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建筑工程施工安全管理手册引言建筑工程施工安全管理是保障工人生命安全和项目顺利进行的重要措施。
本手册旨在提供全面的建筑工程施工安全管理指导，促使各参与方共同遵守并实施各项安全措施，确保施工过程中的安全。
一、安全管理的目标和原则1.1 目标安全管理的目标是为了保护所有参与工程的人员的生命和身体健康，预防施工事故的发生，减少事故造成的经济损失，确保工程质量，加强监管和管理。
1.2 原则（1）责任原则：各参与方要明确责任，并积极履行安全管理责任。
（2）综合治理原则：通过综合治理，预防和控制施工安全隐患，防患于未然。
（3）科学管理原则：依据科学原理，制定合理的工艺流程和安全措施。
（4）预防为主原则：从源头上预防施工安全事故，防止其发生和扩大。
（5）全员参与原则：要求所有从业人员都参与到安全管理中来，共同维护施工现场的安全。
（6）持续改进原则：建立完善的安全管理反馈机制，不断改进安全管理工作。
二、组织管理2.1 安全管理组织机构（1）设立安全管理部门，并指定专人负责安全管理工作。
（2）建立安全管理委员会，负责协调、决策和监督施工现场的安全管理工作。
（3）明确各级负责人对安全管理工作的责任和权限，确保安全管理制度的执行。
2.2 人员培训和考核（1）所有从业人员在进入施工现场之前，应接受相关安全教育和培训。
（2）在施工过程中，定期组织安全培训和考核，提高从业人员的安全意识和技能。
（3）建立安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作。
三、施工现场安全管理3.1 施工现场的分类和界定根据施工现场的不同特点和工艺要求，将施工现场划分为不同的区域，并设置相应的安全标识和警示装置。
3.2 安全设施和保护措施（1）施工现场应配备完善的安全设施，包括消防设备、安全防护设备等。
（2）针对施工现场的特点和危险因素，采取合适的保护措施，如安装临时围挡、警示标志等。
3.3 安全检查和监督（1）定期组织安全检查，发现问题及时整改，并建立相应的记录。
水工建筑物养护修理工作手册摘要：一、引言1.水工建筑物的重要性2.养护修理工作的必要性二、水工建筑物养护修理的基本原则1.预防性养护2.适时修理3.保持功能完整性4.确保安全性三、养护修理技术要点1.巡查与诊断2.维修材料与设备选择3.施工工艺与操作规范4.质量控制与验收四、常见水工建筑物养护修理案例分析1.混凝土坝2.土石坝3.输水建筑物4.泄水建筑物五、养护修理工作中的安全管理与环保措施1.施工现场管理2.安全防护措施3.环境保护措施六、结论1.水工建筑物养护修理的重要性2.提高养护修理技术的建议正文：一、引言水工建筑物作为我国水利工程的重要组成部分，其运行状态直接关系到水利工程效益的发挥。
随着运行时间的推移，水工建筑物会受到自然环境、地质条件等多种因素的影响，出现老化、损坏等问题。
为了确保水工建筑物的正常运行，延长其使用寿命，开展养护修理工作显得尤为重要。
二、水工建筑物养护修理的基本原则1.预防性养护：预防性养护是指在水工建筑物出现问题时，提前进行维修保养，以防止问题的发生。
通过定期检查、保养，可以有效延长水工建筑物的使用寿命。
2.适时修理：针对水工建筑物出现的问题，要抓住修理的最佳时机，避免问题扩大。
对于轻微损坏，要及时进行修复，以防影响建筑物整体性能。
3.保持功能完整性：在养护修理过程中，要确保水工建筑物原有功能的完整性，不得因维修而改变其设计功能。
4.确保安全性：养护修理工作应以保障水工建筑物安全为前提，对存在安全隐患的部位要进行重点处理，确保建筑物运行安全。
三、养护修理技术要点1.巡查与诊断：养护修理工作首先要对水工建筑物进行全面的巡查，发现损坏部位及其程度。
随后，通过专业仪器进行诊断，确定损坏原因和程度，为后续维修提供依据。
2.维修材料与设备选择：根据水工建筑物损坏情况，选择合适的维修材料和设备。
要注重材料的质量，确保维修效果。
3.施工工艺与操作规范：在养护修理过程中，要严格按照施工工艺和操作规范进行，确保维修质量。
建筑行业工程施工管理手册第一章项目前期准备1.1 项目概述项目概述部分应该包括项目的基本信息，包括项目名称、地理位置、建筑面积、规划设计等相关内容。
