助全球客户和合作伙伴专注核心业务，提升核心竞争力，取得成功。

3、成功的基础是让客户实现他们的目标：差异化、快速反应和高效率。

4、怡亚通是做供应链服务的，是专门为世界五百强、行业百强、正规的中小企业，以及欧美，中东，东南亚的分销商和渠道商，做采购执行、分销执行及快速进出口通关、虚拟生产、DC分拔、供应商管理库存等业务的。

深圳市怡亚通深度供应链管理有限公司深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下简称怡亚通）成立于1997年，总部设在深圳，是中国第一家上市供应链企业(股票代码：002183）,旗下现有150余家分支机构，全球员工3000余人，专业承接企业非核心业务外包，帮助企业有效管理及优化供应链结构，提高核心竞争力。

怡亚通洞察需求，整合优势资源，构建了以物流、商流、资金流、信息流四流合一为载体，以生产型供应链服务、流通消费型供应链服务、全球采购中心及产品整合供应链服务、供应链金融服务为核心的全球整合型供应链服务平台，服务网络遍布中国主要城市及东南亚、欧美等国家。

怡亚通成功进入了IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防等行业，正在为全球100余家世界500强及数百家国内外知名企业提供专业供应链服务，如CISCO、GE、INTEL、HP、TOSHIBA、HTC、P&G、雀巢、联合利华、益海嘉里、强生、中粮、联想、清华同方……并上榜《财富》“2012年中国500强”，通过“国家高新技术企业”认证，被列入“全国制造业与物流业联动发展示范企业”，获评“21世纪最佳商业模式”，成为福布斯中国顶尖企业之一。

1、供应链服务平台怡亚通专业承接企业非核心业务外包，根据供应链上不同环节的企业需求，整合优势资源，以物流、商流、资金流、信息流、业务流为载体，致力于打造集生产型供应链服务、流通消费型供应链服务、全球采购与产品整合供应链服务、供应链金融服务于一体的全方位整合型供应链服务平台。

2、能力与优势强大的资源整合力怡亚通平台聚合了100余家世界500强及400多家国内外著名企业的优势资源，业务嵌入电脑、通讯、医疗器械、快速消费品等10多个领域，具备强大的资源整合能力和竞争优势。

