号灵武市人民医院评先奖励实施方案.doc(版一)

人民医院部门及个人荣誉激励方案背景为了激励人民医院的部门和个人在医疗服务中的优秀表现，提高整体医疗质量和效率，制定了以下荣誉激励方案。

部门荣誉激励方案最佳医疗团队奖每年评选出在医疗团队工作中表现卓越的部门，表彰其在医疗服务、团队合作、患者满意度等方面的杰出贡献。

获得该奖项的部门将获得荣誉证书、奖杯和一定金额的奖金。

最佳科室奖每年评选出在医疗科室工作中表现出色的部门，表彰其在疾病诊断与治疗、医疗技术创新、学术研究等方面的杰出贡献。

获得该奖项的科室将获得荣誉证书、奖杯和一定金额的奖金。

患者满意度优秀奖每季度评选出患者满意度排名前列的部门，表彰其在医疗服务质量、患者关怀、沟通等方面的卓越表现。

获得该奖项的部门将获得荣誉证书和一定金额的奖金。

个人荣誉激励方案杰出医生奖每年评选出在临床工作中表现出色的医生，表彰其在疾病诊断与治疗、医疗技术创新、患者关怀等方面的杰出贡献。

获得该奖项的医生将获得荣誉证书、奖杯和一定金额的奖金。

优秀护士奖每年评选出在护理工作中表现卓越的护士，表彰其在患者照料、协助医生、护理技术等方面的杰出贡献。

获得该奖项的护士将获得荣誉证书和一定金额的奖金。

卓越行政人员奖每年评选出在行政工作中表现突出的人员，表彰其在医院管理、资源协调、团队合作等方面的杰出贡献。

获得该奖项的人员将获得荣誉证书和一定金额的奖金。

总结通过以上部门及个人荣誉激励方案，我们希望能够激励人民医院的部门和个人不断提高综合素质和工作能力，为患者提供更加优质的医疗服务。

同时，这些荣誉激励也将提升医院整体的声誉和竞争力。

医院评审奖惩办法一、背景介绍医院评审奖惩办法是为了促进医院的规范运作和提高医疗服务质量而制定的一套评审制度。

通过对医院的绩效进行评估，对医院的优秀表现赋予奖励，对违规行为进行惩罚，以推动医疗机构的持续改进和发展。

二、奖励措施1. 绩效奖励根据医院的绩效指标，对绩效优秀的医院予以奖励。

奖励可以包括财政补贴、荣誉称号、奖金等形式，以激励医院在医疗服务、科研创新、人材培养等方面取得突出成绩。

2. 优质服务奖对在医疗服务过程中表现出色的医院进行奖励。

奖励可以体现在服务质量评价、患者满意度调查等方面，可以采取向患者提供优先就诊、减免部份费用等方式来回馈。

3. 科研创新奖对在科研创新方面取得重要突破和成果的医院赋予奖励。

奖励可以包括科研项目资金支持、科研成果转化奖金等，以鼓励医院在科研领域的进一步发展。

4. 人材培养奖对在医院人材培养方面做出杰出贡献的医院进行奖励。

奖励可以包括人材培养项目资金支持、培训资源倾斜等，以提高医院的人材队伍素质和专业能力。

三、惩罚措施1. 绩效惩罚对医院的绩效指标未达到要求的，可以采取降低财政补贴、取销荣誉称号、罚款等方式进行惩罚，以促使医院改进管理、提升绩效。

2. 违规行为惩罚对医院存在的违规行为进行惩罚，包括但不限于虚假宣传、违规收费、医疗事故等。

惩罚可以包括罚款、停业整顿、责任人员追责等措施，以维护医疗秩序和患者权益。

3. 不良行为记录对医院的不良行为进行记录，并向社会发布。

这将对医院的声誉和形象造成负面影响，促使医院重视规范运作，遵守相关法律法规和道德规范。

四、评审标准和程序1. 评审标准医院评审奖惩的标准应包括医院的绩效指标、医疗服务质量、科研创新能力、人材培养等方面的考核指标。

标准应具体明确，公正公平，并与医院的发展目标相一致。

2. 评审程序（1）评审委员会的组建：成立由相关专家、学者、行业协会代表等组成的评审委员会，负责制定评审标准、审核评审结果等工作。

（2）评审材料的准备：医院根据评审标准准备相应的评审材料，包括绩效报告、服务质量报告、科研成果报告、人材培养情况报告等。

一、总则第一条为加强医院管理，提高医疗质量，规范医务人员行为，保障患者权益，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院全体医务人员及职工。