1.2 施工管理组织机构这一部分介绍工程施工管理组织机构的设置和职责分工，包括项目经理、总监理工程师、施工员等相关职位的职责。
1.3 施工管理计划施工管理计划应包括项目工期计划、施工进度计划、施工质量计划等内容。
其中，项目工期计划应该详细说明每个施工阶段的工期安排和工作内容。
1.4 施工安全管理计划施工安全管理计划主要包括安全生产方面的内容，如安全教育培训、安全保障措施、应急预案等。
第二章施工现场管理2.1 施工现场设置这一部分详细介绍施工现场的布置和设置，包括办公区域、材料进场区、施工用电区等。
2.2 施工现场安全管理施工现场安全管理包括道路交通安全、作业安全、设备安全等方面的内容。
此处应列出相关安全事项的要求，并制定相应的安全管理措施。
2.3 施工现场质量管理构建质量管理体系，包括材料进场验收、工序质量检查等。
此外，还应制定施工现场质量监督计划。
第三章施工技术要求3.1 土建工程施工技术要求工地扫除、测量、基础施工等方面的技术要求应该在此进行详细说明。
3.2 结构工程施工技术要求包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等结构工程的施工技术要求，在此进行细致的阐述。
3.3 安装工程施工技术要求该部分应详细描述建筑安装工程的施工技术要求，如设备安装、管道铺设等。
第四章施工质量控制4.1 施工质量控制计划这一部分应详细说明施工质量控制的目标和方法，并列出相应的质量检查清单。
4.2 施工质量检查施工质量检查内容包括结构工程、装饰工程等各方面的质量检查要求和标准。
第五章施工安全保障5.1 施工安全教育施工安全教育应包括对施工人员的培训和教育，确保他们具备安全操作的知识和技能。
5.2 施工现场安全检查对施工现场进行定期安全检查，发现问题及时整改，并进行记录和汇报。
5.3 事故应急处理制定应急预案，明确各类事故的应急处理程序，并进行相应的演练。
建筑工程施工项目管理手册一、编制依据1.1 本手册依据国家有关法律、法规、标准和行业规范，结合公司实际情况编制。
1.2 参考文献：《建筑施工项目管理规范》（GB/T 50430）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300）、《建筑工程施工安全规范》（GB 50346）等。
二、项目目标2.1 质量目标：工程质量满足国家法律法规、标准和行业规范要求，确保项目一次性验收合格。
2.2 安全目标：施工过程中，严格遵守安全生产法律法规，实现零事故、零伤亡。
2.3 进度目标：按照合同约定，确保项目按时完成。
2.4 成本目标：有效控制项目成本，提高项目盈利能力。
三、项目管理组织架构3.1 项目管理组织架构分为公司级、项目级和部门级三个层次。
3.2 公司级项目管理组织负责制定项目管理 policies、程序和指导原则，对项目进行宏观管理。
3.3 项目级项目管理组织负责项目实施的日常管理，包括质量、安全、进度、成本等方面的控制。
3.4 部门级项目管理组织负责本项目所涉及的专业管理工作，为项目提供技术支持。
四、项目策划与准备4.1 项目策划4.1.1 项目启动前，组织相关人员进行项目策划，明确项目目标、范围、进度、成本、质量、安全等方面的要求。
4.1.2 编制项目策划书，提交公司级项目管理组织审批。
4.2 项目准备4.2.1 依据项目策划书，组织项目团队，明确各成员职责。
4.2.2 编制项目施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工平面图等。
4.2.3 准备施工所需材料、设备、工具等资源。
4.2.4 对项目团队成员进行培训、考核，确保具备相应的技能和素质。
五、项目实施与控制5.1 质量控制5.1.1 施工过程中，严格按照施工方案和施工工艺进行施工。
5.1.2 加强对施工现场的检查、验收，确保工程质量。
5.2 安全控制5.2.1 施工过程中，严格遵守安全生产法律法规，加强安全管理。
5.2.2 定期对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。
建工质量管理手册一、引言建筑工程质量管理是确保建筑工程施工过程中质量合格、符合规范要求的重要工作。
本手册旨在规范建筑工程施工质量管理工作，提升建筑工程质量水平。
二、质量管理目标1.确保建筑工程施工质量符合相关法律法规和标准要求。
