关于建立党建工作精细化管理体系的意见.

小议精细化管理在党建工作中的作用精细化管理源于20世纪50年代的西方国家，是落实管理责任，将其具体化、明确化的一种先进的管理理念和管理方式，通过建立科学的量化标准，发挥资源的最大效能。

它以规范化为前提，系统化为保障，强调规则，注重执行；强调责任，注重落实。

发展党员工作作为党员队伍建设的基础工作之一，要求我们要以精细化管理推进发展党员工作，不断提高发展党员工作科学化水平，提高党建工作科学化水平，建立一支高素质的党员队伍。

一、以精细化管理推进发展党员工作的意义随着改革的深入和时代的发展，国情、党情、狱情也发生了深刻变化，对提高发展党员工作水平提出了新的要求。

发展党员工作中推行精细化管理，对提高党建工作水平有着重要意义。

一是有利于提高党务工作者对发展党员工作的责任意识。

精细化管理注重工作职责的落实，在发展党员工作中推行精细化管理，可进一步明确相关人员的职责，增强党务工作者对党建工作的责任感。

二是有利于推进发展党员工作规范化、制度化。

规范化是精细化管理的前提，推行发展党员工作精细化管理，有利于解决发展党员工作中存在的工作方式粗放、简单等问题。

三是有利于新党员素质的提高，从源头上提高党员队伍的先进性、纯洁性。

二、我狱发展党员工作主要现状党委一直以来十分重视党员发展工作，并且根据《党章》、省局、分局相关文件要求制定发展党员计划。

尤其是近几年招录的新警，他们工作中有朝气，有活力，有闯劲，且能够积极向党组织靠拢，在入职的第一时间递交入党申请，及时向党组织汇报思想，表达出入党的意愿。

近几年，已经有7批80余名干警职工入党，为党员队伍输送了新鲜的血液，也使我狱在发展党员数量、质量、结构方面都实现了较大发展，为稳定和发展，发挥了积极作用。

但是，另一方面，发展党员工作也出现了与发展不相适应的一些问题，主要是：1、党员数量与质量存在一定问题一直以来，基层党支部在发展党员工作中，部分存在重数量、轻质量的情况。

个别想入党的干部，入党动机不纯，没有首先在思想上入党，更没有把为党的事业奋斗终身当做一种信仰，而是把入党当做为自己谋好处的敲门砖、铺路石，入党前各方面表现积极，入党后工作责任感不强，积极性不高，自我要求不严，不能充分发挥先锋模范带头作用，往往出现这样那样的问题，不同程度地影响了党组织的战斗力和凝聚力。

提升基层党建规范化、精细化、体系化水平研究摘要：党的十九大报告对基层党组织功能实施重新定位，指出要宣传党的主张、落实党的决定，并要学会发挥群众的力量，以此来推动国有企业的改革与发展。

国有企业是国民经济发展中支柱，也是党重要的执政平台和基础保障之一。

在新时期发展下，面对复杂的形势，需要国有企业能不断完善基层建党工作，学会顺应时代的发展开展党建工作，积极地承担起建设社会主义的使命，不断增强自身的责任感，集合全体企业人员的凝聚力及战斗力，为国企发展增添更多活力。

关键词：基层党建；规范化；精细化；体系化；水平研究引言加强党支部的自身建设，促进基层党建工作规范化、精细化、体系化建设，这一点在企业发展和改革不断深化的今天显得尤为突出。

