企业节能管理机构职责

公司节能管理机构及职责
首先，公司节能管理机构需要制定和执行公司的节能政策和目标。

根
据公司的发展战略和节能需求，制定明确的节能政策和目标，明确公司对
节能工作的重视程度，明确各项节能工作的具体目标和指标。

同时，与相
关部门合作，建立完善的节能管理制度和流程，确保节能工作的顺利开展。

其次，公司节能管理机构需要编制并实施节能工作计划。

根据公司的
实际情况，结合节能政策和目标，制定符合企业实际情况的节能工作计划。

该计划应包括具体的节能项目和措施，包括投资额、节能效果、实施时间
等具体指标，确保节能工作的有序推进。

第三，公司节能管理机构需要监督和评估节能项目。

对公司进行节能
能力评估，确定节能项目的优先级和可行性。

针对具体的节能项目，制定
监测、检查和验收标准，确保节能项目的实施质量和效果。

同时，通过数
据分析和评估，不断改进和提升节能工作水平，优化节能成果。

最后，公司节能管理机构需要组织节能宣传活动。

通过开展节能宣传
活动，提高员工和社会公众对节能的重视和认识。

通过宣传节能的好处和
方法，鼓励员工和社会公众积极参与节能工作，形成全员参与的节能氛围。

综上所述，公司节能管理机构在企业节能领域具有重要的职责。

通过
制定和执行节能政策、规划和编制节能工作计划、监督和评估节能项目、
提供技术支持和培训、组织节能宣传活动等措施，能够有效推动公司节能
工作的开展，实现企业的节能目标，降低能源消耗和环境污染，提高企业
的经济效益和社会形象。

企业能源管理职责、方针、目标与考核办法一、总则：1、企业的能源管理工作：建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行。

2、节能的最终目的：合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益。

二、能源管理组织机构：1、公司能源管理领导小组组成成员：⑴、组长：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。

2、能源管理小组组成成员：⑴、组长：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。

3、节能管理中心组成成员：⑴、主任：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。

三、能源管理机构职责：1、主要环节：主要生产系统：供料车间、熟料车间、制成车间、包装车间、余热发电车间、辅助生产系统转换系统外转供。

2、能源流向：购入储存传输加工转换终端消费余能回收。

3、重点环节：：电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等。

四、企业能源管理方针和目标：1、企业能源管理方针：建立健全节能基础管理，完善节能管理体系，优化生产工艺，积极采用先进节能技术，实现优质、高产、低消耗。

2、企业节能管理目标：五、企业能源节能管理体系：1、企业能源管理制度；2、企业能源计量管理状况；3、企业能源计量器具配置；4、企业能源统计管理状况；5、企业能源定额考核指标分析。

六、不同用能单元采用不同的考核办法：1、主要生产系统：定额考核、物料考核；2、辅助生产系统：指标考核、日常检查；3、转换系统：效率考核、运行参数评价；4、其它：综合针对考核。

