劳动组织准备和物资准备

幼儿园日常劳动清册为了培养幼儿的独立性、责任感和集体荣誉感，特制定本劳动清册，以确保幼儿园的日常生活井然有序，同时让幼儿在参与劳动中学会合作、尊重和感恩。

一、劳动内容1. 晨间活动- 自主穿衣、整理床铺- 整理书包、摆放物品- 清洁个人卫生（洗手、刷牙等）2. 餐前准备- 摆放餐具- 帮助厨房准备简单食物- 学习餐前祈祷3. 餐后整理- 收拾餐具- 清洁餐桌和地面- 分类垃圾4. 教学活动辅助- 准备教具- 布置教室环境- 协助老师整理教材5. 户外活动- 整理运动器材- 清洁户外游戏场地- 帮助园丁种植花草6. 午休后整理- 整理床铺- 收拾个人物品- 清理午休室的垃圾7. 自我服务- 整理个人书包- 清洁个人衣物- 维护个人卫生习惯8. 班级环境维护- 清理班级垃圾- 擦拭桌椅和玩具- 协助值日生工作二、劳动时间安排1. 晨间活动 - 早晨到校后至早餐前2. 餐前准备 - 早餐前20分钟3. 餐后整理 - 午餐后30分钟4. 教学活动辅助 - 每节课后10分钟5. 户外活动 - 每周二、四下午6. 午休后整理 - 午休结束后的30分钟7. 自我服务 - 每周五下午8. 班级环境维护 - 每周一、三、五下课后三、劳动指导与评价1. 教师指导- 在劳动前向幼儿说明劳动的意义和目的- 示范正确的劳动方法和技巧- 鼓励幼儿互相帮助，共同完成任务2. 幼儿评价- 每月进行一次劳动表现评价- 根据幼儿的参与度、态度和完成质量进行打分- 定期反馈评价结果给家长，鼓励幼儿进步四、注意事项1. 确保幼儿在成人的监督下进行劳动，保障安全。