2.提升建筑工程施工质量水平，确保工程安全、耐久、舒适。
3.持续改进建筑工程质量管理工作。
三、质量管理体系1. 质量管理组织建立专门的质量管理部门，负责建筑工程质量管理工作。
质量管理部门应设立质量管理人员，制定和执行质量管理制度。
2. 质量管理制度制定详细的质量管理制度，包括施工质量检查、质量管理培训、质量事故处理等内容，确保质量管理制度得到有效执行。
3. 质量管理流程建立完善的质量管理流程，包括质量计划编制、质量检查验收、质量问题整改等环节，确保施工过程中各项质量管理工作有序进行。
四、质量管理要求1. 施工前准备在施工前对工程质量进行全面评估，确定施工方案和质量标准，制定详细的施工计划。
2. 施工过程控制严格按照质量管理制度要求，对施工过程进行全面监控，确保施工质量符合要求，及时发现和处理质量问题。
3. 施工后验收在施工结束后进行全面验收，确保施工质量符合设计要求和相关标准，及时整改存在的质量问题。
五、质量管理措施1. 技术培训定期开展施工质量管理培训，提升质量管理人员和施工人员的技术水平，加强对施工质量管理要求的理解和执行。
2. 质量检查建立定期的质量检查机制，对施工现场进行检查，发现和纠正质量问题，确保施工质量符合要求。
3. 质量奖惩措施建立健全的奖惩机制，对施工中发生的质量问题进行奖励或处罚，激励施工人员提升质量意识，促进施工质量管理工作的有效开展。
六、质量管理总结建立健全的建筑工程质量管理体系，是确保工程质量的关键。
严格执行质量管理制度，加强质量管理措施，不断完善质量管理流程，是提升建筑工程质量的重要途径。
希望本质量管理手册能够为建筑工程的质量管理工作提供参考和指导。
工程维修部管理手册目录第一章工程维修部组织结构图―――――――――――――――――――――――3 第二章部门和岗位职责一、部门工作职责和内容――――――――――――――――――――――――――4二、维修领班岗位职责―――――――――――――――――――――――――――4三、土木工程师岗位职责――――――――――――――――――――――――――4四、水电工程师岗位职责――――――――――――――――――――――――――5六、弱电工程师岗位职责――――――――――――――――――――――――――6七、网络管理员岗位职责――――――――――――――――――――――――――7 第三章工程维修部日常工作管理一、人员调配―――――――――――――――――――――――――――――――7二、工作单制度――――――――――――――――――――――――――――――8三、报告制度―――――――――――――――――――――――――――――――8四、工具管理―――――――――――――――――――――――――――――――9五、巡检制度―――――――――――――――――――――――――――――――10六、交接班――――――――――――――――――――――――――――――――11七、值班管理―――――――――――――――――――――――――――――――11八、材料领取―――――――――――――――――――――――――――――――12九、机房钥匙管理―――――――――――――――――――――――――――――12十、机电设备房出入管理――――――――――――――――――――――――――12 十一、故障处理――――――――――――――――――――――――――――――13 十二、大中修管理―――――――――――――――――――――――――――――14 十三、维修管理――――――――――――――――――――――――――――――14 十四、综合维修房屋管理――――――――――――――――――――――――――14 十五、设备故障和事故处理程序―――――――――――――――――――――――15 十六、公用设施改造及维护维修工作程序―――――――――――――――――――15 十七、设备节能管理办法――――――――――――――――――――――――――18 十八、设备安全运行制度――――――――――――――――――――――――――19 十九、设备运行记录管理制度――――――――――――――――――――――――19 二十、设施设备日常保养规定――――――――――――――――――――――――20 二十一、设备养护总体要求―――――――――――――――――――――――――20第一章工程维修部组织结构图备注:1、根据公司发展的实际工作需要可以增加或减少岗位工程师2、工程部经理和各班组组长可以兼任专业工程师第二章部门和岗位职责一、部门工作职责和内容1、为公司提供技术支持，指导其做好展馆的市政设施、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。
