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危机之中孕育新机遇引言当前全球正面临着各种危机，包括经济衰退、气候变化、传染病爆发等。
然而，正是在这些危机之中，我们也能够发现新的机遇。
本文将探讨危机如何孕育新机遇，并分析其中的原因。
危机带来的挑战危机往往伴随着巨大的挑战，无论是对个人还是对整个社会。
经济衰退带来了高失业率和贫困问题，气候变化加剧了环境破坏和自然灾害的频发，传染病爆发威胁着人们的生命健康。
这些危机的到来使得我们面临着严峻的困境，然而，正是在这些困境中，我们也能够找到新的机遇。
创新的机会危机中的困境往往需要创新和变革来应对。
面对经济衰退，创业者可以探索新的商业模式和市场机会，以适应新的经济环境。
在气候变化的挑战下，科技创新可以帮助我们发展可再生能源和减少碳排放。
而在传染病爆发的紧急情况下，医疗科技和生物技术的发展能够加速疫苗和治疗方法的研发。
数字化转型的机遇危机也推动了数字化转型的加速，为许多行业带来了新的机遇。
尤其是在新冠疫情期间，许多企业被迫采取线上运营的方式，推动了电子商务和远程办公的发展。
同时，危机也促使许多企业加快数字化转型的步伐，提高了效率和竞争力。
加强国际合作的机会随着危机的全球化趋势，国际合作变得尤为重要。
面对全球性问题，如气候变化和传染病爆发，各国需要共同合作来寻求解决方案。
危机也催生了国际组织和合作机制的建立，以促进信息共享、资源分配和合作项目的推进。
这些国际合作的机会不仅有助于解决当前的危机，也为未来的合作奠定了基础。
结论尽管危机给我们带来了许多挑战，但危机之中也孕育着新的机遇。
创新、数字化转型和国际合作都是危机中蕴藏的机会。
我们需要保持乐观的态度，积极应对挑战，发现并抓住这些机遇，以推动个人和社会的发展。
以上就是本文对危机之中孕育新机遇的探讨。
尽管篇幅有限，但希望能够通过这些思考和分析，让读者意识到危机不仅是困境，也是发展的契机。
让我们一起挑战危机，迎接新的机遇！。
危机中蕴含着机遇历史小作文
嘿，你知道吗？历史上那些看似糟糕的危机，其实有时候藏着
大大的机遇呢！
就说那古代吧，有个地方洪水泛滥，大家都愁死了。
可你猜怎
么着？有个聪明人发现可以利用水流来灌溉农田，结果洪水成了大
家的福星，那片土地变得超级肥沃！
再说说工业革命那会儿，很多手艺人失业了，大家都觉得世界
要完了。
但有一群人，他们看到了机器的力量，开始捣鼓各种新玩
意儿。
结果你猜怎么着？他们搞出了火车、蒸汽机，让社会进步了
一大步！
二战后，世界乱成一锅粥，经济都快崩溃了。
但科学家们却像
是找到了新大陆，开始疯狂研究新技术。
原子能、电脑、生物科技，这些玩意儿现在咱们都离不开，都是那时候搞出来的！
还有现在，互联网发达得不得了，但网络安全问题也一大堆。
不过别担心，有一帮牛人正在研究怎么保护我们的信息。
他们开发
了各种安全软件和加密技术，让我们上网更放心。
所以啊，别害怕危机，有时候它就像个宝藏，等着我们去发现它的价值！。
危机就是转机—从危机中开拓机遇危机就是转机—从危机中开拓机遇摘要:人类在饱尝危机带来的种种不幸与痛苦，体验危机巨大摧毁力的同时，也从与危机的抗争中学会了思考、抗衡和生存，也充分认识到了危机的巨大促进作用;在把消除危机作为重要职责的同时，也把危机看成是一种机遇，力求转危为安，抓住机遇争取更大的成功。
正如古语所云:“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。
而从危机中开拓机遇，就是要充分利用危机的正传导效应。
关键词：危机机遇转机危机管理在当今社会中，无论是对公众、个人、企业，危机都是不一可避免的，但是如果事先有所计划，危机还是存在着一个正面效果。
每一次危机都包含着导致失败的根源，又孕育着成功的种子。
发现、培育、以便收获这个潜在的成功机会，就是危机管理的精髓，而习惯于错误地估计形势，并令事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。
