办公室人事专员绩效考核表

人事行政专员绩效考核表---模板-专员考核信息
- 员工姓名：
- 考核周期：
- 部门：
- 直属上级：
- 考核日期：
工作态度
- 工作积极主动，对待工作充满热情和动力。

- 对工作认真负责，能够按时完成任务。

- 尊重他人，与同事和谐相处，愿意与他人分享知识和经验。

工作能力
- 具备较强的组织和安排能力，能够高效地完成工作任务。

- 熟练掌握人事行政相关工作的知识和技能，能够独立完成各
项工作。

- 具备较好的沟通能力，能够与各个部门进行有效的沟通合作。

工作成效
- 成功完成指定的工作任务，达成目标并具有质量保障。

- 具备良好的问题解决能力，能够快速应对和解决工作中的难题。

- 积极参与团队合作，并对团队目标做出实际贡献。

综合评价
请根据以上内容进行评价，并提出进一步改进的建议。

签字
评价人：日期：
员工：日期：
补充说明
请根据具体岗位要求进行调整和补充。

以上内容仅为参考，可根据实际情况进行修改和定制。

人事绩效考核表模板
一、基本信息
姓名：__________ 部门：__________ 职位：__________
二、考核指标
1. 工作质量（权重：30%）：对工作的准确性、细致性、及时性等进行评估。

2. 工作效率（权重：25%）：对工作的完成速度、资源利用效率等进行评估。

3. 团队合作（权重：20%）：对与同事的沟通、协作、互助等进行评估。

4. 工作态度（权重：15%）：对工作态度、职业精神等进行评估。

5. 创新能力（权重：10%）：对提出新思路、新方法、新建议等进行评估。

三、考核标准及评分
1. 工作质量
考核标准：工作准确率达到98%，工作细致度达到95%，无延误工作。

评分：__________
2. 工作效率
考核标准：按时完成工作任务，资源利用效率达到85%。

评分：__________
3. 团队合作
考核标准：积极与同事沟通协作，乐于助人，有效解决团队问题。

评分：__________
4. 工作态度
考核标准：积极主动，认真负责，遵守职业操守。

评分：__________
5. 创新能力
考核标准：提出至少一条有价值的创新建议。

评分：__________
四、综合评价及改进建议
（根据具体情况填写）
综合评价：__________ 改进建议：__________。

人事专员绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称招聘专员考核者考核者职位副处长考核期量化标准指标考核权重得分得分依据分类指标 (%) 打分标准区间91,100 90?P?100，P,实际招聘人数/计划招聘人数招聘80?P<90，P,实际招聘人数/计划招聘人数 81,90 计划 20 70?P<80 ，P,实际招聘人数/计划招聘人数 71,80 完成50?P<70， P,实际招聘人数/计划招聘人数51,70 率 0?P<50， P,实际招聘人数/计划招聘人数 0,50 在规定的时间之前完成招聘，入职员工的质量完全满足公91,100 司需求严格按照规定的时间要求完成招聘，入职员工的质量满足公 81,90 司需求招聘工作基本上达到规定的时间、入职员工和质量等工作标准 71,80 40 工作业绩偶有小的疏漏，有时在时间、入职员工数质量上达不到规定51,70 的工作标准工作中出现较大的失误，或在时间、入职员工质量上与规定0,50 的工作标准相距甚远91,10081,90 71,8051,700,50 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91,100 工作有较强的工作责任心，极少有失职行为 81,90 责任10 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71,80 心有一定的工作责任心，时常有失职行为 51,70 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 0,50 工作非常积极，工作任务从来不会延迟 91,100 工作工作较为积极，工作任务极少延迟 81,90 积极10 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 71,80工作不太积极，工作任务经常会延迟 51,70 性工作工作很不积极，工作任务延迟习以为常 0,50 态度有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91,100 有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作 81,90 团队 10 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 71,80 意识有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 51,70 基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 0,50 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 91,100 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 81,90 服从 10 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71,80 意识有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准51,70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常 0,50 考核得分考核者简评签名:审核加分上级审核签名:审核扣分人力资源审核签名:最后得分审批签名:。

人事专员绩效考核表效85% 职位描述更新及时率招聘工作按时完成率该考核项目主要评估被考评人在日常工作中的表现。

优秀的表现包括及时上交工作计划并按时完成，良好的表现是指虽然需要督促上交工作计划，但基本能按时完成，及格的表现是指能上交工作计划但不能按时完成，不及格的表现是指既不能上交工作计划也不能按时完成工作。

职位描述更新及时率和招聘工作按时完成率分别评估被考评人在这两个具体工作中的表现。

评分标准为优秀、良好、及格和不及格，分别对应得分10-9、8-7、6-5和4-0，权重分别为10%和5%。

10% 员工入职、调岗、离职手续办理该考核项目主要评估被考评人在员工入职、调岗、离职手续办理中的表现。

轻微差错次数在1-3次以内为良好，3-5次为及格，5次以上为不及格。

造成严重后果的该项不计算。

20% 合同管理出错次数该考核项目主要评估被考评人在合同管理方面的表现。

轻微差错次数在1-3次以内为良好，3-5次为及格，5次以上为不及格。

造成严重后果的该项不计算。

5% 工资核算出错次数该考核项目主要评估被考评人在工资核算方面的表现。

轻微差错次数在1-3次以内为良好，3-5次为及格，5次以上为不及格。

造成严重后果的该项不计算。

15% 工资报表提交及时率该考核项目主要评估被考评人在工资报表提交方面的表现。

及时提交的次数占应提交总数的比例越高，表现越优秀。

评分标准为优秀、良好、及格和不及格，分别对应得分10-9、8-7、6-5和4-0，权重为15%。

5% 员工保险、福利计算出错次数该考核项目主要评估被考评人在员工保险、福利计算方面的表现。

轻微差错次数在1-3次以内为良好，3-5次为及格，5次以上为不及格。

造成严重后果的该项不计算。

15% 人事档案归档率该考核项目主要评估被考评人在人事档案归档方面的表现。

及时归档的次数占应归档总数的比例越高，表现越优秀。

评分标准为优秀、良好、及格和不及格，分别对应得分10-9、8-7、6-5和4-0，权重为15%。

人力资源绩效考核表模板
1. 考核周期
本绩效考核周期为每年一次，考核开始日期为（填写起始日期），结束日期为（填写结束日期）。

（填写起始日期），结束日期为（填写结束日期）。

2. 考核内容
2.1 职责目标
在考核周期内，员工应完成以下职责目标，并根据完成情况进行评估。

2.2 行为表现
员工在考核周期内的行为表现将作为综合考核的参考。

以下为行为表现的评估项。

2.3 自评与上级评估
员工需要在绩效考核表中对自己的完成情况进行自评，并由上级对其评估进行打分。

3. 绩效评估等级
绩效评估将根据上述考核内容进行综合评估，并根据评估结果给予相应等级。

4. 绩效考核结果通知
绩效考核结果将由人力资源部门通知员工本人，并根据结果提供相应的奖励或改进建议。

以上是人力资源绩效考核表的模板，根据具体的情况和要求进行相应的修改和补充，以确保能够准确反映员工在考核周期内的绩效表现。

注意：绩效考核应遵循公正、客观、公开和透明的原则，并确保采集的数据和评估过程的机密性。