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十典九章第一章：十典九章的起源十典九章，又称《论语》，是中国古代哲学家孔子及其弟子的言行录。
它是中国古代文化的重要组成部分，至今仍然对中国人的思想观念和行为规范产生深远影响。
《论语》的起源可以追溯到春秋战国时期。
当时中国处于乱世之中，人们追求道德的标准和行为准则。
在这个背景下，孔子及其弟子开始记录孔子的言行以及他们对这些言行的解释和评论，形成了《论语》这一经典著作。
第二章：《论语》的核心思想《论语》主要包括了孔子及其弟子的言行记录及其评论。
其中，十典九章是《论语》的核心内容。
所谓十典，指的是孔子弟子子思提出的“不患，无求”；“学而不思则罔，思而不学则殆”；“智者千虑，必有一失”；“君子坦荡荡，小人常戚戚”；“士不可以不弘毅，任重而道远”；“学而时习之，不亦悦乎”；“听讼，吾犹人也，必也使无讼乎”；“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”；“君子之于天下也，义必尽而已矣”和“学而优则仕”。
而九章，则是指《论语》中九个重要的章节，包括了“学而时习之”、“君子务本、本立而道生”、“有教无类、德行端正、不自张、无怨无尤”、“学而不厌、诲人不倦”、“朝闻道、夕死可矣”、“中庸自知之明、中立而不倚、曲而全、直而竭”、“君子欲利人、不利己”、“君子容人，小人窥人”和“君子愿闻不给”。
第三章：十典九章的影响《论语》作为中国古代文化的重要组成部分，对中国人的思想观念和行为规范产生了深远的影响。
它的核心思想强调了道德、修身、为人之道等方面的重要性，提倡了崇高的道德标准和行为规范。
《论语》的影响一直延续至今。
它不仅对中国古代文化和哲学产生了重要影响，也影响了中国人的日常生活和社会行为。
《论语》中的十典九章被视为中国传统文化的瑰宝，许多人将其作为生活的指南，以其为准则来衡量自己的言行。
第四章：如何理解十典九章理解十典九章需要深入研读《论语》，了解其中孔子及其弟子的言行和解释。
在理解的过程中，可以参考相关的注释和解释，以便更好地理解和吸收其中的思想。
“项目管理三大建设”题库填空题：1、所谓大项目部制，本质不在于项目部管理项目的规模大小和数量多少，而是经营机制上的根本转换。
是以执行项目目标责任制和风险抵押金制度为根本，以公司为主导，通过公司合理的授权、服务和管控，使项目责任担当体的作用得到充分发挥，项目员工的潜能充分释放，促使大项目部实现自我发展壮大和孵化裂变，最终实现企业与员工利益最大化。
2、TOP100大项目部评比主要关注大项目部本年实际收益和资金净额季均值两项指标，同时辅以相应附加分值。
3、项目管理能力包括履约能力、盈利能力、顾客持续满意度；到2019年，基本消除项目间运营“质”的离散度，项目模式基本统一，行业最好项目有一局的，一局最差的项目达到行业中等水平以上，全部项目实现预收益目标、过程结算率目标和零投诉、零负面舆情），项目结算平均收益率6%以上，项目过程结算率100%以上。
4、自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本，如项目使用完处理相关设备或周转材料时，其变现净值与账面净值有差额部分应计入项目成本。
5、大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用，共有成本合理有据摊销。
6、根据《中建一局集团竣工项目成本锁定及结算清理财务管理规定》，竣工项目完成成本锁定的时间是竣工三个月内，并需要对“工程施工-合同成本”下的科目进行财务锁定。
7、公司按规定与项目部签订项目目标责任书，及时进行考核、兑现；项目部对目标进行分解落实，按规定足额缴纳风险抵押金。
8、项目部组织或参与投标报价、成本测算、整体商务策划、现金流量测算和承接项目决策，拟派项目经理对投标价格和预收益进行签字确认。
9、项目部及时进行成本策划，编制项目计划成本、商务创效策划，按月分析成本控制、创效效果。
10、项目成本盘点按月进行，分包、分供实行“月结月清”，并及时对分包、分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。
11、项目中标后，项目部组织编制现金流量分析表，公司对现金流量表的实施情况进行管理。
中建三局入职测试题1 中国建筑的核心价值观是品质保障、价值创造。
[判断题] *对(正确答案)错2 争先文化执行理念中的“服务观”是重诺守信、知行合一。