全球化的服务网络怡亚通建立遍布中国、辐射全球的服务网络，打破地域、资源、环境的限制，使全球优势资源在最大范围里实现共享，帮助合作伙伴满足全球化发展需要。

怡亚通供应链的采购管理1. 介绍怡亚通供应链是一家提供全球供应链解决方案的公司，专注于为客户提供高效可靠的采购管理服务。

采购管理在供应链管理中扮演着至关重要的角色，它涉及了寻找、选择和与供应商建立合作关系，以确保物料和服务的供应符合质量、成本和交付的要求。

怡亚通供应链的采购管理团队通过采用最佳实践和先进的技术来实现客户的采购目标。

2. 采购管理的重要性采购管理在供应链管理中具有关键性的作用。

它对企业的成功与否有着直接的影响。

以下是采购管理的重要性：2.1 产品质量控制采购管理通过与供应商建立良好的合作关系，并对其进行严格的审核和评估，确保从供应商那里获得高质量的产品和服务。

这有助于保持产品的稳定性和一致性，提高企业的声誉和客户满意度。

2.2 成本降低有效的采购管理可以帮助企业降低采购成本。

通过与供应商进行谈判和合作，可以获得更好的价格和条件。

此外，采购管理还可以通过选择成本更低的供应商和优化供应链来降低企业运营成本。

2.3 供应链的流程优化采购管理与其他供应链中的环节密切相关，如供应商选择、订单处理和交货安排等。

通过优化采购管理流程，可以提高供应链的整体效率和灵活性，减少订单处理时间，改善交付表现。

3. 怡亚通供应链的采购管理服务怡亚通供应链通过其专业的团队和先进的技术，为客户提供全面的采购管理服务。

以下是怡亚通供应链的主要采购管理服务：3.1 供应商评估和选择怡亚通供应链的专业团队会对潜在供应商进行严格的评估和审核。

评估的因素包括供应商的质量管理体系、产品质量、交货能力、成本和可靠性等。

根据评估结果，怡亚通供应链将协助客户选择最合适的供应商。

3.2 采购合同管理怡亚通供应链将帮助客户与供应商达成采购合同，明确双方的权益和责任。

采购合同将涵盖产品质量要求、交货时间、付款条件等关键条款，以确保供应商按照约定的要求履行合同。

3.3 供应链协作怡亚通供应链将与客户的供应商进行紧密的协作，确保供应链的有效沟通和信息共享。

怡亚通VMI服务介绍整合销售中心 2012年4月1 2 3怡亚通VMI产品知识 怡亚通VMI运作优势 怡亚通VMI合作案例2012/4/5Eternal Asia21„ „ „ „怡亚通VMI产品知识EA VMI产品介绍 EA VMI作用与特点 EA VMI运作环境 EA VMI运作模式 模2012/4/52012年 4月5日星期四 Eternal Asia 3EA VMI产品知识 产品知识EA VMI产品知识： 9 Vendor Managed Inventory，简称VMI，即“供应商管理的库存”； 9 其核心是要做到要货时有货，不要货时零库存； 9 供应商委托第三方供应链公司管理位于买方（工厂）附近的仓库（VMI HUB），由第三方物流企业(EA专业供应链公司)负责其库存控制和仓储管理； 9 适用于W型制造企业和大型零售企业，目前主要应用在汽车、IT、家电等制 造和销售等行业； EA VMI产品类型： 9 EA 标准 VMI 产品； 9 EA 保税 VMI 产品； 9 EA 采购执行 VMI 产品2012/4/5Eternal Asia4EA VMI产品知识 产品知识EA VMI作用核心企业 供应商 何时需要何时供给，不早也不迟 要多少就供多少，不多也不少 要什么产品就供什么产品，正是 所需 需VMI HUBVMI对买方的价值：实现非核心业务外包，减少管理环节，实现零库存生产，市 场应变能力强，达到总成本领先，提高竞争力。