2. 根据幼儿的年龄和能力分配合适的劳动内容。

3. 劳动工具要适合幼儿使用，避免尖锐或危险的物品。

4. 定期对幼儿进行安全教育，提高他们的自我保护意识。

通过这样的日常劳动，幼儿园不仅能够创造一个整洁、有序的环境，而且还能在孩子们心中播下责任感和集体意识的种子，帮助他们健康成长。

建筑施工前期准备工作资料在施工前，对很多甲方来说，由于想要尽快开工，加上又不愿意压资金。

因此，一旦想开工，就是马不停蹄。

即便是一具老牌的地产公司，也会显得没有头绪或丢三落四。

以下是我们的经验，一开工甲方要准备好：1．控制点及其坐标在施工队进场前，要向有关政府部门要场地附近的至少2个城市测绘控制点。

要指明位置、给出坐标和高程。

2．弄清楚场地周边的市政道路的标高，最好是到相关部门去拿一套图纸或者复印件，图中要有道路标高、交叉点、边线点的坐标。

市政给水、排水管网图。

水电接驳口。

3．办好临时用水、用电手续并接通。

办好道路接口、环保审批等续。

4．必要的施工图纸，如总平面布置图、桩基施工图。

这包含一个前提是给予设计方必要的规划红线、蓝线图等。

按规范是要完成审图后才能施工。

但有时可边施工边审图。

5．已完成地质勘探和有地勘报告。

6．完成了土方、基坑开挖、支护等工作。

如果按要求要做监测，还要有监测。

7．如果要防治白蚁，还要同时做防治喷药工作。

8．施工道路（场外和场内道路）、临时设施（围墙、工棚）的用地、建设工作。

9．施工过程中各方包括建设单位、设计单位、监理单位、质监、安监、工程勘探参与人员的落实、联络方式。

10．施工方的进场须知及进场手续的办理。

当然是包括施工方的施工合同、招投标等工作。

11．场地移交。

包括围墙、临时用水用电、场地资料（地上地下、邻里建筑等）、土地工程竣工验收并移交、基坑工程验收和移交。

控制点的移交。

如合同和现场还有其他的移交内容，也要办好相应手续。

项目部管理设想一、前期手续主要1. 办理计委批复手续2. 办理用地许可手续3. 设计方案的确定;4. 办理地名命名手续5. 可行性报告的编制;6. 办理初步设计方案批复;7. 地质勘察招标及编制勘察报告8. 办理投资额核定审批表手续;9. 施工图设计10. 办理施工图审查、人防审核、消防审核、环评批复、林水等手续11. 办理排污纳管申请、档案承诺、白蚁防治、环境评估手续12. 办理规划许可证手续13. 监理单位招标并确定14. 办理项目报建及招标手续15. 办理质监、施工许可证手续1-15条为确保开工前各项手续齐全，确保项目的合法性，确定项目的定位和规模；二、施工图设计阶段16. 车库布置一次成型(与电信.广电. 物业单位确定机房和物业仓库及设施);17. 户型布置一次成型(与设计和公司各部统一意见);18. 立面装饰一次成型(与设计和公司各部统一意见);19. 屋面防水做法一次成型(与设计和公司各部统一意见);20. 楼梯栏杆及面层和楼梯入口做法一次成型(与设计和公司各部统一意见);21. 室内装饰做法一次成型(与设计和公司各部统一意见);1-6条为确保招标工程清单与结算工程清单基本一致三、施工图图纸会审阶段1. 确定每套住宅内水电设施到位要求;2. 确定甲供材料的品种及专业分包的项目;3. 与施工.监理共同审查设计图纸存在的问题;4. 解决图纸审查中心提出的问题;5. 按项目工程实际情况制定本项目的《工作制度》;6. 编制项目工程质量控制点和控制质量.进度.安全.投资目标;7. 按确定的《工作制度》拟定施工.监理合同补充条款;1-7条并结合第一条为确定分包价格提供依据和项目实施提供技术保障；四、开工前的准备阶段1. 施工现场土方回填、施工道路、围墙，施工用通水通电;2. 落实工程定位测量及规划验线工作；3. 绘制车库平面布置(含水电)并进行编号(工程部负责);4. 绘制每套住宅平面布置(含水电),并按民政批准文件进行编号(工程部负责);5. 计算住宅.车库和营业房套内和销售面积; (工程部及预算部、销售部负责);6. 编制项目实施计划和人员配备要求;。

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

(一)技术准备技术准备是施工准备的核心。

由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。

因此必须认真地做好技术准备工作。

具体有如下内容:1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)熟悉、审查施工图纸的依据1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;2)调查、搜集的原始资料;3)设计、施工验收规范和有关技术规定。

(2)熟悉、审查设计图纸的目的1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

熟悉、审查设计图纸的内容1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策; 3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