一、有效的危机管理本身就是在创造一种机遇危机管理目的在于尽力减少危机对人员、组织和资源所造成的损害，而且要努力消除引发危机的各种不利因素，即危机管理不仅是防守性的(preventative)，更是前瞻性的(proactive)。
特别是在危机过后，对组织的战略架构、运作过程、价值观念、内外关系等诸多方面的反思、回顾和总结，可以提供一个至少能弥补部分损失和纠正错误的机会，使组织得以进一步地完善提高和健康发展，能够更好地面对未来不确定因素的挑战，而且，更重要的是，一旦将来有另外的危机发生，组织可以策划一个更为有效的反应。
古语“见兔而顾犬，未为晚也;亡羊而补牢，未为迟也。
”就是表达了这个意思。
将群情激愤的危机成功地化解为机遇的经典案例，就是强生公司对“泰诺”事件的处理。
当被氰化物污染的泰诺胶囊引发了一系列患者服用后死亡的事件后，公司当时的`首席执行官吉姆.伯克认为，必须采取强有力的措施来保证公众的安全和恢复公司最畅销产品的声誉。
通过整页的广告和电视宣传，公司将价值3100万美元的产品从全国各商店的货架上和家庭药柜中全部收回。
危机就是机遇感悟摘要：1.危机与机遇的关系2.危机中的机遇实例3.如何把握危机中的机遇4.危机后成长的启示正文：危机就是机遇，这是一句至理名言。
在我们生活中，危机和机遇总是并存，而那些有远见和勇气的人，总能抓住危机中的机遇，实现人生的转折。
本文将从危机与机遇的关系、危机中的机遇实例、如何把握危机中的机遇以及危机后成长的启示四个方面进行阐述。
首先，危机与机遇的关系密不可分。
危机是指在某一特定时期，事物发展过程中出现的不利状况。
而机遇则是指在一定条件下，有利于事物发展的有利因素。
危机和机遇相互依存，相互转化。
在危机中，往往隐藏着巨大的机遇。
正如我国改革开放以来，历经多次经济危机，但每次危机过后，都迎来了更高质量的发展。
其次，危机中的机遇实例比比皆是。
以我国近期面临的新冠疫情为例，疫情给经济和社会带来了极大的冲击，但同时也催生了许多新产业的发展。
在线教育、远程办公、智能制造等领域在危机中迅速崛起，为国家经济发展注入了新的活力。
那么，如何把握危机中的机遇呢？首先，要有敏锐的洞察力，发现危机中的潜在机遇。
其次，要勇于承担风险，勇敢地迎接挑战。
最后，要有坚定的信念，始终保持积极向上的心态。
正如著名企业家马云所说：“最大的机遇就在你最困难的时候。
”最后，危机后的成长值得我们深思。
每一次危机都是对一个国家、一个企业、一个个人成长的考验。
在危机中，我们要学会总结经验教训，不断提高自己的抗风险能力。
要从危机中汲取教训，增强信心，努力实现更高质量的发展。
总之，危机就是机遇，我们要学会在危机中寻找机遇，把握机遇，实现成长。
于危机中育先机的哲学原理
“于危机中育先机”是一句流传甚广的哲学格言，它强调在危机中寻找机遇和发掘潜力的重要性，以克服困难和实现成功。
这一原理源于中国古代哲学思想，主要体现了儒家思想的核心价值观和智慧。
儒家认为，一个人的命运不仅取决于自身的努力和才能，而且还受到外部环境因素的影响。
在遇到困难和危机时，要以积极的心态面对，把握机遇，化危为机，摆脱困境，实现自己的目标和梦想。
“于危机中育先机”这一哲学原理，对于当今社会的个人和组织都有着重要的启示意义。
在个人方面，我们应该保持一颗乐观的心态，以危机为契机，发挥自己的潜能，积极进取。
在组织方面，也要敢于面对挑战，善于化危为机，把握机遇，实现持续发展。
总之，“于危机中育先机”这一哲学原理，有着深刻的思想内涵和实践指导意义，这种积极向上的态度和心态，也是我们应该在生活和工作中持续坚持的。
逆境中的机遇逆境，是指人们面临困难、痛苦、挫折等负面情境的时候。
然而，逆境之中也蕴含着无数宝贵的机遇。
在逆境面前，一些人可能会被击垮，但是另一些人则能够发现逆境所蕴含的机遇，并通过克服困难来获得成长和成功。