七、企业总体用能状况：1、经济指标状况：能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等。

2、能耗指标状况：万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等。

八、企业能源利用状况分析：1、企业能源利用分析内容：⑴、企业能源消费状况；⑵、企业能源消费结构、流向；⑶、企业综合能耗的核定。

2、产品能耗指标的计算分析：⑴、产品产量的核定。

企业节能环保工作领导小组职责企业节能环保工作领导小组是负责协调、推动和监督企业节能环保工作的机构。

以下是企业节能环保工作领导小组可能负责的一些主要职责：1.制定节能环保工作规划：•负责制定企业的节能环保工作规划，明确目标、任务和时间表。

•组织编制年度、季度和月度的节能环保计划，并推动执行。

2.协调相关部门合作：•促使各相关部门之间的密切协作，确保节能环保政策的贯彻执行。

•与生产、运营、财务等部门协调，确保节能环保措施与企业运营的协同推进。

3.推动技术创新与应用：•鼓励和支持技术创新，推动先进的环保技术在企业中的应用。

•督促相关部门采用新的节能技术和设备，提高企业的资源利用效率。

4.监督能源消耗情况：•设立监测体系，定期监测企业的能源消耗情况，发现异常及时提出改进建议。

•对关键能耗设备进行跟踪管理，提高设备运行效率。

5.推动员工培训与宣传：•组织开展员工的节能环保培训，提高员工的环保意识和技能。

•开展内外部宣传活动，提高员工对企业环保政策的理解和支持。

6.制定奖惩政策：•制定与节能环保相关的奖励和惩罚政策，鼓励积极参与和执行节能环保措施。

•对违反节能环保规定的行为进行严肃处理，确保政策的有效执行。

7.制定应急预案：•制定企业的节能环保应急预案，应对可能发生的环境突发事件。

•组织演练，确保应急预案的可行性和及时性。

8.报告与沟通：•向企业高层汇报节能环保工作的进展情况，提出改进建议。

•与政府监管机构、社会组织等保持沟通，及时了解行业最新政策和标准。

9.监督报告透明度：•督促企业做好节能环保数据的报告和透明度，确保相关信息向社会公开。

•主动配合相关监管机构的审核工作，提高企业节能环保工作的透明度和可信度。

10.评估工作效果：•定期对企业的节能环保工作进行评估，总结经验，发现问题，并提出改进建议。

•调整和优化节能环保工作计划，确保工作的可持续发展。

以上是企业节能环保工作领导小组可能涉及的一些主要职责，具体职责会根据企业的规模、行业特点和节能环保的具体情况而有所不同。

企业能源管理的组织机构及岗位责任制企业能源管理的组织机构及岗位责任制一、能源管理委员会1.组成：能源管理委员会由企业领导、能源管理部门负责人、相关业务部门负责人和专家组成。

2.职责：制定企业能源管理方针、政策和目标；审议能源管理方案和计划；监督能源管理工作的实施和考核；协调解决能源管理中的重大问题。

3.会议安排：每年召开至少两次全体会议，根据需要可随时召开临时会议。

二、能源管理部门1.组成：能源管理部门包括能源管理办公室和相关业务部门。

2.职责：负责制定企业能源管理规章制度；组织编制能源管理方案和计划；监督检查能源管理工作的执行情况；协调解决能源管理中的日常问题。

3.人员配置：能源管理部门应配备具有相关专业知识和经验的专职人员。

4.工作流程：能源管理部门应根据企业实际情况，制定合理的能源管理流程，包括能源需求预测、能源采购、能源储存与保管、能源综合利用等环节。

三、能源管理岗位1.组成：能源管理岗位包括能源计划员、能源统计员、能源审计员等。

2.职责：负责具体执行企业能源管理工作，包括编制能源管理方案和计划、实施节能措施、监督检查能源使用情况等。

3.工作要求：能源管理岗位人员应具备相关专业知识和技能，能够胜任岗位职责。

四、能源使用岗位1.组成：能源使用岗位包括生产车间、设备运行班组等。

2.职责：负责合理使用和节约能源，降低能源消耗，提高能源利用效率。

3.工作要求：能源使用岗位人员应了解能源管理知识和技能，遵守企业能源管理规定，合理使用和节约能源。

五、能源计量与统计岗位1.组成：能源计量与统计岗位包括计量器具维修保养人员、数据分析员等。

2.职责：负责对企业的能源使用情况进行计量和统计，提供准确的能源数据和报告。

3.工作要求：能源计量与统计岗位人员应具备相关专业知识和技能，能够熟练掌握计量器具的使用和保养方法，对数据进行分析和处理。

六、能源采购与供应岗位1.组成：能源采购与供应岗位包括采购员、供应商管理员等。

能源管理相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责组织机构设置能源管理相关的组织机构一般分为以下几个部门：1. 能源管理部门：负责整体能源管理的规划、监测和评估工作。