在施工前，对很多甲方来说，由于想要尽快开工，加上又不愿意压资金。

因此，一旦想开工，就是马不停蹄。

即便是一具老牌的地产公司，也会显得没有头绪或丢三落四。

以下是我们的经验，一开工甲方要准备好：1．控制点及其坐标在施工队进场前，要向有关政府部门要场地附近的至少2个城市测绘控制点。

要指明位置、给出坐标和高程。

2．弄清楚场地周边的市政道路的标高，最好是到相关部门去拿一套图纸或者复印件，图中要有道路标高、交叉点、边线点的坐标。

市政给水、排水管网图。

水电接驳口。

3．办好临时用水、用电手续并接通。

办好道路接口、环保审批等续。

4．必要的施工图纸，如总平面布置图、桩基施工图。

这包含一个前提是给予设计方必要的规划红线、蓝线图等。

按规范是要完成审图后才能施工。

但有时可边施工边审图。

5．已完成地质勘探和有地勘报告。

6．完成了土方、基坑开挖、支护等工作。

如果按要求要做监测，还要有监测。

7．如果要防治白蚁，还要同时做防治喷药工作。

8．施工道路（场外和场内道路）、临时设施（围墙、工棚）的用地、建设工作。

9．施工过程中各方包括建设单位、设计单位、监理单位、质监、安监、工程勘探参与人员的落实、联络方式。

10．施工方的进场须知及进场手续的办理。

当然是包括施工方的施工合同、招投标等工作。

11．场地移交。

包括围墙、临时用水用电、场地资料（地上地下、邻里建筑等）、土地工程竣工验收并移交、基坑工程验收和移交。

控制点的移交。

如合同和现场还有其他的移交内容，也要办好相应手续。

项目部管理设想一、前期手续主要1. 办理计委批复手续2. 办理用地许可手续3. 设计方案的确定;4. 办理地名命名手续5. 可行性报告的编制;6. 办理初步设计方案批复;7. 地质勘察招标及编制勘察报告8. 办理投资额核定审批表手续;9. 施工图设计10. 办理施工图审查、人防审核、消防审核、环评批复、林水等手续11. 办理排污纳管申请、档案承诺、白蚁防治、环境评估手续12. 办理规划许可证手续13. 监理单位招标并确定14. 办理项目报建及招标手续15. 办理质监、施工许可证手续1-15条为确保开工前各项手续齐全，确保项目的合法性，确定项目的定位和规模；二、施工图设计阶段16. 车库布置一次成型(与电信.广电. 物业单位确定机房和物业仓库及设施);17. 户型布置一次成型(与设计和公司各部统一意见);18. 立面装饰一次成型(与设计和公司各部统一意见);19. 屋面防水做法一次成型(与设计和公司各部统一意见);20. 楼梯栏杆及面层和楼梯入口做法一次成型(与设计和公司各部统一意见);21. 室内装饰做法一次成型(与设计和公司各部统一意见);1-6条为确保招标工程清单与结算工程清单基本一致三、施工图图纸会审阶段1. 确定每套住宅内水电设施到位要求;2. 确定甲供材料的品种及专业分包的项目;3. 与施工.监理共同审查设计图纸存在的问题;4. 解决图纸审查中心提出的问题;5. 按项目工程实际情况制定本项目的《工作制度》;6. 编制项目工程质量控制点和控制质量.进度.安全.投资目标;7. 按确定的《工作制度》拟定施工.监理合同补充条款;1-7条并结合第一条为确定分包价格提供依据和项目实施提供技术保障；四、开工前的准备阶段1. 施工现场土方回填、施工道路、围墙，施工用通水通电;2. 落实工程定位测量及规划验线工作；3. 绘制车库平面布置(含水电)并进行编号(工程部负责);4. 绘制每套住宅平面布置(含水电),并按民政批准文件进行编号(工程部负责);5. 计算住宅.车库和营业房套内和销售面积; (工程部及预算部、销售部负责);6. 编制项目实施计划和人员配备要求;。

挖孔灌注桩施工方案(桩长＞15m)一、施工准备1、技术准备：熟悉、审查施工图纸中各项内容及技术要求；做好原始资料的调查分析；编制施工方案及施工进度计划；对各工班班长进行技术交底工作。

2、劳动组织准备和物资准备(1)施工人员及施工机械已进场。

(2)工程材料准备：确定合格的材料供应商，所有原材在使用前按技术规范进行相关试验，并向监理部门报批；制定好材料进场使用计划；施工前合理安排材料进场，做好备料工作；对进场材料采取有效保护措施，防止损坏、变质。

3、现场准备：(1).搞好现场三通一平、临时设施及现场消防、保安设施等工作。

做好现场防洪工作，同时，结合现场实际情况，确定挖孔材料堆放地点、施工人员居住点、钢筋笼制作存放点、挖孔施工弃土地点。

(2).现场原材料准备充足，并码放整齐、明确标识，原材料的质量证明资料必须齐全。

(3).工程测量和工程试验工作达到开工条件。

由项目部测量班会同监理测量工程师对挖孔桩的原地面标高、桩位进行实际施工复测、放样后，呈报施工放线报验单并经审批签认。

试验室会同试验监理工程师对已进场材料进行原材料检验，检验结果得到监理工程师的认可。

(4).安装调试所有施工机具。

(5).原材料场地、钢筋加工区场地做适当硬化处理或采取其他可行的方法进行处理。

(6).安排好雨季施工措施，修建现场临时排水设施，准备充足的防雨材料。

二、施工工艺1、桩位定位采用全站仪对全桥桩基位臵进行定位，并在纵横轴线上设臵护桩，护桩设臵要牢固可靠。

中心桩号与护桩要明确标识，易于识别。

对桩基位臵进行定位的同时对桩位的地面标高进行复测并整理成册。

2、开挖首先确定挖孔顺序，同一墩台各桩孔开挖顺序应视地层松紧情况及桩孔布臵（相邻孔位间距）情况确定，然后在桩位上安装提升设备。

挖孔采用人工开挖，提升装臵采用电动机械提升渣土。

挖孔过程中应及时浇注砼护壁，第一节护壁应高出地面20～30cm，既防止地表水流进孔中，又可防止往孔内掉物伤人。

挖掘时，不必将孔壁修成光面，要使孔壁稍有凹凸不平，在挖孔过程中经常检查桩孔尺寸和平面位臵，桩位平面位臵误差不超过50mm，孔径不小于设计孔径，竖直线倾斜不大于0.5%桩长。