本文将探讨逆境中的机遇，并阐述在逆境中如何发现和利用这些机遇。
一、逆境带来的挑战和启示逆境是一个人生中的试炼，它会让人面对各种挑战和困难。
然而，正是这些挑战和困难，促使人们去思考、学习和进步。
逆境能够激发人们的智慧和创造力，让人们意识到自身的潜力和能力。
当人们面对逆境时，他们往往会思考如何克服困难、解决问题，这种思考过程会带来新的启示和思维方式。
二、逆境中的成长和提升逆境中的机遇往往伴随着成长和提升。
人们在逆境中不断学习、成长和进步，锻炼了自己的意志力和毅力。
逆境让人们变得坚强、勇敢、有韧性，培养了他们的积极心态和应对困难的能力。
在逆境中，人们可以通过不断努力和挑战自我来发掘和实现自己的潜能，不断超越自己的极限。
三、逆境中的创新和突破逆境中的机遇往往催生创新和突破。
在逆境中，人们需要寻找新的解决办法，创造新的价值。
逆境促使人们思考和发现问题，并寻求创新的解决方案。
逆境中的机遇可以激发人们的创造力和创新思维，推动社会和个人的进步。
正是逆境的挑战，让人们不断探索、尝试和创新，从而获得了新的突破和发展。
四、逆境中的人际关系和团队合作逆境中的机遇也体现在人际关系和团队合作中。
在逆境中，人们往往需要相互支持、合作共赢才能克服困难。
逆境可以促使人们加强沟通和协调能力，建立更好的人际关系和团队合作。
在逆境中，人们可以通过与他人分享和交流来获得更多的经验和知识，共同面对困难并取得成功。
五、逆境中的反思和重塑逆境中的机遇还包括反思和重塑自己。
在逆境中，人们可以反思自己的过去经历和行为，找到问题所在并进行改变。
逆境可以让人们重新审视自己的价值观和生活方式，培养积极向上的心态，从而塑造更好的自己。
逆境中的机遇需要人们有勇气面对真实的自己，并做出积极的改变和调整。
危机与机遇名人素材在人生的舞台上，危机与机遇常常相伴相生，它们共同塑造了许多名人的成功轨迹。
对于危机与机遇的理解和应对，决定了个人能否从困境中崛起，抓住转瞬即逝的成功机会。
本文将通过多位名人的案例，分析他们如何巧妙地化危机为机遇，为当代人提供借鉴和启示。
一、危机与机遇：名人成功的双刃剑危机与机遇并非孤立存在，而是相互依存、相互映射的。
危机可能孕育着机遇，而抓住机遇往往需要克服种种危机。
许多名人的成功故事都充分证明了这一点。
无论是事业、政治还是科学领域，他们都经历了从危机到机遇的华丽转身。
二、名人案例分析：危机与机遇的转化1.科技领域的传奇——乔布斯乔布斯的一生充满了起伏和转折。
在被苹果公司解雇的危机中，他并未沉沦，而是创立了皮克斯动画，积累了丰富的创意与技术经验。
随后，他重返苹果，将公司带向新的高度。
乔布斯坚信“危机是创新的源泉”，他勇于面对挑战，将危机转化为实现个人价值和事业腾飞的机遇。
2.政治舞台的巨星——奥巴马作为美国历史上第一位非洲裔总统，奥巴马的成功之路并不平坦。
他面对着种族、宗教和政治等多重危机。
然而，他凭借出色的沟通技巧和包容性的政治理念，成功化解了种种危机，抓住了成为美国总统的机遇。
三、应对策略与智慧：挑战与突破这些名人成功的背后，隐藏着他们应对危机的智慧和策略。
首先，他们具备强大的心理承受力，能够从容面对逆境。
其次，他们善于从危机中寻找机会，敢于冒险、勇于尝试。
此外，他们还具备快速学习和适应变化的能力，不断拓展自己的知识和技能储备。
四、跨界联系与启发：危机与机遇的共舞危机与机遇并非固定在某个领域或某个行业中。
很多时候，跨界思考能帮助我们从其他领域获得启发，从而更好地应对危机、抓住机遇。
例如，科技领域的突破可能源于艺术创作的灵感，而社会问题的解决可能需要借鉴自然科学的研究方法。
五、当代意义及启示：名人的成功品质在当今社会，随着科技发展的加速和全球化的推进，危机与机遇并存的现象愈发普遍。