第三条奖惩工作应坚持公平、公正、公开的原则，注重教育引导，奖罚分明。

二、奖励制度第四条奖励分为以下几类：（一）先进集体奖励：对在医院工作中表现突出，成绩显著的科室或团队，给予表彰和奖励。

（二）先进个人奖励：对在医院工作中表现突出，成绩显著的医务人员，给予表彰和奖励。

（三）技术创新奖励：对在医院工作中，创新技术、改进工作方法，提高工作效率的医务人员，给予表彰和奖励。

（四）优质服务奖励：对在医院工作中，服务质量高，患者满意度高的医务人员，给予表彰和奖励。

（五）其他奖励：对在医院工作中，有其他突出贡献的医务人员，给予表彰和奖励。

第五条奖励标准：（一）先进集体奖励：根据工作成绩和贡献，给予一定的物质奖励和荣誉证书。

（二）先进个人奖励：根据工作成绩和贡献，给予一定的物质奖励、晋升职务或职称等。

（三）技术创新奖励：根据技术创新的难度、实用性和经济效益，给予一定的物质奖励和荣誉证书。

（四）优质服务奖励：根据服务质量、患者满意度等，给予一定的物质奖励和荣誉证书。

（五）其他奖励：根据具体情况，给予相应的物质奖励和荣誉证书。

三、惩罚制度第六条惩罚分为以下几类：（一）警告：对违反医院规章制度，情节较轻的，给予警告。

（二）记过：对违反医院规章制度，情节较重的，给予记过。

（三）降级或撤职：对违反医院规章制度，情节严重的，给予降级或撤职。

（四）解除劳动合同：对严重违反医院规章制度，造成严重后果的，给予解除劳动合同。

第七条惩罚标准：（一）警告：给予警告，并要求在规定时间内改正。

（二）记过：给予记过，并要求在规定时间内改正，期间不得参加评优评先。

（三）降级或撤职：根据具体情况，给予降级或撤职，并要求在规定时间内改正。

（四）解除劳动合同：解除劳动合同，并按照国家有关规定支付经济补偿。

医院评优评先实施方案一、背景分析。

近年来，医疗卫生事业发展迅速，各级各类医院不断提高医疗服务水平，提升患者满意度。

为了更好地推动医院医疗服务质量的提升，加强医院内部管理，促进医院的可持续发展，医院评优评先实施方案应运而生。

二、目标设定。

医院评优评先实施方案的目标是建立一套科学、合理、有效的医院评优评先机制，全面提升医院的服务水平和管理水平，为患者提供更加优质的医疗服务。

三、实施步骤。

1. 制定评优评先标准。

首先，医院需要制定一套科学的评优评先标准，包括医疗技术水平、医疗服务质量、患者满意度、医院管理水平等方面的评价指标，确保评价标准科学、客观、公正。

2. 建立评优评先机制。

在制定好评优评先标准后，医院需要建立一套完善的评优评先机制，包括评优评先工作的组织架构、评优评先工作的程序流程、评优评先工作的责任部门等，确保评优评先工作的有序进行。

3. 加强内部管理。

医院需要加强内部管理，建立健全的医院管理体系，包括医疗质量管理、医院人员管理、医院设施设备管理等，确保医院的各项管理工作有序进行，为医院的评优评先打下坚实的基础。

4. 完善激励机制。

为了激励医务人员积极参与评优评先工作，医院需要建立一套完善的激励机制，包括评优评先奖励制度、先进个人先进集体表彰奖励制度等，确保医务人员的积极性和创造性得到充分调动。

5. 加强宣传推广。

医院需要加强评优评先工作的宣传推广，通过各种途径向社会公众宣传医院的评优评先工作成果，提升医院的知名度和美誉度，吸引更多患者前来就医。

四、实施效果。

通过医院评优评先实施方案的有效实施，医院的医疗服务水平和管理水平将得到全面提升，患者的满意度将大幅提高，医院的知名度和美誉度将不断提升，医院的可持续发展将得到保障。

五、总结。

医院评优评先实施方案的实施对于医院的发展具有重要意义，需要医院全体员工的共同努力和支持，只有通过科学、合理、有效的评优评先工作，才能真正提升医院的整体实力，为患者提供更加优质的医疗服务。

