工程进度倒排工期表

汇能化工1x30MW发电项目倒排完工计划根据汇能总公司下达的汇能化工1x30MW发电项目工期目标责任书，为了确保工程工期达到理想的目标，结合工程现在的实际情况，制订了工程倒排完工计划。

2013.12.15日并网发电。

12.14~11.15日，期间开始烘炉、煮炉、吹管、整定安全阀、热控DCS系统完善，完成整体调试目标。

11.14~10.15日，大部分的辅机设备进行单体试转72h，化水制出合格的无盐水，煤气管道具备送气条件，DCS系统安装、汽水取样装置完善。

10.14~9.15日，期间具备汽机油循环条件，完成热控、电气设备的相关实验，设备完善压力表、温度表计等，电气接通电源，具备倒送电条件，直流系统到货。

主厂房供暖，空冷安装结束并与汽机排气口对接。

09.14~08.15日，期间完成电气设备安装，热控设备安装，启动锅炉、空压机、氮气站、增压风机、厂区煤气管道、冷却水管道、供暖管道、空气管道、无盐水管道、氮气吹扫管道、消防管道安装。

08.14~07.15日，期间空冷、汽轮机本体、汽机辅机、增压风机、引送风机、化水设备、机力冷却塔、综合水泵房、分先后安装。

土建工程完成计划：一，07.09~08.09日期间所要完成的工程1.化水车间设备基础在07.16全部完成；2.锅炉房+8.00m结构层在07.19日完成；3.汽机房设备基础在07.29日全部完成；4.汽机房围护结构在08.09日全部完成。

二，08.09~09.09期间所要完成的工程1.煤气增压风机房在08.15日全部完成；2.启动锅炉房在08.25日全部完成；3.氮气站在08.30日全部完成；4.引风机室在07.25日全部完成；5.综合水泵房，冷却塔，消防水池，110kv 配电室，GIS配电间在09.09日全部结束。

三．09.09~10.01日期间所要完成的工程室外管沟，所有建筑的围护，暖气，电气，给排水工程，在安装期逐步完成。

汽机专业：一，在设备到位，各方面条件具备的情况下，汽机安装进度排列如下：1.第一阶段07.15~08.14日，期间工程完成到，初校中心，发电机静子就位；2.第二阶段08.15~09.15日，期间工程完成到，二次灌桨，复校中心；3.第三阶段09.15~10.15日，期间工程完成到，完成到打油循环，初步单体实验。

河南省人民胜利渠灌区续建配套与节水改造项目2017年度工程施工W标工期倒排进度计划1 .工程概况河南省人民胜利渠灌区续建配套与节水改造项目2017年度工程施工W标位于人民胜利渠灌区范围内，本标段主要建设内容为：南分干渠7+050~11+672.1段混凝土全断面衬砌4.6221km；重建水闸2座，重建生产桥5座，改造斗门3座。

工期要求：150日历天。

2主要工程量河南省人民胜利渠灌区续建配套与节水改造项目2017年度工程施工W标主要工程量：1、渠道工程：土方开挖：12564.54m3, 土方回填26122.56m3,混凝土： 8556.08m3,模板：4606.49m2,复合土工膜：12878.58m2,闭孔泡沫板：2648.47m2,砼拆除：1742.09m3。

2、建筑物工程：土方开挖：969.1m3, 土方回填：1287.96m3,混凝土： 1878.53m3,模板：3600.62m2,砼拆除：563.2m3,浆砌石拆除：600m3。

3.工期倒排进度计划安排河南省人民胜利渠灌区续建配套与节水改造项目2017年度工程施工W标合同开工日期为2017年8月3日，因外部环境的影响，根据项目部会议精神，计划于2017年12月31日前完成主体工程的施工，为保证工程能按期完工，特制定此倒排工期进度计划。

施工进度计划表4进度保证措施4.1组织保证措施工程施工前，项目经理与公司签订《项目施工进度控制责任书》，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。

