建筑⼯程质量⼿册质量⼩⼿册前⾔为了规范项⽬部⼯程质量检查监督管理⼯作，促进并⽅便⼴⼤员⼯⽇常质量学习，进⼀步学规范、⽤规范，提⾼全员质量意识，在项⽬部领导的⼤⼒⽀持下，汇编这本《质量⼩⼿册》。
结合项⽬部施⼯情况，本⼿册收集了项⽬施⼯的各个⼯序质量要求、检验⽅法及常见的质量通病预防及其质量保证措施。
通过质量规范及常见质量通病的学习，进⼀步巩固并提⾼⼴⼤员⼯质量意识，为⾼效优质的完成⽣产任务打下坚实基础，这也是汇编本⼿册的主旨。
第⼀章质量管理常识⼀、质量管理⽅针：百年⼤计、质量第⼀。
⼆、⼯程质量管理理念：质量就是⽣命、质量就是信誉、质量就是效益。
三、⼯程质量⼯作思路：遵循“政府监督、社会监理、企业⾃控、⽤户评价”的监督管理模式，以⼯程项⽬建设为载体, 以狠抓过程控制为保证，确保⼯程质量管理有序可控。
四、⼗⼆项⼯程质量管理制度（⼀）⼯程质量责任制是指根据职责分⼯，制定出措施，逐级负责，变原则领导为具体领导，变相关职责为具体职责，把质量管理和各项⼯作落到实处，并且建⽴和完善纵向到底、横向到边的全员、全⽅位、全过程的质量管理体系，进⼀步明确和细化各岗位的质量职责，作到岗位职责明确，管理监督到位，规章制度落实，确保⼯程质量全⾯受控。
（⼆）开⼯报告制开⼯报告制度是国家规定的基础设施项⽬建设程序中的⼀个重要环节。
由施⼯单位按照规定的格式和内容填写申请开⼯报告，报建设单位审批后⽅可开⼯。
(三)设计⽂件分级审核制是指施⼯单位收到设计⽂件后，按规定分级审查核对、建⽴专门的设计⽂件审核记录或台帐，注明审核⼈员、⽇期及审核结果等。
交付施⼯的图纸由技术部门负责⼈进⾏复核校对并签字后⽅可使⽤，同时建⽴相应的记录或台帐。
各级技术负责⼈、主管⼯程师对审核后的设计⽂件，施⼯图纸负责。
（四）变更设计报批制是指根据⼯程项⽬实际，提出变更设计报告及相应发⽣的⼯程增减数量报建设单位（或监理）审批同意后⽅可⽣效。
同时应建⽴变更设计台帐或记录，变更设计由⼯程技术部门负责。
