医院优秀员工评选方案82250

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那么应当如何制定方案呢？下面是小编收集整理的医院优秀员工评选方案范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院优秀员工评选方案1一、指导思想深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以培育践行社会主义核心价值观为主要任务,深入挖掘、宣传群众身边的优秀医务工作者和他（她）们的感人事迹，发挥先进典型的引领导向作用，进一步激励全县广大医务工作者以高尚的职业道德、精湛的医疗技术、规范的医护标准为病人提供优质、安全、便捷的医疗卫生服务，不断增进全社会对卫生健康事业的理解和支持，形成尊医重卫的共识，努力营造人人关心、人人支持、人人参与健康XX建设的良好社会氛围。

二、组织机构成立XX县医院先进工作者评选表彰活动领导小组，由县政府分管领导任组长，县纪委县监委、县政府办公室、县人力资源社会保障局、县卫生健康局等相关部门负责人为成员，下设办公室在县卫生健康局，具体负责组织牵头开展评选活动。

三、评选范围和名额分配（一）评选范围。

全县各级各类医疗卫生机构（含公共卫生机构、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室和民营医疗机构）从事临床医学、临床护理和公共卫生工作，具备执业（助理）医师、护士、乡村医生资格或医技相关卫生专业技术资格证书，连续工作满5年以上的在职在岗医疗卫生专业技术人员,以及东西部协作帮扶医护人员。

（二）评选名额。

此次评选表彰XX县优秀医师60名（含检验、影像、药学等各医技岗位人员），优秀护士50名。

全县卫生健康系统推荐名额分配主要依据20XX年底各单位在编注册医师、护士的数量进行。

四、推荐评选条件（一）优秀医师1.政治坚定。

执行党的路线方针政策，模范遵守党纪国法，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉践行社会主义核心价值观。

医院优秀员工评选方案•相关推荐医院优秀员工评选方案（通用5篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家整理的医院优秀员工评选方案（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院优秀员工评选方案1一、指导思想:按照公开、科学、软硬指标相结合的评比办法，在全院范围内评选优秀工作人员，通过评选活动，明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用，帮助职工树立正确的职业操守和努力方向，改进医院管理工作，推动医院文化建设，促进医院整体发展。

二、组织领导:根据活动需要，成立评优委员会，具体如下:三、评选范围1.至20xx年12月31日院龄满1年以上的所有在岗人员（包括聘用人员)；管理人员（科主任、护士长）担任所在岗位管理职务1年以上，目前仍从事管理工作；2.专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。

3.各部门副职参加优秀员工的评选，不参加管理者评选。

有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工1、有发生重大差错、事故的；2、发生服务质量重大事件的；3、有违法违纪行为的；4、有违反院规行为的；5、违反计划生育政策的；6、全年病假期超过15天、事假累计超过7天的。

7、专业技术人员年度继教学分不合格的。

四、奖项设置1、优秀医生2、优秀护士3、优秀管理、医技、工勤人员医院优秀员工评选方案2为了认真总结一年来的工作，提高医疗工作服务水平，加强规范化管理，完善竞争激励机制，确保医院评先评优工作公平、公正、公开，充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用，调动各科室和广大职工的积极性，全面推动医院各项工作的进行，龙亢农场医院决定开展2017年度医院先进科室、先进个人和科室优秀员工评选活动，结合医院实际情况，我院制定下发了医院评先评优实施办法。

现将评选方案如下：一、先进科室条件（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策和医院的有关规定，加强医德医风建设，注重员工的思想道德教育，构建和谐医患关系。

医院员工评选方案1. 引言医院员工评选是一项重要的管理工作，通过评选优秀员工可以激励员工积极向上，树立良好的工作形象，提高工作效率和医院整体形象。

为了确保评选过程公正、透明，特制定本方案，以指导医院员工评选工作的开展。

2. 背景医院作为医疗服务机构，其员工的工作表现直接关系到医院的声誉和患者的满意度。

因此，开展员工评选是医院管理的重要组成部分。

本方案旨在确保评选工作的客观公正，让优秀的员工得到应有的认可和奖励。

3. 评选对象本评选方案适用于医院全体员工，包括医生、护士、行政人员、技术人员等。

4. 评选标准医院员工的评选将根据以下几个方面进行评估：4.1 业务能力评估员工在本职岗位上的业务能力，包括但不限于： - 临床技能：医生的临床技术水平、护士的护理技术水平等。