[判断题] *对错(正确答案)3 中建三局战略目标是成为最具国际竞争力的投资建设集团。
[判断题] *对错(正确答案)4 中国建筑的一切价值均源于客户的高度认同和充分信赖，只有客户才是企业价值的提供者和最终评判者。
[判断题] *对(正确答案)错5 中建三局提出推进“六个全面”，分别是：全面加强党的领导、全面推进转型升级、全面实施创新驱动、全面建设人才强企、全面打造和谐企业、全面坚持共享理念。
[判断题] *对错(正确答案)6 中建三局总部先后设立于攀枝花、安顺、荆州、武汉。
[判断题] *对错(正确答案)7 中建三局在深圳国贸大厦中创新使用顶模技术，创造了三天一层楼的“深圳速度”。
[判断题] *对错(正确答案)8 1992年，国家建设部在全行业推广中建三局以“标价分离、过程精品、CI形象”三位一体为核心内容的“珠海经验”。
[判断题] *对(正确答案)错9 中建三局之歌歌名为《蓝图》 [判断题] *对错(正确答案)10 中建三局投资建设了国内首个中国建筑科技馆。
[单选题] *对(正确答案)错单选题（20题）1 中国建筑的企业愿景是。
（） [单选题] *A 品质保障价值创造B 成为最具国际竞争力的投资建设集团(正确答案)C 成为最具价值创造力的世界一流投资建设集团D 诚信经营创造财富回报社会福利员工2 “拓展幸福空间”是中国建筑的。
（） [单选题] *A 核心价值观B 企业文化C 企业品格D 企业使命(正确答案)3 中国建筑的企业精神是诚信、创新、超越、共赢，它回答了的核心问题。
（）[单选题] *A 我们为何存在、为谁存在B 我们将走向哪里C 我们奉行的核心原则到底是什么D 我们在工作中应持有的基本状态是什么(正确答案)4 中建三局在成立。
《十典九章》学习检测试卷姓名__________ 分数_____________一、填空题（2分/空，共14分）1.中国建筑的企业使命是__________________________。
2.中国建筑的企业愿景是__________________________。
3.中国建筑行为规范手册_____________是《中建信条》的延伸，是践行《中建信条》的行动指南。
4.__________是对管理行为和员工习惯的倡导和要求。
5.“行为十典”分为________行为、________行为、________行为。
二、单选题（4分/题，共28分）1. 下列哪项不属于企业使命的主旋律。
( )A.满意客户B. 成就员工C. 回报股东D. 创造价值2.“行为十典”中“注重细节阐述，对中国建筑全体员工的日常行为进行重点引领和倡导”属于( )。
A. 组织行为B. 个人行为C. 反对行为D. 团体行为3.以下哪句古语是形容“高效融合”( )。
A. 如切如磋，如琢如磨。
——《诗经》B. 功崇惟志，业广惟勤。
——《尚书》C. 不以规矩，不能成方圆。
——《孟子》D. 天时不如地利，地利不如人和。
——《孟子》4.“人无不信，不知其可也。
”指的是“行为十典”中的哪一条( )。
A.绿色人文B.严守规范C.笃诚守信D.拼搏进取5.“天行健，君子以自强不息。
”出自（）A.《论语》B.《孟子》C.《诫子书》D.《周易》6.如下图，乘车座次，贵宾位置为的位置 ( )。
7.如上图，主人开车的时候，客人要坐 ( )。
三、多选题（5分/题，共40分）1.中国建筑的核心价值观是（ ）A.品质保障B.恪守信诺C.价值创造D.品德为重2.中国建筑的企业精神是（ ）A.诚信B.创新C.超越D.共赢3.下列哪些属于《十章九典》中“行为十典”（ ）A.笃诚守信B.品质至上C.融合高效D.清正豁达E.专业敬业F.持续创新G.协同联动4.下列哪些属于“清正豁达”的组织行为（ ）A.营造阳光、向上氛围B.简单做人，坦荡做事C.用人五湖四海，做事心思端正D.包容多方差异。
十典九章_“十典九章”培训有感“十典九章”培训有感上周三，公司组织我们来到__市天目湖参加了傲朗体验式培训之旅，内容主题是中建三局华东公司“十典九章”的学习，在为期两天的培训后，感受颇大。
首先，我感受最大的是公司给予的温暖，从项目来到培训地点，公司把我们所有的住行全部安排妥当，入住的天目湖酒店条件十分良好，我相信，公司给予我们如此大的温暖，而我们也将会用汗水与绩效来回馈公司。
第一天上午，我们学习了“十典九章”里的九章，主要讲的是礼仪，在这一培训内容中，让我印象最深刻的是迎宾方面的礼仪注意事项，作为一名我们华东公司的资料员，以前对于迎宾礼仪这一方面确实没有很深的认识，在这次培训中，我明白了微笑迎宾，肢体语言同样重要，除此之外，宾客的坐席的合理安排，相信这次礼仪方面的培训会对我以后的生活与工作有很大的影响。