建筑工程项目管理手册1. 介绍建筑工程项目管理手册是为确保建筑工程项目按时、按质、按量完成，并保证安全、环保等各项要求的指导性文件。
本手册旨在规范项目管理流程，提供指导原则和规范，确保项目团队成员有统一的管理标准，提高工程项目的整体管理水平。
2. 项目组织结构2.1 项目经理项目经理负责项目的整体规划和组织，制定项目管理计划，协调各个部门的工作，确保项目目标的达成。
2.2 工程师工程师负责具体的施工和监督工作，负责编制工程方案、施工图纸以及施工进度的控制。
2.3 财务部门财务部门负责项目的预算编制、成本控制和财务审计等工作。
2.4 安全环保部门安全环保部门负责项目的安全和环保管理工作，确保施工过程中不发生事故，同时保护环境。
3. 项目管理流程3.1 前期准备在项目启动前，需要进行可行性研究和项目策划，明确项目目标、范围、进度和成本等要求。
3.2 施工准备施工准备阶段，需要进行详细的设计和方案编制，包括施工图纸的制定、设备的采购以及材料的进货。
3.3 施工阶段在施工阶段，需要按照施工图纸和方案进行具体的施工工作，并进行进度、质量和安全等方面的监督和控制。
3.4 收尾阶段在工程项目接近竣工时，需要进行验收和交付工作，确保项目的质量和成果符合要求。
4. 质量管理质量管理是整个项目管理中非常重要的一个方面。
在建筑工程项目管理手册中，需要明确质量控制的要求和流程，包括工程验收标准、样品验收标准、试验方法等。
同时，还需要制定质量把关机制，确保工程质量符合要求。
5. 安全环保管理安全环保管理是保障工程施工过程中安全和环境保护的关键。
在建筑工程项目管理手册中，需要包含安全和环保管理的要求和流程，明确各个环节的责任和措施，确保施工过程中不发生事故，同时最大程度地减少对环境的影响。
6. 进度管理进度管理是确保工程项目按时完成的保证。
在建筑工程项目管理手册中，需要制定详细的进度计划，明确各个工作节点和工期要求，并进行进度跟踪和调整，确保项目按计划进行。
建设工程合同维修手册一、前言建设工程合同维修手册是为了保障工程建设项目的顺利进行，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合工程建设实际情况制定的。
本手册明确了建设工程合同双方的权利、义务和责任，规范了工程建设的各个环节，旨在促进工程建设的健康发展。
二、工程范围与内容1. 工程范围：本手册所指的建设工程合同维修，包括工程竣工验收合格后的工程保修期内，因施工质量、设计缺陷、材料设备问题等原因导致的工程故障、损坏的修复和维护工作。
2. 维修内容：主要包括建筑物、构筑物、市政基础设施、园林绿化、机电设备等工程的维修、养护、更换和升级改造等。
三、建设工期1. 工期定义：建设工期是指合同约定的工程竣工交付使用的时间，自工程开工之日起至工程竣工验收合格之日止。
2. 工期要求：双方应按照合同约定的工期要求完成工程建设。
如因特殊情况需调整工期，应协商一致，并按约定的方式办理工期顺延手续。
四、工程质量1. 质量标准：工程质量应符合国家相关法律法规、行业标准和设计文件的要求，达到合同约定的质量等级。
2. 质量控制：甲方应加强对工程质量的监督检查，乙方应建立健全质量管理体系，确保工程质量满足要求。
3. 质量验收：工程竣工后，乙方应组织自检，并向甲方提交竣工验收申请。
甲方组织验收，对工程质量进行评估，符合要求的予以验收合格。
五、工程造价1. 造价构成：工程造价包括工程预算、工程结算、工程决算等，由双方按照约定的计价方式确定。
2. 造价控制：双方应严格执行国家造价管理相关规定，加强工程造价控制，防止超预算现象发生。
3. 结算方式：工程结算应按照合同约定的付款方式进行，甲方按照工程进度付款，乙方按约定时间提交工程进度报告和结算申请。
六、技术资料交付1. 技术资料：乙方应按照合同约定，及时向甲方交付工程设计文件、施工图纸、技术规范、验收标准等资料。
物业土建维修管理制度范本1. 定义1.1 本制度的目的是为了规范物业土建维修工作，确保物业设施维护保养的有效进行。