该部门通常由一名部门负责人领导，下设各个专业小组，如能源采购组、能源消耗监测组等。

2. 技术支持与研发部门：负责能源管理技术的研究和开发，提供技术支持和咨询服务。

该部门通常由技术专家和研发人员组成。

3. 数据分析与报告部门：负责能源消耗数据的分析和处理，编制能源消耗报告和分析报告。

该部门通常由数据分析师和报告编制人员组成。

4. 培训与推广部门：负责能源管理知识的培训和推广工作。

该部门通常由培训师和推广人员组成。

部门职能各个部门的职能如下：1. 能源管理部门：制定和实施能源管理政策和措施，监测和评估能源消耗情况，提出节能建议并推动实施。

2. 技术支持与研发部门：开发和应用能源管理技术，提供技术支持和咨询服务，研究和推广节能技术和设备。

3. 数据分析与报告部门：收集、整理和分析能源消耗数据，编制能源消耗报告和分析报告，为能源管理部门提供决策依据。

4. 培训与推广部门：开展能源管理知识的培训，向企业和公众推广节能意识和技术，提供咨询和指导服务。

岗位职责以下是能源管理相关部门的一些常见岗位职责：1. 能源管理部门：- 负责能源管理的总体规划和目标设定。

- 监测和评估能源消耗情况，并及时提出节能建议。

- 推动能源管理政策和措施的实施。

2. 技术支持与研发部门：- 研发和应用能源管理技术，提供技术支持和咨询服务。

- 研究和推广节能技术和设备，提高能源利用效率。

3. 数据分析与报告部门：- 收集、整理和分析能源消耗数据，编制能源消耗报告和分析报告。

- 提供能源消耗情况的相关数据和报告给能源管理部门。

4. 培训与推广部门：- 开展能源管理知识的培训活动，提高能源管理人员和公众的节能意识。

- 向企业和公众推广节能技术和设备，提供咨询和指导服务。

以上仅为能源管理相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责的一般性描述，具体情况可能因组织的规模和需求而有所不同。

公司节能管理机构职责公司节能管理机构（Energy Management Institution）是指为了实现节能目标而设立的专门机构或部门。

其职责是负责制定、实施和监督公司的节能政策和措施。

下面将详细介绍公司节能管理机构的职责。

1.制定公司的节能政策。

公司节能管理机构负责制定公司的节能目标和政策，确保其与公司的发展战略和可持续发展目标相一致。

通过与各部门的紧密合作，建立具体的节能目标并制定相应的节能计划。

2.设计和推广节能方案。

公司节能管理机构负责研究和设计各种节能方案，包括设备改造、工艺优化、节能控制系统的引进等，以降低公司的能耗和能源浪费。

同时，该机构也负责推广这些方案，提高员工和管理人员的节能意识和能力。

3.监督和评估节能措施的执行情况。

公司节能管理机构负责对节能方案的实施情况进行监督和评估，在节能项目实施的过程中，对节能效果进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保节能目标的实现。