- 专业知识：员工是否持续学习和更新专业知识，是否具备高水平的专业能力。

- 工作质量：员工在本职岗位上工作的规范性、准确性和高效性。

4.2 服务态度评估员工对患者和家属的服务态度，包括但不限于： - 沟通能力：员工是否能与患者和家属建立良好的沟通和互动。

- 服务意识：员工对患者的需求是否能够积极主动地解决问题、提供帮助。

- 耐心和友善：员工在服务过程中是否耐心倾听患者和家属意见，是否友善待人。

4.3 团队合作评估员工在团队合作中的表现，包括但不限于： - 协作能力：员工是否能良好地与其他部门和岗位的员工进行协作，共同完成工作任务。

- 互助精神：员工是否能主动帮助他人、共同解决问题，有利于团队的整体发展。

- 同事关系：员工与同事之间关系的融洽度和合作的愉快程度。

5. 评选流程5.1 提名阶段医院员工的提名由上级主管部门或同事推荐，推荐理由需详细描述被提名员工在评选标准中的优秀表现。

每位员工可以被推荐多次。

5.2 筛选阶段推荐材料由评选委员会进行筛选，评选委员会成员由医院领导和各部门主管组成。

评选委员会将根据评选标准对提名材料进行评估和打分。

医院优秀员工评比方案第一篇：医院优秀员工评比方案医院优秀员工评比方案为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额：医院每季度将从全体员工中共选出5名优秀员工；分别从医生中选出2名、护士人员中选出2名、医技人员中选出1名。

二、评选时间：每月的最后一周。

三、推荐人员基本资格：工作满三个月者；四、推荐依据：1、当月无迟到、早退、旷工、请假、调班等现象的全勤人员；2、当月无患者投诉；3、当月无重大差错，工作严谨，无违纪罚款；（1-3项为必须项，缺一不可）4、当月受到病人口头或书面表扬；5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作；6、善于学习，不断进取，创新能力强；7、很强的服务意识，服务语言规范，动作标准、雅观；8、能出色地完成领导交付的各项工作,当月对部门或医院有重大贡献的员工；9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。

10、当月提出建设性意见或建议者。

11、各项业务能力及绩效考核优异者；12、责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕；（4-12项应具备不少与两项）五、具体步骤：1、各科室推选一名候选人，并将《优秀员工推荐表》填写完整后送交办公室。

由办公室整理为候选人名单；2、在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6、平均分为最高的员工将被评为优秀员工，共计5人；7、经总经理批准后公布；六、表彰和奖励：1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和（）元的奖金。

2、颁发优秀员工高级工牌。

3、获得优先的培训奖励及听课机会。

七、评选的组织实施工作由办公室负责。

八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

第二篇：内江三桥医院优秀员工评比方案内江三桥医院优秀员工评比方案医院优秀员工评比方案为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。

医院优秀员工评选方案医院优秀员工评选方案为激励医务人员爱岗敬业、文明行医，倡导良好的职业道德风范，深入开展创先争优活动，进一步营造“比、学、赶、超”的竞争氛围，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务。

下面为大家分享了医院优秀员工的评选方案，一起来看看吧！全院教职员工在各级党政领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届历次全会精神和习总书记系列重要讲话精神，全面落实党建目标责任制，协同创新推进学科卓越发展，在医、教、研、管各个方面都取得了显著成绩。

为了进一步突出先进典型的示范作用和引领作用，营造见贤思齐的文化氛围，促进医院各项工作再上新台阶，现将2016年度先进集体和先进个人评选活动的相关事宜通知如下：一、评选原则1、公开、公平、公正；2、实事求是，好中选优，宁缺勿滥，兼顾点面;3、奖励优秀，调动各单位和广大教职工的积极性，完善长效机制。

二、评选项目及名额（略）三、评选范围（一）集体满足以下条件之一：1、院内拥有组织机构代码的实体单位且成立时间1年以上；2、以班/组/中心等为单位进行工作管理或实际考核的单位，或实体单位中表现特别出色的部分成员组成的团队。

（二）个人来院工作满1年，原则上不在岗时间累计不超过1个月；年度考核合格、医德考评良好及以上等次的在岗人员（含博士后）可参加先进个人的评选；劳动关系在分院的员工参加所在分院评选。