1.2 本制度适用于所有物业土建维修工作人员。
1.3 物业土建维修工作包括建筑物结构维护、设备设施检修、设备设施保养等内容。
2. 维修管理流程2.1 报修2.1.1 物业用户发现设施问题后，需及时向物业维修部门报修。
2.1.2 报修内容应包括设施故障描述和所在位置等信息。
2.2 维修派工2.2.1 维修部门接收报修信息后，根据工作负荷和紧急程度进行派工。
2.2.2 派工内容应包括维修项目、维修人员和维修工期等信息。
2.3 维修执行2.3.1 维修人员按照派工要求进行维修工作，确保维修质量和进度。
2.3.2 维修人员应遵守相关安全规定，确保工作过程中不发生安全事故。
2.4 维修验收2.4.1 维修部门负责对维修工作进行验收，确保维修质量和效果。
2.4.2 验收合格后，及时通知报修用户。
3. 维修人员管理3.1 维修人员应具备相应的维修技能和证书。
3.2 维修人员需定期参加培训，提升维修技能和知识水平。
3.3 维修人员应遵守工作纪律和行为规范，保持良好的职业操守。
4. 物资管理4.1 维修部门负责库存物资的管理和采购工作。
4.2 库存物资应保持合理的数量，以保障维修工作的顺利进行。
4.3 采购物资应按照相关规定，进行供应商评选和合同签订。
5. 维修记录和分析5.1 维修部门应建立维修记录，并及时记录维修过程和结果。
5.2 维修记录应包括维修项目、维修人员、维修时间、维修费用等信息。
5.3 维修部门应定期对维修记录进行分析，发现问题和改进措施。
6. 安全管理6.1 维修人员应遵守安全操作规程，正确使用安全防护设备。
6.2 维修部门应定期组织安全培训，提高维修人员的安全意识和技能。
6.3 发生安全事故时，维修部门应及时进行调查和处理，防止类似事故再次发生。
7. 资金管理7.1 维修部门应按照相关规定进行经费预算和使用。
NO:HRWY-2016.9.30共用部位、设施设备维护手册广元禾瑞物业有限责任公司二○一六年九月编制第一章建筑维修管理概述第一节建筑维修管理的定义建筑维修管理是物业管理重要的、基础性的工作.为了保证建筑物正常发挥其使用功能，延长使用寿命,必须经常地、有计划地对建筑物进行维修养护，以防止或减缓建筑物的损耗。
一、建筑物维修的概念建筑物维修有广义和狭义之分。
狭义的建筑物维修仅指房屋的养护和修缮；广义的房屋维修则包括对房屋的养护、修缮和改进.导致建筑物损耗的主要因素有以下几个方面：1．自然因素由于建筑物所处的地区、不同，大气条件对其外部构件产生老化、风化、侵蚀等影响。
这种影响随着大气温湿度的变化又有所区别。
2．使用因素主要是指人们在使用时,其活动的频率、摩擦、撞击、使用的合理程度等行为产生的对建筑物的损耗。
3．生物因素由于虫害（如白蚁）、菌类（细菌）的作用，对建筑构件的毁坏。
4．地理因素由于地基的不均沉降以及地基盐碱化作用引起建筑物的损坏。
5．突发因素突发因素的天灾人祸(洪水、火灾、地震、滑坡、台风、战争等)造成的对建筑物的损坏。
上述各项因素交互影响，从而加剧了建筑物破损的过程.如果不加强建筑物的管理和维修养护，任其日晒雨淋和时光的摧残,不仅影响建筑物的外观，而且也影响到建筑物的安全使用。
世界各国为维修房屋,每年都要花费大量的资金，维修工程在建筑行业中占重要地位。
西欧、日本等发达国家房屋维修管理费用（第二次投资）是新建房屋（第一次投资）的数倍。
因此，建筑物维修是一项长期而复杂的工程。
维修、养护、修复或改进建筑物及其设备设施，达到安全、美观、现代化的标准，方位方能保证建筑物及其设备设施的效能与价值.二、建筑物维修管理的概念建筑物维修管理是指物业管理公司根据国家对房屋维修管理的标准和要求，对企业所经营管理的房屋进行维护修缮的技术管理。
建筑物维修管理的主要目的和任务是为了保证房屋的正常使用和延长房屋的使用年限，防止和消除房屋及其附属设备发生损坏；保障使用者的安全和正常使用，根据需要和可能适当改善住用条件。
NO:HRWY-2016.9.30共用部位、设施设备维护手册广元禾瑞物业有限责任公司二○一六年九月编制第一章建筑维修管理概述第一节建筑维修管理的定义建筑维修管理是物业管理重要的、基础性的工作。
为了保证建筑物正常发挥其使用功能，延长使用寿命，必须经常地、有计划地对建筑物进行维修养护，以防止或减缓建筑物的损耗。
一、建筑物维修的概念建筑物维修有广义和狭义之分。
狭义的建筑物维修仅指房屋的养护和修缮；广义的房屋维修则包括对房屋的养护、修缮和改进。