4.基础设施的能源管理。

公司节能管理机构负责对公司的能源基础设施进行管理和优化，包括能源供应系统、电力系统、照明系统、暖通空调系统等。

该机构将采取各种措施，如能源监控、设备检修、运行管理等，以提高基础设施的能效和节能水平。

5.员工培训和意识提升。

公司节能管理机构负责组织和开展员工节能培训和意识提升活动，包括举办专题讲座、培训班和工作坊，发布节能知识宣传资料等。

通过这些活动，提高员工的节能意识和能力，促使他们积极主动地参与到公司的节能工作中。

6.节能技术与装备的引进。

公司节能管理机构负责对节能技术与装备的研究和引进，以提高公司的节能水平。

该机构将密切关注国内外节能技术的发展动态，筛选适用于公司的节能技术和装备，并与供应商合作进行引进和推广。

7.能源消耗数据的统计和分析。

公司节能管理机构负责对公司的能源消耗数据进行统计和分析，为节能决策提供有关数据支持。

通过对能源消耗数据的分析，该机构能够识别出能源消耗的瓶颈和潜在节能机会，并提出相应的改进措施。

能源管理部职责能源管理部是节能主管部门，是集团公司节能领导小组的日常办事机构，是集团公司企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在集团公司节能领导小组、主管能源领导下，负责做好集团公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查集团公司的各项节能工作，主要职责如下：1. 负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查；2. 贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查；3. 负责对集团公司能源供给与消费全过程进行计划、组织、调控管理的工作，即保证能源的合理、有效利用，达到节约资源、改善环境、提高经济效益的目的；4. 积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；应用现代化管理技术部断深化能源科学管理；5. 组织架构能源管理体系，建立健全能源管理制度；6. 深入开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质；7. 以初步能量审计为基础，核定集团公司及各分厂、部门的能耗定额，具体组织编制集团公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中；8. 对集团公司能源输入、转化、使用，能量平衡测试和能量审计，能源计量器具的配备及使用进行全面的监督管理；9. 参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；10. 负责各分厂、部门能源消耗的计量监督、标准监督、统计监督，按月按季度做好集团公司所有能耗的分析、统计、总结和各种节能报表，建立好完善的集团公司节能管理技术档案；11. 根据集团公司节能奖惩制度，审核各分厂、部门节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

集团公司节能领导小组1. 协助和督促各分厂、部门技能两道小组组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；2. 统筹、综合、协调、管理集团公司的各项技能工作；3. 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；4. 参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；5. 组织并实施集团公司能源管理制度，节能规划，节能技术改进及年度技能计划；6. 组织制定节能宣传培训并实施；7. 负责企业能耗定额、及节能奖惩制度的审查与执行监督；8. 积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；9. 结合生产经营状况，对能源管理做出决策，并审批实施方案；10. 检查总结全年节能总作。

公司节能管理机构及职责1.确定节能目标和计划：公司节能管理机构应根据公司的实际情况，制定可行的节能目标和计划，并将其落实到具体的措施中。

通过对能源的合理利用和浪费的防止，实现能源消耗的降低和效益的提高。

2.负责能源管理体系建设：公司节能管理机构应负责建立和完善公司的能源管理体系，包括能源消耗数据的监测和分析、能源管理信息系统的建设、能源使用指标的制定和监督等。

通过科学的能源管理体系，提高能源使用的效率和可持续性。

3.组织开展节能宣传和培训：公司节能管理机构应通过各种形式的宣传和培训，提高全体员工对节能工作的认识和积极性。

通过培训员工的节能意识和技能，提高能源使用的效率和节能工作的实施效果。

4.指导和监督各部门的节能工作：公司节能管理机构应协调各部门的节能工作，指导和监督各部门按照节能目标和计划进行工作。

通过定期的节能工作例会和检查，提高各部门的节能工作水平和效果。

5.技术研究和工程实施：公司节能管理机构应进行节能技术的研究和应用，推进节能工程的实施。

通过引入先进的节能技术和设备，提高能源使用的效率和节能工作的效果。

6.节能经济分析和评估：公司节能管理机构应对节能工作的经济效益进行分析和评估，为公司节能投资和决策提供科学依据。

通过节能经济分析和评估，确保节能工作的可行性和可持续性。

7.监督能源使用的合规性：公司节能管理机构应监督各部门和员工的能源使用行为，确保能源使用符合相关法律法规和公司的内部规定。

通过监督能源使用的合规性，预防能源浪费和不当行为，促进能源使用的合理和可持续发展。

总之，公司节能管理机构是负责公司节能工作的专门机构，其职责是通过制定节能目标和计划、建设能源管理体系、开展节能宣传和培训、指导和监督各部门的节能工作、推进节能技术的研究和应用、进行节能经济分析和评估、监督能源使用的合规性等多个方面，提高能源使用的效率和节能工作的实施效果。

能源管理的组织机构及岗位责任制模板1. 背景介绍为了提高能源利用效率，保障企业的可连续发展，确保生产过程中的能源使用与管理符合相关法规和标准，我们订立了能源管理的组织机构及岗位责任制模板。