加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。

⑴工程科负责施工总进度计划、月进度计划、旬进度计划和分部工程进度计划的编制、分析、论证、考核与调整，设定具体的施工进度计划目标。

确定本项目内部的施工进度计划考核指标、工作程序及所采取的纠偏措施的落实。

工程科作为施工进度计划的执行部门，设专职人员负责施工进度计划控制，就施工进度计划的实施对项目部负责；⑵工程科负责编制施工进度控制工作流程，确定施工进度计划系统的组成，以及各类进度计划的编制程序、审批程序、执行程序和计划调整程序；⑶工程科负责编制施工进度控制会议的组织设计，明确会议的类型；会议的主持人和参加单位和人员；会议召开的时间；会议文件的整理、分发和确认；⑷项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。

施工进度计划
工程名称：贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程
一、工期进度计划
1、本工程从2011年11月10日至2012年3月25日（按有效工期计算工期）必须完成全部的挡土墙工程和其挡土墙上的围墙工程。

2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。

二、施工设备计划
1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。

对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。

2、主要机械设备配制
三、施工计划时间安排表
1、挡土墙工程施工计划时间安排表
挡土墙总方量为：44326.00m3
2、围墙工程施工计划时间安排表
围墙长度为：2192.00m
四、施工进度横道图
分段图附后：
贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程
施工进度计划
施工单位：贵州省毕节地区建筑工程总公司日期：2011年11月12日。

工程进度倒排工期表日期工序名称、、程量工12345678911111111112222222土建部分1、垃圾、土方完成比例2、园路完成比例3、人行道完成比例4、广场完成比例5、挡墙完成比例6、小品、花架等完成比例第1第2情况自行补充。

产品制作协议甲方（授权方）：中国邮政集团公司赤峰市分公司乙方（承办方）：根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，在平等互利的基础上，遵循共同发展的原则，甲方委托乙方制作函件第3产品，双方经协商一致，签订本合作协议。

甲乙双方均承诺共同恪守和履行。

第一条合作事项：乙方为甲方作制政讯通海报函件产品，自确认样稿之日起五个工作日内，乙方制作完毕交付甲方。

单价：23.585元数量：1308块第二条制作费用及付款方式（一）制作费用合计：30849元（二）结算价款为含税价，除上述费用外，乙方在本协议项下不得以任何理由要求甲方再行支付任何费用。

第三条双方权利和义务（一）甲方权利和义务1、甲方负责审定乙方制定的制作方案并有权对方案提出意见。

2、甲方有权要求乙方按照本协议约定的时间交付产品。

3、甲方应依据本协议规定按时向乙方支付本协议约定费用。

（二）乙方权利和义务1、乙方根据合作事项和甲方的思路，设计、制作方案，经甲方审核同意后，乙方负责制作。

2、乙方对甲方提供的文字及图片资料中所涉及的包括知识产权在内的一切法律问题不承担任何法律责任。

3、对不符合法律法规、国家政策规定的宣传内容，乙方应通知甲方，由双方协商处理。

第四条知识产权第4。

工程倒排工期图某某某某某某某某某某某某某某i改造工程K0+000~K10+667.079施工计划安排某某某某某路桥建筑工程有限公司二零一七年七月十日TOC\o"1-5"\h\z一、编制依据1二、编制原则及目的1三、工程概况1四、施工工期计划安排2五、施工工期保证措施21、组织措施22、技术保证措施33、主材供应保证措施34、机械设备、施工队伍保证措施3六、安全生产4七、需协调解决的问题4一、编制依据1、某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某改造工程》的招标文件2、某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某1、某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某改造工程》的招标文件2、某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某改造工程施工图》3、国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件4、公司可调用到本合同的各类施工资源二、编制原则及目的合理安排工期，根据当地气候状况，计划施工部署，（除天气因素对工期的影响降）；明确、细化本项目，定于2022年12月31日前达到交工条件的总体进度目标。