以规范化推进基层党建工作科学化，推动项目规范化建设科学发展，基层党务管理水平得到有效提升。

1企业基层党建的关键作用随着我国经济改革的深入推进，国有企业在社会主义市场经济体制中扮演的角色愈发重要。

基层党建作为党的组织建设以及全面从严治党的重要内容，对于加强企业的党性教育、增强企业员工的党性觉悟，以及规范企业内部管理具有重要意义。

此外，企业基层党建不但有利于巩固党的执政基础，确保党的方针政策得到有效落实，而且还能提高企业的管理效能，推动企业积极响应国家战略，促进企业持续健康发展。

因此，企业应抓好基层党建工作，加强党对企业的领导，不断推进企业发展，为建设中国特色社会主义事业提供坚实的组织基础。

2基层党建管理工作中存在的问题2.1党建思想政治工作不够持久做好思想政治建设工作对企业的发展有很大的帮助，对企业现阶段的发展也具有一定的推动作用。

假如企业现阶段的发展情况不容乐观，这对基层党建工作的稳步进行有一定影响。

从当前企业发展的情况来看，大部分国有企业并不重视基层党建工作，而且党政体系的建构也不完整，管理力度也不足，这些因素都制约着基层党建工作作用的发挥。

2.2党建思想政治工作管理方式不到位企业的基层党建工作要在实际建设中发挥出正面作用，就需要运用高质量的管理方式。

精细化管理提升党建工作水平的实践思考摘要：党建工作在企业经营发展中起到一定的引领性作用，所以受到企业的重视。

但随着时代的不断发展变化，传统的党建工作会面临一定的冲击。

因此，需要对党建工作水平进行不断提升。

想要实现该目标，就要将精细化管理引入到党建工作之中，为党建工作水平的提升提供助力。

本文对精细化管理在党建工作中的应用进行全面研究。

关键词：精细化管理；党建工作；实践措施前言：随着企业的不断创新发展，原有党建工作模式或思维无法和当前企业发展需求保持一致，在这样的背景下，精细化管理应运而生。

精细化管理是一种全新的管理思路，不仅可以使企业经济管理方面的决策得到优化，而且可以对良好的企业氛围进行营造，为企业的健康稳定发展提供助力。

因此，如何利用精细化管理来提升党建工作水平成为研究的重点之一，本文从以下方面来对其进行阐述。

1.精细化管理的内涵精细化管理的核心为科学管理理念，其本质为通过精细化的操作，来不断加强服务能力，以此来使管理效果显著提升。

在企业党建工作之中引入精细化管理，要让精细化管理落实到具体细节之中。

首先，党建工作精细化要对管理目标进行细化，有利于规范管理的内容。

在对管理工作进行全面落实时，要对绩效管理加强重视，并要对科学可行的考核制度进行构建，以此来使工作人员的积极性被有效调动。

其次，制定科学合理的责任制，将责任细化到每个人身上，为后续工作的有效实施提供基础保障。

换言之，党建工作在企业发展过程中能够起到一定的引领性作用，这就要对传统的工作思路进行转变，向精细化分工、精细化制度等方向过渡。

不仅可以使工作水平明显提升，而且能够发挥出党建工作的最大化作用，从而为企业的健康发展提供保障。

1.推进党建工作精细化管理的意义1.推动党建工作管理长效机制精细化管理工作存在一定的艰苦性和长期性特点，在实施该项工作时，要遵循循序渐进的原则。

同时将党建工作看作是业务工作，对党建管理实施长期细化处理，使得精细化管理能够有效渗透到日常管理之中。

浅谈党建思想政治工作的精细化管理【摘要】本文从党建思想政治工作的重要性和精细化管理对其意义展开讨论，探讨了精细化管理的内涵和要求，以及如何应用于党建工作的各个环节。

同时分享了精细化管理在党建工作中的应用方法和实践经验，以及如何提高工作效率和效果。

最后分析了精细化管理对党员教育和党组织建设的促进作用，强调了其在推动党建思想政治工作持续发展中的重要性，以及在落实党的治党要求中的关键举措，以促进党建工作的健康发展。

【关键词】党建思想政治工作、精细化管理、内涵、要求、环节、应用方法、实践经验、效率、效果、党员教育、党组织建设、促进作用、持续发展、保障、治党要求、关键举措。

1. 引言1.1 党建思想政治工作的重要性党建思想政治工作的重要性在于其是党的一项基础工作，是推动我国社会主义事业发展的重要抓手。

党建工作是党在全社会活动中所从事的具有指导性、组织性、教育性、监督性、服务性等多种职能的综合性工作，在党的事业全局中具有举足轻重的地位和作用。

党建工作既是党的立党兴党的基础，又是以党的建设为中心的全党工作的基础，更是推动全党全国各族人民紧密团结在党的周围，共同奋斗，共同前进的基础。

党建工作具有服务党和国家事业的工作性质，涉及政治、政策、制度、组织、宣传、思想、文化、社会、党员和干部素质等多个方面，是政府、党组织和群众自觉维护社会主义法治制度，积极参与社会主义民主政治制度的桥梁和纽带。

