公司节能管理机构及职责

企业燃料管理制度企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：1、企业生产所需要的一切燃料，其技术标准由企业运行部门提出，会同企业节能主管部门共同编制，并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。

2、企业燃料的经营部门（供应部门）必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购，通过燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。

3、企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车（船）燃料都要过秤检斤，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。

4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。

5、企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤的检斤、检质。

6、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、规格、分区存放，标明燃料特点，并设专人管理油库和煤场，保持煤场设施完善与完好。

7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况，经常研究，配煤掺烧管理，在企业当前负荷情况下，将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。

8、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘点台帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。

9、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。

10、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，配备必要的计量器具。

每个班组、每台设备都要分别计量，按时记录，按班组、机台核标。

11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。

第一章总则第一条为规范公司管理，提高管理效率，保障公司持续、健康、快速发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于中国节能环保集团有限公司及其下属子公司、分支机构。

第三条公司管理制度应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，符合国家产业政策；2. 以人为本，注重员工权益；3. 强化责任，明确权责；4. 优化流程，提高效率；5. 创新发展，持续改进。

第二章组织架构与职责第四条公司实行总经理负责制，总经理对公司的经营管理全面负责。

第五条公司设立以下部门：1. 董事会办公室：负责公司董事会事务，包括会议组织、文件起草、决策落实等；2. 综合管理部：负责公司内部行政管理、人力资源、财务管理、档案管理等；3. 技术研发部：负责公司技术研发、科技成果转化、知识产权管理等；4. 项目管理部：负责公司项目申报、实施、验收等；5. 市场营销部：负责公司市场调研、产品推广、客户关系管理等；6. 生产运营部：负责公司生产计划、设备管理、质量管理等；7. 安全环保部：负责公司安全生产、环境保护、应急管理等。

第六条各部门职责：1. 董事会办公室：负责公司董事会决策的落实和监督；2. 综合管理部：负责公司内部管理，确保公司正常运营；3. 技术研发部：负责公司技术创新和成果转化，提升公司核心竞争力；4. 项目管理部：负责公司项目申报、实施、验收等，确保项目顺利推进；5. 市场营销部：负责公司市场拓展和客户关系维护，提高公司市场占有率；6. 生产运营部：负责公司生产计划、设备管理、质量管理等，确保生产顺利进行；7. 安全环保部：负责公司安全生产、环境保护、应急管理等，确保公司安全、环保。

第三章人力资源管理第七条公司建立健全员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬等制度。

第八条公司实行劳动合同制度，保障员工合法权益。

第九条公司鼓励员工参与企业民主管理，发挥员工主人翁作用。

第十条公司对优秀员工给予表彰和奖励，对违纪员工进行严肃处理。

公司节能管理领导小组工作职责第一篇：公司节能管理领导小组工作职责节能管理领导小组工作职责1、领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。

组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

8、检查企业的各项节能工作。

9、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理档案。

10、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

第二篇：公司节能管理办公室工作职责××公司节能管理办公室工作职责为了切实强化公司对节能降耗的管理，确保节能工作能正常、顺利的开展，明确公司能源管理岗位及负责人的任务，特制定以下工作职责。

一、贯彻执行上级有关节能管理办法，制定适合于企业生产特点的节能管理实施细则和奖惩办法。

二、组织编制企业节能规划和节能项目实施计划，制定节能管理工作目标和措施。

三、将企业下达的节能指标分解落实到各单位并实施监督和考核。

四、运用节能分析，定期对本企业设备的经济运行水平进行评价，并提出节能降耗的改进措施。

五、运用节能评价结论，指导设备检修和改造，将能耗指标控制在生产成本的最低范围。

六、每季度召开一次节能分析会，全面评价设备运行、安装、检修等因素对设备能耗的影响。

七、定期检查、监督，指导节能规划和节能计划的执行。

八、广泛开展节能宣传，每季度组织员工进行一次节能知识培训，确保一线人员能源判断设备能耗状况，及时发现存在的问题。

公司节能降耗管理制度第一章总则第一条为有效节约能源资源、降低能源消耗、提高能源利用率及保护环境，减少企业能源费用支出，增强企业核心竞争力，根据国家对能源管理的相关法规和政策要求，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的全部生产、经营、办公活动中的节能降耗、能源管理和节能技术应用等方面，适用于本公司所有员工。