心理学研究中的可重复性问题：从危机到契机作者：张坤来源：《课程教育研究·学法教法研究》2018年第30期【中图分类号】B841 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2018）30-0274-01对于心理学中可重复性问题的研究，是学者近年来重点关注的话题，虽然在此之前存在着许多问题及危机，比如：团队合作的问题、实验样本客观准确性的问题以及统计监测力难以评估。
正是由于研究者思想意识的转变、研究领域法律政策的实施以及奖励机制的建立这些契机，使得心理学研究得以优化，通过创立心理学开发科学中心、健全相关规章制度以及确定研究标准等对策得到解决。
一、心理学研究中可重复性问题的内涵心理学研究领域的可重复性问题近年来是科学领域学者重点研究的课题之一，可重复性问题不仅受法律和政策的影响，也受到产生原因和对策的影响。
可重复性问题是指每个问题相当于有无限多个，可以用动态规划算法或者贪心算法实现可重复性，运用最新思想解决心理学研究中的实际问题。
可重复性问题的研究对于心理学学科发展有的重要的作用，研究中发生的各种变化对未来有着参考价值。
本文主要研究心理学可重复问题现实状况、转化的契机，以及从危机转化为契机过程中存在的问题和解决的对策。
本文的研究目的主要是希望在此基础上，能够引起心理学教学工作者以及其他研究人员对于这个问题的关心，更好的应对现实生活中存在的心理问题。
二、心理学研究中可重复性问题的危机心理学研究中可重复性问题存在的最大危机是现场实验，它的特征是大规模的实验、直接重复实验，这些重复实验没能重复研究先前的结果，使得心理学研究受到了质疑，自此，广受科学界的关注。
1.单个研究团队无法进行可重复性的研究，是整个心理学研究领域的重点问题，需要进行大规模的实验，并且还需要进行重复验证，单个团队无法取无法完成这么庞大的过程，因为资金、设备以及人员的凝合力和主观能动性都是有限的，只有共同合作，才能够使得心理学研究领域硕果累累。
突出契机作用的语句
1.当机遇来临时，勇敢地抓住它。
2. 在危机中看到机会，抓住它化干戈为玉帛。
3. 机会像一位宝贵的客人，只有当你准备好时才会光顾。
4. 眼光敏锐的人不会错过任何一个契机。
5. 意识到机会的重要性，就能把握每一个变化的瞬间。
6. 不要在机会面前犹豫不决，否则它会悄悄溜走。
7. 机遇是成功的前提，抓住它就等于抓住成功的钥匙。
8. 不要等待机会，而是创造机会。
9. 每个人生命中都有不止一次的机会，重要的是如何利用。
10. 机遇是一种境界，只有用心去感受，才能把握。
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从危机中看到契机的出现-----《宏观调控法》的春天2010年11月3日，在中国互联网拥有即时通讯服务活跃账户数达6.125亿用户的“QQ”与用户数量已经超过3亿，覆盖了75%以上的中国互联网用户、国内第二大桌面客户端软件的“360”奇虎公司爆发了一场彻夜鏖战。
当日晚，腾讯发布公告，在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。
360随即推出了“WebQQ”的客户端，但腾讯随即关闭WebQQ服务，使客户端失效，事件仍在紧张发展。
2010年11月10日下午，在工信部等三部委的积极干预下，腾讯与360已经兼容。
2011年4月26日，腾讯起诉360隐私保护器不正当竞争案”做出判决，奇虎被判停止发行360隐私保护器，赔偿腾讯40万。
该次争端祸起“QQ医生”，直接导火线则是“360”推出扣扣保镖。
其实，一切问题的根本就在于两家互联网软件巨型公司商业模式本质一致性，冲突只在朝夕。
如何加强对互联网行业的宏观调控，引导互联网行业公司寻求正确发展，规范互联网行业竞争规则，明确互联网行业公司探索积极发展模式，实现国民经济整体行业的持续、稳定、协调增长，有赖于科学合理且完备的《宏观调控法》体系加以保障。
一、宏观调控法的概念“宏观”一词来源于宏观经济学，与微观经济学中的“微观”相对应。
经济学中的“宏观”不是指一般所说的“整体、全局”的意思，而是有明确的界定。