三、工程概况本项目某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某起点位于某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某起点桩号K0+000，途径某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某终占为5本项目某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某起点位于某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某起点桩号K0+000，途径某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某终占为5—、》、、、丿V某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某，终点桩号K10+667.079,全长15.765公里。

本工程各项指标均按原老路的指标主要是对转弯半径过小，视线不良的弯道进行加宽，共对78个弯道进行了加宽处理，加宽半幅路面3.25m，局部破损路面进行挖除重筑2、合同段内主要工程量有：挖路基土石方：挖土方332885&挖石方110961M3;路基填筑土石方：12767n3;挖除旧路面：10827.5m2；盖板涵：2座；圆管涵：30座；M7.5浆砌片石水沟：4122.72m3;M7.5浆砌片石挡土墙237n3；C15砼挡土墙：506n3;混凝土路面：27016m2；三维植被网护坡：36715m；以及其他结构物工程等四、施工工期计划安排定于2022年12月31日达到总体交工条件，具体分为五个施工作业队①路基施工作业队、②路面施工作业队、③排水施工作业队、④涵洞施工作业队、⑤防护施工队。

林芝地区国道318线通麦大桥至易贡乡公路改建项目（A合同段）倒排工期计划川峰建筑工程林芝地区国道318线通麦大桥至易贡乡公路改建项目A合同段项目部二〇一五年八月三日目录一、编制依据 (1)二、编制原则及目的 (1)三、工程概况 (1)四、倒排工期计划安排 (2)五、倒排工期保证措施 (2)1、组织措施 (2)2、技术保证措施 (3)3、主材供应保证措施 (3)4、机械设备、施工队伍保证措施 (4)六、急需协调解决的问题 (4)附件1 倒排工期计划明细表（8月3日） (5)附件2 倒排工期计划横道图 (6)倒排工期计划一、编制依据1、G318线通麦大桥至易贡乡公路两阶段施工图设计2、林芝地区交通运输局、项目办、总监办对本项目工期的特别要求。

3、我合同段截止目前工程量完成情况及其对剩余工程量的调查论证情况。

二、编制原则及目的合理优化工期，根据当地气候状况，调整施工部署，把天气因素对工期的影响降到最低；进一步明确、细化本项目于2015年11月30日前达到交工条件的总体进度目标。

三、工程概况林芝地区波密县境G318线新通麦大桥至易贡乡公路改建项目全长约44.192km，其中A合同段起点（K0+000）位于新建通麦大桥匝道口，沿易贡河左侧而行，经反向河、易贡茶场九连1号茶园、扎墨段公路养护取料场、茶叶三队、仙人坐瀑布，终点位于易贡茶场（K22+200）与B合同段相连，A合同段全长21.713Km。

公路设计等级为四级，计算行车速度为20Km/h，新建桥涵设计汽车荷载等级采用公路～II级，路基宽度5.5m，行车道宽度为4.5m。

截止目前剩余工程量：爆破石方1.4万方，路基填筑1.6万方，浆砌挡墙2800立方，边沟9300m，钢波纹管涵36道，混凝土桥面铺装24.8 m³，路面垫层109780.5㎡、基层109849.8㎡、面层117530.5㎡、硬化路肩46572m、培土路肩2241m³，波形钢护栏14045m。