第三条公司的节能降耗管理工作实行公司总经理负总责、各部门主要负责、全员参与的管理责任制度。

第四条公司成立节能降耗工作领导小组，由公司总经理担任组长，各部门主要负责人、相关职能部门负责人等为成员，负责公司各项节能降耗工作的全面协调和指导。

第五条公司加强能源管理，建立健全能源消耗台账，做到能源消耗检测、管理、分析并加以评价与追踪。

建立能源消耗分析的数据汇总和评估成果的反馈，逐年实现能源消耗数据逐步降低。

第六条公司成立节能降耗督查组，由公司设备保养、生产、环保等相关部门的工程技术人员组成，对节能降耗工作进行现场督查，及时发现和排除节能降耗隐患。

第七条公司建立节能降耗宣传教育制度，定期组织相关能源管理、节能技术、节能环保知识的培训和宣传教育，提高全员节能意识，并通过内部媒体宣传栏、电子公告栏、企业微信公众平台等形式进行节能降耗宣传工作。

第八条公司加强相关能源技术装备的维修维护保养工作，提高装备利用率和设施设备的能效水平。

第九条公司建立完善的节能降耗绩效考核制度，对节能降耗工作进行定期考核，并将节能降耗成果适时融入员工薪酬制度。

第二章节能第十条公司将节能管理纳入企业各项管理活动，建立健全节能标准和目标管理制度。

第十一条公司建立、完善和落实各项节能技术和管理标准，建立和实施各类节能技术与设备更新评估标准。

第十二条公司将提升技术水平和提高设备利用效率作为本制度的重要目标，制定和实施节能技术改进和应用计划。

第十三条公司对能源设备和节能技术的购置和应用设立专门的审核程序，对符合节能标准和目标的设备和技术进行针对性购置和应用。

节能主管各部门（各部门主管）的主要职责
节能各部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节省能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：
1、贯彻企业节能领导小组的打算，并对其执行状况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行状况进行督促和检查。

3、详细开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、详细组织编制企业节能规划、节能技改方案和年度节能方案并汇总入全厂进展规划和年度方案中。

5、参加审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并帮助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结沟通节能技术和阅历。

组织广阔职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节省的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立
节能管理技术档案。

9、依据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

10、帮助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素养。

节能管理领导小组工作职责
1、领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的
各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定
节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。

组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

8、检查企业的各项节能工作。

9、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理档案。

10、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

第一条为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少能源浪费，根据《中华人民共和国节约能源法》及国家有关节能法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有能源消耗领域，包括但不限于电力、煤炭、天然气、水、蒸汽等。

第三条公司节能管理遵循以下原则：（一）依法依规：严格执行国家节能法律法规和政策，确保节能管理工作合法、合规。

（二）节约优先：坚持节约资源和保护环境的基本国策，优先采用节能技术和措施。

（三）科学管理：运用现代管理方法，提高能源利用效率，降低能源消耗。

（四）持续改进：不断完善节能管理制度，推动公司节能工作持续发展。

第四条公司设立节能工作领导小组，负责组织、协调、指导公司节能工作，定期研究、解决节能工作中的重大问题。

第二章能源管理组织与职责第五条公司设立能源管理部门，负责公司节能工作的日常管理，其主要职责如下：（一）贯彻执行国家节能法律法规和政策，制定公司节能管理制度和措施。

（二）组织编制公司年度节能计划和节能技术改造项目，并监督实施。

（三）组织开展节能宣传教育，提高员工节能意识。

（四）对能源消耗进行监测、分析和评估，提出节能改进措施。

（五）组织实施节能考核，确保节能目标的实现。

第六条各部门应按照公司节能工作领导小组的统一部署，履行以下职责：（一）建立健全本部门节能管理制度，明确节能目标和责任。

（二）开展节能宣传教育，提高本部门员工节能意识。

（三）加强能源消耗管理，降低能源消耗。

（四）积极配合能源管理部门开展节能工作。

第三章能源消耗管理第七条公司应建立健全能源消耗管理制度，明确能源消耗标准，加强能源消耗监测和统计。

第八条公司应加强能源计量管理，配备和使用合格的能源计量器具，确保能源消耗数据的真实、完整。

第九条公司应加强能源消耗统计分析，定期对能源消耗情况进行汇总、分析和评估，找出能源浪费环节，制定改进措施。

第十条公司应推广使用节能技术和设备，提高能源利用效率。

一、总则为了加强公司天然气的使用管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少污染排放，保障公司生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有使用天然气的部门、车间、员工及有关人员。