医院考核奖励实施方案为了激励医院工作人员的积极性和提高医疗服务质量，医院决定实施考核奖励制度。

本方案旨在明确考核奖励的具体内容、标准和实施方式，以确保全院医务人员的工作积极性和服务质量的提升。

一、考核内容。

1. 临床医疗服务质量。

对医生、护士的临床医疗服务质量进行考核，包括医疗纪律、医疗技术水平、医疗安全等方面的表现。

2. 医患沟通和医疗服务态度。

对医务人员的医患沟通能力和服务态度进行考核，包括对患者的耐心倾听、沟通技巧、服务态度等方面的表现。

3. 临床科研和学术水平。

对医生的临床科研和学术水平进行考核，包括科研成果、学术交流、学术讲座等方面的表现。

二、考核标准。

1. 考核内容的具体标准由医院设立专门的考核委员会进行制定，确保考核标准的科学性和公正性。

2. 考核标准应当具体明确，能够客观反映医务人员的工作表现，避免主观性评价和随意性奖励。

三、奖励措施。

1. 考核奖励分为个人奖励和团队奖励两种形式。

2. 个人奖励主要针对个人在考核内容上的突出表现进行奖励，奖励形式包括荣誉称号、奖金、学术交流机会等。

3. 团队奖励主要针对医疗团队在考核内容上的协作表现进行奖励，奖励形式包括团队奖金、团队荣誉称号等。

四、实施方式。

1. 考核奖励的实施由医院设立的考核委员会负责，委员会成员包括医院领导、专家学者和医务人员代表。

2. 考核奖励的实施应当公开透明，确保公正公平，避免出现人为干预和不公正现象。

3. 考核奖励的实施应当及时有效，避免奖励形式单一、奖励内容模糊、奖励过程繁琐等问题。

五、监督管理。

1. 考核奖励的实施过程应当接受医务人员代表的监督，确保奖励的公正性和合理性。

2. 考核奖励的实施结果应当接受医院领导的监督，确保奖励的有效性和实效性。

3. 考核奖励的实施过程和结果应当接受社会监督，确保奖励的公开透明和社会认可。

六、总结。

考核奖励制度的实施，对于激励医务人员的工作积极性、提高医疗服务质量具有重要意义。

医院将严格按照本方案制定和实施考核奖励制度，确保奖励的公正公平和有效实施。

医院奖罚激励制度范本一、总则为提高医院服务质量，加强医院管理，充分调动广大员工的积极性和创造性，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。

二、奖励制度1. 奖励范围：医院所有在编和合同制员工。

2. 奖励方式：（1）精神奖励：颁发荣誉证书、通报表扬等。

（2）物质奖励：奖金、晋升工资、职称等。

3. 奖励条件：（1）工作业绩突出，完成任务指标超额完成。

（2）提出创新性建议，为医院节省大量成本或提高显著效益。

（3）在医疗、教学、科研等方面取得优异成绩，为医院赢得荣誉。

（4）积极参加医院组织的各项活动，表现突出。

（5）拾金不昧、救死扶伤等正能量事件。

4. 奖励标准：（1）年度考核优秀者，给予奖金奖励。

（2）获得国家级、省级、市级表彰的，分别给予一定额度的奖金奖励。

（3）在医疗、教学、科研等方面取得显著成绩的，根据成果等级给予相应奖金奖励。

（4）提出创新性建议，为医院节省成本或提高效益的，根据实际效果给予奖金奖励。

（5）积极参加医院组织的各项活动，表现突出的，根据活动性质给予奖金奖励。

三、处罚制度1. 处罚范围：医院所有在编和合同制员工。

2. 处罚方式：（1）警告：对轻微违规行为给予警告，并在工资中扣除一定比例的罚款。

（2）记过：对较为严重的违规行为给予记过，扣除一定比例的奖金和工资。

（3）降级：对严重违规行为，给予降级处理，扣除一定比例的奖金和工资。

（4）撤职：对极其严重的违规行为，给予撤职处理，并扣除全部奖金和工资。

3. 处罚条件：（1）工作责任心不强，未完成任务指标。

（2）违反诊疗规范，造成患者伤害。

（3）违反职业道德，收取患者红包、回扣等。

（4）违反法律法规，涉及违法犯罪行为。

（5）违反医院规章制度，造成严重后果。

4. 处罚标准：（1）年度考核不合格者，给予警告或记过处理。

（2）造成患者伤害的，根据情节严重程度给予记过或降级处理。

（3）收取患者红包、回扣的，一经查实，给予撤职处理。

（4）涉及违法犯罪行为的，移交司法机关处理。

医院奖惩制度方案第一章总则第一条为了加强医院管理，提高医疗服务质量，确保医院正常秩序，鼓励本院职工遵纪守法，廉洁奉公，积极进取，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本方案。