建筑施工项目开工前需要做好的准备工作现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策.工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。

一、施工准各工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。

基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。

施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段.由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。

施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据.同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。

因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。

实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。

二、施工准备工作的分类(一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同,一般可分为全场性施工准备,单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。

全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备.其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作.其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。

一、施工准备工作的分类（一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。

全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。

其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。

其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。

分部分项工程作业条件的准备：它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。

（二）按拟建工程所处的施工阶段的不同分类按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。

开工前的施工准备：它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。

其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。

它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。

各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。

其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。

如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。

综上所述，可以看出：不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。

施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。

施工准备工作有哪些主要内容施工准备工作包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

不同专业的工程施工前准备工作内容有所不同，但总的目标都是为后续的正式施工服务。

建筑工程施工前的准备工作主要包括前期工作和技术准备。

前期工作包括建立项目办公和生活场区，组建项目管理机构，取得施工图纸及相关资料等。

技术准备包括编制实施性施工组织设计，熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，图纸会审等。

实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

施工图纸会审是在正式施工之前，项目工程部、技术部和质量安全部等部门的人员核对图纸，进行内部会审，然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。

在建筑工程施工前的准备工作中，还需要准备与本工程有关的所有规范、规程、标准、图集。

施工技术人员需要认真、仔细的通读研究，侧重理解近年来颁布实施的验收、测量、试验、节能等项目施工质量验收规范。

同时，施工图纸发放给各施工班组，由技术负责人、施工员和各班组负责检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致等。

总之，建筑工程施工前的准备工作是非常重要的。

只有充分准备，才能确保后续的正式施工顺利进行。

4.参与施工的技术人员和管理人员必须认真研读图纸和相关技术规范，多加阅读并深入理解，特别是对于分管负责的项目。

他们应该仔细检查和核对施工图纸，及早发现问题并消除其中的差错。

任何问题、疑点和不明白的地方都应该记录下来，以便在图纸会审和设计交底时得到解决。

5.施工单位应根据自审记录和对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议。

在统一认识的基础上，对讨论的问题逐一做好记录，形成“图纸会审纪要”。

这份文件应由建设单位正式行文，并由参加单位共同会签和盖章。

施工准备工作是指在建筑施工前，为了确保施工顺利进行，必须进行的各项准备工作。

根据施工准备工作的性质和内容，一般可以分为以下几类：
1. 技术准备：主要包括工程勘察、设计文件审查、施工图纸绘制、工程量清单编制、施工组织设计等。

这些工作的目的是为了确保施工过程中的技术要求得到满足，避免施工中出现技术问题。

2. 物资准备：主要包括建筑材料、设备、机械、工具等的采购、储备和配送。

这些工作的目的是为了确保施工过程中所需的物资能够及时供应，避免因物资短缺而影响施工进度。

3. 劳动组织准备：主要包括施工队伍的组建、人员的培训和分工、施工现场的管理等。

这些工作的目的是为了确保施工过程中的人员组织得到合理安排，避免因人员组织不合理而影响施工进度。

4. 安全环保准备：主要包括施工安全措施的制定、施工现场的安全防护设施的设置、环保措施的落实等。

这些工作的目的是为了确保施工过程中的安全和环保要求得到满足，避免因安全和环保问题而影响施工进度。

5. 施工现场准备：主要包括施工现场的清理、平整、安全通道的设置、施工设施的搭建等。

这些工作的目的是为了确保施工现场具备施工条件，避免因施工现场问题而影响施工进度。

综上所述，施工准备工作是建筑施工前的一项重要工作，它涉及到技术、物资、劳动组织、安全环保和施工现场等多个方面，需要认真细致地进行规划、组织和实施，以确保施工的顺利进行。