（1）医疗先进个人：在临床、医技和平台科室、综合病房、门诊工作的医生、护士、技师、药师等可参加医疗先进个人评选；（2）教学先进个人：承担本科、研究生、毕业后教育教学的老师可参加教学先进个人评选；（3）科研先进个人：科研业绩突出，且科研成果第一作者署名为华西医院的个人可参加科研先进个人评选；（4）服务保障先进个人：机关、后勤工作人员可参加服务保障先进个人评选，包括由我院负责管理和培训的.劳务派遣员工；（5）优秀规范化培训学员：进入规培第2年的学员可参加优秀规范化培训学员评选。

医院优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价医院员工的工作成绩，提高工作效率，提倡医院向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立医院模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成医院下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，负责人推荐为辅相结合的办法。

1）由各科室负责推荐，各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议，确定人选；2）各科室人员在10人以下推荐1-2名；各科室人员在10至20人之间推荐2-3名；各科室人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由院办负责牵头组织，以各科室为单位对本科室员工评选推荐，要求各科室在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：米曙光、陈爱妹、孙彪、姜昌龙、徐少清。

四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：医院员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守医院各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。

2、遵守医院各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加医院或科室组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

㈡评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

“优秀员工”评选方案一、目的导医及志愿者是医院面向大众的“第一窗口”，为了鼓励进步，表彰优秀，树立积极向上的精神面貌，营造良好的工作氛围，充分调动导医及志愿者的积极性和创造性，特制订本方案。

二、范围1.“优秀员工”评选人员：2.“优秀志愿者”评选人员：三、评选方法及流程“优秀员工”及“优秀志愿者”的评选采取部门提名和科室不记名投票的方式。

由科室负责人组织本部门的员工按照评选标准和名额，采取不记名投票，评选出本部门优秀员工及优秀志愿者。

此次评选按工作实际出发，以“公开、公平、公正”为原则。

部门提名：主要是指分配到其他科室协助其科室工作的人员，由于工作优秀被科室提名表扬的人员。

不记名投票：每人选出自己心中的顺1位、顺2位、顺3位“优秀员工”及“优秀志愿者”在评选当日交给科室领导，最终进行汇总。

从中选出票数最高的一位“优秀员工”及“优秀志愿者”四、评选标准1.“优秀员工”需具备以下条件：（1）遵守医院规章制度及劳动纪律：不得迟到早退、串岗、脱岗，仪容仪表要符合上班规定。

（2）工作认真负责，积极主动，能与同事和睦相处、不计较、不推诿，有良好的服务意识和服务理念及团队协作精神。

（3）完全胜任本职工作，能较好的按时完成工作任务。

（4）积极参与本部门及院内的各项业务培训和学习，提高相应的专业知识和实际业务能力。

（5）每年除节假日、休假外，全年事假时间在5天以内（含），无处罚。

2.“优秀志愿者”需具备条件：（1）遵守医院规章制度及劳动纪律：不得迟到早退、串岗、脱岗，衣着要符合上班规定。

（2）工作认真负责，积极主动去分流患者，帮助其在自助机挂号、缴费，提高非人工窗口服务率。

（3）尊重领导，服从安排，工作中无重大过失。

（4）非人工窗口服务率达到以上（包括40%）。

（5）每年除节假日、休假外，全年事假时间在5天以内（含），无处罚五、评选时间每年的12月15日六、表彰和奖励1.“优秀员工”：科室专门制作优秀员工封面，进行张贴公告，并奖励300元现金。

医院优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价医院员工的工作成绩，提高工作效率，提倡医院向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立医院模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成医院下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，负责人推荐为辅相结合的办法。

1）由各科室负责推荐，各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议，确定人选；2）各科室人员在10人以下推荐1-2名；各科室人员在10至20人之间推荐2-3名；各科室人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由院办负责牵头组织，以各科室为单位对本科室员工评选推荐，要求各科室在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：米曙光、陈爱妹、孙彪、姜昌龙、徐少清。

四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：医院员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守医院各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。

2、遵守医院各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加医院或科室组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