第二条本方案适用于全院所有在职职工。

第三条本方案所称奖励，是指对在医院工作中取得显著成绩、为医院作出突出贡献的职工给予的精神和物质上的奖励。

第四条本方案所称惩罚，是指对违反医院规章制度、工作纪律的职工给予的纪律处分。

第二章奖励第五条奖励分为集体奖励和个人奖励。

第六条集体奖励的对象为在医院工作中取得优异成绩的部门、科室或团队。

个人奖励的对象为在医院工作中取得优异成绩的职工。

第七条奖励方式包括：（一）精神鼓励：给予表扬、颁发荣誉证书、授予荣誉称号等。

（二）物质奖励：给予奖金、晋升工资、发放奖品等。

第八条奖励条件：（一）在医疗、科研、教学、行政管理、后勤保障、精神文明建设等工作中取得优异成绩的。

（二）为医院创造显著经济效益或社会效益的。

（三）在医院改革发展中作出突出贡献的。

（四）积极投身公益事业，为社会作出正能量的。

（五）在其他方面为医院争取荣誉的。

第九条奖励程序：（一）由职工所在部门提出奖励申请，提交给医院奖惩评审委员会。

（二）医院奖惩评审委员会对申请进行评审，提出奖励意见。

（三）奖励意见报院长办公会议审批。

（四）院长办公会议审批通过后，进行奖励兑现。

第三章惩罚第十条惩罚分为纪律处分和其他处分。

第十一条纪律处分包括警告、记过、记大过、降级、撤职。

其他处分包括罚款、停职检查、解除劳动合同等。

第十二条惩罚条件：（一）违反国家法律法规和医院的。

（二）违反医院规章制度和工作纪律的。

（三）在工作中发生严重失误，给医院造成重大损失或恶劣影响的。

（四）其他应给予纪律处分的行为。

第十三条惩罚程序：（一）由职工所在部门对违纪行为进行调查核实，提出处分意见。

（二）医院奖惩评审委员会对处分意见进行评审，提出处分建议。

（三）处分建议报院长办公会议审批。

医院奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强医院内部管理，提高医疗服务质量，确保患者安全，根据《医疗机构管理条例》、《医疗卫生人员职业道德规范》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本院全体医务人员、管理人员和后勤工作人员。

第三条本制度采取奖励与惩罚相结合的原则，奖罚分明，公平公正，以激励员工积极工作，提高医疗服务水平。

第二章奖励第四条奖励方式：（一）精神奖励：颁发荣誉证书、表扬信等。

（二）物质奖励：奖金、奖品等。

（三）晋升晋级：根据个人表现和医院需要，优先考虑晋升晋级。

第五条奖励条件：（一）在医疗工作中，成绩显著，受到患者表扬的。

（二）在科研创新方面，取得重要成果，为医院赢得荣誉的。

（三）在医院管理工作中，提出有效建议，为医院节省成本，提高效率的。

（四）在突发公共卫生事件中，积极参与救治，表现突出的。

（五）其他应当给予奖励的。

第六条奖励程序：（一）由本人或者他人提出奖励申请。

（二）由医院奖惩委员会进行审核。

（三）院长办公会议审批。

（四）公布奖励决定。

第三章惩罚第七条惩罚方式：（一）口头警告。

（二）书面警告。

（三）停职检查。

（四）降级或者撤职。

（五）解除劳动合同。

第八条惩罚条件：（一）在工作中玩忽职守，导致患者损害的。

（二）违反诊疗规范，造成患者伤害的。

（三）泄露患者隐私，造成恶劣影响的。

（四）违反法律法规，受到法律追究的。

（五）其他应当给予惩罚的。

第九条惩罚程序：（一）由本人或者他人提出惩罚申请。

（二）由医院奖惩委员会进行审核。

（三）院长办公会议审批。

（四）公布惩罚决定。

第四章附则第十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十一条本制度的解释权归医院奖惩委员会。

第十二条医院奖惩委员会应当定期对奖罚制度进行修订，以适应医院发展的需要。

灵武市人民医院2017年度科室评先评优实施方案各科室：2017年度工作中，全院职工齐心协力，通过加强内部管理，狠抓医疗质量，注重安全生产，较好的完成了全年的各项工作任务，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