三、管理目标1. 优化天然气使用结构，提高能源利用效率；2. 降低天然气消耗，实现节能减排；3. 减少污染排放，保护环境；4. 建立健全天然气使用管理制度，规范天然气使用行为。

四、组织机构及职责1. 公司设立能源管理部门，负责制定、实施、监督本制度的执行；2. 各部门、车间设立能源管理小组，负责本部门、车间的天然气节能管理工作；3. 员工应积极参与天然气节能工作，按照本制度要求履行职责。

五、天然气使用管理1. 天然气设备设施应定期检查、维护，确保正常运行；2. 严格执行天然气使用审批制度，严禁未经批准擅自使用天然气；3. 加强天然气使用过程中的安全管理，确保员工生命财产安全；4. 推广使用高效节能设备，降低天然气消耗；5. 优化生产流程，减少天然气浪费；6. 对天然气使用情况进行实时监控，确保天然气使用安全、高效。

六、节能措施1. 优化设备布局，减少天然气输送距离；2. 采取分时、分段供气，合理调整供气压力；3. 提高设备运行效率，降低能耗；4. 加强设备维护保养，延长设备使用寿命；5. 推广使用可再生能源，降低天然气依赖；6. 开展节能培训，提高员工节能意识。

七、考核与奖惩1. 公司定期对各部门、车间的天然气节能工作进行考核，考核结果纳入绩效考核；2. 对在天然气节能工作中表现突出的部门、个人给予表彰和奖励；3. 对违反本制度，造成天然气浪费、污染排放等行为的，依法依规追究责任。

八、附则1. 本制度由公司能源管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

节能公司日常管理制度第一章总则第一条为规范节能公司的日常管理工作，提高管理水平，促进企业持续稳定发展，特制定本《节能公司日常管理制度》。

第二条本制度适用于节能公司全体员工，包括管理人员、技术人员、办公人员等。

第三条节能公司领导班子是全体员工的核心，应该带头执行本制度，做好日常管理工作。

第四条节能公司依法经营，合法合规，不得发生违法违规行为。

第五条节能公司视节约资源、保护环境为宗旨，全体员工应该积极参与节能减排工作。

第二章管理权限第六条节能公司设有董事会、监事会、经理层，各级领导、各部门负责人、员工具有相应的管理权限。

第七条董事会是节能公司的最高权力机构，负责制定重大决策和发展规划。

第八条监事会是公司监督机构，监督董事会和经理层工作情况。

第九条经理层是公司的日常经营管理机构，实施董事会的决策，管理公司的具体业务。

第十条部门负责人负责履行各自部门的管理职责，分工明确，责任到位。

第十一条员工应该服从领导，维护公司利益，认真履行岗位职责。

第三章绩效考核第十二条节能公司实行绩效考核制度，全员参与，以提高公司整体管理水平。

第十三条绩效考核分年度、季度、月度考核，每个员工都有相应的考核指标。

第十四条绩效考核结果作为晋升、薪酬等评定的重要依据。

第十五条绩效考核结果要及时公布，接受监督。

第十六条如果员工在绩效考核中表现不佳，应该及时进行培训和辅导。

第四章激励机制第十七条节能公司设有激励机制，包括奖金、晋升、荣誉等多种激励方式。

第十八条员工表现突出、成绩优异的，可以获得相应激励。

第十九条节能公司鼓励员工提升自身技能，提高绩效。

第二十条节能公司也允许员工提出改进建议，对于采纳的建议给予激励。

第二十一条节能公司重视员工的团队精神，鼓励团队协作。

第五章管理制度第二十二条节能公司制定了《工作流程手册》、《内部管理制度》等文件，明确公司管理制度。

第二十三条公司员工应该严格遵守公司管理制度，不得私自更改。

第二十四条公司管理制度的执行必须得到董事会的批准。

企业节能管理制度参考资料 企业节能管理参考资料目录 壹、企业节能管理机构职责 ㈠节能领导小组的主要职责 ㈡节能主管部门（科室）的主要职责 ㈢分厂、车间节能小组的主要职责 ㈣班组节能员的主要职责 二、企业主要职能部门节能管理职责

㈠生产计划、调度部门的职责 ㈡设备动力部门的职责 ㈢计量部门的职责 ㈣能源供应，贮运部门的职责 ㈤教育部门的职责 三、企业节能管理和制度

㈠企业燃料管理制度 ㈡企业合理用电、节约用电管理制度 ㈢企业合理用热、用水管理制度 ㈣企业能源计量、统计管理制度 ㈤企业能耗定额管理 ㈥企业节能奖惩制度 企业节能管理机构职责