只有更加深刻地认识到党建工作的重要性，才能更好的推动党建思想政治工作的发展和提升。

1.2 精细化管理对党建工作的意义精细化管理是指在党建工作中注重细节，细致入微，精益求精的管理理念和方法。

在当前形势下，精细化管理对党建工作具有重要意义。

精细化管理能够提高党建工作的质量和效率。

通过精心设计和执行工作计划，加强组织协调和监督管理，可以有效提高党建工作的执行力和效果。

精细化管理有助于发现和解决党建工作中存在的问题和矛盾。

通过对各项工作进行全面的细致分析，及时发现问题的根源，采取有效的措施解决，有利于提升党建工作的可持续发展能力。

实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案关于实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案为深入贯彻州委推进基层党建工作创新精神，落实学院党委关于推进基层党建工作创新部署，我党支部决定，2017年党建工作将以创新工作理念为目标，以“组织服务党员，党员服务群众”为宗旨，立足当前、着眼于长远，立足需求、着眼于服务，立足问题、着眼于加强和改进，扎实深入地推进基层党建工作创新。

具体方案如下：一、指导思想以党的精神为指导思想，深入贯彻科学发展观重要思想，改革、发展、稳定的大局，以巩固党的执政地位，以加强党的基层组织建设为落脚点，进一步增强党建工作的影响力、渗透力、凝聚力和战斗力，充分发挥党建在建设、管理和服务工作中的龙头作用，发挥党组织和党员在各项工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，为我院党支部创先进基层组织提供坚强的组织保障。

二、创新目的通过党建工作理念的创新，真正做到基层党组织能实现好、维护好、发展好人民群众根本利益新的方式和途径，保持同人民群众的`密切联系为核心，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进创新，在支部党员中培养一批“、能带头，境界好、觉悟高、口碑好”的典型，以点带面。

三、具体措施（一）健立健全组织机构：1、成立党支部书记王浩辉为组长，副书记薛平同志为付组长，及支部班子成员为组员的创新领导小组。

每月安排一位领导与党员群众进行面对面的交流，聆听党员群众的呼声，了解群众反映的热点和难点问题。

2、健立健全党支部工作制度（会议制度、党课制度、报告工作制度、民主制度、民主评议党员制度）。

3、支部创新工作小组将根据党员不同的文化素质和技能分别成立一支帮扶、调解等党员队伍，充分发挥好每一个党员的主观能动性和先锋模范作用，为先进创建提供有利的组织保障。

（二）以活动为载体，寓教育于活动之中活动是基层党建工作的基础，如何把活动开展深入人心，又能起到教育群众的作用，今年我党支部将采取通过开展一系的活动来引导群众自觉地参加到创建中来，提高教职工主人翁意识以达到全面提高党员群众的综合素质，进一步增强党组织在群众中的凝聚力和号召力。

国有企业党建精细化管理措施张峰 山西和顺天池能源有限责任公司张苏艳 兖矿能源集团股份有限公司杨村煤矿摘 要 党建工作是国有企业日常工作的重要组成部分，是确保国有企业发挥社会经济发展“顶梁柱”作用的必要保障，也是增强国有企业市场竞争力的必然要求。

精细化管理是现代企业发展的重要方向之一，在精细化管理的背景下，国有企业更加重视影响其经营能力的管理内容，而在党建工作上投入的精力相对较少，降低了国有企业思想和政治建设的有效性。

文章简要分析了国有企业党建工作精细管理现状，并探讨了党建工作精细管理的实施情况，提出了相应的解决方案，以供参考。

关键词 国有企业 党建 精细化管理中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）11-125-04随着国有企业改革的不断深化，企业经营管理手段的优化和管理内容的完善成为提高企业经营管理能力的重要环节。

尤其是在党建工作中，传统的劳动观已不能满足社会发展的要求。

在激烈的市场竞争中，国有企业必须重新定位，充分利用良好的管理方式，使国有企业的党建工作呈现出新的活力，加强党的建设，提高党建精细化水平。

在国有企业党建工作中，要融入精细化管理理念，对国有企业党的资源进行充分的整合，将党员的工作积极性和为民服务意识都激发起来，从而提高企业的内部凝聚力和核心竞争力。

目前，国有企业党建与基层党组织建设紧密相连[1]。

为了实现党建工作的精细管理，需要重新审视企业管理理念，用更科学的管理方法提高国有企业党建工作的效率，改进国有企业管理，深化整体改革决心，制定符合企业自身的具体管理模式，有效提高党建工作总体水平，确保国有企业可持续发展。