导致建筑物损耗的主要因素有以下几个方面：1．自然因素由于建筑物所处的地区、不同，大气条件对其外部构件产生老化、风化、侵蚀等影响。
这种影响随着大气温湿度的变化又有所区别。
2．使用因素主要是指人们在使用时，其活动的频率、摩擦、撞击、使用的合理程度等行为产生的对建筑物的损耗。
3．生物因素由于虫害（如白蚁）、菌类（细菌）的作用，对建筑构件的毁坏。
4．地理因素由于地基的不均沉降以及地基盐碱化作用引起建筑物的损坏。
5．突发因素突发因素的天灾人祸（洪水、火灾、地震、滑坡、台风、战争等）造成的对建筑物的损坏。
上述各项因素交互影响，从而加剧了建筑物破损的过程。
如果不加强建筑物的管理和维修养护，任其日晒雨淋和时光的摧残，不仅影响建筑物的外观，而且也影响到建筑物的安全使用。
世界各国为维修房屋，每年都要花费大量的资金，维修工程在建筑行业中占重要地位。
西欧、日本等发达国家房屋维修管理费用（第二次投资）是新建房屋（第一次投资）的数倍。
因此，建筑物维修是一项长期而复杂的工程。
维修、养护、修复或改进建筑物及其设备设施，达到安全、美观、现代化的标准，方位方能保证建筑物及其设备设施的效能与价值。
二、建筑物维修管理的概念建筑物维修管理是指物业管理公司根据国家对房屋维修管理的标准和要求，对企业所经营管理的房屋进行维护修缮的技术管理。
建筑物维修管理的主要目的和任务是为了保证房屋的正常使用和延长房屋的使用年限，防止和消除房屋及其附属设备发生损坏；保障使用者的安全和正常使用，根据需要和可能适当改善住用条件。
第二节建筑物维修管理的特点1．复杂性由于建筑物的多样性，个体性以及维修养护的广泛性、分散性，使得建筑物的管理和维修也呈现复杂性。
2．计划性建筑物维修过程亦存在各阶段、各步骤之间一定的不可违反的工作程序，决定了建筑物的维修也必须按者一程序有计划地组织实施。
3．技术性建筑物本体结构的复杂性，建材的新颖性，设备的先进性决定了建筑物管理和维修工作的技术性要求。
第三节建筑物维修管理的范围与类型一、范围建筑物维修管理建筑体建筑设备（ 1）结构、基础；（1）供电系统；（ 2）屋面、外墙；（2）给排水系统；（ 3）门窗；（3）弱电系统（ 4）楼层通道。
（4）电梯。
二、类型维修类型预防性维修例常维修周期性维修（1）紧急；（1）整修；（2）一般。
（2）翻修。
三、工作指令和执行的种类根据不同的工作内容，以及所影响的范围，确定工作的种类。
序号工作种类影响的范围完成时间1）影响整幢大楼日常必须的缺陷，如供水、供电或主要污水管阻塞，马桶溢出污水等1立即24 小时以内2）危及生活、生命和财产的缺陷3）影响房屋建筑安全的缺陷1）妨碍、烦扰或影响住户的缺陷2紧急2-3 天以内2）在公共场所并影响住户安全的缺陷1）维护工作3其它14 天以内2）所有不属于在上述两项的维护、维修、更换等工作第二章建筑物维修管理的内容第一节预防性维修预防性维修采取的措施及方案，目的在于避免可预见的、或可防止的设备故障，并确定其完好的标准及使用功能。
大致上，预防性措施有：1．常年检验，鉴定电机装置；2．常年保养供电线路；3．常年检验避雷系统；4．常年鉴定电梯运作及负荷；5．常年冲洗房屋污水排放管；6．定期检验房屋结构强度；7．季度或月度清洁隔油池；8．月度保养灭火系统；9．月度养护水泵及增压装置；10．月度养护电梯；11．季度养护紧急电源电池；12．月度养护发电机。
第二节例常维修一般例常维修工作是通过管理人员的日常巡视而执行的。
基本上，巡视的范围包括地面层的空地、台板、排污沟、电梯门廊，户外空地，停车场，儿童乐园，花圃及房屋的构件如公共走廊，楼梯，电梯，电机房，水泵室，电梯控制室，屋顶和水箱间。
1．地面层综合巡视这项巡视在于观察在房屋空地、台板、排污沟、户外空地的设施与停车场，是否有任何影响美观的破损、或可能有碍健康、安全的部件失修。
例如：（1）休闲区域破损的桌椅；（2）涂鸦；（3）废置物件、家具；（4）水管破裂；（5）排污管、阴沟阻塞；（6）凹陷、破裂的人行道；（7）告示牌损坏；（8）未清除的报废装置。
2．地面层详细巡察除了上述综合巡视的项目外，必须更仔细地检查地面层其它失修、失养的项目。