该模板旨在明确各岗位的职责和权力，促进能源管理工作的顺利开展。

2. 组织机构2.1 能源管理委员会（EMC）能源管理委员会是公司内能源管理工作的最高决策机构，由高层管理人员构成。

其职责包含：•确定能源管理的战略目标和计划；•监督能源管理工作的进展和效果；•配置资源，推动能源管理工作的实施；•引导能源管理制度的建立和修订。

2.2 能源管理部门（EMD）能源管理部门是负责能源管理工作的执行机构，直接向能源管理委员会负责。

其职责包含：•负责订立和实施能源管理方针、计划和目标；•组织能源消耗和排放的监测与分析；•提出能源管理改进建议，并进行能源本钱核算；•定期报告能源管理工作的进展情况。

2.3 能源管理岗位（EMR）能源管理岗位是各部门内设立的特地职务，负责能源管理工作的具体实施。

不同部门可以依据实际情况设立或者合并能源管理岗位，但必需明确岗位职责，确保能源管理工作得到落实。

每个能源管理岗位的职责包含：•监测和分析能源消耗情况，并提出节能措施；•负责组织和推动能源计量装置的安装和维护；•供应能源管理的技术支持和培训；•协调和推动相关部门合作，确保能源管理工作的顺利开展。

3. 岗位责任制度3.1 能源管理委员会（EMC）责任制度能源管理委员会的成员应当：•主持能源管理委员会的会议，订立能源管理的战略目标和计划；•监督能源管理工作的进展和效果；•组织和配置能源管理工作所需的资源；•审核和批准能源管理制度的建立和修订。

3.2 能源管理部门（EMD）责任制度能源管理部门的负责人应当：•订立和实施能源管理方针、计划和目标；•组织能源消耗和排放的监测与分析；•提出能源管理改进建议，并进行能源本钱核算；•定期向能源管理委员会报告能源管理工作的进展情况。

根据节能管理工作的需要，成立节能工作领导小组，公司总厂长：严柏勋任节能工作领导小组组长，副总厂长：刘伟成任副组长兼企业分管节能负责人，企业能源管理系统实行两级能源管理体系，公司一级节能机构是节能工作领导小组，能源管理日常工作由管理课负责，机电课协助。

各部门一级能源管理由各部门主管负责。

（1）企业节能工作领导小组成员组成如下：
组长：
副组长：刘x成
组员：朱x飞李x孟蒋x国邹x朗
徐x收王义x 吴洪x 陈x
（2）节能工作领导小组架构图如下：
图1-1 宏全食品包装（清新）有限公司节能管理体系架构图
（3）节能领导小组成员职责
1）组长职责
a. 严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规；
b. 全面主持节能领导小组的日常工作；
c. 根据全公司的具体情况，主持制定全公司的节能发展规划和年度节能
实施计划；
d. 学习和掌握节能新技术。

2) 副组长职责
a. 严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规；
b. 协助组长处理日常节能工作；
c. 协助组长制定全公司节能规划和年度节能实施计划，并制定节能实施
方案；
d. 学习和掌握节能新技术，处理全公司节能事务，组织节能培训；
e. 指导、监督和检查各厂的节能方案及实施情况。

3）组员职责
a. 严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规；
b. 主持本部门的日常节能工作；
c. 根据公司的节能规划和节能计划制定本部门的节能方案；
d. 在本部门实施节能方案，完成全公司节能目标。

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能源管理的组织机构及岗位责任制随着社会的不断进展和经济的快速增长，能源的需求量也不断加添，因此能源的管理也越来越紧要。