工作中涌现出一批管理规范，医疗质量优良，内部和谐合作，能够强有力执行医院各项决策，有朝气、积极向上的集体。

为了表彰先进，促进医院各项工作更上新台阶，计划开展先进集体评选活动，特制定本方案。

一、成立评先评优领导小组：组长:胡学清副组长: 丁江张继忠张进华陈建霖成员：纪红梅李振刚吴冬玲马晓东俞军刘军马雪宝石小虎杨建华张惠琴领导小组下设办公室，办公室主任由张继忠副院长兼任，办公室设在院办公室，工作人员石小虎、郭静、杜静。

二、评选原则：遵循公平、公开、公正、客观的原则，运用定量和定性相结合的方法，进行综合评定。

三、评选范围及名额限制：（一）参评范围：临床科室：（11个）手术室ICU 骨科外科妇产科儿科五官科急诊科感染科心血管呼吸内科神经消化内科门诊部科室：（7个）口腔科眼科耳鼻喉科皮肤科中医科精神科体检中心医技科室：（6个）检验科放射科B超室胃镜室心电图室病理科行政后勤各科室：（11个）医务科药剂科护理部质控办财务科医保办信息科院感科防保科总务科供应室不参与评选科室：（4个）办公室党办血液透析室水木灵州社区服务站（二）评优名额分配：临床科室3个，门诊科室1个，医技科室1个，行政后勤科室1个。

（三）参评时间：2018年2月7日至2月10日四、评选细则（一）基本条件：无“2017年度先进集体奖项单项否决条件”涉及情况。

（见附件1）（二）申报条件：1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有创新精神，业绩突出。

2、科室无定性为责任事故的事件。

3、科室具有团队协作精神，科室精神风貌好，内部无纠纷扯皮现象。

4、科室能够严格执行医院下达的各项工作任务。

5、科室严格质量管理，较好完成医保、控费等各项指标任务。

医院评审奖惩办法一、背景介绍医院评审奖惩办法是为了提高医院的综合服务质量和医疗水平，规范医务人员的行为，保障患者的权益而制定的一项管理制度。

该制度的目的是通过奖励优秀医务人员和惩罚不良行为，促进医院的健康发展。

二、评审标准1. 临床技术水平：评估医务人员的临床技术水平，包括手术技术、诊断能力、治疗方案等。

评审将结合医务人员的学历、职称、培训经历等综合考量。

2. 服务态度：评估医务人员的服务态度，包括患者沟通能力、耐心细致、责任心等。

评审将结合患者的反馈意见、投诉情况等进行考量。

3. 专业知识和学术研究：评估医务人员的专业知识水平和学术研究成果，包括发表论文、参预学术会议等。

评审将结合医务人员的科研项目、专利等进行考量。

4. 团队合作能力：评估医务人员的团队合作能力，包括与其他科室的协作、团队精神等。

评审将结合医务人员的团队贡献、荣誉等进行考量。

三、奖励措施1. 个人奖励：(1) 优秀医生奖：对在临床技术水平、服务态度、专业知识和学术研究、团队合作能力等方面表现突出的医生进行表彰和奖励。

(2) 患者满意度奖：对被患者评价为服务态度好、沟通能力强、医疗效果好的医务人员进行表彰和奖励。

(3) 学术研究奖：对在学术研究方面有突出贡献的医务人员进行表彰和奖励。

2. 团队奖励：(1) 优秀科室奖：对在临床技术水平、服务态度、专业知识和学术研究、团队合作能力等方面表现突出的科室进行表彰和奖励。

(2) 优秀团队奖：对在团队合作能力、协作精神、工作效率等方面表现出色的医务人员团队进行表彰和奖励。

四、惩罚措施1. 警告：对医务人员在服务态度、工作纪律等方面浮现轻微违规行为的，赋予书面警告，并进行相应的教育培训。

2. 记过：对医务人员在服务态度、工作纪律等方面浮现较为严重违规行为的，赋予记过处分，并进行相应的处罚措施。

3. 记大过：对医务人员在服务态度、工作纪律等方面浮现严重违规行为的，赋予记大过处分，并进行相应的处罚措施。