一、精细化管理的内涵在精细化的管理过程中，更加强调以人为本的管理理念，将重点管理基础与实际管理目标相结合，对国企全体员工进行细致管理，科学合理地组织工作内容，确保整个国企的正常运作。

在企业中运用精细管理，可以使企业的每一位员工在工作上更加积极，更积极地参与与党的建设、思想和政治教育有关的活动[2]。

谈企业党建工作的精细化管理措施摘要：目前在企业发展的同时，企业党建工作成为一项十分重要的内容，在促进企业高速发展的同时具有较为重要的作用。

实施精细化管理，能够提高企业党建工作的质量，能够促进各项工作得到全面的发展。

本文针对企业党建工作的精细化管理措施进行了论述，以供参考。

关键词：企业；党建工作；精细化管理；措施目前在社会市场经济高速发展的同时，为了更好地保证企业得到更加稳定的发展，企业党建工作便是其中较为重要的组成内容。

在现代企业中，在进行党建工作开展时，通过采取精细化管理方式，只有这样才能在一定程度上全面提高党建工作的管理效率，以及确保党建工作取得实效。

因此对于相关人员来说，必须充分认识到精细化管理的重要性，这样才能更好地促进企业党建工作，进而领导和保障企业各项工作的推进。

1精细化管理的含义及与党建工作的内在联系精细化管理不同于传统企业的粗放式管理模式，它要求企业管理者和内部员工都以认真严格的要求营造出精益求精的企业文化。

这种现代化的管理方式讲究的是运用现代化科学的管理体系，将企业经营活动细化到各部门和各个基层员工。

精细化管理的工作核心要求一切工作以精确、细致和深入作为基本入手点，这就要求企业在进行党建工作中通过落实每个经营活动环节来达到精细化管理的效果。

党建精细化管理首先应该细化党建工作管理目标，然后在实践中明确党建工作管理内容，不仅要建立细化的绩效管理制度，也需要明确党组织机构的职责和作用。

精细化的党建管理需要实行责任落实制，以高效的管理确保企业党建工作更好开展。

2企业党建工作精细化管理创新的重要意义2.1用以增强企业凝聚力能够凝聚企业员工的向心力，带动企业的团建与工建，对员工思想进行有效的稳固的系列活动被我们称之为企业的党建工作。

党建工作的精细化能够将各项工作任务进行细分，员工会更清楚自身需要达到的目的，有效提高党建的工作水平，并将企业中发展策略目标与党建工作目标融合在一起，从而使企业工作开展中达到事半功倍的效果，更强的激发员工的积极性。