一个良好的组织机构和岗位责任制在能源管理中起着至关紧要的作用。

本文将阐述一个能源管理团队的组织机构，以及各个岗位的职责和任务。

一、组织结构1.领导班子领导班子是能源管理的重要领导机构，由总经理、副总经理、能源管理部部长、副部长构成，重要负责对能源管理的决策和引导，并确保其有效实施。

2.能源管理部能源管理部下设能源管理科、节能科、环保科、安全科等，重要负责能源管理的实在实施工作，包括节能减排、能源储备、环保整治以及能源安全等方面的工作。

3.技术支持部技术支持部重要负责能源技术支持工作，包括新型能源技术研发、能源利用技术开发等方面的工作，确保能源管理工作始终处于前沿高效的状态。

4.商务部商务部重要负责市场开拓和销售工作，其中包括环保产品的销售，为保证企业的可持续进展供给切实的保障。

5.财务部财务部重要负责企业资金的管理和预算编制工作，为确保能源管理的顺当开展供给资金保障。

二、岗位职责和任务1.总经理总经理负责全面领导和引导企业的能源管理工作，确保能源管理工作的有效开展，促进企业的可持续进展。

2.副总经理副总经理重要负责企业的市场开拓、销售工作等方面的工作，为企业供给更好的市场支持和服务。

3.能源管理部部长能源管理部部长负责能源管理团队的组织和协调工作，确保节能减排、环保整治、能源安全等方面的工作得以顺当开展。

4.能源管理部副部长能源管理部副部长重要负责能源管理部的实在工作，包括能源消费指标的订立、监测等工作。

5.能源管理科科长能源管理科科长重要负责能源消耗情况的调研与监测，以及订立能源管理计划和措施等。

6.节能科科长节能科科长重要负责节能减排方面的工作，包括节能技术讨论开发、节能措施的实施、节能标准的订立等。

7.环保科科长环保科科长重要负责企业的环保整治工作，包括订立环保措施、污染整治等方面的工作。

企业节能管理制度第一章总则第一条为了加强企业节能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》、《中华人民共和国环境保护法》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事生产、经营活动的企业。

第三条企业应当依法履行节能义务，将节能工作纳入企业发展战略和日常经营管理，建立健全节能管理体系，提高能源利用效率，防止能源浪费。

第四条企业应当建立健全节能减排责任制，明确各级管理人员和员工的节能减排职责，加强节能减排培训，提高员工节能减排意识和能力。

第五条企业应当根据国家有关规定，开展能源审计和能效评估，明确节能潜力和方向，制定并实施节能计划，提高能源利用效率。

第六条企业应当加强能源计量管理，配备符合国家标准的能源计量器具，确保能源计量数据真实、准确、完整。

第七条企业应当加强能源消费统计和分析，及时发现和纠正能源消耗异常情况，防止能源浪费。

第八条企业应当推广应用节能新技术、新工艺、新材料和新设备，加快淘汰落后产能，提高生产过程的能源利用效率。

第九条企业应当加强节能宣传和教育工作，提高员工的节能意识和能力，形成全员参与的节能减排良好氛围。

第十条企业应当建立健全节能减排考核制度，将节能减排目标完成情况纳入企业绩效考核体系，对节能减排工作成绩显著的单位和个人给予奖励。

第十一条企业应当依法接受政府有关部门的节能监督检查，如实提供有关资料，不得拒绝、阻碍节能监督检查。

第二章节能管理组织与职责第十二条企业应当设立节能管理组织，明确节能管理机构的职责和人员，负责企业节能工作的组织、协调和监督。

第十三条企业节能管理组织的主要职责包括：（一）制定企业节能政策和规章制度，建立健全节能管理体系；（二）组织制定并实施企业节能计划，明确节能目标和措施；（三）组织能源审计和能效评估，提出节能改造方案；（四）指导、监督各部门和下属单位的节能工作，协调解决节能工作中的问题；（五）定期报告企业节能工作情况和节能成果；（六）其他与企业节能工作有关的职责。

公司节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责1、公司节能领导小组在主管能源经理的领导下，指导企业的节能降耗工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作.2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施.3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和年度节能计划。

5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标.6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜.7、检查企业的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结.二、节能主管部门（企管部）的主要职责1、贯彻公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中.4、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料。

5、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验.组织广大职工开展节能合理化建议活动。

6、负责对公司各企业用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查.7、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