它专指一个国家、一个地区经济生活中总量方面的问题。
这种经济总量包括：国民生产总值、国内生产总值和国民收入之类的总量，社会商品、服务的总供给与总需求，劳动力的供给与需求，货币的供给与需求，国家预算的收入与支出，结余与赤字，对外贸易的出口与进口，外汇收入的顺差，资本的流出与流入之类的总量及其对比关系；以及相应的经济增长率，物价水平和通货膨胀率，工资率和就业率，利息率与汇率之类与经济总量及其对比存在相互决定关系的比率等。
这些总量存在着平衡与不平衡，协调与失调，有序与无序，匹配与排斥等问题，决定了宏观调控存在的合理性---对上述经济总量进行调节和控制，同时也决定了宏观调控的目标是实现宏观经济总量的平衡和经济结构的优化，确保经济的全面、协调与可持续发展。
宏观调控法中的“宏观调控”和经济学中的“宏观调控”在内涵与外延上相同。
宏观调控法的宗旨是为宏观调控设臵适当的行为规则，以规范宏观调控中有关各主体的行为，维护宏观调控秩序，保障国家宏观调控顺利进行和目标实现。
而宏观调控，则是指国家为了弥补市场失灵和实现国民经济的可持续发展，在尊重市场规律和充分发挥市场机制功能的前提下，从宏观和总体上对国民经济进行干预和调节。
政府进行宏观调控的主要手段包括经济政策、经济法规和必要的行政管理。
其价值取向是为了通过客服市场缺陷而达到的一种社会总体的平衡，即社会整体利益协调和社会经济均衡发展。
与市场规制相比，宏观调控更具宏观性、总体性、专业性和间接性的特点。
因此，可以将宏观调控法定义为：调整国家对社会经济总量进行调节和控制中发生的各种社会关系的法律规范的总称。
其价值取向就是为了保障宏观调控的科学性、安全性、效应性以及权威性，最终达到社会总量的积极均衡。
二、互联网行业市场调节的失灵根本而言，360与腾讯的商业模式如出一辙。
凭借免费软件传播形成庞大的用户群，然后依靠1%人群的增值服务获利。
其中，稳定的用户群是根本。
只要用户存在，他们只需不断开发新产品，便能不停地从不同的细分领域中挖掘到1%的付费者，从而得到源源不断的盈利效应。
两个模式相近公司的差异在于腾讯是纯粹商业模式公司，而360则是一家构筑于技术上的公司。
相对于IM来说，无论是杀毒引擎开发的难度还是云计算的应用都说明杀毒无疑是一个更加有技术含量的行业。
但遗憾的是，单纯以技术或者“好用”作为自己商业优势的核心已经不可靠。
在杀毒领域，金山、瑞星等老巨头依然存在，而360免费模式的追随者可牛也已趁势杀入。
消费者在杀毒软件中选择众多，而迁移成本也只是简单的卸载和安装。
以用户社交群为核心的QQ尽管技术含量不高，但用户黏性之强被业界公认是无以伦比的。
在腾讯的算盘中，在绑架了用户的社交圈子之后，被迫二选一的用户当然选择的会是自己而不是有替代产品的对手。
作为互联网行业的第一代创始者，腾讯公司对互联网行业市场的占有与市场的垄断地位，成为每一个抨击腾讯的互联网企业心中的梦想。
但是，只有360的周鸿祎这条路已经走出了模样。
周鸿祎毫不掩饰自己对企鹅模式的艳羡。
《福布斯中文版》在2009年11月对周鸿祎进行采访时，他曾向记者算过一笔账，按照当时360拥有的2.5亿的用户为基数，其中如果有 1%的用户对某项增值服务感兴趣，并愿意每个月支付一元钱，一年的收入就将达到3000万。
根据周鸿祎的实验和测算，这样的估算比例并不高。
他也预计在网络安全领域能够推出的增值服务将多达几十种。
目前360已经推出了以“帮帮堂”为品牌的电脑提速、人工杀毒等面向个人的付费服务，以及软件安全认证、网站安全检测等面向企业的付费服务。
当两者都以获取超过中国总人口半数的6亿用户为黏性目标时，纷争迟早会产生。
因为向何处扩张对马化腾和周鸿祎而言只是一道选择题，他们显然不会选择风险过大的自主创新而是去走那些曾经有人走过的路。
因此，腾讯会进入农场、博客、微博，而QQ医生的出现也就毫不意外。
但遗憾的是，当大家都只想着模仿而不是创新时，行得通的互联网盈利道路也就是那么几条，两个人狭路相逢总会发生。