企业党建MODERNENTERPRISECULTURE党建工作进行精细化管理，可以提升党建工作质量，能够促进企业思想政治工作开展。

在企业发展过程中，采用多种方式，提升企业经济效益，加强党建工作精细化管理，以此提高经济效益。

本文就党建工作中的精细化管理模式的构建进行分析。

一、党建工作精细化管理模式应用意义（一）提高企业凝聚力党建工作，对于企业发展而言十分重要，是促进企业内部健康发展的重要环节。

通过党建工作，可以统一工作人员的思想，使其认识到工作的重要性，进而提高凝聚力。

当企业员工具备较好的凝聚力后，可以面对各种各样的问题。

不仅可以提升企业经济效益，同时可以帮助企业树立品牌。

将精细化管理模式应用在党建工作中，可以提高企业党建工作的质量，能够丰富工作人员工作内容，可以将党建工作具体化，有利于社会主义核心价值观的发展与弘扬。

（二）为企业发展注入新的活力党建组织是企业思想政治工作重要组成部分，也是培养工作人员思想形态的重要工作。

对于企业发展而言，是企业发展的方向，也是企业响应国家政策的重要内容。

党建精细化管理工作，就是将党和国家发展要求落实在实际工作中，以此指引企业健康发展。

通过精细化管理，可以将企业党建工作分为不同的模块，增加新的内容。

这样一来，不仅为企业发展注入新的活力，同时可以提升企业整体思想意识。

（三）拓展企业发展平台党建精细化管理工作的开展，可以为企业发展收集更多有效的信息，为企业发展提供信息资源支持。

通过对信息数据的分析，可以确定未来发展情况，能够提升企业经济效益。

在企业发展中，重视精细化管理工作开展，结合企业实际工作情况，加强各部门之间联系，以此拓展企业发展平台，促进企业经济效益提升。

二、党建工作精细化管理存在问题在企业发展中，由于对党建工作的重视程度不够，导致出现各种各样的问题。

在实际工作中，精细化管理，不仅可以提高企业思想政治工作意识，同时能够培养工作人员工作意识。

但是在实际工作中，存在很多问题，影响党建工作精细化管理工作开展。

“5+3”党建精细化管理模式的构建与实施作者：王进才来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第05期摘要：精细化管理是一种先进的管理思想、管理文化和管理手段，它是以科学管理为基础、以精细操作为特征，以提高服务能力和管理质量为目的的新型管理方式。

本文结合平煤股份一矿饮食中心党支部工作实际总结出“5+3”党建精细化管理模式，通过硬化目标，细化准标，量化考核，不仅实现了与中心生产工作的有机融合，也使党建工作步入了规范化、精细化的轨道。

关键词：党建精细化管理构建实施精细化管理是一种先进的管理思想、管理文化和管理手段，它是以科学管理为基础、以精细操作为特征，以提高服务能力和管理质量为目的的新型管理方式。

中国平煤神马集团一矿饮食中心党支部依托矿党建精细化管理体系，结合中心工作实际总结出的“5+3”党建精细化管理模式，通过硬化目标，细化准标，量化考核，不仅实现了与中心生产工作的有机融合，也使党建工作步入了规范化、精细化的轨道。

一、“5+3”党建精细化管理模式的构建背景饮食服务，众口难调，过去这一观念在饮食中心长期存在，也滋生了中心的干部职工不敢争先进、不可能当先进的消极思想，致使饮食中心一直以来在全矿党建精细化考评中的成绩都不是特别理想。

俗话说“民以食为天，食以客为本”。

面对这天字号的工程，在“以人为本”的和谐社会创建过程中，职工食堂在一个企业中的地位已不仅仅只是填饱肚子的地方，更多的是彰显企业人文关怀，提升职工幸福指数的一个平台，而煤矿工作的特殊性更加决定了餐饮服务的重要性。

如何为就餐职工提供更加贴心的饮食服务，使职工朋友们以更加饱满的热情投入到安全生产中去是我们每一个饮食工作者义不容辞的责任。

因此饮食中心作为全矿唯一为广大一线职工提供餐饮服务的单位，就必须要树立起后勤服务要敢于当先进、只有干得好才能为一线职工服好务的工作理念。

支部工作是企业中心工作的催化剂，有效地发挥支部工作的优势，对推进企业又好又快发展具有深远而现实的意义。

党建工作更需要精细化管理精细化管理是一种理念，是一种文化,是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。

党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是一个有机的整体，只有单个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标.一、以制度建设为根本，创新党建工作管理机制没有制度，工作就难以开展.尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展，许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要.只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一，才能有力推动党建工作的发展。

一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面,建立有效的党建工作制度。

在教育方面,应建立党员的培训和传统教育等制度，使党员教育培训工作得到正常开展；在管理方面,应建立党员日志制度，促使党员能够将一天的工作记录下来，保持党员养成良好的工作习惯，提高党员的自律意识；在考评方面，应建立党员量化考评标准,定期对党员的各种表现进行考评,并作为评先树模的依据.二是不断完善制度中的细节.企业党建工作已经建立了很多制度,但是制度本身还需要不断完善.随着企业管理的不断创新发展，有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求，必须进行调整和完善，特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完善.同时,一些原有制度本身就不够严谨,有些仅仅是一些大的框架，缺乏精细化管理的要求，落实这些工作到底涉及哪些环节,到底都包括什么内容，责任人是谁,都没有明确的规定.只有通过实行细节完善，使工作形成一个链条，一个环节衔接另一个环节,才能使“时间、内容、责任”得到落实。

三是严格落实制度。

制度的关键在于落实，如果不落实,制度就是一纸空文。

对制度的落实要采取检查、考核、奖罚，三个环节齐抓共管。

首先，要定期对制度的落实情况进行检查，掌握第一手资料;其次是按照考评制度的标准,定期对各级党组织的工作进行考评,并对考评的结果进行兑现.二、以规范管理为动力,促进企业党建工作责任到位企业党建工作既要明确工作内容，还要抓好责任的落实。