简述劳动组织准备内容。

劳动组织准备内容：劳动组织作为一个组织机构，要做好各项准备工作，以确保工作的顺利进行。

下面将从组织结构、人员配备、物资准备、信息准备等方面简述劳动组织的准备内容。

一、组织结构的准备劳动组织需要明确组织结构，确定各个部门职责，确保工作的协调推进。

一般来说，劳动组织的组织结构包括领导层、行政部门、技术支持部门、人力资源部门等。

领导层负责制定组织的发展战略和目标，行政部门负责日常的运营管理，技术支持部门提供技术支持和咨询服务，人力资源部门负责招聘、培训和绩效管理等工作。

二、人员配备的准备劳动组织需要招聘和培训一支高素质的团队，以保证组织的正常运转。

招聘工作需要根据组织的需求制定招聘计划，并通过招聘渠道发布招聘信息，筛选合适的人才。

培训工作需要根据岗位需求设计培训计划，培训员工的专业知识和工作技能，提高员工的综合素质。

三、物资准备的准备劳动组织需要准备和管理各种物资，以保证工作的顺利进行。

物资包括办公设备、办公用品、仪器仪表等。

办公设备包括电脑、打印机、复印机等，办公用品包括纸张、笔、文件夹等，仪器仪表包括测量仪器、试验设备等。

劳动组织需要制定物资管理制度，对物资进行分类、编号和存储，定期检查和维护物资，确保物资的正常使用。

四、信息准备的准备劳动组织需要准备各种信息，以支持工作的开展。

信息包括市场信息、竞争对手信息、行业动态等。

市场信息包括市场规模、市场需求、市场价格等，竞争对手信息包括竞争对手的产品、价格、销售渠道等，行业动态包括行业政策、行业发展趋势等。

劳动组织需要建立信息收集渠道，通过市场调研、竞争对手分析等方式收集信息，及时更新信息数据库，为决策提供依据。

总结：劳动组织的准备内容包括组织结构的准备、人员配备的准备、物资准备的准备和信息准备的准备。

通过明确组织结构、招聘和培训人员、准备和管理物资、收集和更新信息等工作，劳动组织可以保证工作的顺利进行。

劳动组织应该注重各项准备工作的细节，确保准备工作的全面和有效，以提高组织的工作效率和竞争力。

公路工程施工准备工作是保证施工顺利进行、确保工程质量、安全和进度的重要环节。

施工准备工作的好坏直接影响到整个工程的质量、安全和经济效益。

本文将从施工现场准备、技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场外的准备五个方面展开论述。

一、施工现场准备施工现场准备是施工前的基本工作，主要包括以下几个方面：1. 现场勘查：对施工现场进行详细的勘查，了解地形、地貌、地质、水文、气候等情况，为施工方案的制定提供依据。

2. 工地建设：根据施工需求，搭建工棚、仓库、加工厂和预制厂等临时设施，确保施工人员的生活和工作条件。

3. 交通运输：修筑临时道路，确保施工材料的运输畅通无阻。

4. 通信联络：建立通信系统，确保施工过程中的信息畅通。

5. 环境保护：制定环境保护措施，确保施工过程中对周围环境的影响降到最低。

6. 占地移民：与有关部门协商，办理占地、移民等相关手续，确保施工顺利进行。

二、技术准备技术准备是施工准备的核心，主要包括以下几个方面：1. 熟悉审查施工图纸：了解设计意图、结构特点和技术要求，为施工提供准确、齐全的设计图纸。

2. 制定施工方案：根据设计图纸和施工现场实际情况，制定合理的施工方案和施工进度计划。

3. 编制施工组织设计：明确施工过程中的各项管理措施、质量控制措施和安全防护措施。

4. 施工技术交底：向施工人员传达施工方案、施工组织设计和质量要求，确保施工人员掌握施工技术。

三、物资准备物资准备是施工顺利进行的基础，主要包括以下几个方面：1. 原材料采购：根据施工需求，提前采购原材料、半成品和成品，确保施工材料的供应。

2. 施工设备准备：配置足够的施工设备，包括机械、仪器仪表等，确保施工顺利进行。

3. 安全防护用品准备：准备安全帽、安全带、防护眼镜等安全防护用品，确保施工人员的人身安全。

四、劳动组织准备劳动组织准备是保证施工顺利进行的关键，主要包括以下几个方面：1. 人员配置：根据施工需求，合理配置施工人员，确保各岗位人员充足。

施工准备工作的分类（一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。

全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。

其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。

其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。

分部分项工程作业条件的准备：它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。

（二）按拟建工程所处的施工阶段的不同分类按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。

开工前的施工准备：它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。

其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。

它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。

各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。

其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。

如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。

综上所述，可以看出：不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。

施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。

三、施工准备工作的内容工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

施工项目开工前需要做哪些准备工作现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。

工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。

一、施工准备工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。

基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。

施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。

由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现常施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。

同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。

因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。

实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。

二、施工准备工作的分类（一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。

全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。

其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。

其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。