壹、节能领导小组的主要职责 1、企业节能领导小组于主管能源厂长（或总工程师）组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度且组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划且组织实施。 4、组织制定且实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查企业的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、节能主管部门（或科室）的主要职责 节能主管部门（或科室）为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，于企业节能领导小组、主管能源厂长（或总工程师）领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻企业节能领导小组的决定，且对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准且对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划且汇总入全厂发展规划和年度计划中。 5、参和审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，且协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。 7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表且做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。 9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。 10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。 三、分厂、车间节能小组的主要职责 1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，且追查责任。 3、密切结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的作业指导书，不断提高生产工艺中的能源利用率。 4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。 5、对分厂（车间）的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济情况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。 6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。 四、班组节能员的主要职责。 1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。 2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。 3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。 4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。 企业职能部门节能管理职责

公司节能管理制度第一章总则为推动企业可持续发展，提高资源利用效率，减少对环境的负面影响，公司制定《公司节能管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二章节能目标公司将节约能源作为重要的发展战略，提出以下节能目标：1. 不断优化节能管理模式，提高节能管理水平；2. 减少单位产品能耗，提高能源利用效率；3. 降低企业综合能耗；4. 提高能源资源综合利用率。

第三章节能管理组织公司设立节能管理委员会，负责公司节能管理工作的规划、协调和监督。

节能管理委员会由总经理担任主任，相关职能部门负责人、节能管理专家等组成。

公司各部门和单位应设立节能管理专职人员或委派责任人，负责本部门或单位的节能工作。

第四章能源消耗分析公司应每年对单位产品的能源消耗情况进行分析，并制定相应的节能措施。

各部门应当定期开展能源消耗分析，掌握能源消耗状况并提出节能改进方案。

第五章节能技术推广公司应鼓励和支持技术创新，推广能源节约技术和设备。

每年组织开展节能技术交流会议，分享新技术和经验。

对于符合政策法规的节能技术，公司应逐步推广应用，并对使用效果进行评估。

第六章节能宣传教育公司应加强节能宣传教育，提高员工节约意识和能源管理水平。

组织定期开展节能知识宣传活动，提升员工的节能意识。

加强节能培训，提高员工的节能技能和知识水平。

第七章节能监督检查公司应建立节能检查制度，定期对各部门和单位的节能情况进行检查。

对节能工作不到位或达不到节能目标的部门和单位，要及时进行整改并追究责任。

建立节能奖惩制度，对节能工作优秀的单位和个人给予奖励，对节能工作差的单位和个人进行处罚。

第八章节能成效评估公司应每年对节能管理工作进行评估，总结经验，改进工作。

建立节能成效评估指标体系，对节能目标的完成情况进行评价。

根据评估结果，及时调整和完善公司的节能管理制度和措施。

第九章法律责任公司应严格遵守节能法律法规，自觉履行能源管理制度。

对于违反节能法律法规的行为，公司要依法追究责任，确保企业的节能工作规范化和科学化。

一、总则为加强对公司节能工作的管理，推动公司节能工作的深入开展，提高能源利用效率，减少能源消耗，保护环境，本制度制定。

二、节能目标1、按照国家相关法规要求，制定公司年度节能目标；2、明确能源消耗单位降低率；3、设定节能原材料率；4、建立节能考核、评价机制。

三、组织结构和责任1、公司成立节能管理委员会，由公司领导担任主任，各部门负责人作为成员；2、确定节能管理委员会办公室专门负责节能工作的具体操作；3、各部门要配备节能管理人员，负责本部门节能工作的牵头负责；4、公司每年召开一次全员会议，传达和布置公司节能目标和任务，激励员工参与节能工作。

四、节能管理措施1、加大对节能技术研究和应用的力度，推广新能源、新技术和新材料；2、推广节能设备、节水设备，提高资源综合利用能力；3、严格控制能耗指标，降低工业生产中的能源消耗；4、开展能源利用效率专项检查，建立能源消耗动态监测；5、制定详细的节能标准，建立检查、认定和奖励机制。