对卖方的价值：有效实现动态、动态弹性科学的供应订单进行供应，减少不必 要的库存风险。

适用客户: 适合供应链“核心企业”，如大型制造企业或大型零售企业。

2012/4/5Eternal Asia5EA VMI产品作用和特点 产品作用和特点EA VMI 作用 9 整合供应商库存，实现集中配送，统一管理，提高运作效率； 整合供应商库存 实现集中配送 统 管理 提高运作效率 9 通过第三方系统支持服务，逐步实现供应链信息共享； 9 缩短需求响应时间，提高企业生产弹性； 9 降低供应商库存水平,减少资金占用； 9 减少供需双方库存管理成本，降低供应链总成本； EA VMI 特点 9 供应商按需补货； 9 客户按需取货； 9 中心仓库按需配送； 9 先验后用；2012/4/59先用后付；Eternal Asia6EA VMI产品运作环境 产品运作环境9 买方企业核心地位 推动卖方实现供应链管理一体化 9 买方行业属性和区域特性 适用于 型制造行业 低价值物料或距离近则不适合 适用于W型制造行业，低价值物料或距离近则不适合 9 买卖双方框架协议 保障买卖双方战略合作的可操作性和持久性 9 买卖双方销售和需求预测信息共享 供应商可 根 库存水平适时补货 供应商可以根据库存水平适时补货 9 买卖双方费用共担 双方合理分担VMI HUB服务费用，保证VMI服务水平2012/4/5Eternal Asia7EA VMI运作模式 运作模式VMI HUB2012/4/5Eternal Asia8EA VMI运作模式 运作模式客户对库存 的时时查询 Internet网络平台 ，客户指令随时下 达VMI P2设定安全库存， 安全库存 系统自动报警EA-BTB每天更新日报表， 日报表 提供最新费用信息VMI HUBIQC按批次提前检验， 避免等待减少质量 损失物料调拨客户拥有控制权，根 据要求随时调拨2012/4/5ASN FIFO先进先出 减少呆滞Eternal Asia预约到货零等待 唯一条码全跟踪92„ „ „ „ „ „ „2012/4/5怡亚通VMI运作优势一站式专业化供应链服务体系 多层次组合式供应链解决方案 专业化的VMI运作团队和项目管理 优良的VMI HUB仓储硬件 专业的仓储管理能力 完善的信息系统 创新的VMI服务Eternal Asia10EA VMI运作优势 运作优势一站式专业化供应链服务体系供应链采购 运输 进出口 清关 境内 采购 配送 半成品 生产制造 成品 仓储 分销执行 坏品/回库 运输供应商 制造商销售/配送 顾客2012/4/5Eternal Asia11EA VMI运作优势 运作优势多层次组合式供应链解决方案为客户提供集物流清关 服务 采购 执行 VMI JIT 方案 物料 运输 流通 加工、商流、资金流和 商流 资金流和 信息流为一体的全 方位供应链服务平 台，通过采购执行 服务和销售执行服分销 执行仓储 服务务为客户实现供应 链管理的优化2012/4/5Eternal Asia12EA VMI运作优势 运作优势专业化的VMI运作团队 9 团队成员具有丰富VMI知识和管理经验； 9 总部VMI项目中心为核心，根据客户量身定制VMI合作方案； 总部 中 为核 客户 身定制 合作方案 项目管理监督体系 9 怡亚通集团公司实行矩阵式管理； 9 总部VMI项目中心负责总体方案和项目规划，指导、管理运作团队； 9 建立运作管理体系和操作监控体系，设置操作流程，制订操作指引； 9 设立运作服务KPI指标，满足客户运作要求； 9 定期内外部沟通机制，持续改善运作绩效；2012/4/5Eternal Asia13EA VMI运作优势 运作优势优良的VMI HUB仓储硬件 9 仓库硬件: 地址选择、面积适合、地坪处理、照明系统、装卸设施、仓储设 备 消防系统 安 系统 备、消防系统、安保系统； 9 仓库布局设计，充分利用空间； 9 物流动线设计，提高作业效率； 9 装卸设施、仓储设备有效利用， 保证服务质量；2012/4/5Eternal Asia14EA VMI运作优势 运作优势专业的仓储管理能力-- 料号管理、货位管理 -- 存储与装卸 -- 5S管理、SOP管理 -- 条形码管理 -- 系统库存管理及分析 -- 为客户设计仓库作业流程及管理系统 -- 货物在库简单加工（装配、包装、分货 货物在库简单 包 货 、扫 描、贴标签、拆分货等) -- 保税仓储管理 -- RMA库存管理 -- KPI服务指标 ……2012/4/5Eternal Asia专业的仓储服务使客户受益于： -- 产品库存管理清晰化 -- 减少仓库费用，精确控制成本 -- 优化仓库作业流程15EA VMI运作优势 运作优势由毕博(Bearing Point，前KPMG咨询公司)开发，参与 CMM-5评估测试1. 为客户量身定做业务处理模式以支持不同客户需求: CISCO, Siemens, HP… 2 系统基于J2EE可随时随地登陆、集商务文件、库存与财务数据与一体 2. 系统基于J2EE可随时随地登陆 集商务文件 库存与财务数据与 体 3. 强大的数据分析——数据单/图表 4 权限管理、数据安全 4. 权限管理 数据安全2012/4/5 5. 客户定制实时报表——库存、采购、销售…Eternal Asia16EA VMI运作优势 运作优势供应链管理系统（P2） 功能模块应 订单管理 物流管理 财务管理 合同管理 通关管理 资金管理 税单管理 费用管理 报表管理 发票管理 结算管理 用 系 统 集 成CRM系统 海关系统 银行系统 客户系统 CARGO系统 ITIS系统 OA系统 财务系统基础模块权限管理 基础资料管理 用户管理 日志管理服 务IT运行体系数据库 服务器环境 网络环境 2012/4/5Eternal Asia17EA VMI运作优势 运作优势创新的VMI服务 9 将供应商集货仓建在离买方最近的保税区，通过绿色通道做到最优化的供货响应； 9 库存成本由完税成本变为保税成本，不仅减少供应链上库存成本，而且降低因市 库存成本由完税成本变为保税成本 不仅减少供应链上库存成本 而且降低因市 场价格所造成的关税及增值税影响； 9 将所有供应商物料集中在一个仓库操作，减少仓储配送及通关成本，同时也提高 物料上线的配套率； 9 同时为同一客户提供保税和非保税VMI服务，全方位满足客户多种型态下物料需 求； 9 结合EA采购分销执行模式，提供VMI的By-Sell服务，为VMI运作提供有力的支持；2012/4/5Eternal Asia18EA VMI运作优势 运作优势通过EA VMI的运作，您可以 VMI的运作 您可以9 降低存货水平，减少采购价格和时间，提高采购效率； 9 增强供应链持续改进能力，加强与供应商的战略合作关系； 9 降低采购订单、发票、付款、运输、收货等供应链管理环节的交易成本； 9 关注企业核心竞争力，保持企业健康发展；2012/4/5Eternal Asia19EA VMI运作优势 运作优势EA VMI项目管理流程 项目管理流程项目 调研 持续 改善 方案 设计运营 维护 签约 实施2012/4/5客户 评估Eternal Asia203怡亚通VMI合作案例EA 标准VMI 案例EA 保税VMI 案例EA 采购执行VMI 案例2012/4/51、合作客户H集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。