㈡评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

医院优秀员工评选方案方案的目标与范围在医院里，评选优秀员工不仅能让大家更有干劲，还能提升整个服务的质量。

这个方案的核心就是想建立一个科学合理的评选机制，激励大家努力工作，营造一个积极向上的医院文化。

参与评选的对象涵盖了所有医务人员、护理人员和后勤支持人员，确保每个岗位的员工都有机会参与。

当前组织状态与需求分析不少医院在评选优秀员工时，常常没有明确的标准和流程，这样就导致了评选结果的不公正，让员工的积极性大打折扣。

而且，评选的时间安排也不够固定，无法形成持续的激励作用。

因此，确实有必要从制度和执行的角度进行一些实质性的改进，搭建一个有效的评选方案。

实施步骤与操作指南确定评选标准1. 工作表现：这包括工作效率、服务态度和专业技能等。

可以通过定期的工作考核和患者满意度调查来收集数据。

2. 团队协作：我们需要重视员工在团队中的合作精神，通过同事的评价和团队项目的成果来进行评分。

3. 创新与改进：鼓励大家提出改进意见，设立创新奖项，专门评选那些能为医院带来积极变化的建议和做法。

评选流程设计1. 提名阶段：每个部门可以提名3名候选人，推荐表上要写明候选人的工作表现、团队合作和创新能力等。

2. 评审阶段：组建评审委员会，由各部门负责人和人事部门人员组成，综合考量候选人的表现，进行打分。

3. 公示阶段：评审结果需要在医院内公示一周，接受全体员工的反馈。

4. 颁奖阶段：根据最后得分进行排名，设立一、二、三等奖，颁发证书和奖金，奖金的金额可以根据医院的实际情况来定。

评选时间安排这项评选活动每季度举行一次，以确保评选的及时性和持续性。

具体时间安排如下：- 提名阶段：每季度的第一周- 评审阶段：每季度的第二周- 公示阶段：每季度的第三周- 颁奖阶段：每季度的第四周评选宣传我们可以利用医院内部的宣传渠道，提前告知员工评选方案，激发大家的参与热情。

可以通过海报、电子邮件和会议等方式进行宣传。

此外，每次评选后还需要发布评选结果和优秀员工的故事，以此树立榜样，促进全院员工的进步。

医院年度评优评先方案(3篇)企业评优方案【篇1】为鼓励20__年度中工作表现突出的员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在公司内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度优秀员工评选活动。

20__年度评优主要面向普通员工和基层主管，为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展，特拟订以下方案：一、奖项设置及推荐名额分配1．本次评优活动奖项设置：2．奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐，名额分配如下：2.1优秀员工依照现在的组织架构，生产部、品质部以课为单位，其他部门以部为单位，按单位现有总人数：1～30人推荐1人，30～60人推荐2人，60～90人推荐3人；2.2优秀主管从现职的组长、代组长、课长、代课长参与评选。

2.3部门现有总人数以20__年12月9日的数据为准。

二、优秀员工和优秀主管基本条件：1．工龄：入职满三个月以上(即20__年9月30日前入职的员工)2．奖惩出勤：在20__年度中无小过及以上处罚，宿舍5S评比无最后一名，全年无旷工，全年迟到早退不超过10次，全年累计缺勤不超过30天；3. 绩效/技能：在20__年月度绩效评核中绩效等级无D/E；生产部各课员工及品质部终检推荐的优秀员工须取得岗位资格认证；三、优秀员工和优秀主管评选办法1. 优秀员工和优秀组长由各部门经理或课长根据《20__年度优秀员工推荐/评审名额》进行第一轮提名或者内部选举，填写《优秀员工/主管推荐表》于20__年12月21日前交给人资部，人力资源部按照优秀员工及优秀主管基本条件进行资格审查，合格者人资部制作海报公示接受全体员工监督举报，员工举报一经查实即取消下一轮评优资格；2. 各部门所推荐的人选应体现公司文化、核心价值观，应具有代表性和典型性，能起标杆、榜样作用，如果部门没有合适人选，则可以不推荐，宁缺勿滥；填写《优秀员工/主管推荐表》时应以具体事迹按5W1H叙述，勿泛泛而谈，喊口号，否则直接取消资格。

3. 各部门/课室制作《优秀员工/主管评审简报》PPT版本，于20__年12月23日前提交人力资源部，内容包括简历、工作照、出勤、奖惩、绩效，优秀事迹等，不超过5页，用于第二轮评审前介绍之用。