中层岗位竞聘演讲答辩评分表
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演讲和答辩评分表
竞聘人
考核项目考核要素考核得分对拟竞聘岗位的认知(20分)认识,了解深刻
任职后的工作思路(30分)层次清晰,运作流畅
任职后的管理措施(30分)有效,可行
对现场所提问的答辩(20分)标准,到位
总计
演讲和答辩评分表
竞聘人
考核项目考核要素考核得分对拟竞聘岗位的认知(20分)认识,了解深刻
任职后的工作思路(30分)层次清晰,运作流畅
任职后的管理措施(30分)有效,可行
对现场所提问的答辩(20分)标准,到位
总计
演讲和答辩评分表
竞聘人
考核项目考核要素考核得分对拟竞聘岗位的认知(20分)认识,了解深刻
任职后的工作思路(30分)层次清晰,运作流畅
任职后的管理措施(30分)有效,可行
对现场所提问的答辩(20分)标准,到位
总计
演讲和答辩评分表
竞聘人
考核项目考核要素考核得分对拟竞聘岗位的认知(20分)认识,了解深刻
任职后的工作思路(30分)层次清晰,运作流畅
任职后的管理措施(30分)有效,可行
对现场所提问的答辩(20分)标准,到位
总计。
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竞聘答辩评分表
篇一:竞争上岗现场答辩评分表
管理人员竞争上岗现场答辩评分表
篇二:部门员工竞聘答辩评分标准
附件16
京煤集团教育培训中心教职员工竞聘答辩评分标
准
篇三:中层领导竞聘上岗演讲答辩评分表
中层领导竞聘上岗演讲答辩评分表
竞聘人(序号):
评委签名(序号):总得分:。
春有春的温暖,夏有夏的火热,秋有秋的收获!
竞聘面试评分表
姓名:序号:时间:2014年3月1日
面试规则:1、面试分为2个环节,共14分钟:首先是应聘演讲,时间控制在8分钟以内;然后是答辩环节,面试者针对评委的提问进行简要回答,如果
评委没有提问,请面试者谈一个自己成功或失败的例子,时间控制在6分钟以
内。
2、参加面试者不得读稿,可以携带简要提纲,否则按最低分计算。
3、最后评委根据面试者演讲和答辩的情况,对其每项素质能力进行评分,评分范围在10-7分,分别对应优秀、良好、一般、差,合计分可以不填。
高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气
1。
中层干部竞争上岗演讲答辩评分表一、主题陈述(10分)1. 主题陈述清晰明了,能够准确概括演讲内容,有较强的表达能力和逻辑思维能力。
2. 能够准确把握演讲的重点,用简练有力的语言进行表达。
二、思想深度(15分)1. 演讲内容紧抠主题,思想深度较强,能够对中层干部工作的重要性进行深入分析和阐述。
2. 能够结合自身工作经验和案例进行演讲,展现出对中层干部工作的深刻理解和洞察。
三、语言表达(10分)1. 运用的语言生动形象,表达清晰流畅,语言组织能力突出。
2. 能够巧妙运用修辞手法和丰富的词汇,使演讲更具有吸引力和感染力。
四、逻辑严谨(10分)1. 演讲内容结构清晰,逻辑严密,能够合理安排内容的先后顺序,使整个演讲具有层次感和连贯性。
2. 能够针对演讲内容进行有效的论证和演绎,使得主题思想得到更有力的支撑。
五、应变能力(15分)1. 能够灵活应对评委提问,能够准确理解和回答各种问题,展现出较强的应变能力和反应能力。
2. 在答辩环节能够冷静自信地应对各种情况,展现出自己的实际工作能力和应对能力。
六、专业知识(15分)1. 对中层干部工作相关的法律法规、管理经验、组织体系等知识有较为深入的了解和掌握。
2. 能够在演讲中结合专业知识进行阐述,使内容更具权威性和说服力。
七、交流能力(10分)1. 在演讲中能够很好地与评委及观众进行交流交流,维持良好的互动效果。
2. 能够在演讲中展现出较强的团队合作精神和领导能力。
八、总体表现(15分)1. 总体表现得分由评委根据以上内容进行综合打分。
以上为中层干部竞争上岗演讲答辩评分表,希望各位参赛者能够在准备过程中认真针对以上内容进行准备,发挥出自己的最佳水平。
祝各位参赛者取得优异的成绩,获得成功!对于中层干部来说,竞争上岗演讲答辩是展现自己能力和素质的重要机会,而评分表则是评委们对于演讲者表现的一种量化评价。
以下将从不同维度对评分表的各项内容进行深入探讨。
主题陈述是演讲的开端,也是演讲者展示表达能力和逻辑思维能力的重要环节。
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岗位竞聘演讲评分表
岗位竞聘演讲评分表给各位评委用的哦,以下的岗位竞聘演讲评分表范文,一起来看看吧。
中层干部竞聘演讲考核评分表【1】
竞聘上岗演讲评分表范文【2】
随着我国人事制度的改革,“公开、平等、竞争、择优”成为选拔人才的一条重要原则。
在公开招聘人才的过程中,竞聘演讲稿具有重要的作用。
竞聘演讲稿既是竞聘者对自身素质的评价,也是人事部门和群众了解竞聘
者情况的渠道,它既为择优选聘提供依据,也有利于竞聘者自身素质的提高。
K1+478~K1+568段左侧片石混凝土挡土墙
竞聘面试评分表
姓名:序号:时间:2014年3月1日
面试规则:1、面试分为2个环节,共14分钟:首先是应聘演讲,时间控制在8分钟以内;然后是答辩环节,面试者针对评委的提问进行简要回答,如
果评委没有提问,请面试者谈一个自己成功或失败的例子,时间控制在6分钟
以内。
2、参加面试者不得读稿,可以携带简要提纲,否则按最低分计算。
3、最后评委根据面试者演讲和答辩的情况,对其每项素质能力进行评分,评分范围在10-7分,分别对应优秀、良好、一般、差,合计分可以不填。
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1页脚内容。
(盾构法施工)分部分项工程质量控制内容和控制要点
竞聘面试评分表
姓名:序号:时间:2014年3月1日
面试规则:1、面试分为2个环节,共14分钟:首先是应聘演讲,时间控制在8分钟以内;然后是答辩环节,面试者针对评委的提问进行简要回答,
如果评委没有提问,请面试者谈一个自己成功或失败的例子,时间控制在6分
钟以内。
2、参加面试者不得读稿,可以携带简要提纲,否则按最低分计算。
3、最后评委根据面试者演讲和答辩的情况,对其每项素质能力进行评分,评分范围在10-7分,分别对应优秀、良好、一般、差,合计分可以不填。
饱食终日,无所用心,难矣哉。
——《论语•阳货》
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