例如：（1）顶棚（天花）滴水；（2）水泥、油漆剥落；（3）门把及锁损坏；（4）松脱、悬吊的空中的电线或配件；（5）排污管锈蚀、漏水或有污垢；（6）排水沟盖缺少或破裂；（7）电梯厅地板、墙壁瓷砖破裂、玷污；（8）垃圾房失养；（9）排水沟阻塞、不畅通；（10）散落的垃圾；（11）随意抛置建筑垃圾；（12）被占用的人行道；（13）地面凹凸不平、积水；（14）栏杆、护柱断裂、生锈或松脱；（15）桌椅、凳子失修、破损；（16）园区内灯杆、灯罩、灯泡损坏；（17）树木、树枝折断、倾斜；（18）草坪杂草丛生。
3．房屋综合巡视管理人员在进行房屋公共地方的综合巡视时，要观察任何被忽略或影响美观的破损及其它清洁卫生问题。
例如：（1）梯级破裂、缺口；（2）电线槽板破损；（3）垂悬或松脱的电线、灯具；（4）损坏的电源插座、控制箱；（5）玷污的墙壁、涂鸦；（6）电梯门框生锈；（7）通风扇风口肮脏；（8）电梯按钮破损；（9）剥落的墙壁、油漆；（10）其它被损坏的设施设备等。
4．房屋详细巡察（1）顶棚、横梁、柱子的墙皮剥落；（2）公共走廊墙壁缺损；（3）地板、墙壁的异常裂缝；（4）栏杆扶手及楼梯破损；（5）走廊、楼台地板积水；（6）排水管阻塞；窗及窗台损坏；（7）伸缩缝破裂；（8）给排水管松脱、滴水；（9）门牌、楼级指示牌损坏、失落；（10）顶棚、横梁周围污垢、蜘蛛网未清理；（11）柱及墙壁有无虫害迹象。
5．设备机房（1）门锁是否牢固；（2）是否有杂物堆积存放；（3）是否有虫害迹象；（4）仪表指示清晰；（5）控制箱整洁；（6）电缆地沟盖板完好、无积水；（7）设备编号牌明显准确；（9）照明完好；（10）维修卡、维修记录保存完好，记录内容完整、准确。
6．养护工作的检查、监督管理人员定期按照各项工作的养护周期，对养护工作的执行情况进行检查监督。
具体养护周期如下：序号养护工作内容周期检查方式备注1冲洗垃圾房每周现场巡查2电梯的维保每月现场巡查和维保记录3生活水泵及增压装置养护每月现场巡查和维保记录4草坪修剪每季现场巡查和维保记录5园区排水管道检查、窨井清掏每季现场巡查6地下停车场排污泵检查维护每季现场巡查和维保记录7地下停车场通风机检查维护每年现场巡查和维保记录8路灯、庭院灯检查更换每月现场巡查和维保记录9停车场行车指示和交通标志检查每月现场巡查和维保记录10会所空调保养每月现场巡查和维保记录11中央监控系统保养每月现场巡查和维保记录12游泳池循环系统保养一年现场巡查和维保记录每年四月份13园区内树木修剪每月现场巡查14会所玻璃幕墙清洗每月现场巡查15建筑外墙清洗一年现场巡查和维保记录16避雷系统接地测试一年测试记录每年二月份17消防系统检查半年现场巡查和维保记录18箱变低压接线端子检查每月维保记录每月抄表时19楼顶铁栏杆检查每月现场巡查20园区背景音乐检查每月现场巡查和维保记录21单元门禁系统检查每月现场巡查和维保记录22网球场检查一年现场巡查和维保记录23会所卫生间小便感应器更换电池每月现场巡查和维保记录24灭火器检查一年维保记录25发电机检查一季现场巡查和维保记录26应急电池放电一年维保记录第三节周期性维修一、周期性维修的重要性1．有计划 / 防御性的保养，是避免其设施或部件在超越其使用寿命后，导致全面失效、严重故障的有效途径。
2．修复设施或部件，从而确保其完整的功能，并有效而继续地运行。
3．提高现有设施的质量。
二、周期性维修的类别外墙清洗每年一次；房屋的重新粉刷与修饰工程（5-7 年周期）；更换供水加压装置（7 年周期）；更新水泵工程（12 年周期）；重修建筑物屋顶工程(14 年周期 ) ；更新中央电视电线系统（约17 年周期）；更新电机工程（约20 年周期）；更新水管工程（约25 年周期）；更新电梯工程（约28 年周期）。
第三章建筑物维修的标准建筑物维修标准见下表：序号检查区域操作标准操作指南1楼层/护墙地面平整光滑，不老化1）无坑洼，不下凹2）无积水，无裂缝（宽度不超过2mm）护墙和排水沟斜度适1）水沟内无死水当，不阻塞2）水沟内无藻类和淤泥3）水沟内无聚集物伸缩缝完好，不漏水防水材料完好，接合处无杂草装饰墙面地面完好1）瓷砖、地砖无缺损且粘贴牢固2）表面清洁无施工遗留水泥和油漆管道、阀门状态良好1）无阻塞2）无锈蚀3）不渗漏墙面保养良好1）墙壁无植物生长，无乱刻字画2）油漆不脱落3）墙面裂缝不超过 