下午，我们观赏了很多有关于团队的视频，视频内容震撼人心，在我个人看来，我明白了“One team,One dream”的深刻含义，一个人的力量也许是微不足道的，但是一个团队产生的力量是不可估量的，在我们建筑行业，要的就是团队，求的就是团队的一股凝聚力，只要一个团队有着凝聚力，还有什么事是不可完成的。
与此同时，我们还开展了体现执行力的套绳拓展活动，授课老师有意把彼此熟悉的人打散到各个小组，要的是见证在一群相互不认识的团队中，如何求得胜利，目标分为三个等级，想要达到卓越，看似不可能完成的事情，在历经波折与商讨后，终于我们还是完成了任务，这个活动突出的主题就是高效沟通，赢在执行。
第二天我们主要学习了“十典”，由于时间的关系，我们只学习了三个典范：笃诚守信，品质至上，专业敬业，成功是需要成长阶段的，我们公司的“十典”都继承了古人的智慧与当代的需求，虽然我只了解了“十典”中的三个，但是所听所感确实巨大的，我始终坚信，认真秉持我们公司的“十典”我们都可成为一名严格并出色的员工。
感谢公司给我这样的一次机会，让我体会到凝聚力与执行力的巨大魅力，也希望公司能多举办诸如此类的活动，让我们多能感受一下公司文化，对于这次受益匪浅的拓展活动，我将铭记于心，并激励我在工作中不断前进。
中建一局“三大建设”题库“项目管理三大建设”题库填空题:1、所谓大项目部制,本质不在于项目部管理项目得规模大小与数量多少,而就是经营机制上得根本转换。
就是以执行项目目标责任制与风险抵押金制度为根本，以公司为主导,通过公司合理得授权、服务与管控,使项目责任担当体得作用得到充分发挥,项目员工得潜能充分释放,促使大项目部实现自我发展壮大与孵化裂变,最终实现企业与员工利益最大化。
２、TOP1００大项目部评比主要关注大项目部本年实际收益与资金净额季均值两项指标,同时辅以相应附加分值。
3、项目管理能力包括履约能力、盈利能力、顾客持续满意度；到20１9年，基本消除项目间运营“质”得离散度,项目模式基本统一,行业最好项目有一局得，一局最差得项目达到行业中等水平以上，全部项目实现预收益目标、过程结算率目标与零投诉、零负面舆情),项目结算平均收益率6%以上,项目过程结算率100%以上。
４、自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本,如项目使用完处理相关设备或周转材料时,其变现净值与账面净值有差额部分应计入项目成本。
５、大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用,共有成本合理有据摊销。
6、根据《中建一局集团竣工项目成本锁定及结算清理财务管理规定》，竣工项目完成成本锁定得时间就是竣工三个月内，并需要对“工程施工-合同成本”下得科目进行财务锁定。
7、公司按规定与项目部签订项目目标责任书,及时进行考核、兑现;项目部对目标进行分解落实,按规定足额缴纳风险抵押金。
8、项目部组织或参与投标报价、成本测算、整体商务策划、现金流量测算与承接项目决策，拟派项目经理对投标价格与预收益进行签字确认。
9、项目部及时进行成本策划,编制项目计划成本、商务创效策划,按月分析成本控制、创效效果。
１0、项目成本盘点按月进行，分包、分供实行“月结月清”,并及时对分包、分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。
1１、项目中标后,项目部组织编制现金流量分析表,公司对现金流量表得实施情况进行管理。
中国建筑行为十典
1.合规性：建筑行为必须合规，遵守国家法律法规及建筑相关规范。
2.安全性：建筑行为必须注重安全，保障建筑物在使用过程中的人身
及财产安全。
3.经济性：建筑行为必须注重经济性，尽量控制建筑成本，提高建筑
效益。
4.功能性：建筑行为必须强调功能性，满足建筑物的使用功能和需求。
5.人性化：建筑行为必须考虑人性化，符合建筑物使用者使用的舒适
需求。
6.环保性：建筑行为必须重视环保性，遵循低碳、节能、环保的建筑
理念。
7.可持续性：建筑行为必须注重可持续性，考虑建筑物未来的维修、
改造和拆除等问题。
8.创新性：建筑行为必须注重创新性，提高建筑设计、施工和管理等
方面的创新能力。
9.协调性：建筑行为必须注重协调性，协调建筑设计、规划、施工、
管理等各方面关系。
10.质量性：建筑行为必须注重质量性，确保建筑物质量符合相关标
准和规范。