8、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

9、协助企业宣教部门,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。

三、分厂、车间节能小组的主要职责1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

企业节能管理制度一、总则为加强企业能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本节能管理制度。

二、节能管理组织机构与职责（一）成立节能管理领导小组组长由企业负责人担任，成员包括各部门负责人。

领导小组负责统筹规划、协调指导企业的节能工作。

（二）设立节能管理办公室节能管理办公室设在_____部门，负责节能工作的日常管理和监督。

（三）各部门节能职责1、生产部门负责优化生产工艺和流程，合理安排生产计划，减少能源浪费；推广应用节能新技术、新设备。

2、设备管理部门定期对设备进行维护保养，确保设备高效运行；负责节能设备的选型、采购和安装调试。

3、能源管理部门建立能源消耗统计台账，分析能源消耗状况，制定节能措施；组织开展能源审计和节能评估工作。

4、财务部门保障节能资金的投入，对节能项目进行经济效益分析。

三、能源计量与统计（一）能源计量器具配备按照国家有关规定和企业实际需求，配备齐全、准确的能源计量器具，如电表、水表、气表等。

（二）能源计量数据采集定期采集能源计量数据，确保数据的真实性和准确性。

（三）能源统计分析建立能源统计报表制度，对能源消耗进行分类统计和分析，找出能源消耗的重点环节和部位。

四、节能目标与考核（一）制定节能目标根据企业发展规划和能源消耗现状，制定年度节能目标，并分解到各部门。

（二）节能考核建立节能考核机制，将节能目标完成情况纳入部门和个人绩效考核体系，对节能工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对未完成节能目标的部门和个人进行责任追究。

五、节能措施（一）技术节能1、推广应用节能新技术、新工艺、新设备，如高效节能电机、变频器、余热余压利用设备等。

2、对现有设备进行节能改造，提高设备的能源利用效率。

3、优化生产工艺和流程，减少能源消耗。

（二）管理节能1、加强能源管理制度建设，完善能源管理流程和标准。

2、开展节能宣传教育和培训，提高员工的节能意识和技能。

能源管理组织机构及职责程储站二〇一二年七月程储站能源管理机构及职责为了加强能源管理进一步合理利用能源，杜绝奢侈，降低能耗，提高企业的经济效益。

特制订本单位能源管理制度及各班组职责。

一、能源管理机构：站领导：王海牛张美平张军能源管理员：郭丽亚班组能源员：郭锁林李光明王广会二、管理职责：1、站领导职责：贯彻执行公司能源管理制度，定期召开节能会议及考核分析会议，牵头组织检查。

要对工作任务开展状况进行定期督查、考核。

2、能源管理员职责：（1）、传达贯彻、执行上级有关部门和公司颁发的节能政策以及耗能设备的运行技术管理的政策、法规、制度、条例、标准。

（2）、主动开展各项节能宣扬工作，组织开展节能宣扬周活动。

（3）、经常深化现场对主要耗能设备的日常维护、平安运行、完好状态、运行管理等进行督促、检查、协调。

（4）、负责组织制定、完善设备管理方面的制度、规定等并组织实施。

（5）、协作有关部门制定设备更新、大修年度支配，负责对各班组的耗能状况进行检查并考核。

（6）、严格执行《太原市煤气公司设备管理规程》搞好设备管理工作。

（7）、监督、检查各项节能制度、法规的执行状况，并进行考核。

（8）、依据公司下达的能源定额，制定本单位节能支配，主动推广节能新技术，新工艺，新材料。

（9）、加强对本单位的跑，冒、滴、漏现象及长明灯、长流水的管理，对不正常的能源消耗要分析缘由，并设专人负责。

（10）、按时填报各种能耗及产量原始数据的汇总、分析，细致搞好本站的定额考核，奖惩工作。

（11）、能量计量仪表是能源管理的重要手段，要求能源计量精确齐全，配备率符合要求，定期校验，有校验支配，有能源计量网络图。

3、班组各工种能源管理职责：努力完成能耗定额及各项节能任务，做到合理用能。

运行工职责：1、细致贯彻执行公司及本单位能源管理制度，懂得并能够正确运用能源计量器具，降低能耗。

2、主动巡察检查耗能设备的运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，发觉违章用能现象要刚好制止。