五、节能员工教育培训1、定期组织节能知识的学习和培训；2、加强员工节能意识培养；3、定期开展节能知识竞赛和宣传活动，提高员工对节能工作的重视程度。

1、公司设立节能专项资金，用于推广新能源、新技术和新材料，以及节能设备、节水设备的购置和更新；2、加大节能技术投资，提高能源利用效率。

七、节能监督检查1、公司成立节能监督检查组，定期对各部门节能工作进行检查和指导，保证各项措施贯彻执行；2、建立节能督查制度，对不符合节能要求和标准的单位进行严肃处理。

八、节能激励机制1、对在节能工作中取得显著成绩的个人和单位给予表扬和奖励；2、对没有达到节能目标的单位进行严肃问责。

九、节能宣传1、利用公司内部媒体，定期宣传公司节能工作重要性；2、组织节能宣传周，向社会宣传公司节能成果。

十、法律责任1、对明知违反节能法规的单位进行罚款等严厉处罚；2、对个人和单位因违反节能法规引发的事故，进行严肃追责。

十一、违反规定的处理方式1、对不执行公司节能政策、未达到节能目标的单位和个人进行通报批评；2、对阻碍公司节能工作的单位和个人进行相应处理；3、对造成重大后果的单位和个人进行追责处理。

节能管理岗岗位职责节能管理岗位职责是指负责企业或组织内部能源管理的岗位，主要责任是通过实施各项节能措施，提高能源利用效率，减少能源浪费，达到节约能源、降低成本、保护环境的目标。

以下是节能管理岗位的主要职责：1. 制定和实施节能管理方案：节能管理岗位需要制定与能源消耗相关的目标和计划，并确定相应的策略和措施。

他们需要通过分析能源消耗情况，确定节能潜力，制定具体的节能管理方案，并协调各个部门的参与和合作。

2. 监测和分析能源消耗情况：节能管理岗位需要对企业或组织的能源消耗情况进行监测和分析，包括但不限于电力、燃气、热能等各项能源的使用情况以及能源消耗与产出的关联。

他们需要通过使用电表、燃气表等监测设备，收集能源消耗数据，并根据分析结果提出改进建议。

3. 推动能源消耗的节约措施：节能管理岗位需要根据能源消耗情况和分析结果，提出相应的节约措施，并推动其在企业或组织内部的实施。

这可能包括改善设备使用效率、引入更节能的工艺和技术、推动员工节约用能，以及加强能源管理的标准和流程等。

4. 监督能源管理系统的运行：节能管理岗位需要确保能源管理系统的正常运行。

他们需要对能源管理系统进行监督和评估，及时发现问题和风险，并采取相应的纠正措施。

可以通过定期的审核、检查和培训等方式，提高能源管理系统的有效性和效率。

5. 评估能源节约的效果：节能管理岗位需要对节约措施的效果进行持续评估。

他们需要制定相应的评估指标和方法，收集和分析相关数据，以便检查和证明节约措施的有效性，并提出改进建议。

6. 提供节能技术支持和咨询：节能管理岗位需要对节能技术进行研究和了解，并为企业或组织提供相应的技术支持和咨询。

他们需要关注最新的节能技术和政策动向，通过技术手段提供解决方案，帮助企业或组织实现节能目标。

7. 参与能源审计和节能项目管理：节能管理岗位需要参与能源审计和节能项目的管理。

他们需要协调和组织能源审计工作，收集和整理相关数据，分析和评估节能潜力，并提出相应的改进建议。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高资源利用效率，降低能源消耗，实现绿色、节能、环保的生产和经营目标，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位均应严格执行。