2mm信报箱维修良好1）信箱号码清晰2）门无变形3）油漆无脱落4）锁完好2楼梯和走楼梯扶手保养良好1）扶手牢固笔直，不腐蚀生锈廊2）梯级边角不破碎，缺损3）无油漆脱落地面维修良好1）地面无积水2）伸缩缝防水板完好，牢固天花板维修良好无水泥和油漆剥落墙壁维修良好1）墙壁裂痕不超过2mm2）涂层不隆起3）水泥踢脚板不碎裂4）楼层指示牌牢固，无损坏和缺少5）单元告示牌安装牢固、清洁消防通道完好1）无妨碍疏散的杂物堆积2）闭门器完好且能保持消防通道门常闭机电设备完好1）墙壁开关安装牢固，无缺少和损坏2）电源箱、水表阀井门完好3）紧急出口灯完好4）走廊照明灯声光控制良好5）灯具安装牢固，不歪斜给排水管道维修良好1）水表安装向内倾斜2）管件连接良好不渗漏3）表及管道上无水泥和油漆4）表壳无锈蚀3园区自行车停放处良好1）支架不歪斜、无损伤2）无被遗弃的破损自行车及部件3）支架不生锈休闲区桌椅完好1）桌椅表面无凹陷缺损2）无油漆脱落3）桌椅安装整齐不歪斜4）木制桌椅无腐烂5）金属部件无锈蚀缺少或变形各种沟渠井道完好1）盖板不缺少，不松动2）排水畅通3）金属井盖无锈蚀地面停车场完好1）车位线及编号清晰2）地面平整告示栏完好1）园区平面图清晰、整洁2）楼号标志清晰3）单元告示栏安装牢固、整洁车道完好设施齐全1）道路平整2）行车线、交通标志齐全、清晰3）限速坡安装牢固景观及娱乐设施完好1）景观造型不破坏2）阅读栏无破损，变形3）广场、球场无堆积杂物4）健身器材不损坏不变形油漆不脱落5）地面无凹陷、积水6）金属部件无锈蚀4建筑外墙整洁1）无水泥、涂料脱落2）无违反规定悬挂或安装永久性设施3）无乱涂写文字、广告现象4）无乱搭建花架5地下车库环境整洁、设施完好1）通风管道吊装整齐牢固2）照明灯具安装整齐3）各种管道上无遗留涂料油漆4）消防栓内设备配备齐全，管道阀门不漏水5）消防栓门完好6）地面平整无凹陷积水7）车道线及车位编号清晰8）限速坡安装牢固9）地面排水沟畅通无淤积10）排水泵运行正常11）通风机运行正常6公共厕所卫生装置1）小便池、面盆和抽水马桶无阻塞2）弯道无损坏3）卫生洁具无破损4）管道无渗漏和腐蚀5）管道固定良好墙壁维修良好1）墙面无乱刻的字画2）无涂料脱落和褪色3）墙面裂纹不超过 2mm4）墙面无起鼓或凹陷地面维修良好1）地砖无碎裂和缺少2）无油污天花板维修良好无剥落现象门维修良好1）门无损伤2）联结件完好3）油漆不脱落和褪色附属装置维修良好1）烘手机状态良好2）卫生纸架安装就位3）灯具安装良好7泵房和配门维修良好1）门无损伤电房2）门锁完好3）门上标志完好运行设备状态良好1）泵运行指示灯和报警装置完好2）仪表指示正常3）单线图完好4）设备编号明确、清晰电线电缆全部入线槽和1）绝缘材料不碎裂和损伤桥架2）电缆桥架、线槽不腐蚀3）电缆桥架、线槽无积水8屋顶保温层维修良好1）无损坏和移位2）无开裂天面维修良好1）无缺损和破裂2）天面不开裂3）排水沟清洁畅通4）落水管口金属隔网完好5）无废弃物避雷器完好避雷带安装牢固，无锈蚀附属设施完好1）水泥和油漆不脱落2）金属爬梯安装牢固，无锈蚀9电梯电梯状态良好1）报警器、排气扇和灯完好2）紧急开关标志清晰3）排气扇无噪音4）按钮及其指示完好5）电梯合格证安装整齐、年检时间不过期6）四壁无划痕7）地面无腐蚀、无油污8）楼层呼梯面板安装牢固，指示清晰9）楼层电梯门开关顺畅，地槽内无杂物和垃圾阻塞10）门无划痕、凹陷电梯机房整洁1）门及锁完好2）通风口、窗口有保护网3）控制柜编号清晰4）紧急救援工具悬挂位置明显、易于取用5）地面无凹陷、油污6）不作储藏间7）无堆积废旧机电配件及非电梯备件8）照明灯具完好10电气设备控制箱、开关箱状态良1）安装牢固好2）油漆无脱落、锈蚀3）箱内外无灰尘，线路整齐4）线管与箱体接合处无脱落5）箱的编号清晰6）门锁完好公共照明状态良好1）灯具安装牢固2）灯罩完好清洁3）灯柱安装垂直、底座不腐蚀插座插头完好1）插座面板无脱落、破损2）表面无涂料、油漆3）漏电开关良好4）插头与线路连接牢固5）插头外壳无破损11水箱间水箱维护良好1）水箱无渗漏2）水箱盖密封且加锁3）溢流管加金属网4）管道、阀门无渗漏和锈蚀5）阀门丝杠涂防锈漆养护6）照明完好7）水位指示正常8）浮球阀关闭良好水泵维护良好1）水泵编号清晰2）水泵及电动机无锈蚀和油漆脱落3）控制箱安装牢固、内外清洁4）控制箱上指示灯、信号灯工作正常12垃圾房清洁无异味1）地面无污水凝结2）无蚊蝇孳生3）只存放清洁用具、工具第四章建筑物维修管理的评估第一节评估的目标一、维持物业管理标准；二、向发展商提供反馈信息以便改进设计和建筑材料的类型；三、改善物业管理的运作；四、使建筑物维修，公共环境和绿化管理系统规范化，作为物业管理公司的品牌。