基于其市场占有的垄断地位，依靠各种手段笼络到其他互联网企业的核心技术人员所形成的超级技术团队，腾讯深信在这场看不见硝烟的战役中将获得完胜。
携程网创始人、风险投资人沈南鹏说：“目前看来，商业模式创新似乎比技术创新更适用于中国市场。
”腾讯率先出动“大招”正是互联网行业中一次商业模式流对技术流的决战。
的确，只从纯粹商业竞争角度出发，如果此次腾讯对360的屏蔽没有被终止，它无疑将会向我们展示一场市场先入者如何充分利用已有垄断优势击败潜在对手、排斥市场正常竞争的经典案例。
我国互联网行业，市场调节功能已经失灵，垄断问题凸显。
三、推动宏观调控法的发展截至2010年12月，中国网民规模达到4.57亿，较2009年底增加7330万人；互联网普及率攀升至34.3%，较2009年提高5.4个百分点。
宽带网民规模为4.5亿，有线(固网)用户中的宽带普及率达到98.3%。
我国手机网民规模达3.03亿，较2009年底增加了6930万人。
手机网民在总体网民中的比例进一步提高，从2009年末的60.8%提升至66.2%。
农村网民规模达到1.25亿，占整体网民的27.3%，同比增长16.9%。
30岁以上各年龄段网民占比继续上升，从2009年底的38.6%攀升至41.8%。
初中学历网民增加明显，占比从26.8%提升到32.8%；高中学历的网民占比首次下降，从40.2%下降到35.7%，降低了 4.5个百分点。
网民在家上网的比例仍显著高于其他地点，有89.2%的网民在家上网。
在网吧、单位和学校上网的网民分别有35.7%、33.7%和23.2%，还有16.1%的网民在公共场所上网。
网民的上网工具更加多元，各类上网设备使用率普遍上升。
使用台式电脑上网的网民有78.4%，仍然居于首位。
使用手机和笔记本电脑上网的网民分别为66.2%和45.7%。
平均每周上网时长为18.3个小时。
面对这样庞大的一个互联网行业市场，存在着宏观调控法严重供不应求的局面。
没有一个明确、总的指导准则，只是把宏观调控的各种方法措施通过行政手段、政策等方式规定下来，且在法律上对于宏观调控措施的运用程序也没有严格的规定，没有产业政策方面的法律，没有产业结构合理化促进法，对于哪些现象属于宏观调控法的管辖范围，哪些产业的发展与之相随的程序性问题应当适用宏观调控法，都没有一个很明确的概念。
而在某些领域，宏观调控法存在供给相对过剩的现象。
比如，在银行业管理方面，我国近年就相继出台了《中国人民银行法》、《商业银行法》、《证券法》、《票据法》等法律法规，但这些立法存在诸如原则性规定过多，难以实际操作，对违法行为的形势估计不足，处罚方式简单化以及内容之后于经济发展的需要等缺陷。
可见，我们的宏观调控法远没有达到理性和自觉的程度，还不能满足市场经济的要求与需求。
如何才能在互联网产业当中构建完备且合理的宏观调控法律体系，我认为首先应当从互联网产业政策法入手，以一部完备且具有前瞻性的互联网产业政策法为推手，以点带面，完成国家对互联网产业的宏观调控。
产业政策法，是调整产业政策制定和实施过程中发生的社会关系的法律规范的总称。
它具有以下特点：（一）针对性。
充分体现国家的政策意图，目的是为了扶持或调整某个产业。
（二）阶段性。
与针对性有密切联系，当它所针对的特定产业被成功扶持或调整时，该产业政策法的历史任务也将完成，从而被废止。
（三）综合性。
主要表现在两个方面：一、产业政策法的调整对象具有综合性，它包括了产业结构政策、产业组织政策等；二、其实施手段具有综合性，它由财政手段、金融手段、直接规制手段及行政指导手段等构成。
根据上述的产业政策法所必备的特征和性质，结合互联网行业的网络用户持续增长、网络规模进一步扩大、产业规模稳步增长、向各领域加速渗透、服务支撑作用凸显、提升政府行政管理与公共服务能力，为党和政府联系人民群众架起了便捷、畅通、实时、高效的桥梁、媒体性增强，成为文化传播的重要渠道、已成为百姓生活中不可或缺的重要组成部分等重要特点，制定出一部《互联网产业发展法》，已是必行之势。