管理节能工作的部门概述随着全球能源需求的不断增长和环境问题的日益严重，节能成为了各国政府和企业关注的焦点。

为了有效管理和推进节能工作，很多组织都设立了专门负责节能管理的部门。

本文将对管理节能工作的部门进行全面详细、完整且深入地介绍。

部门职责管理节能工作的部门主要负责以下职责：1.制定和执行节能政策：根据国家、地方或组织制定的相关法规和政策，制定适合本组织的节能政策，并确保其有效执行。

2.能源数据收集与分析：负责收集、整理并分析组织内各个部门和单位的能源使用数据，以便评估当前情况并提出改进建议。

3.节能目标设定与跟踪：根据实际情况，制定可行的节能目标，并监测、评估和报告实施情况，确保目标得到有效实现。

4.能源审计与诊断：开展全面系统的能源审计，识别潜在的节能机会，并提出具体措施以降低能源消耗。

5.节能技术研究与推广：跟踪和研究新的节能技术，评估其适用性，并推广在组织内的应用，以提高能源利用效率。

6.员工培训与宣传：组织开展员工节能培训活动，提高员工节能意识和行为习惯，并通过宣传活动向外界传递节能理念。

7.节能项目管理：负责组织、协调和监督各类节能项目的实施，确保项目顺利进行并达到预期效果。

8.节能成果评估与奖励：定期对节能成果进行评估，根据成果给予相应的奖励和激励措施，以鼓励更多的节能行为。

部门设置根据组织规模和需求的不同，管理节能工作的部门可以有不同的设置方式。

以下是一种常见的部门设置方案：1.部门主管：负责整个部门的日常管理和决策，并协调其他相关部门之间的合作与沟通。

2.能源数据分析组：负责收集、整理和分析各个部门和单位的能源使用数据，提供决策支持和改进建议。

3.节能规划与政策组：负责制定和执行节能政策，设定节能目标，并监测、评估和报告实施情况。

4.能源审计与诊断组：负责开展全面系统的能源审计，识别潜在的节能机会，并提出具体措施以降低能源消耗。

5.节能技术研究与推广组：负责跟踪和研究新的节能技术，评估其适用性，并推广在组织内的应用。

能源管理部职责能源管理部是节能主管部门，是集团公司节能领导小组的日常办事机构，是集团公司企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在集团公司节能领导小组、主管能源领导下，负责做好集团公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查集团公司的各项节能工作，主要职责如下：1.负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查；2.贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查；3.负责对集团公司能源供给与消费全过程进行计划、组织、调控管理的工作，即保证能源的合理、有效利用，达到节约资源、改善环境、提高经济效益的目的；4.积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；应用现代化管理技术部断深化能源科学管理；5.组织架构能源管理体系，建立健全能源管理制度；6.深入开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质；7.以初步能量审计为基础，核定集团公司及各分厂、部门的能耗定额，具体组织编制集团公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中；8.对集团公司能源输入、转化、使用，能量平衡测试和能量审计，能源计量器具的配备及使用进行全面的监督管理；9.参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；10.负责各分厂、部门能源消耗的计量监督、标准监督、统计监督，按月按季度做好集团公司所有能耗的分析、统计、总结和各种节能报表，建立好完善的集团公司节能管理技术档案；11.根据集团公司节能奖惩制度，审核各分厂、部门节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

集团公司节能领导小组1.协助和督促各分厂、部门技能两道小组组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；2.统筹、综合、协调、管理集团公司的各项技能工作；3.负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；4.参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；5.组织并实施集团公司能源管理制度，节能规划，节能技术改进及年度技能计划；6.组织制定节能宣传培训并实施；7.负责企业能耗定额、及节能奖惩制度的审查与执行监督；8.积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；9.结合生产经营状况，对能源管理做出决策，并审批实施方案；10.检查总结全年节能总作。