倒排工期表第一篇：倒排工期表的含义及作用倒排工期表是一种用于项目管理的工具，它可以帮助项目经理更好地监控项目的进展情况，提高项目的执行效率。

所谓“倒排”，就是指将项目的整个工期按照结束时间的先后顺序排列，即先算出工期的结束时间，再根据各个工作包之间的先后顺序逆向计算出开始时间。

倒排工期表可以帮助项目经理确定项目的关键路径，即使在面临变化和风险时仍能确保项目按时完成。

它还可以帮助项目经理识别出导致项目延误的关键因素，从而采取相应措施加以解决。

此外，倒排工期表还可以帮助项目经理规划资源的分配和利用，确保项目的可持续发展。

在实践中，倒排工期表是一个非常重要的工具，它可以在项目开发过程中不断被更新和调整，以确保项目的目标得到实现。

总之，倒排工期表是项目管理中不可或缺的一部分，其作用和价值不可低估。

第二篇：倒排工期表的编制及应用方法倒排工期表的编制需要按照以下步骤进行：1、确定项目的范围和目标，建立项目计划。

2、将项目计划中的工作包按照时间顺序排列，并标记出每个工作包的时长和依赖关系。

3、将每个工作包的结束时间代入倒排工期表中，并逆向计算出其开始时间。

4、确定关键路径，并保证资源的优化使用。

倒排工期表的应用方法可以归纳为以下几点：1、及时更新工期表，确保其准确无误。

2、对关键路径进行重点监控，确保项目的进度得到控制。

3、对延误风险进行评估，并采取相应措施加以解决。

4、随着项目的发展，根据实际情况不断调整工期表，保证项目目标的实现。

总之，倒排工期表的编制和应用需要具备一定的知识和技巧，需要项目经理具备全面的管理能力和专业知识。

只有这样，才能充分发挥倒排工期表在项目管理中的作用。

第三篇：倒排工期表案例分析在实际的项目中，倒排工期表的应用非常广泛，下面以一个建筑工程为例，介绍倒排工期表的实际应用。

在这个建筑工程中，首先需要构建倒排工期表。

该项目总工期为120天，其中包括前期筹备、设计、施工、验收等各个环节。

具体的工期安排如下：验收：9天施工：100天设计：5天前期筹备：6天在确定倒排工期表之前，需要确定各个工作包之间的依赖关系。

水库工程施工计划倒排表项目名称：某某水库工程项目概况：某某水库工程是一项重要的水利工程项目，位于某某省某某市，主要任务是对某某河流进行蓄水调节，解决该地区的灌溉用水问题。

该项目总投资约为10亿元人民币，涉及土石方工程、混凝土工程、水电机电工程等多个工程专业，总工期预计为3年。

施工计划倒排表：根据水库工程的特点和工程施工的实际情况，制定一个合理的施工计划尤为重要。

施工计划倒排表是施工组织设计的基本内容之一，它是按照工程量从大到小的顺序排列出全部主要施工项目，并确定其施工起止时间和持续施工月份，总结了参与施工的各责任主体的安排和工作内容。

1. 水电机电工程水电机电工程是水库工程中的重点工程之一，它包括水电站的建设和相关的电气设备安装。

根据项目进度计划，水电机电工程的主要工作内容包括水电站厂房和辅助建筑施工、发电机组设备安装、变压器设备安装等。

水电机电工程工期为36个月，按照工程量和工程难易程度，分为以下几个施工节点：（1）水电站厂房和辅助建筑施工：施工时间为12个月，主要包括地基开挖和处理、建筑物结构施工等工作，其中地基开挖工作将在项目开工的第1~2个月完成，建筑物结构施工将在项目开工的第3~12个月完成。

（2）发电机组设备安装：施工时间为12个月，主要包括水轮机、发电机组的吊装安装和各种管道连接等工作，其中水轮机设备安装工作将在项目开工的第13~16个月完成，发电机组设备安装工作将在项目开工的第17~24个月完成。

（3）变压器设备安装：施工时间为12个月，主要包括变压器设备的吊装安装和电气连接等工作，其中变压器设备安装工作将在项目开工的第25~28个月完成，电气连接工作将在项目开工的第29~36个月完成。

2. 混凝土工程混凝土工程是水库工程中的另一个重点工程，它包括水库大坝、泄洪渠道、泄洪建筑物等重要建筑物的施工。

根据项目进度计划，混凝土工程的主要工作内容包括大坝坝基开挖及处理、混凝土浇筑、坝体围护及防渗处理等。