第三条本制度旨在营造节约型企业文化，倡导绿色生活方式，确保公司可持续发展。

第二章组织机构与职责第四条公司设立节能减排工作领导小组，负责公司节能减排工作的组织、协调、监督和考核。

第五条节能减排工作领导小组下设节能减排办公室，负责具体实施节能减排措施，协调各部门工作。

第六条各部门应设立节能减排责任人，负责本部门节能减排工作的落实。

第三章节能减排措施第七条优化能源结构，提高能源利用效率。

鼓励使用清洁能源，减少化石能源消耗。

第八条加强设备管理，提高设备运行效率。

定期对设备进行维护保养，降低设备故障率。

第九条推广使用节能灯具、节能电器等节能产品，降低照明和电器设备能耗。

第十条加强空调、通风、供暖等系统的管理，合理设定温度，减少能源浪费。

第十一条推广使用节水型器具，加强用水管理，提高水资源利用效率。

第十二条加强废弃物分类处理，提高废弃物资源化利用率。

第四章节能减排考核第十三条公司设立节能减排考核制度，对各部门节能减排工作进行考核。

第十四条考核内容包括：能源消耗量、废弃物排放量、节能设备使用率等。

第十五条考核结果与部门绩效挂钩，对节能减排成绩突出的部门和个人给予奖励。

第五章员工教育与培训第十六条公司定期组织节能减排培训，提高员工节能减排意识。

第十七条员工应积极参加节能减排培训，掌握节能减排知识和技能。

第十八条公司鼓励员工提出节能减排建议，对合理可行的建议给予奖励。

第六章附则第十九条本制度由公司节能减排工作领导小组负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

绿色节能公司内部管理制度旨在通过建立健全的节能减排制度，提高公司资源利用效率，降低能源消耗，实现绿色、节能、环保的生产和经营目标，为我国节能减排事业贡献力量。

各部门、各岗位应共同努力，确保本制度的有效执行。

XX有限公司关于成立“节能工作领导小组”的通知各部、室、车间：为全面贯彻落实国务院加强节能工作的决定，加强对公司能源源的科学管理，努力提能源的综合利用率，降低企业生产成本，提高企业经济效益，努力提高全体职工节能意识。

经研究决定，成立公司节能工作领导小组。

组长：副组长：组员：领导小组办公室设在安全环保部，全面负责公司日常能源源管理的组织、监督、检查和协调工作。

（附件：组织机构图）XX有限公司2021年7月2日附件1：XX有限公司节能领导小组机构图节能领导小组主要职责1、认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据企业总的经营方针和目标，在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。

在其基础上，制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面文件颁发，并严格贯彻执行。

2、制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施，积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料，按期或提前完成国家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备，提高能源利用效率。

3、建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。

4、实行能源定额管理制度。

按照科学、先进、合理的原则，对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额进行审核，定期对定额完成情况进行考核，并与奖罚措施相结合。

5、开展能源审计，完成审计报告。

通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。

6、按规定配备能源计量器具，加强计量管理，完善能源统计制度，建设能耗在线监测系统。

7、每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例的资金用于节能技术改造。

8、制定节奖超罚办法，每月绩效奖金安排一定数额的绩效考核资金，对在节能工作中做出突出贡献的集体或个人给予奖励。

9、组织开展经常性的节能宣传和培训，提高依法用能，节能增效的意识。

节能减排管理组织机构图及职责1 节能减排领导小组根据本工程实际，决定成立本项目节能减排和环保领导小组，对外简称为节能减排领导小组（以下简称领导小组），统筹管理本项目的节能减排与环保工作。

领导小组成员如下：组 长： 副组长： 组 员：领导小组办公室设在安质环保部，安质环保部负责领导小组的日常办公，综合办公室协助各项工作的组织开展。

有关环境保护方面的工作由安质环保部主要负责，有关节能降耗方面的工作由综合办公室主要负责。

节能减排组织机构图项目经理、党工委书记项目副经理项目总工程师 工程管理部安质环保部计划合同部物资设备部征迁办公室财 务部中心试验室综合办公室各班组长 各班组长各班组长 各作业队（班组）各作业队（班组） 各作业队（班组）作业一队长作业二队长 作业三队长2 节能减排职责（1）节能减排领导小组①认真贯彻执行国家有关节能减排和环境保护的各项方针、政策、法规及文件精神，建立和完善本项目的节能减排和环保综合管理体系，并负责体系的运行控制。

②统筹节能减排与环境保护工作，制定管理目标，明确工作重点，组织制定各项管理制度，协调并指导项目部的节能减排和环境保护全面工作。

③组织对进场所有管理和作业人员的节能环保法规及知识的宣传教育，积极组织开展多种多样群众性的节能减排和环境保护活动，营造绿色节能的施工文化氛围。

④统筹检查与例会机制，组织对节能减排和环保工作进行定期的全面检查与考核。

⑤在各类施工生产例会上，听取有关部门对节能减排和环境保护工作情况的汇报，分析突出问题，研究制定对策和具体措施，决定有关奖罚事宜。

⑥组织有关部门对环保责任事故进行调查、分析、处理。

⑦按照上级规定，组织有关部门及时通报、上报项目部的节能减排和环境保护工作情况。

（2）节能减排办公室①起草、印发节能减排和环保工作文电及领导交办的有关文字材料。

②筹备节能减排和环保工作会议，对会议决定事项予以牵头、协调或督办。

③牵头进行或参与开展综合性、专题性的节能减排和环保工作调研、检查及考评。